产品经理要经常处理的工作之一，那一定是需求分析了。
需求分析做得好，产品方案落地效果佳。反之，轻则浪费团队资源时间、重则被业务方开会声讨，甚至私下给老板打你小报告。
产品经理怎么做需求分析？推荐这8步
如果这种情况持续发生，那这产品经理的小小岗位，怕是迟早会被公司优化领盒饭去了~
当我经过 1200+ 业务需求落地的花式吊打后，发现产品经理要做好需求分析，其实核心就两点：识别评估需求价值、规范需求分析流程。
产品经理怎么做需求分析？推荐这8步
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自己卖的产品，别人也在卖，怎么办
不少人做生意，都会遇到两个问题：
a、同样的产品，为什么别人比我卖的好。
b、我卖的产品，别人也跟着我在卖了。
自己卖的产品，别人也在卖，怎么办
我应该怎么办？
怎么才能避免和别人的直接竞争，或者不惧怕别人的挑战，今天围绕这个话题一起来聊聊我的一些思考。
但是这里要说一个很重要的前提或者叫认知，就是许多人老想着找一个方法、做一件事情，就立马改头换面取得成功的了，这种急速成功的方法没有。
原来五芳斋才是传统品牌中的“营销鬼才”
在新趋势加速的当下，食饮行业最先面临挑战的，其实是那些在市场深耕多年的经典品牌。他们不仅要面对企业定位不准确、形象不鲜明、知名度和消费忠诚度下降这类大多数老字号都有的“品牌顽疾”，也要思考如何创造品牌与年轻消费者的关联性，如何与当下爆火的新消费品牌竞争。
原来五芳斋才是传统品牌中的“营销鬼才”
不过在一众努力焕活自己的品牌中，最吸引兵法先生的还是“五芳斋”——在这个注意力极度碎片化的互联网时代，想要抓住年轻人的眼球本就非常困难。
但是五芳斋却凭借一次又一次的出圈案例，让自己从昔日的“粽子大王”蜕变成今日的“中华节令美食倡导者”。它让青团这个江南地区的时令小吃，成为年轻人追捧的新晋网红；让粽子这个端午节“特供”，成了日常购买以及馈赠亲友的新选择。
重新理解「大屏营销」：为什么要做？如何做
1979年的1月28日，大年初一。上海电视台播出了中国第一条电视广告——上海中药制药二厂生产的“参桂养荣酒”。当时中国电视的普及量只有485万台，大部分人的月工资也就10元左右，但广告播出后，高达15元一瓶的参桂养荣酒一夜脱销。
重新理解「大屏营销」：为什么要做？如何做
这是中国人第一次见识到“大屏广告”的力量。此后这种力量伴随着电视媒介的起落几经波折，既有广告主们争当“标王”的高光，也有被移动互联网抢走客户的低落。而现在，智能电视的家庭渗透率从2013年的7%一路上涨至2023年的66%，光是奇异果TV就已经覆盖超4亿月活客户，大屏重回家庭C位已是定局。
而在这样一个媒介渠道分散、注意力碎片化的时代，“大屏”是难得能让客户“精神集中”高度卷入的内容消费场景，也是能让品牌一对多高效触达家庭人群的通道。大屏的独特营销价值也正被更多的广告主看见。
产品卖不出去的原因不外乎就这几点
一款产品如果卖得不好，很多老板往往会片面地进行归因。但其实，真实原因可能是多样化的、甚至互相叠加影响的，我总结为以下几点。
产品卖不出去的原因不外乎就这几点
1、产品质量或供应链不过硬
如今，消费者越来越关注产品原料来源和质量保证，尤其是在食品饮料、化妆品、餐饮、汽车等影响到食品健康、出行安全等方面的类目。
比如，在乳制品行业有一句话：“得奶源者得天下”。2008年爆出的“三聚氰胺事件”，让乳业巨头三鹿集团快速陨落，董事长也入狱，全行业亦陷入质量泥沼。受此牵连的乳企均遭遇业绩危机，蒙牛、光明和伊利分别亏损9.49亿、2.86亿和16.87亿。
