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如何看待裁员?怎么应对失业危机

为什么很多互联网大厂会把40岁以上的员工裁掉,甚至35岁以上就开始被优化了,我相信,如果你是老板的话,你也会这么干。不要说老员工是跟公司一路走过来的,没有功劳也有苦劳吧,首先你要明白,公司是干什么的,公司是要赚钱的,不赚钱的事老板不会干的。

如何看待裁员?怎么应对失业危机
如何看待裁员?怎么应对失业危机

前一段时间相信你们肯定看到过腾讯T13技术专家被裁的事吧,作为腾讯首位前端开发都被裁了,给人的感觉是公司太没人性了,你想想,如果你是老板的话,你还会留着一位拿着高薪但是干着普通员工在干的事吗?这样想的话,是不是就觉得裁掉大龄员工就很正常了。

开公司的老板都是什么人,肯定不是菩萨心肠的人,肯定不是感情用事的人,菩萨心肠的人是干不了老板的,干老板的人都是目标非常明确,干任何事都是下手特别狠。只要公司的盈利情况不好的话,不要说裁掉一两个老人了,甚至一个团队,一个事业部该砍也会砍的。

所以咱们看裁员这件事,别单纯的从一个员工角度看,而是要站在公司角度看,这样看裁员这件事就很合理了。

所有公司都不喜欢能力不强,还老摆资历的老员工,先不说现在很多公司的盈利状况问题,这两年的公司赚钱能力确实没前几年那么好了,尤其是互联网公司。就算现在互联网大厂盈利非常好,公司高层看的也是性价比,性价比低的员工早晚会被换掉的,只是时间和机会的问题。

你看看你所在的公司,有没有岁数比较大的,现在好像在职场上,70后都消失了,甚至80后都已经很少了,公司里差不多主力军都是90后了,那些80后和70后都还没到退休年龄呢,他们都去哪了?

前几天有一个网友私信问我呢,是一位家长,孩子快上大学了,问我现在大学报什么专业未来就业比较好,可以不失业能干到退休的,我说我不知道,在我印象里,或者说在我认知里,还没见过这种专业呢。如果实在想找一个这种工作的话,那你就让你孩子在报考大学专业的时候,尽量选择一个更容易考公的专业,考公上岸的话,不出意外的话,应该是可以正常干到退休年龄的。

去年我还看到过一个话题,就是说,既然35岁或者40岁以后就可能被裁,那还有必要在一个领域深耕吗?这个问题就挺尴尬的,未来的事情谁能说清楚的,说不定你还没到35岁呢,你这个行业都没了,你还深耕什么啊。但是很多时候,如果你在一个专业不深耕的话,就找不到工作了,失业的年龄就更靠前了。

所以,我建议还是很有必要在你的领域深耕技术的,只是说35岁以后可能被裁,那只是可能性,并不是必然性。如果你深耕技术,在公司决定要裁员的时候,肯定是那个同样35岁但技术不如你的,对吧,技术不好的人被裁的概率肯定比技术好的人要大一些,对吧。在没有选择的时候,尽力做好手头的事情,深耕技术,降低自己的可替代性。

我是觉得,在现在这个社会中,几乎没有哪个行业可以一直干了,尽量多学一些技能,或者说多把握一些机会,多条腿走路,避免在意外发生时,搞得措手不及。

所以说,我们每个人都应该考虑自己的未来,在将来很少有人能在一个公司干到退休,几乎没有人能在干到退休前还不失业,尤其是民营企业,你想想,你所在的行业中有没有60岁左右的人还在工作的?如果没有的话,凭什么你相信自己能在这个行业干到退休,对吧?解决这个问题最好的办法就是,趁年轻抓紧赚钱,在被迫退休以前一定要攒够后半辈子的钱。

职场中找对那个对自己重要的事儿

最近一直居家办公没办法出门,但之前因为经常拒绝的邀约被朋友吐槽“在职场何必把自己搞的这么累又或者说又不给涨薪资“等等的一些话。

甚至有时候停下来的时候也会思考为啥呢?而出现在脑海中的就是之前看到过的两种思维模式。

职场中找对那个对自己重要的事儿
职场中找对那个对自己重要的事儿

固定型思:一直在自己的领域中,不勇于尝试新事物,接受挑战时基本是消极的心态去选择,很难有突破性的改变,也正如我一样,可能在一地方,就一直待着,有问题了就解决问题。

