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做自媒体都有哪些“凉法”?新媒体人避坑指南

一起看看做自媒体都有哪些“凉法”。

做自媒体都有哪些“凉法”?新媒体人避坑指南
做自媒体都有哪些“凉法”?新媒体人避坑指南

自媒体发展的如火如荼,低门槛、高回报,让越来越多的人开始通过自媒体平台展示自己,随之走红的名人也数不胜数。

但是在自媒体运营中也有很多雷区,其中半路凉凉的自媒体也不计其数。不是你会写就代表着会有粉丝,就能火,你还得避免这些雷区,才能让自媒体之路走的更顺畅。

一起看看做自媒体都有哪些“凉法”。

1.平台单一

很多人在刚开始做自媒体的时候,往往只选择一个自己常用的平台,只专注于一个账号的内容更新。

专一确实可行,但风险也藏在其中。一旦这个账号出现了问题,那么之前创作的内容与累积的粉丝就全部没了。

所以鸡蛋不能放在一个篮子里,在做自媒体的时候,最好选择多个平台同时进行,这样即使其中一个平台出了问题也不会影响其他的。

所以现在很多自媒体在发布文章的时候都会选择同步到微博、虎扑、百家号、头条号、搜狐等平台。做短视频会同步到抖音、快手、小红书、视频号、西瓜视频等平台。

不仅仅是为了多渠道的引流,同时也是为了避免在一个平台凉了就直接凉了的尴尬局面。

2.运营不当

在做自媒体之前,没有搞清楚自媒体平台的运营规则,如:推荐机制、定位客户、粉丝维护、内容质量、热点追踪等。

在没有了解、掌握的前提下就开始胡乱的运营,加上没有一个完善成熟的运营方案。运营过程中,老是触碰违反平台的规则,从而导致自媒体被封号,直接倒闭。

3.内容混乱

很多自媒体人在写文章时非常混乱,今天发时事、明天发明星、后天发历史,完全没有一个自己专注的垂直领域。

领域的选择很重要,选择自己喜欢的领域才会更加有动力,兴趣是最好的老师;选择擅长的写起来才会更加的得心应手。

另外还有些自媒体人在写文章的时候,不会切身考虑读者的阅读习惯,往往一件简短的事情都要写得很复杂,直接导致没有读者阅读,最后只能倒闭。

4.抄袭

一些自媒体人从来不自己去写原创文章,因为自己写原创文章会花费很多时间,写出来的内容也可能有很高风险不被读者接受。

因此部分自媒体人,就选择直接搬运别的平台高阅读、高转发的视频或者文章,加以修改之后发布到自己的平台上。

这种行为是抄袭,是被绝大多数平台不认可的。一旦被发现或者举报,轻则删除文章,短期封号;重则直接封停账号,甚至会受到法律的制裁。

在内容为王的时代,只有坚持原创才是王道。当然,也可以经过授权转载其他账号的爆款文章。

5.走低俗路线

在自媒体行业中还有少部分自媒体人为了吸引高流量、想赚快钱,从而选择走低俗路线或者打色情擦边球来吸引读者。

带颜色的内容确实有着很高的吸引力,短时间内可以带来高阅读。但这种行为与社会主义核心价值观背道而驰,最终的结果必然是限流或者封号。

6.内容停更

为什么停更?缺乏创作的动力。提到做自媒体的初衷,很多人会把兴趣挂在嘴边,但兴趣不能当饭吃。

部分自媒体人把自身品牌做出了一定的知名度,也有了一定量的粉丝。

但是不会流量变现,只知道靠文章阅读和打赏来获取收益,完全不知道还可以通过广告、软文、电商等内容变现。

一旦变现无门,自媒体赚不到钱或者利不从心,便兴趣索然,停更也是在所难免的。

7.乱接广告

很多成熟的自媒体品牌,通过前期一步步的努力,做大做强之后,都会选择广告招租或者软文推广的形式,帮商家带货、推广。

但是部分自媒体品牌的带货推广时,不去注重商家品牌选择、产品质量、广告质量等。

为了赚钱,他们什么广告都接,哪怕是虚假广告,只要钱给的到位,就帮助推广,消费了自身品牌的信誉与价值。

最终导致账号发展缓慢,粉丝取关。

8.不能坚持

很多小伙伴做自媒体不成功,最大的原因就是坚持不下去。其实,成功的道路上并不拥挤,因为很多人走着走着就掉队了。

努力不一定成功,但成功一定离不开努力。

一件再难的事情,只要我们用心且坚持去做,都会有收获。即使简单的事情,如果不用心去做,也很难获得成功。

只有持续不断有价值的内容输出,才能留住粉丝。否则一旦懒惰,就会导致大批量粉丝流失,最终导致账号凉凉。

9.文章内容过度鸡汤、吃“人血馒头”

自媒体人应该都熟悉:咪蒙。

众所周知情感号很容易“做文章”,一般来说情感号都会针对特定的群体做内容,比如年轻人、女性客户、家庭主妇等,不同的群体有着不同的情感诉求。

情感号可以围绕相对应的群体所需求的情感做文章。

但有些情感号为了实现流量粉丝双增长,他们会去抓住社会热点事件去做内容。

甚至不惜“吃人血馒头”,通过猜想、虚构、过度渲染、制造恐慌创作内容并且利用夸张标题等形式剑走偏锋。

这类文章往往充满了负能量、惊悚夸张、挑拨情绪,与社会主义核心价值观背道而驰,严重甚至会危害社会主义和谐,最终的结果只能被封号。

10.选题、取标题无特点

一些自媒体人在选题时,就已经犯下了错误,总是会选择一些让人提不起兴趣的话题。

或者在给文章取标题的时候取的毫无亮点,导致读者在看第一眼的时候就没有打开的想法,很难吸引到粉丝。

又或者是为了能够吸引读者,得到更多的阅读量,就会起一些很夸张的标题,直接做了标题党。

这不光会很容易触碰到平台的底线,同时文不对题也会给点进来的读者造成一定的反感。

最终结果也只能宣告倒闭。

新媒体人在做什么?能赚钱吗

刚步入新媒体时,我很渴望有一篇真实的文章教我,新媒体是什么。

新媒体人在做什么?能赚钱吗
新媒体人在做什么?能赚钱吗

以前有人问我,新媒体是做什么的?

我无法给出定义,只能回答“写公众号的”,而随着对新媒体认知的迭代,我对它有了新的理解。

下面,你将看到一个真实新媒体人的工作状态。

我们,每天期待着热点又怕有热点;

我们,做活动,可看着数据又自我怀疑;

我们,在N多个群里,一人分饰多角;

我们,刷抖音,却一脸研究学术的表情;

我们,读最新出炉的段子,编最野的文案;

我们,玩最嗨的手机,做最严肃的研究!

刚步入新媒体时,我很渴望有一篇真实的文章教我,新媒体是什么。

如果你也想知道,请往下看。

一、0-1年的新媒体人,在做什么?

写!!!

是的,你没看错,大部分新媒体人第一年都是写写写,一周3篇原创,是常见状态。

除了写之外,最常做的事还有2个,一个是兼顾着社群或个人号,另外一个是增粉。

下面是我作为新媒体编辑初期时的月度工作计划,可以看到每天一篇原创的工作量和少量的对接工作。

初期时做的很杂,大部分都是执行类工作,但也恰恰是能广泛接触和积累的阶段。

新媒体人在做什么?能赚钱吗
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追热点、做增粉,一篇篇的稿子和增粉KPI就是两座大山,然而,这还不是全部,随着经验增加到一定程度,顺理成章的就要开始把技能树开枝散叶或者择一而深扎。

那么,把虚无缥缈的概念具象一点,新媒体人到底需要什么能力?

