小红书的逻辑其实很简单。
无非就两种：【被动发现】和【主动检索】，任何产品要在小红书成功种草，必须抓住两类行为，而行为背后的一切原点，就是【提供高价值的内容】。
小红书高效转化的搜索打法怎么样
也就是说产品在小红书高效种草的关键，在于产品是否超越其本身的内容价值延展性属性，或者说是否被充分挖掘。
在【被动发现】的路径里，适合增量玩法，也就是说搜索场景里面做足了内容，想让吸引更多潜在客户来搜索。
【主动检索】路径，适合存量玩法，先把这部分已经有需求的精准客户在需求词中用优质的内容促进他的消费决策。
过去一年，短剧行业经历了狂飙突进、出海掘金、监管收紧，变局仍在进行时。
市场环境在变。短剧成就的一个个“暴富”神话吸引着多方玩家的下场与押注，市场的极速膨胀一方面加剧内容同质化、粗制滥造、抄袭泛滥等现象，另一方面，经历过首波野蛮生长的红利收割后，短剧也迎来监管层面的收束。这意味着，短剧的传播、转化面临着更深层次的考验。
2024新变局：短剧行业营销进入2.0时代
宣发策略在变。历经一年多的行业淘洗，短剧市场逐渐回归理性，最显著的变化发生在宣发层面。DataEye研究院数据显示，2023年微短剧投流市场先后走过暴涨、下滑、平稳三个阶段。
自去年11月份监管口径收紧后，上千部违规短剧被下架，短剧大盘出现下滑，直至监管风波消退后，短剧大盘才逐渐趋于稳定。显然，高成本、粗放式的投流模式已经不再适用，宣发思路亟待调整。
这几天大热的话题是小米汽车上市，大家口中的“会营销” 成了一个热词。
原话据说来自大强子，他在一档电视节目里说：“不要和雷军比营销，他不是一般人…”
“会营销”意味着什么
作为一个从业20多年营销人，我挺汗颜。这么多年，从来没有人说我会营销，悲伤（并没有）。
不过，我知道很多人说的“会营销”，还暗含着另外一个意思-会忽悠。
这也难怪，产品并不完美，发布会也有很多槽点。但小米厉害的是，你们说的我照单全收，谢谢批评，要不我们鞠个躬表示歉意吧。
“一个人要是干一行，行一行，那他就行行都行”。
这是流传在网上的一个经典绕口令，放在互联网行业里，字节跳动也许是最接近这句话的公司。
字节跳动12年，张一鸣的「幸福烦恼」
刚开年的时候，就有消息传抖音电商，这位近年来崛起的新晋玩家定下了全年超3万亿元的总成交额目标，虽然该报道中的相关数据随后被抖音方否认，但对于其报道中的另一内容——“抖音电商将开启低价战略”，相关负责人并未辟谣，也留给了外界相当广阔的解读空间。
实际上，作为如今互联网行业的一极，电商只是字节庞大商业版图的其中一隅。当大多数人的目光依然聚焦在抖音之时，字节也善解人意地将旗下几个核心公司的名字和logo从字节跳动改成了抖音，但在抖音之外，它早已在不知不觉间将触手伸到了互联网行业的各个角落。
前段时间腾讯财报公布，居然让人觉得眼前一亮的感觉。
先说一下整体财报的亮点：
1. 总营收6090亿人民币，同比+9.82%；
2. 毛利2931亿人民币，同比增长22.77%；
3. 国际准则下，归母净利1152亿，同比-39%，不过这是因为2022年同期有美团额外的1066亿收益造成；
4. 非国际准则下，归母净利1577亿元，同比增长36%；非国际准则下，撇除了一次性以及非现金类项目的影响，以体现核心业务的业绩；
5. 经营现金流同比增长52%，达到2220亿元。
互联网大厂里面，恐怕就腾讯对AI变现最不着急
在低迷了一段时间后，腾讯整体重拾增长，而且在降本增效下，核心业务的利润同比增长为近5年最高，现金流也显示财务状况比较健康。
在业务构成上，以游戏业务为主的增值服务继续保持小幅增长，但腾讯对其的依赖度在降低，从52%降到49%。而网络广告和金融科技企业服务则分别同比增长23%和15%，在腾讯整个收入构成中占比在提高。
3月25日，位于上海南京西路商圈的梅龙镇伊势丹百货发布通知终止营业，而就在上个月，另一家位于上海核心商圈的老字号百货商店，第六百货也宣布闭店。
全世界百货商场都不行了，真的是电商的原因吗
尽管有“租约到期”等客观理由，对于普通消费者而言，大部分人的感情却是很久没逛过百货商场了。对于业界而言，百货业的关店潮早在疫情之前就已经悄然开始。2018年1月，北辰在北京的最后一家百货宣布歇业。2023年8月开了三十年的上海太平洋百货徐汇店彻底退出上海市场。
近几年百货商城的数量正在一二线城市急速减少。据不完全统计，2022年全国有42家百货门店停止经营，其中有27家是十年以上的老牌百货商场。到了2023年又有21家百货门店停业闭店。另一家第三方机构的数据显示，全国百货商场相关企业超过15万家，而目前停业注销的相关企业就达到了11万家，这意味着超过七成的百货相关企业倒闭。
放眼世界，百货行业的衰弱也已经不是个案，2024开年，美国的梅西百货宣布裁员2350人，并关闭5家门店。日本、德国多家有悠久历史的百货商业都在新一年里关门歇业。
