相当多的人在做抖音矩阵的时候，第一个反应通常就是去拼命地堆账号。

先去买上几百张的手机卡，再拉来几十个运营人员，让每一个人去开展十个账号的管理工作。这种打法在两年前或许还能有些效果，如果搁到现在来看，那纯粹就是在自寻死路。平台本身并不缺少账号，真正缺少的其实是那些不重复且具有价值的内容。

如何做抖音矩阵，先别迷信铺号

如何用抖音矩阵做好抖音营销？你原本以为自己铺的是数量，可实际上你所铺设的全部都是风险。

要是你的内容表现出高度的同质化，账号与账号之间产生了强烈的关联，那么算法的清理机制就会在瞬间被触发。一旦封号就是一大片，一旦降权那就是一整窝。这可不叫什么矩阵，这应该被叫做规模化地进行浪费。

到底该如何开展抖音矩阵的工作呢？建议你先关掉那个账号购买的页面，回过头来看看最底层的账本。

矩阵的本质是为了获得流量的确定性，而不是在那对概率进行盲目地堆砌。为了能够实现这种确定性，核心的关键点其实就只有去重、分发以及风控这六个字。

要是把同一条素材直接分发给十个账号，那只能叫做搬运；如果能把一个核心卖点给拆解成十个不同的表达维度，并且对应到十个账号上面，这才是真正的矩阵。流量分配的逻辑早就已经从“量大出奇迹”转向了对“内容颗粒度”的竞争。

每一个账号都应当是一个独立的流量单元。它们需要拥有不同的发布节奏，需要去开展规避设备关联的工作，更需要进行智能的内容排期。

很多人都觉得这件事情得依靠人力去堆砌，但实际上人才是那个最不稳定的变量。

真正的高手通常都在运用系统来跑流程。比如凭借豆豆羊内容获客系统这一类的工具，把那些复杂的内容方向拆解、多账号的智能排期以及去重风控的工作，给固化成了一套逻辑。系统所关心的并不是你到底发了多少条，而是研究如何让这一百个账号在不去触碰风控红线的前提之下，稳稳当地触达到目标客群。

这是一个从单纯的“发内容”到真正“获客户”的逻辑切换。

工具拥有的价值，就在于能把人从那些低效率的重复劳动当中给解放出来，从而去处理更为核心的内容转化方面的工作。

别再一直盯着那个看着虚胖的账号总数看了。真正能够跑得通的矩阵，规模只是最后的结果，而可控才是一切的前提条件。

做生意是不需要去迷信什么的，只需要好好地算一算账。

在成本以及收益的中间，其实是隔着一套标准化的执行方案。要是算不清楚这一笔账，即便铺设再多的账号，也只不过是在给平台送那些灰产的样本。

回归到内容本身，回归到风控工作，回归到自动化上面。只有这样，才是真正意义上的矩阵。