二、新媒体人的技能树

1、做内容的能力

做内容的能力与写作能力,是有区别的,编辑们往往会着眼于眼前的稿子,想着今天写什么,明天写什么,而内容运营,要思考的就更多了。

做内容,需要关注长、短两条线。

短线:尽一切努力,让内容被消费。比如,你竭尽全力的写一篇带货文,促进销量。

长线:以一系列持续的内容输出为根本,向客户建立你的“形象”,也就是定位。

一个好的内容运营,要有全局观,会整体规划,什么能写和什么不能写,需要怎样的内容板块,每一板块的目的是什么,随着客户或产品的成长,不同板块的占比等。

比如,曾经为了解决文章收藏评论数据偏低的问题,也为了提高粉丝阅读粘性而写了一篇高收藏型的文章。

新媒体人在做什么?能赚钱吗
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可以看到,下面文章的推荐和阅读量是上面的数倍,但是上面文章的转发和收藏数据却很高。这样有提前编排,是内容产出必备的意识。

我们把目光再放长远些,内容的生产有且只有两种模式:PGC(专业内容生产模式)和UGC(客户生成内容模式)。

二者的区别我理解为:

PGC:你花钱,请一批专业的人帮你完成内容,比如网易、36氪。

UGC:你的客户自由的生产内容,你从中甄别和挑选,比如知乎、豆瓣。

两种模式下,内容运营的工作也截然不同:

PGC模式相对来说更好控制,可随着内容越来越多,后期的运营成本会随之增加;而UGC看似轻松,实则对运营逻辑的要求极高。

很多UGC内容审核逻辑不够严谨、质量低下,导致平台使用感差,不少UGC平台死于这里。

在写作能力中,除了长文章,短文案也很重要,像是标题、海报和详情页等,比起长文章,短文案更考验文笔。

很多人对短文案极其头疼,删删减减最终变成“四不像”。作为一个标题小能手,分享几个心得,希望帮到你。

那么,如何才能写好一篇文章呢?

· 说人话

很多人改来改去后,一句文案变得很难读懂,其实是你已经掉进了语言的坑。

短文案最要命的就是读一遍读不懂,所以,哪怕不出彩,但也要能读懂,这是一切的前提。

· 蹭IP词

如果能和一些耳熟能详的IP词产生关联,那就别放过。

比如,有关于热点事件“华为”的文章,在粉丝数差不多的情况下,阅读数据翻倍。

新媒体人在做什么?能赚钱吗
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· 玩梗玩反转

玩“梗”有慎重,针对合适的人群去玩,效果极佳。之前运营一个大学生号,题目经常用弹幕语言,效果奇好无比,玩反转可以广泛应用,具体的方法是“反常识”。

比如,北大毕业卖猪肉、千万投放被浪费等。

· 微调整如果一开始真的不会写怎么办?抄!

打开收藏的文案,换词、换句式,进行微调整,慢慢就会找到感觉。

· 能适应各种文风

这不是一句空话,在实际工作中,很可能你一个人掌管着头条、知乎和公众号等等。

所以,你要去研究和适应不同平台的语言风格,甚至精分的在一个平台上扮演截然不同的角色,你将开启一个能讲段子,也能聊哲理的精分人生。

同时,作为内容运营者,你要根据平台调性,琢磨些小玩法,举个例子。

之前在今日头条发布微头条,阅读量和认识的头条号大神差了十几万的阅读,大神帮我把原内容调整了顺序,阅读竟然一下子就涨上来了。

其实原理就是,大神帮我把内容进行了调整,把文案中比较精彩的部分提前。

为什么非要提前?

因为在今日头条的移动端,长文案只能展示3行半的篇幅,其他会被折叠,而将文案调整的有悬疑感后,客户打开数量大大增加,平台推荐量自然也加大!

这就是一个好内容运营的巧妙之处!

新媒体人在做什么?能赚钱吗
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2、做增长的能力

新媒体运营从一而终的使命“搞流量”,不管你在哪个阶段,都要跟着时下最热门的方式,搞增粉。

你可以先做案例积累,把案例从起始到结束,一一截图拆分流程,保持分析习惯,然后,找机会就实践!

新媒体人在做什么?能赚钱吗
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比如:电商行业的公众号引流

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但很多人做几次活动后发现,一样的套路结果却大相径庭,那是因为这里面实在有太多影响因素。

单纯的模仿永远不得精髓,那怎么办?纸上谈来终觉浅,神枪手都是用子弹喂出来的,多受虐、多反思、多积累,不停的尝试。

我的建议是:不要怕,尤其给企业做增长,切记不要怕花钱,企业在意的是要把钱花的有价值。

近年来有一个词你一定不陌生:“增长黑客”。

好的增长黑客,绝不是只会策划几场效果不错的活动,而是他们能建立增长体系,他们是从企业发展、产品发展和客户等多维度去帮助企业做增长。

高级的增长黑客,遵循以客户为中心、快速试验和数据为王的宗旨,在正确的时间,做正确的事,为企业成就流量。

如果你总是被要求0预算做增粉,尝试用内容被动增粉,全网发布内容,多做引流埋点,虽然可能不会爆发式增长,但经过亲身验证,长尾流量不可小觑。

3、活动策划的能力

经常能听到“为什么我的活动效果那么差?”,可详细追问,你会发现大多数人,只是流于表面的模仿。

现实中,很少有人真的从一而终的策划过几次活动,而以我的经验,推荐大家从H5开始入门。

从找一个好的创意→确定H5形式→文案、设计等物料准备→技术实现→测试调整→上线→监测调整→活动结束数据复盘。

锻炼自己作为活动策划者的能力,无论线上线下,能执行能把控,随时监测随时调整。

至于创意的来源,可以多去数英网、梅花网、网易H5公众号上搜集,在早期时,多做“微创意”,主要养成思考创意的习惯。

4、沟通能力

别怀疑!不少运营人沟通能力不过关。

作为运营,你需要对接商务谈流量转化;对接产品,来制定配合方案;对接技术,让他们帮你实现想法;你还要对接设计,拜托他们完成画面等等。

你需要和这群人“混”在一起,了解他们的工作习惯。好的沟通,可以让你更好的把控项目进度!

5、其他运营技能

作为一个新媒体人,不求十八般武艺样样精通,但你绝对要样样都懂。

内容、活动不必多说,数据运营和客户运营的基本功必须要会,最好还能明白点产品。

同样作为流量来源的大搜、SEO也要了解,这部分知识有助于帮你提高文章展现和把控流量来源。

这么多工作压在身上,合理的精力管理就显得尤为重要,而逻辑思维能力可以帮你更好的规划工作。

其实,对于一个运营人的能力,还有很多划分,其中,对于P2、P3阶段的运营人,对客户的控制力和理解力是主要的技能发展重点。

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三、职业天花板

当我们逐步的新媒体运营岗位做深后,大家都会考虑一个问题,这份工作的天花板在哪?

很多人一直做编辑,那么未来可以是主编或者内容运营,作为用笔杆子吃饭的人,不少人从“新媒体”走出去,做了专业的写手。

而新媒体运营人,大都有段迷茫期,不知道该做什么,好像什么都会又都不会。

不过,实践可以打破任何迷茫,在实践中你会找到技能强项,转岗其他运营岗位或产品,甚至市场、品牌和销售。

而从职业发展来讲,无非就是做专业或者做管理两条路。

选择管理道路的人,会跳出新媒体,从更高的视野对待运营,例如负责某个项目。而选择专业的人,会在一个领域深扎,比如有人专门做了增长黑客。

最后,不管哪个时期,切忌沦为打杂。

我自己的心得是,如果你的领导不懂新媒体或者运营,你会很容易沦为打杂而不自知,所以,脑里永远绷着一根弦,寻找自己适合的运营岗位,做具体的、实质性工作!

希望这篇文章,能对想要踏入新媒体的人,有些帮助,虽然这是个有点辛苦的岗位,但只要你热爱,也会乐在其中!