成长型思维:积极的心态去进行选择,更在乎自己能够在整个过程中通过挑战,了解自己可以掌握的技能,变成更好的自己。

但回到现实的工作中,也切忌因为某些言论又或者别人对自己的看法而且怀疑否定自己。时间、成长都是自己的,即使普普通通这件事的背后也会给我带来了成长。

职场中,向上管理不仅仅是对领导交代的工作给出多种解法,更重要还在于之间的交流,管理预期,调整思路并可以达到的预期这些都是让领导认可我们的必经之路。

如果没有交流,领导怎么知道你的问题,甚至说不知道这个项目到底适不适合你。

也要自己思考给我带了什么?又突破了什么?没有到预期的原因是什么?又或者我换一份工作后类似的情况是好还是坏?

所以,职场就是在一遍遍的与自己进行对话,问自己,复盘自己,从而树立自己的目标。一步步找对那个对自己重要的事儿。

如何高情商处理职场关系

如何高情商处理职场关系?我们面对复杂的职场,我们应该怎么处理好身边的人际关系呢?

如何高情商处理职场关系
如何高情商处理职场关系

01

刚跟一个朋友聊天,她是大公司高管,过完年不出意外还会继续升职,年会上老板差不多算表态了,她跟我吐槽,身边几个平时关系好的平级马上态度就不一样了,虽然已经尽力克制,但是还是免不了要酸一酸。

一个说:以后你就是我领导了,可得照顾照顾我呀,需要过年给你送礼不?

一个说:怎么偷偷努力啊,闷声不响的就升职,真看不出啊。

这些话都藏在玩笑下面,表面上看每一个人都笑呵呵说着恭喜,但是我朋友知道,有些事已经不一样了,所以来跟我吐个槽。

怎么办呢?没办法,你只能让他们酸,让他们发泄一下。职场就是这样,你和同事是和谐之中存在竞争的,不可能所有人都升职加薪,那必然会有竞争。有竞争就有失败者,失败者的情绪,你得让他流淌,明着流淌远比暗处下桩要好得多得多。

咱既然已经成功了,那就适当给他们点情绪价值呗。而且,以我的经验,这些明处酸一酸的人,大概率没什么心机,那些表面上完全不酸心里嘀咕的更危险。

02

我大学被升职学生会主席,公告宣布的那天我回寝室比较晚,一回去,就看到A和B在说悄悄话,看到我进门,她俩有点不好意思。

A说:我正在告诉B好消息。

我:什么好消息呀!

A:就是你当主席了呀,多好的消息,我们寝室也有主席了。

这个时候,B直言快语来了一句:咋想的,瞎了眼看上你了呢。

A马上说:B你怎么能这么说话呢,这不就是谁有能力选谁吗?

B又上套了:我咋没觉得她有能力啊,我感觉我们能力都差不多。

这个时候我怎么办呢?

我是肯定不会跟B吵架的,因为:第一,大家都来上学,目前看起来区别也不大,不服气很正常;第二,之前一起竞选过很多协会什么的,她们没进去心里不爽,发泄发泄也算合理;第三,你觉得B为什么拿自己当炮使,因为我没回来之前A跟她说了什么呀,我跟B吵架,A就是看笑话,我才不上她的套。

我就笑笑不说话,我也不说请大家吃饭的事,因为这种时候都有点不服有点嫉妒,你请人家吃饭那在他们看来就是炫耀。这件事后来怎么解决的呢,第一时间长了大家习惯了,第二你做几次挑不出刺的活动,平时为人也很不错,他们攻击性就下降了。

03

我在外面攻击性挺强,但是对家人,对内部人,是很忍让的,大学寝室成员就是内部人,再不喜欢也在一起呆四年,只要不做太过分的事,肯定以团结为主。我们寝室大学四年,在学校出名关系好,内部从不吵架,每天结伴,团结隔壁寝,遇到问题一致对外。

我前几年去B的城市,B还特意请我吃饭,还是那个脾气 ,说话做事很莽撞,大家也可以预料,她的职场和情感一直不顺,可以说是很辛苦。这种事,没什么神奇的技巧,你既然要获取利益,那你就要吃苦,劳动的苦,人际关系的苦,可能被嫉妒被打压的苦,都是苦,都得吃 。