今天平台小编来说一说短视频营销人员的筛选标准，因为好的策略，还是需要和对的人才去实现。那么规划短视频营销团队的人员，就显得至关重要了。简单的说，如果你为了压缩成本想雇佣一个专人来负责短视频营销工作，那么他至少要具备以下四个能力：

1.商务沟通与谈判能力

对于渠道营销的TOB部分，基础的商务沟通和谈判合作能力是必须的。在这里，营销人员其实更像一个品牌商务人员，代表整个短视频内容团队来进行和渠道方的沟通和谈判。如何扬长避短，并很大限度地了解和争取到渠道对内容产品的支持和扶持，这个人是至关重要的。此外，在用户营销时，你的很多用户有可能就是你的客户，所以在接到这些基于商业合作的需求时，这个营销人员的初始态度，都有可能影响到日后的进一步合作。

2.内容策划和生产能力

短视频营销人员要具备一定产品经理的素质，对于内容产品来说，他即使没有亲自上手编过片子，但也要具备一定审美能力，以及图文撰写的能力，对于内容也有一些自己独特的思考和理解。

3.大数据收集和分析能力

营销人员要对数字有一定的理解能力和敏感度。否则在看到一份平台的播放量波形图之后，他如果没有办法从中看出一些规律和问题，那是肯定无法胜任营销工作的。同时，基础的数据收集和整理能力，都能帮助你的团队朝向更正确的方向趋近。如果负责营销的是个粗心的人，经常弄混和弄错很多数据，那推导出来的结果就会有很大问题。建立在这种推导上的内容迭代策略和其他营销策略，都有可能发生很大偏差。

4.战略头脑和全局观

短视频营销人员一定不能只是一个纯粹的执行者，他一定要有全局观，也要有一定的市场预判力。所以一个真正的好营销，在团队内所起到的作用不亚于一个事业部的负责人。这种全局观还要反映在他在进行项目执行时的各种思考维度上，任何一个步骤和决策都不是单一发生和存在的，这样才能大幅度提升营销的效率，达到想要的增长目标。这样的人确实很难找，但至少要了解一个标准，哪怕是在团队内部选拔和培养，也要制定出清晰的培训规划和方向。好的营销人员未来一定可以成长为“增长黑客”一类的人才，也有可能直接自己去创业当老板。

在这之前，如果你就是短视频内容创业团队的负责人，一定要先培养起自己对于营销工作的理解和认知，这样才有可能在短视频寡头时代到来之前，快速找到自己的一席之地。营销赋能内容，将其中的闪光点放大，这是短视频产品从1到10必不可少的关键环节。解读反馈并快速调整脚步，短视频内容创作者在下半场中才能不被新玩法淘汰。今天平台小编为大家分享的关于短视频营销人员的必备技能就到这里，仅供参考。