品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处

如今,许多品牌创始人IP开始涌现,不少老板亲自下场,成为品牌内容的持续生产者。那么,如何从头开始建立一个合格的品牌创始人IP呢?这类IP的未来通往何处?一起来看一下吧。

品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处
品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处

品牌的老板们正在快步从幕后走到台前。早年间,新品发布会是老板们活跃的场景,比如苹果乔布斯/库克、特斯拉马斯克、小米雷军、锤子罗永浩,一年一度的频率和高大上的千人会场是基本配置。如今,客户只需打开各大 APP ,就能看到许多创始人在品牌直播间忆往昔、聊当下,为自家产品赚吆喝。

“创始人刷脸”这阵风刮了几年,被新锐品牌们发扬光大,许多品牌创始人 IP 如雨后春笋般涌现,不少老板亲自下场,成为品牌内容的持续生产者。

刀法观察到,T 恤品牌「拇指白小T」的创始人张勇,从 5 月起在抖音发布创业心得,聚集了一群对创业经历感兴趣的粉丝;8 月刚上线的中式餐养食品品牌「送理」,已经同步推出了品牌创始人 IP 账号“亢乐-健康学徒”,每天通过短视频分享健康养生知识,两周涨粉近 7 万。

众所周知,从 0 到 1 做品牌并不容易,对新锐品牌来说,能够动用的人力、物力资源相对受限,为什么大家依然不约而同延续了「品牌创始人 IP」思路,亲力亲 为打造全新的账号?如何从头开始建立一个合格的品牌创始人 IP ?这类 IP 的未来通往何处?

对此,刀法联系到「送理」品牌创始人亢乐,聊了聊他作为品牌创始人对上述问题的看法。本文主要借助该品牌案例,系统分析「品牌创始人 IP」业态的发展逻辑,以及搭建相关 IP 账号可复用的经验。

01 新锐品牌创始人下场做内容建设,带货仍是终极目标

十年前,一句“我为自己代言”的广告语横空出世,彼时,公司一号位出镜还十分罕见。如今我们在抖音快手上搜索关键词“创始人”,已经有成千上万的老板们亲自上阵,为自己的品牌打 call 。观察这些品牌创始人 IP 账号的内容,可以发现一个共同特征:短视频场景风格和内容主题相对固定。

以账号“亢乐-健康学徒”为例,长衫、几案、折扇,是这位品牌创始人每期出镜时标配的场景元素,而中医养生小妙招则是统一的话题。这种做法基于传统的营销心理学,通过重复+持续,长此以往会让客户形成惯性,主动给这个 IP 贴上“养生”的人设标签。

品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处
品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处

通过创始人 IP 内容给品牌快速形成客户心理印记,于新锐品牌而言有一种曲线救国的意味。一来,交易基础在于客户对品牌的信任。对比新锐品牌和成熟品牌,后者知名度(甚至国民度)更高,在直播间语境,成熟品牌有足够的信任感基础,不管这些品牌是老板亲自直播还是纯粹做店铺直播,都会有客户乐意为产品买单。

但是作为新锐品牌,客户对这样的品牌并没有任何认知或者预期。在这种情况下,如果品牌一上来就做店铺直播或者老板空降直播带货,多少会被客户理解成“没有太多情感的卖场直播间”,对品牌形成非常强烈的“功利性”的感觉。

“品牌创始人 IP 不同,因为在这个语境下,他是「个人」,他与消费者之间是「人和人沟通」的状态,从传播学的理论来看,消费者和一个「个人」更容易建立信任。”亢乐认为。

二来,在达成一定信任度的基础上,客户对品牌会产生更具长期、确定性的期待。就像线下店一样,创始人 IP 账号同样给人以陪伴感和安心感,客户会觉得“既然我认识这家店的老板,那我买他家东西时就会觉得质量、售后可能比那些老板不露面的店铺显得更有保障”。

三来,作为品牌人格化的体现,品牌创始人 IP 的建立也能够相对高效地筛选目标客户,持续和认同品牌理念的群体保持稳定的信息对齐,最终强化品牌在大众认知中的“性格”。

从产品使用这一交互视角来看,人们从接触一个新品牌到对其风格、特色形成比较透彻的理解,差不多需要 1 年左右的时间,但如果通过品牌创始人 IP 去触达客户,则会大大缩短这个过程。

“我们希望自己的品牌性格是平和且可信赖的,其实从这些角度来看,这个品牌会和我的性格相对接近一些。在起步阶段,如果创始人和品牌的性格比较相近,那创始人就可以尝试走到台前来,为品牌代言,这也有助于降低一些人力等成本。”亢乐说。

除此之外,某种程度上来说,「送理」团队之所以会从 0 到 1 运营一个中医养生垂类的品牌创始人 IP ,也是在做品牌过程中不断学习和输出的自然结果。

基于国内经济走向,他们注意到,那些看重性价比且舍得花钱消费、生活节奏慢且习惯更为传统的“共同富裕人群”将在消费中扮演更重要的角色,该人群对包括中医健康在内的功能性食品需求旺盛,尤其在去年,当多个行业遇到一些增长瓶颈时,整个功能性食品行业渗透率的增长高达 174% 。

在产出相关内容的短视频期间,团队还产生了一个奇妙的感受:中医的底层逻辑和字节跳动的算法逻辑很一致。他们觉得,视频算法本质上是一个大样本量下的 AB test ,最终形成“千人千面”的信息流;而中医本质上则是经过多次、上千年的 AB test ,给客户提供定制化的产品。

而通过创始人 IP 短视频账号不断去做 AB test ,在帮助品牌寻找合适人群的同时,也是一个 DTC 获取信息的方式。

比如品牌通过 IP 账号发布了关于奶蓟草功效的科普视频,张家界的客户评论问怎么没有提到藤茶,团队看到留言后仔细研究了藤茶,发现藤茶的有效成分和奶蓟草一致,之后公司就投入研发了藤茶相关的商品。因此,一个好的品牌创始人 IP 不仅可以和客户有效沟通,且基于目标客户的随机性,信息样本的获取更为丰富准确,相当于全新的产品市场调研渠道。

当然,在商业世界中,任何投入早晚都会以更为直观的结果导向来衡量得失。一些运转比较稳定的创始人 IP 账号,基本都已经实施或者制定了直播带货的规划。

品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处
品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处

「拇指白小T」创始人 IP 账号预告 9 月首场直播

“创始人还是希望能有一个结果,不管是账号粉丝量足够多还是看得见的销售转化。品牌想要活下去得靠生意,终极话题是绕不开变现的。”亢乐表示。

02 品牌创始人 IP 的诞生:原创内容为核,热门形式为壳

和任何 IP 类似,一个品牌创始人 IP 的起量需要具备三大基本要素:内容,形式,流量,而当和“做品牌”挂钩,三要素需要辅之更为清晰、缜密的逻辑才足以相互支撑。在账号内容方面,由于其早期肩负着品宣的重任,必须由品牌原创完成。同时,基础内容还会影响视频的完播率,内容的质量和差异性也非常重要。

以前述账号为例,为了区分市面上现有的中医健康垂类 IP ,账号定位首先和品牌定位保持一致,瞄准“共同富裕人群”,内容相应由三部分组成:一是中医指导下的饮食习惯分享,二是日常身体健康状态的调整技巧,三是中医体系下关于独特植物或成分的解读。以上均来自品牌创始人每周学习的中医课程,并结合评论区互动,根据客户的性别和地域特征进行反馈,构建一些内容壁垒。

在账号形式方面,品牌最重要的是要做好 IP 风格的对标。

「送理」经过大概两个月的测试跑通了一个账号,他们具体采用的方法是 AB test :团队做好市场调研,梳理出 5 个适合本账号内容的表达形式,接着将 5 种不同形式、类似内容的的视频各自上传至 5 个独立的账号,保证每个账号风格统一,对涨粉互动等数据进行跟踪。

“内容的呈现形式会影响账号的点击率和加粉率,所以我们会尽量参考抖音快手等多个平台做得比较好的创始人 IP 账号,依照品牌自身的标准取舍,提炼出像边骑车边讲养生知识,或者纯文字新闻播报等热门模型。最后比较受欢迎的中式国风,其实一定程度上参考了之前宫廷风直播间的形式。”亢乐介绍。

品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处
品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处

部分测试账号截图(受访者提供)

他坦言,和许多新锐品牌刚开始做账号测试类似,团队也纠结过“是否一定需要创始人本人出镜”的问题。对此,他们最终回归到品牌性格和创始人性格的一致性上来考虑,“有些品类是不太适合创始人出镜做 IP 账号的,比如我们之前推出的品牌「BuffX」象征着一种潮酷、朋克的精神,和我本人的感觉就不太搭,但你讲中医养生的话,有具体的人物形象出镜,还是能够增强信任感的。”

