比唱衰618GMV战绩更可怕的是，今年谈论618的声音都少了很多，甚至有观点说电商行业逐渐沦为了“垂暮”行业。
无论平台、商家都大刀阔斧地调整了策略，但是收效甚微，背后是电商增长红利不再。
电商内卷严重，电商商家靠什么续命
一方面，平台的低价常态化。当价格越杀越低，但销量没有对应增长的时候，平台的整体生态也就岌岌可危了；
另一方面，大而全的选品模式和短平快的买量模式，只是商家的“肾上腺素”。虽然阶段性的取得了一些结果，但并未解决根本性的问题，长线看反而加剧了商家的焦虑。
大多数商家都明白，在现有的存量中无休止的内卷，永远不可能破局。但大家在苦苦追寻的“耶路撒冷”真的存在吗？
实际上，商家们可能已经在用脚投票寻找新平台的机会。数据显示，2023年，视频号品牌商家入驻数量增长281%。
近几年来，国内直播带货竞争的白热化趋势，让各大主播、机构不得不转变思路，寻找“第二增长曲线”的新故事。而趁着跨境电商的东风，包括大小杨哥的三只羊网络、辛巴的辛选集团、遥望网络、交个朋友等各大头部直播带货机构，均吹响了征战海外市场的号角。
直播电商出海现状：旧模式难掘新金矿
对于国内依靠各平台聚集起足够“流量红利”的头部主播，以及那些极具市场经验和影响力的MCN来说，随着国内市场触及天花板，单纯在国内带货已不是他们的唯一选择，更直接的说，如果再不搞出些“花活”，很难再留住直播间的“家入”。
当然，他们并不全部都是做直播带货。辛巴出海，做的是供应链的，把国外的供应链引进国内；交个朋友做的是方案提供商的生意，他们去研究海外市场的不同特点和需求，然后卖方案；三只羊则继续延续了国内的切片生意。
对于他们来说，直播只是手段，不是目的。除了直播带货，玩家们必须得有百般武艺。不过在国内市场上屡屡成功的商业模式，能否在海外同样收获丰硕？在国际舞台上，赚取外国人的金钱，真的那么容易吗？出海一事，机遇之下，又暗藏多少挑战呢？
正值618大促前夕，义乌的电商经营者杨柳为了一单售价9.9元的T恤的退款争议，特地从义乌动身前往威海，想当面向仅退款的买家问原因。买家以商品非纯棉为由提出退款，但杨柳回顾商品描述，发现并未标注纯棉材质。
此次事件不仅让杨柳感到困扰，更让他意识到近期类似的无理退款情况有所增加，每日店铺均面临数十起此类退款申请，累计起来数量颇为可观，对店铺运营造成了影响……
电商平台仅退款：电商售后新生态的双刃剑
在电商市场日益繁荣的今天，低价竞争与消费者体验成为了商家们竞相追逐的焦点。然而，随着商品质量参差不齐、夸大宣传等问题频发，一种名为“仅退款”的售后服务机制应运而生，它如同一把双刃剑，既保护了消费者权益，也引发了商家与消费者之间的新一轮争议。
随着国内电商越来越卷，很多卖家朋友转向了出海赛道，开始探索跨境电商，甚至肉身出海。
然而，跨境电商的流程并非想象中简单，有平台卖家、独立站卖家，甚至做外贸的。从产品开发到物流配送，从支付结算到市场推广，每一个环节都环环相扣，都有成本，考验企业的运营能力。更重要的是，在这个“全球化”的市场中，除了消费者和商家，还存在着形形色色的跨境电商服务商，为企业提供各类专业服务，做跨境电商不可避免会遇到。
做跨境电商需要和哪些服务商打交道
跨境电商服务商如同一个庞大的生态系统，为企业提供从产品到市场的全方位支持。常见的服务商类型包括：
1. 物流服务商
你的货物如何安全、快速地抵达海外消费者手中？物流服务商提供国际运输、清关报关、物流跟踪、仓储配送等服务。例如DHL、FedEx、UPS、TNT 等国际快递巨头，以及中远海运、中远洋、中外运、递四方这些物流企业。对于大部分卖家接触的主要是货运代理公司。
618进行到第16个年头，电商平台的优惠策略已经让消费者麻木时，超级大主播带货似乎成为了公众们最感兴趣的话题。
谁最能卖货？谁卖的最便宜？谁在什么时候直播……都是消费者们口中的谈资，坐在路由器边抢货成为常态。
直播带货“一哥”再洗牌，新王为什么是贾乃亮
第三方数据显示，号称今年“618”大促是最难的李佳琦618开播第一天直播间的美妆类目GMV（商品成交总额）超26.75亿元；辛巴在618的第一天直播就卖了850万件，总销售额14.27亿元。
李佳琦和辛巴把持淘天和快手直播带货一哥地位多年，变化最大的是抖音。明星贾乃亮成为抖音带货达人榜第一名。
过去，这个位置的常客是疯狂小杨哥、董宇辉“与辉同行”、东方甄选，以及更早的罗永浩“交个朋友”直播间。根据飞瓜数据显示，在5月抖音带货达人榜中，贾乃亮以7.07亿元销售额拿下第一，而连续霸榜多月的“与辉同行”才卖出了5.33亿。
1966年，巴菲特在给合伙人的信中说到，他们上半年买了一家百货公司，这是有史以来合伙基金第一次买入一家公司的全部股份，这就是科恩百货。
电商本就没有长期暴利，未来如何发展
为了满足顾客的需求，科恩百货做了几乎所有的努力，包括配送服务、装了电梯、给顾客优惠，4年后还是不赚钱，最终只能将其出售。在巴菲特看来，经营零售业就是在打“移动靶”，而非固定靶，所以对射手来说难度系数非常高。
巴菲特复盘时总结道，零售业是一场让人疲惫的马拉松，每一英里都可能有新的咄咄逼人的竞争者奋力一跃超过你。
查理·芒格日后也对此进行了总结，“巴菲特害怕零售业，他是对的，零售业中曾经强大的一切都渐渐地消失了，合作伙伴离开了，零售有太多竞争对手，零售太难做了，他很担心。”