农产品网络营销存在什么问题？如何解决
农产品网络营销是指利用互联网技术，通过电子商务平台将农产品直接销售给消费者的营销方式，为农民和农业企业提供了一个全新的销售渠道，有助于提高农产品的销售效率和范围。本文给大家讲解农产品网络营销存在的问题，以及7个解决方案。
农产品网络营销存在什么问题？如何解决
一、农产品网络营销存在的问题
农产品网络营销存在的问题主要体现在以下几个方面：
农村信息基础设施落后：尽管我国大部分地区已经覆盖网络，但农村地区的网络覆盖面仍然较小，且大多处于初级阶段。这使得农民在接触和了解电子商务方面存在困难，进而影响了农产品的网络营销效果。
高段位的狠人都是怎么抓事物的本质的
电影《教父》中有一句著名的台词：那些花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
高段位的狠人都是怎么抓事物的本质的
会抓事物本质的人，往往能迅速洞察到事情的关键。他们能在大环境变化之前提前布局，成竹在胸。
那么什么是抓事物的本质？我的理解就是四个字：需求挖掘。
2024年游戏出海港台营销的潜在机会在哪里
由于文化相近，港台地区成为了国内厂商的出海第一站。不少厂商认为本地化措施比较简单，实际上由于市场发展经历、阶段不同，在同源的文化基础之上，又发展出港台玩家独特的内容偏好和消费习惯。这构成了港台市场入局易但长赢难的特点，也对厂商提出了深度本地化洞察的考验。
2024年游戏出海港台营销的潜在机会在哪里
随着出海竞争加剧，想成功在港台市场“分一杯羹”并不容易，洞察当地市场的精准本地化营销是制胜关键。在 AppGrowing 发布的《2023 全球手游移动广告趋势洞察》报告中，我们带来了北美、东南亚、日本、韩国、港台、拉美、欧洲、南亚、中东&北非等 9 大市场的流量洞察和素材投放趋势分析。
为了帮助中国厂商更好地在港台出海中乘风破浪，AppGrowing 出海观察 根据报告地区侧相关数据内容，对港台手游市场进行进一步复盘，以提供详细的手游市场分析以及具体的本地化营销建议。
如何让产品营销的卖点可视化
如何让产品营销的卖点可视化？卖点可视化，是品牌运用视觉、听觉、触觉、味觉和嗅觉等感官元素，将产品的卖点场景化，使其更具画面感，让产品功能、优势的展现可以更直观、更生动，便于客户理解，增强营销的吸引力，从而缩短客户增涨的决策时间拉动销售，发挥可视化的效果。
如何让产品营销的卖点可视化
很明显，卖点可视化，就是让传播目的、产品优势、品牌形象等信息变得可感可知，更加具象化。如便利店广告语：「等待24h，只为便利你」，以便利店的经营时间为切入点，展现了便利店24小时为顾客服务的特质。而「便利生活，为你点亮一盏灯」，没有提及24小时经营，却可以让人联想到24小时经营的特点，让消费者感受到便利店不仅仅是购物的地方，更是生活中的情感支撑，便利又温馨。
魔性、玄学、AI ？雪花啤酒就玩很新的CNY营销
开工第一周，你过得如何？
在打工人们回味美好的春节假期时，黑马也回顾起了2024的品牌新年营销。可以说，今年的CNY营销之战依旧竞争激烈，在愈发同质化的趋势下，既要打动消费者的心又要打开消费者的钱包，仅靠单一的、套路化的内容显然已不足够。
魔性、玄学、AI ？雪花啤酒就玩很新的CNY营销
今年，雪花啤酒就玩了点不一样的！
不仅以别出心裁的内容创意快速融入节日社交场景，同时还搭建起丰富立体的品牌沟通场域，持续焕新消费者的年味互动体验。
“情绪种草-多场域促消费-焕新年味打造销售闭环”，这独一份的CNY营销方法论值得我们好好聊聊。