有了内容和形式打底,品牌创始人 IP 的引流环节重点在于明确对沉没成本的预期管理。

现阶段,许多人都意识到抖音推流算法的「二八效应」,即 20% 的优质内容享有 80% 的流量,而在亢乐看来,抖音是「二八十机制」,除了既有的二八效应之外,“剩下还有许多质量连及格线都达不到的内容,抖音是 100% 要‘干掉’它们的。”

他以被放弃掉的另外几个账号为例,当账号数据表现不佳,有两条路可选:一是改进内容,多尝试其他形式的 AB test ,二是持续砸钱或者扩充团队去提升这个账号数据,基于“二八十机制”的认知,团队选择了前者。值得注意的是,到目前为止,团队仅对最终跑通的账号下置顶的几个视频进行了 dou+支持。

“一定要控制创始人 IP 的单粉丝成本,如果这个成本达到 1.5 元,说明推流效率低或者内容质量低于平台大多数账号,那可能要换一下方向了。如果你还在持续投入,那基本上是在对抗抖音的算法。”

事实上,不管是现在的品牌创始人通过互联网社交平台做 IP ,还是像几年前通过传统媒体发声,从长期来看,品牌和创始人的能量对比共有三个状态:

  • 品牌势能大于创始人势能,比如娃哈哈 vs 宗庆后、鲁花 vs 孙孟全等
  • 品牌势能和创始人势能势均力敌,比如小米 vs 雷军、格力 vs 董明珠等
  • 品牌势能小于创始人势能,比如一些初创品牌,可能知名度不如其品牌创始人IP

理想状态下,品牌和品牌创始人 IP 是相互赋能的关系,包括后续通过 IP 账号直播带货的过程中,在内容上应以不伤害已经建立的品牌“性格”为前提,保证 IP 的信任度和可持续性。

03 大多数创始人都不是演员,品牌创始人 IP 没有万能公式

尽管为品牌打造创始人 IP 有一定的平台规则可循,然而和做品牌一样,想要做好这些 IP 账号,并不能以“一招鲜,吃遍天”。这里我们可以对照达人 IP 来看。众所周知,有潜力的达人可能会签约 MCN 机构,而 MCN 具备较成熟的孵化机制,从达人内容到拍摄制作有相对确定的剧情设置。加上近年来影视行业岗位承接力有限,相关专业方向的人才供给过剩,不少人转型做达人,他们有着一定的创作和演绎基础,能够较好地完成“剧本”。

但这个逻辑放在品牌创始人 IP 的运作上很难行得通。

最根本的问题在于,大多数品牌创始人都不是演员科班出身,平时工作繁忙、接受的信息量很大,从主观意愿上来看,创始人们照着剧本完成某个人设 IP 打造的可能性微乎其微,与其花时间教他们扮演不属于自己的“人设”,还不如招聘合适的演员来推出新的品牌 IP 。

退一步讲,从内容供给的底层逻辑来看,其实和其他 IP 一样,品牌创始人 IP 也有两种选题思路:一种是“为客户提供我所擅长的”,另一种是“品牌希望客户看到的”。

如此就自然分出两大流派:一类死磕内容,以独家/干货等差异化内容吸引粉丝,打造品牌创始人 IP 的势能,比如「拇指白小T」创始人的创业方法论、「送理」的中医养生小知识等等;另一类则是偏流量和转化的打法,主要依靠直播投流、合作明星引流等为 IP 账号快速加粉,此前一度站在风口浪尖的「趣店」就是一个典型案例。

“无论选择哪种做法将创始人 IP 账号做起来,真正到了转化阶段直播间语境下,我们非常关注主播状态是不是和品牌所服务的受众相一致,还有你对客户的尊重程度和对货品的信心程度。”亢乐说。

这并非否认品牌创始人 IP 之于直播带货的意义,而是对应一个令人深思的现象:当前部分新消费品牌「老板直播」有时“干不过”一些所谓的档口「老板直播」(注:档口,指小型的售货店或一个摊位)。

今年 6 月,抖音账号“云爸爸品牌服装”直播间火出圈,其主营业务是中老年男装批发/销售,直播间常由一群中年男性出镜,穿着店里的服装表演各种才艺。比如为了表现衣服弹性好面料佳,“爸爸们”会示意观众看他们做一些有难度或可爱的动作,而出圈的动图和视频正是这些有趣的互动时刻。从内容上来说,这个直播间让人感受到茶余饭后的简单快乐,为客户传递了足够的情绪价值。

更重要的是,有些档口直播的背后有着强大的供应链支撑,这也是广大新锐品牌需要补齐的环节。“本质上我们都是卖货的,要给消费者一个完整的体验,这个完整的体验包括了好的产品、好的价格和好的服务,而供应链就占了其中两点:产品和价格。”亢乐说。

围绕品牌创始人 IP 业务,尽管许多新锐品牌还处于开荒期,但亢乐认为,可能不要太久,品牌创始人亲自下场就会成为品牌建设的一个常态化业务,而这类业务的未来也将更具想象空间。

身处信息爆炸时代,媒介更加碎片化,品牌想要持续获取客户关注度是非常艰难的。而因为创始人本身有品牌的烙印,消费者对他的认知也会转移到品牌上,所以无论从媒介整合、从信息效率还是从对品牌的熟悉程度看,依托创始人 IP 做品牌推广都具备良好的性价比,使用得当也不会占用创始人太多时间精力。

“这对创始人来讲也是平衡自己状态和获取信息的重要方式。想象一下未来 AR/VR 技术可能对消费场景产生的颠覆性改变,如果我们已经比较熟悉品牌创始人 IP 等新业态,也能够更加积极地去适应下一个全新的销售状态。”

多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴

首先这篇文章不是要你来做多多视频带货哈,来阐述一下,如何让一个项目尽可能的去赚到钱,要相信项目没问题而是人的问题。

多多带货我今年就没开始弄了,最近几个月都是之前的余量,现在一个是浪费时间每个月都要去完成爆款任务,一个号还好,号多了就占用时间,我有10个号在弄,现在都丢那了,最好的号有12万粉丝,不知道有人收不,而且现在的规则越来越严格,不好搞,我有时候也不喜欢麻烦,但现在越来越麻烦,再者是现在进场的越来越多,太卷了,索性咱就放弃吧,毕竟我也赚到钱了,之前打工一年都都存不到1万,你品!

今天写这个不是跟你们炫耀我有多厉害,比我厉害的多了去了,实力不允许我低调!

主要想告诉大家如何去对待一个项目,经营好一个项目,提高自己能力嘛,也不是劝大家不要去做这个项目,在做的做的好的还是有的,如果你在做这个项目也许对你有帮助呢!

也有人会问这么赚钱的项目怎么就不做了?因为我实在卷不动了!就来跟你们分享一下心得!

01

下面给大家分享一下我是如何在11个月内,在多多视频带货项目做到40w加的,然后为什么不做了,带点点干货!理性看待,不要冲动!

先给大家看下真实的收益,不做虚假的说辞,只玩真实的。然后每个月的佣金都做了个表格来记录

多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴

是从2022年4月份开始的,那个时候的多多视频算是比较好做的一年,今年你会发现特别卷。各大培训机构都在做招商培顺,基本是收押金模式,再加入他们的mcn玩法,这样就一大把人涌向了多多视频带货这个赛道,玩法基本都是搬运,而规则也越来越严格,所以蛋糕就那么大,吃的人就多了,你想曝个视频的概率就低了很多,导致我在今年也就放弃了这个项目。

说下怎么接触到多多带货的,源于在21年的时候跟人付费9k做了一个多多无人直播,但3个月赚回20倍的车费,那个时候的多多刚开始入手直播需要带动,也就是一个红利期项目

不能搞了就没做了,年底发现多多有短视频入口,带货还不是很明显,就试着发了几个视频,没怎么管的那种,那个时候不需要你每个月发爆款视频完成任务,莱获取资格,直接绑定就可以搞了

后续有个视频小爆了一下,当天就赚了百来块,感觉还是不错哈,刚好过年了,也就暂时放弃,过完年咱在研究,也是直接搬运哈,没啥技术含量!

就在22年2月份开始每天搬搬视频发下,不是很上心想的那种,搞了两个月就赚了几百块,但不要放弃,因为多多视频刚开始布局这方面,那肯定有的搞如何找素材:

整体操作就是无脑搬运,直接搬运DY和KS的视频即可,我根本不用二创直接发直接怼,素材是怎样的比较好给你看个图:

多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴

如图,选品肯定是什么季节对应什么产品更容易获得流量,现在天冷起来了,这种暖风机就是应季的,直接可以去搜索关键词,找对应的素材,找这种带有广告的视频素材,找它就对了,

这个是别人付费投放的他能付费打就说明市场没问题,而且素材也是个种混剪的,搬来直接发,对应这样去找,可以点赞关注这些号,后续会给你推荐类似的,在你刷视频的时候其他不相干的直接不感兴趣,养成全是素材的账号,然后你的素材取之不尽.

如果你这种账号无法关注,就下一个极速版就可以了,这都是做着做着你就成专家了,不做就只能是门外汉,还有一个就是起之前搬某宝的短视频,这里面的视频基本好用,爆了很多,但现在它关掉了入口无法下载了,只能作罢!

02

如何选品:

就是选应季品、流行、热度热点、节假日、别人推什么你就发什么、还有多多联盟热卖榜单,还有就是多多平台对应的三四线城市已经农产品,其实农产品也很好卖,我好像还有一份详细选品表格!

这里就不做太多的干货爆料了,毕竟还是有人在做着,咱点到为止哈

其实这就是付费的魅力,我不付费提升一下选品和找素材的玩法,根本就很难做起来,你的认知不高就找比你高的付费学习一下就能提高自己的,后来做的人多了,费用也涨了10倍,这就是需求。

因为多多视频带货项目特别适合哪些,头脑简单、不要引流、不要拍视频、不要剪辑啥都不要自己来原创,直接搬就行了,然后躺着收钱,发一个视频就两分种时间,可以连怼,可以矩阵多号,这个号不值钱,开号简单,所有很多朋友喜欢做这样类似的项目,当然我自己也喜欢。后面多多视频的流量慢慢起来了,做的人多了,规则也多也严格,导致每个月需要完成任务,不完成就没有佣金,到现在需要优质爆款视频才有,证明多多视频也快成熟了,需要更好的内容莱支撑。

我从今年3月份就放弃了,需要每个月都去发视频莱完成基本的任务,比较占用时间而且现在爆的概率低,咋们是二流选手,跟那些真正自己出境拍摄的没法比。主要是太卷了,卷不到哪些新手,所以该放弃的就放弃,不要做锤死挣扎

这里我要说的是,当你看好一个项目时,先多方面考量一下,可以就直接干,不要错过那一波可以快速赚钱的红利期,你犹豫犹豫个几个月再去衡量考虑就算了吧,有的人考虑个项目能考虑大几个月甚至大半年,有这时间什么项目都轮不到你。别说进去分蛋糕和喝汤了,该干就得干,不干就不要考虑!能长期稳定的项目比较少,当然也比较传统,赚钱也相对比较稳定,需要时间打磨来稳定,基本网上找项目的都偏向于搞快钱,抓住红利期搞一波,找到了就不要犹豫,往里干,犹豫太久了就废了!

对于我来说做了这么多项目,还是喜欢偏向于长期稳定的不想经历经常找项目的路上累,付费是最好的提升,就好比我做多多多带货,我不去向有结果的人付费学习提升,我就赚不到那个钱。

几百几千对于现在来说不多,买几件好点的衣服,吃顿饭、旅个游、生个病、谈个恋爱、买个电子设备等可能不止几千,能有机会的就付个费,最坏的打算就当与看清一件事,看懂一个项目,看懂一个人,也能使自己成长,一般的话也能搞点钱回个本,也不亏也学到了,更好的是能赚回N倍,学到东西,结交贵人破圈。这里也不是我非要你们去付费干啥的哈,理性对待。

声明:这里只是代表我个人建议,不要无脑付费,被骗被坑概不负责,请理性消费!

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

一转眼做新媒体已经八年了,前3年是帮公司做,后5年是自己创业做。我有10条经验,送给新媒体运营和创业者。做好这些,绝对是合格的新媒体人了。

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享
新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

1.账号的高度,深度,宽度

高度包括但不仅限于:

1)整个新媒体行业早就处于红海,你的目标人群是否足够大?

2)你的行业是否发展得很好,或者未来两三年内会发展得很好?

3)你的企业/你目前还适合做公众号吗?

4)能否把内容同步到多个平台分发?

5)能否从新媒体行业成功跨界到其他行业?

6)能否探索出全新的商业变现模式?

7)能否布局微信矩阵,抢占你所在市场,形成一条产业链,打造出品牌。

深度包括但不仅限于:

1)在内容同质化的今天,要专业/职业生产内容,专注于内容创业

2)有独立深刻的观点,有影响广泛的内容,有趣可看的内容,形成竞争优势。从而对市场、对社会、对大众产生益处

3)能否击败竞争对手?成为自己所处领域中的独角兽?能否颠覆自己的行业?

宽度包括但不仅限于

1)对市场上所有竞品进行分析,扬长避短,汲取对方优秀的地方。

2)没有永远的敌人,只有永远的利益。能否合作,共享资源,一起涨粉及变现?

3)能否和同行合作?能否跨领域合作?甚至跨界合作?

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享
新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

2.关于社群运营

1)社群应该由一种金字塔模式构成(从左到右):愿景、KOL、宣言、项目/服务/产品/活动、核心成员、基层粉丝、目标客户等环节构成。

2)社群应该是付费制度,是个小圈子,过滤掉圈外的人,付费后每个人才会珍惜这个群,促进活跃度。

3)为你的社群赋予:资源、金钱、兴趣、合作、价值等成员们的共同愿景,才能促使社群持续不断发展。

3.客户喜欢什么?

客户喜欢什么并付款,不仅仅是“客户需求”那么简单。

1)首先要分析:强需求还是弱需求?

2)其次要分析:高频率还是低频率?

3)最后要分析:高消费还是低消费?

例如“学习新媒体运营”这件事,对于大多数新媒体人而言:

1)它是中等需求(大多数人还是停留在自我摸索中,不主动学习)

2)它是高频率(主动学习的人,是经常看干货,看新媒体资讯的)

3)它是低消费(除去老板、高层管理和高收入人群,绝大多数人不会花数千元上一堂课,顶多花个小几百元)

所以如果卖课程,卖几十元-小几百元的课,会卖的很好。因为根据客户调查,60%的新媒体运营月薪低于6000元。

接着再考虑到场景环境,比较的方式是以——线上教学形式讲课。

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享
新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

4.关于转化率

1)蹭热点的文章。阅读量较高,转发量高,但粉丝转化率低。

2)干货型的文章。阅读量较低,转化量低,但粉丝转化率高。

5.自媒体人的身份

1)如果是草根自媒体人,没有社会知名度,不是名校毕业,不是出自知名公司。文章写的好,在微信这个圈子里,刚开始可能很难被人转发。

2)解决方法就是给自己贴标签,多找渠道推广,多和同阶层自媒体人合作,多曝光自己的品牌,同时踏踏实实写文章,做粉丝量。

6.避免标题自嗨

在标题里加上“你”,意味着我在跟你(粉丝)说话,会引起粉丝的兴趣。同时粉丝看标题的时间将被延长,从而提高打开率。

但应该慎用,因为带有主观意识,内容质量不高会适得其反,导致粉丝取消关注。

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享
新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

7.关于商业变现

1)最简单的变现方式是——流量广告

也就是你的阅读量/播放量越高,收益就越多。在公众号平台,每万阅读,可以达到百元收益。在头条系平台,每千万阅读,大约数千元收益。

2)高收益的变现方式是——商品变现

也就是要做精准粉丝,通过产品/服务/项目赚粉丝的钱,商城是必须要做的,同时要彰显你的品牌价值,价格优势,产品优势。

3)最快速的变现方式是——融资

不过emmm,99%的新媒体团队都无法获得融资

8.团队要考核

具有互联网思维的团队,应该淘汰KPI考核标准,鼓励KOI考核标准,即——投资回报率。

从商业运作的角度判断:通过某个商品,由客户的增涨力+增涨频率(短期内或未来一年甚至更长)决定,计算每个粉丝的回报率。减去商品成本、减去粉丝成本,减去推广费用,减去员工费用,减去各类税费。

具有人格魅力的自媒体,将无形中提高客户的增涨力+增涨频率,商品的价值。即——粉丝买你的商品,可能是因为认可你。

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享
新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

9.地域类型账号运营

1)首先要解决的就是信息如何生产?

我建议找其他城市的地域类大号负责人交流,付费增涨对方的运营方案,或者上对方的课程。

2)而粉丝价值是非常低的,变现方式是:

创建县级市公众号,再迅速创建周边县级市公众号+地级市公众号,从而构建城市级微信矩阵。

从而和当地政府、当地产业链上的龙头企业、当地消费高频率高的机构寻求项目合作,而非简单的流量变现。

10.团队要考核客户思维

站在客户角度思考运营方向,就拿公众号的ID来讲。

1)如果你的目标人群很广泛,不能设置英文名的ID,你以为很有逼格,实则不然。要设置全拼拼音,因为大多数人习惯输入拼音,客户越容易理解越好。

2)字符不能太长,越短越好,客户输入越快,越方便越好。

3)ID里不能带符号,否则就是主动给客户造成输入障碍。

漫画自媒体如何运营?3年变现超200万

今年互联网大厂的裁员潮中,大龄程序员几乎是首当其冲。写了几年甚至十几年的代码,转型能去哪里? 固定的岗位技能,又要如何应用到下一份工作或者事业中?
作者 @不会小青年,跟大家一样,也曾是一名从事开发工作 10 年的程序员。

在感受到上升瓶颈后,他果断利用自己的经验优势,转入自媒体行业,3 年变现超 200 万。

本期文章,详细记录了他 3 年的自媒体进阶之路,既有对自媒体行业的思考,也有打款爆款内容、快速涨粉的经验分享。

全文篇幅较长,充满了干货和反思,适合运营耐心咀嚼和消化。

漫画自媒体如何运营?3年变现超200万
漫画自媒体如何运营?3年变现超200万

2019 年下半年,我开始尝试转型公众号领域,和朋友一起创建了程序员垂直领域的公众号「不会笑青年」,全职运营两年多。

目前公众号粉丝接近 22 万,全网粉丝矩阵 50 万,整体变现超过 200 万。

今天这篇文章,我想给大家分享一下,我从程序员转型漫画公众号自媒体的完整细节。

如果你想了解个人公众号运营的方方面面,那么本文应该算是一篇比较全面的分享,希望能给朋友们一些参考和帮助。

大家好,我是不会笑青年。

我曾是一名程序员,坐标西安,从事开发工作 10 年,在公司做技术管理岗位,年收入大概 30W+。

一方面,工作状态基本稳定,但另一方面,我也明显感觉到上升瓶颈。终于在 2019 年 8 月迈开了转行的步伐。

全文内容主要从以下 5 个方面介绍:

一、内容创作

二、引流增长

三、收入情况

四、经验分享

五、普通跨界者,如何实现 0-1 突破的一些思考

一、内容创作

01 漫画文案从0-1

2019 年 8 月,在我的铁哥们「微笑哥」的勾搭下,我开始着手我的第一篇漫画文案。

当时是什么状态呢?我想大概可以用两个词来形容:懵逼+渴望。

为啥懵逼?我在职场待了 10 年,刚从公司离职出来,从没做过自媒体行业。

至于条漫创作,更是完全没有概念,从 0 开始,一切得靠自己摸索。

为啥渴望?当时出现了好些条漫公众号,这类作品看起来很有趣且很受读者欢迎。而程序员垂直领域还没有这样一个公众号。

我本人对「艺术创作」表示很有兴趣,同时对程序员群体也足够了解,内心是想干这件事的。

于是,在这种状态下,我开始了条漫创作之路,到今天,已走过 3 年。

问题来了,启动阶段要怎么搞?

1.1 漫画制作的流程

漫画如何制作,我们不难想到,漫画创作主要分两步:文案+绘图。

文案:我负责,这部分可以说是漫画作品的灵魂,这个怎么写,我去想办法。

绘图:是对文案内容的生动呈现,需要漫画师资源,如何对接,我后面说。

1.2 如何写文案?

自己从 0 开始创造显然效率太低,前期还是要向别的漫画公号学习,但只能看到成品,也拿不到别人的文案。

看得多了,倒是可以从其中总结出一些条漫常见的套路。

比如对比型、盘点型、故事型、悬念型、互动型等等,这都是一些常见的固定表达形式。

这里列举两个通用套路的例子,比如:

对比型漫画

悬疑型漫画

着手写自己的文案,根据已经了解的这些形式,我大概用了两三天,模仿着写出了第一篇自己觉得还算像样的初稿文案。

但给到漫画师后,她的反馈却是,这样的文案没法去画。

后来明白,漫画文案与普通文章完全不同,漫画文案中,更需要的是场景化的描述文字,每个画面具体长什么样,我需要尽量用文字描写清楚。

而这种场景化思维的写作习惯,与平日写文章完全不同。

写文章时,我们顺着思路把要表达的思想说明白即可;但对于漫画文案而言,脑海里更像是在过电影。

每个镜头有哪些元素,是远景展现还是近景特写,人物此刻的情绪,环境的气氛,这些东西写清楚了,才更方便漫画师进行展现。

后面看别人漫画,我都会特别留意他们的分镜是如何处理的。

甚至在看电影时,也常习惯于跳出电影本身,思考哪些镜头运用得更为精彩,然后记录并用到我的文案里。

就在这样的节奏里,为了写出一篇满意的文案,我推翻重来了很多次,差不多一个多月后,我才写出了第一篇基本像样的文案作品。

与漫画师试合作几期之后,在相互的沟通中,我也尽自己所能让漫画师能画得更舒服一点,比如我逐步规范的漫画文案的模板,主要是以下几点:

① 以场景为单元,每个场景分为「场景描述」(尽量清楚地描述场景细节)和「配文」(漫画中需要展示的文字)两部分。

② 规范格式,场景与配文用不同颜色的文字标记,更加一目了然。

③ 文案开头添加「漫画大意」和「人物设定」等信息,方便漫画师对整个文案快速了解。

这里也列出一个我今年的一篇普通文案

按照这样的模板书写文案,漫画师的体验一下有了很大提升。

有位和我首次合作的漫画师朋友还反馈说:「一看文案,脑子里就有画面了」 ,对我而言,确实是很欣慰啊。

但每篇作品,仍需要我和漫画师相互打磨很久。

直到我和漫画师彼此默契程度升高,打磨的时间会越来越少,和我合作过几十次的漫画师,基本可以一稿过。

到 2019 年 11 月,历经了 3 个多月的摸索实践,我觉得我对文案创作,终于心里有数了。

1.3 如何对接漫画师?

最早和我们合作的漫画师,是朋友兼职做,但公众号做起来后,是要定期更新的。

我们初步计划是一周三更(对于漫画原创作品来说,这样的更新频率已经比较高了),一个漫画师的产出显然不够,我们需要更多的漫画师同步工作。

漫画师从哪来?答案:付费招聘。

从哪招?起初其实我们也不知道,我们写了一个招聘简章,就在网上各种与漫画相关的论坛发帖。

发得多了,确实也收到了效果。陆续有漫画师开始联系我们,通常我们会试合作一期,如果合适,后面就长期保持合作,前期成本大概在 200-500 元每篇。

顺带说一下这里遇到的问题。

实际经历中,这部分前期工作量其实还挺大的,因为找到合适的漫画师也并不容易。

首先需要判断漫画师的水平,这里分两步:

第一步,让对方提供过往的漫画作品(对我而言最好是条漫作品);

如果觉得画风 ok,第二步需要试稿,就是根据我的文案,让漫画师完成前两个场景的内容,进行实际检验。

另外就是价格,专业的条漫师大多报价较高,不少报价单篇在 1000-2000 元。

有的是以「格」收费,每格漫画的报价 50-100 元,这个级别的报价一般不在我的选择范围。

所以,目前长期合作的几位,是我在谈了上百个漫画师后,沉淀下来的长期合作者。

02 、如何打造高质量的文案作品

从 2019 年下半年开始,我关注了几乎所有的头部条漫大号,前后大概阅读了几千篇的同行作品,我自己也已经写了快 3 年的漫画文案,原创作品已有三百多篇。

对于如何打造高质量的文案,我心里也形成了一些沉淀。

2.1 高质量漫画文案的内核

这里,我将高质量漫画文案的内核分为三要素:好玩、新知、共鸣。

一篇合格的漫画作品,至少需要站稳其中一个点,三个点都占了,那就完美了。

漫画不同于相比于文字,通常并不需要讲一个多么深刻的道理,好玩,大多数读者才能读下去,这可以说是漫画类首要因素。

读者读完是开心的,就很有意义。

这里我结合过往的案例和大家分享下我的经验:如何做到「好玩」?

① 善用夸张,基本可以算是一个达成幽默的通用套路了,方便好用,大家可以回想一下,生活里把你逗笑的很多对话,都是因为有人善用夸张。

观察一下郭德纲的相声、开心麻花的演出,其中的很多包袱都来自于演员能很自然地使用夸张。

比如沈腾就特别会夸张,他和一群人经过一个地方,别人抱怨说:「这地方蚊子真多」,沈腾回话:「这地方蚊子太多了,我们都已经贫血了」, 现场自然大笑起来。

「蚊子多」被夸张到「我们都已经贫血了」,描述一下就生动活泼了起来,就很好玩。

所以我在看别人的条漫作品时,就会留意人家是如何巧妙夸张的,自己写文案时,也会有意设计一些夸张的桥段,让作品好玩起来。

比如我这篇漫画的开头就应用了夸张的技巧。

在程序员圈,几乎所有程序员,都有被身边的朋友误以为是「修电脑的」的经历,而多数程序员对此深恶痛绝,于是我参考了同行条漫的夸张手法,套用到了程序员修电脑的梗上。

漫画自媒体如何运营?3年变现超200万
漫画自媒体如何运营?3年变现超200万

程序员:亲爱的,为你做什么我都愿意!

对方:能帮我修个电脑吗?

画面一转,就是砰的一脚,友谊的小船就这么翻了,这就很生动地表现了程序员对「修电脑」这件事憎恨到了何种地步。

以这个小镜头作为漫画开头的引子,自然吸引了读者阅读下去,探究程序员为何如此厌恶修电脑这件事。

漫画自媒体如何运营?3年变现超200万
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所以,善用夸张,是让作品「好玩」起来的有效手段。

② 善用反转。平铺直叙的内容通常比较寡淡,一波三折的故事更吸引人,通过运用「反转」,让读者体验意料之外又情理之中的感觉,这样的内容就更有趣味。

比如我的这篇漫画:《工作五年,我是如何在帝都买房的》

● 漫画主题:外地年轻人想在一线城市购房真的太难了。

● 故事脉络:读到前半段你会以为是个励志故事,正当你感叹主人公要努力上进时,结尾他遇到了实力强劲的丈母娘。意料之外,情理之中。

再如这篇漫画:《富婆的套路真的太深了…》

● 漫画主题:世上没有捷径,对于程序员来说,代码才是真爱。

● 故事脉络:读到前半段你会以为是程序员小帅锅结识富婆走上人生巅峰的现实故事,结尾发现原来一切捷径都是套路,赔了夫人又折兵,代码才是你安生立命的根本。意料之外,情理之中。

通过添加反转,故事的趣味性能有效得到提升。

③ 新知:让读者看完之后感觉有所收获,能获得一些实际价值。

可能是新想法帮读者打开了思路、或收获了正向激励;可能是巧妙地讲述了一点新知识,比如程序员小灰的漫画算法。

这不光适用于条漫作品,文章、视频也都适用。

比如我之前的一篇条漫作品《中国程序员VS美国程序员》,通过诙谐的方式,生动展示了中美程序员在各个方面的异同。

读者读完,一方面觉得挺好玩的,另一面也对美国程序员的大体情况有了基本了解。

基于这个思路,我又继续搜集资料,完成了《中国程序员 VS 印度程序员》《中国程序员 VS 日本程序员》这些对比系列,阅读量和读者反馈都非常好。

④ 共鸣:人是需要情感共鸣的,漫画可以达到这个效果,读者读完之后,觉得很真实,自己就像身处作品之中一样。有代入感、参与感的作品,读者自然喜欢。

要共鸣,关键点在于真实,你的内容来源于真实的生活案例。

你真实经历过后输出成作品,有类似经历的读者看完就会产生共鸣。

共鸣可以说是我条漫作品的最大特点,因为我的大多数内容,都来自于程序员群体的真实生活。

比如加班话题,开发和产品的矛盾,程序员为何总是双肩包格子衫,为何总是戴着耳机、走哪都背着电脑,为何不爱关电脑,为何喜欢深夜写代码,为何喜欢写博客等等。

因为我了解这些生活细节,所以写出来的作品更容易带来共鸣。

比如这篇:《你 TM 到底几点下班?!!!》这篇形象地还原了程序员「下班难」的现实,确实是发生在程序员生活中的真实场景,阅读量不错,留言反响也很好。

所以,我的条漫推文,留言总是特别多,经常看到读者「太真实了」「能不能把摄像头拆一下」之类的评论。

故事真实,就更容易打动人。

综上,好玩、新知、共鸣,是高质量文案的内核。一篇作品,至少要占其中一个点。三点都占,就完美了。

2.2 技巧套路

① 选题:一个好的选题,其实就基本决定了推文阅读量的一大半。

选题最重要的一点就是:贴合人性。

比如「王姨我不想努力了」「赚钱或买房」「拒绝裸聊」等等,这些与钱、性、捷径、八卦等相关话题会让人本能地想要点开。

当然内容本身还是要满足上面说的内核三要素,否则适得其反。

从我这三年的推文来看,凡是和人性贴近的选题,推文的阅读量至少要比普通推文高 30% 以上。

早在 2020 年 12 月,粉丝才五六千时,我结合当时的一个小热点,发了一篇《王姨,我不想努力了》,阅读量当天就飙到 4000,直接达到 70% 以上的打开率。

要知道一般公众号推文,打开率能达到 5% 以上就算不错了。

再说一个反例。在元宵节,我发过一篇元宵节历史由来的科普文,前后查阅了非常多的资料,同时漫画师也是我们团队最好的。

这篇我认为无论文案还是绘图都非常完美的作品,在满怀期待地推文后,阅读量却低得可怜,就像你蓄力好久的一记重拳,打在了棉花套上。

后来我们复盘,根本原因还是在于选题,选题好了,阅读量一定不会差多少。

② 标题和封面:与内容同样重要。

初始阶段我重内容轻标题,后来发现还是年轻了,两者真的都很重要;标题党不可耻,但要有底线,至少和你的内容相关。

比如我有篇关于程序员面试的广告推广,如果标题是《有关程序员面试的反思》,你可能不会很想看,但如果是《16:00 进面时间,16:08 就出来了,问的实在是太……》 ,可能就会引起读者好奇:到底问什么了?

当时这个标题被甲方作为通稿标题在很多技术公号投放。

标题直接影响了打开率,千万不能清高。做自媒体,阅读量与收入息息相关,你费尽千辛万苦打造的作品,却败在标题上,那就太冤枉了。

当然,这里也分享一个小技巧,即便你的大选题与这些方向无关,也可以尽量往上靠。

比如我有一篇内容,核心主题是「激发程序员灵感的 10 种方法」,但直接耿直地这么起标题,阅读量一定不会好。

我推文中的 10 种方法里,其中一种就说到了程序员鼓励师,这不就和大美女挂上了钩,标题改为《鼓励师加成太刺激了,代码不一会就写完了……》。

这篇推文阅读量直接到了 6W 多,对于我的号而言阅读量算是很高了。

封面和标题一样重要,让读者看了封面就想点进来,这点和上一部分说的选题逻辑一致,尽量去贴合人性,效果就会事半功倍。

③ 开头和结尾:文案质量的关键。

其实无论是文章、漫画或是短视频,这都通用——有吸引力的开头,决定了全文的阅读完成率。

在开局设置冲突、或是将漫画中高潮的几个分镜,放在开头,让读者带着疑问去探究。同样,这样阅读体验也会更好。

比如这个开头——

漫画自媒体如何运营?3年变现超200万
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这篇漫画的开头,是从一个穿着冲锋衣的程序员的惊险遭遇开始,可以成功引起读者阅读下去的兴趣。当然,本篇漫画是一款冲锋衣的推广。

在做定制广告漫画时,这尤其重要。前文所有的铺垫,都是为了结尾广告的引出。一个好的开头,至今影响文案转化率。

最后,一个让人意料之外又情理之中的结尾,或是一个闪亮亮的金句,都能让整个漫画档次提升一截。

比如这个结尾:

全篇漫画都在讲程序员与公务员的各种对比,双方各有利弊不分伯仲,但结尾一个猛然反转,现实又不失风趣,让读者印象加深好多。

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关键点

自媒体真的是在拿捏人性,一个很好的技术、一个质量很高的故事,如果不经过包装,只是平平无奇地展示出来,就无法吸引大众的注意力。

通过有趣、共鸣、夸张、贴合人性的方式讲述有价值的内容,才能更有利于传播,放大流量。

以上说的都是一些技巧,尤其是对于中小号而言,绝对非常实用;对于真正级别的大号来说,这些技巧其实就不怎么重要了,交付高质量内容就行。

03 、如何保持高频率输出

其实原创多了,我的文案之路确实也出现过多次「思路枯竭」的现象,但在慢慢调整中,我也逐步摸索出了一些方法。

3.1 更多的选题来源

① 曾经自己的真实经验。

因为在 IT 行业工作了 10 年,所以我对整个行业存在的各种痛点、梗就拿捏得比较准确。

前期几乎 50% 以上的原创作品,都间接来自于我的真实生活。

这点我认为也是持续生产内容的基础。要做某一领域的内容,你需要对这个领域足够熟悉,才能保证你的专业性和敏锐度。

即便转载他人内容或第三方投稿,你也具备足够的辨识力。

② 知乎、微博、虎嗅、36氪、抖音等等各平台热点。

我每天都会刷刷各种热点榜单,相信这是大多自媒体人的习惯。

有些号主一见热点出现,恨不得熬夜就写出文稿来带动流量,但这种方式对我来说却不太适用,因为漫画产出肯定是会滞后几天的。

所以我关注的并非热点本身,而是通过热点,寻找一些更多人关心的话题,并以此来进行创作。

举例说明,这篇漫画:《要求整治程序员高薪的那个人,被打了!》

这是知乎上的一个热门话题,#整治程序员高薪,而且长期热度不减,我当即就结合自己的观点,把它画成了漫画。

发出后阅读量很快达到 2W 多,同时又被几十个公众号转载,其中不乏行业的几个头部大号,全网曝光量至少在百万以上。

所以,借助热点话题,是提升创作能力的有效方式。

③ 其他条漫大号的选题参考

学习同行,找对标账号,这个经验放在各行各业都可适用。

我几乎关注了全国各类型的条漫大号,一方面学习人家的创作手法,另一方面也从他们的爆款中获取选题。

虽然我主要聚焦在程序员领域,但一些热门话题是可以跨行业迁移的。

比如我看到一篇很有意思的家长带娃主题的漫画,很自然地就想到程序员带娃会碰撞出什么点,然后抓紧去采访身边带娃的程序员们。

他们提供的素材,让我很快完成了一篇优质的文案,发出后反响也很不错。

就是这篇:《自从程序员老王当了爸,生活太太太太太太爽啦…》

④ 读者分享

这其实没啥好说,公众号做久了,加你的人多了,你的读者微信群也多了。

总会有热心读者给你发来选题,合适的话,就可直接用于创作(下文我会分享公众号引流到个人微信私域的一些操作)。

⑤ 大量阅读

我买了很多的书,书的种类比较多,行业大佬们的著作、历史、科幻、职场、哲学等等,每晚睡前都有固定的阅读时间,并十分享受和珍惜这样的阅读时光。

书中很多有意思的点,也可作为参考选题来进行创作。

比如读完《三体》后,一边大为震撼作者刘慈欣的宇宙观,一边顺带画了好多篇科幻选题的作品。

其中下面这篇我就觉得很有意思,而且在留言区也被读者发现了三体风,反响很好。

《地球程序员VS外星程序员》

以上内容,算是我对自己多维度获取选题的方法和经历的总结。

3.2 随见随记

这可以说是我从事自媒体工作后养成的一个习惯,无论何时何地,但凡我遇见适合作为选题的素材,会直接拿出手机现场记录。

比如一个电影镜头,一张图片,路边的见闻,我爸发给我的某条微信,和老婆的某句聊天,反正可能和选题素材沾边的,我就顺手记下。

不用记得多么详细,简单几句话就行,我用的工具就是手机自带的便签。

在每天固定工作时,再把这些便签的内容整理到我的在线文档里。不知不觉也就形成了一个选题库,这直接促进了我创作的节奏。

3.3 设置 deadline

这个方法多少有点变态,但是真有用。

这是微笑哥和我俩人一起办公时,我们制定出来的新规则。

手机定时,比如三小时必须产出一篇文案,超过一分钟,就惩罚一个俯卧撑。

思路来源于一句名言:不要谈什么天分、运气,你需要的是一个截稿日,以及一个不交稿就能打爆你狗头的人,然后你就会被自己的才华吓到。

有次我因超时 2 小时多才完成,做了 135 个俯卧撑,胳膊疼了两天抬不起来,后面自然也就不敢大意了。

3.4 调整状态

跑步是我最好的调节方式,一来减肥,二来减压,每周两三次,5-10 公里,有助于我有更好的工作状态。

这点看完平平无奇,我反倒觉得非常重要,身体的重要性肯定是排在工作之前的,拥有健康的体魄、良好的精神面貌,身边的磁场才是正向的。

3.5 短篇漫画

这是去年我们的一次重大调整,之前我们学习别的漫画号,大多都是至少 20 场景以上的作品。

但实际情况是,对于一些轻松的话题,其实并不需要很长,短小精湛的漫画效果反而更加友好。

一般短篇我们会控制在 12 场景以内,一方面加快了输出,另一方面也节约了成本。

目前阶段,我差不多 90% 的内容都是短篇漫画,和漫画师沟通后,短篇漫画的价格定为长篇漫画的 60%,加快我创作节奏的同时,也节约了金钱成本。

3.6 赛道选择

其实在我写漫画的早期,选题原则上没有什么限制,但话题太杂,公号也就没什么 IP 了。

后来我们制定了「全网唯二的程序员主题条漫公号」这个方向,效果好了很多。

一方面该赛道我很熟悉,方便产出;另一方面也因方向足够垂直,更容易接到商务合作。

关于赛道,我也确实踩过坑。起初虽然我们设定为程序员主题公众号,但却并未严格执行这一策略,只要是有趣的话题,我觉得合适就会通过漫画展示出来。

公众号虽然有不少程序员故事,但整体内容五花八门,看着别的条漫大号广告一单又一单,我们却颗粒无收,一定是有问题。

经过复盘,我们发现,那么多条漫大号在前,我们的小号如何能被广告主发现,这是个问题。这么小要被看到,除非你与众不同。

捋顺这个逻辑,我们彻底将话题聚焦在了程序员领域。

只画程序员条漫,在足够细分的赛道上走到前列,便容易被发现。经过一段时间的积累,我们的条漫推广开始接单了。

第一单记得是华为云的一个算法大赛推广,当时客户发现我们时,称赞我们真的是宝藏公号,领域垂直且价格公道。

我们开单了当然也很开心,当即也开了罐啤酒。

3.7 制定工作计划

随着公号成长,公号运营、文案写作、漫画师沟通、商务合作、其他方向的各种尝试等等,事情越来越多,一个详细的工作计划表,就显得很有用了。

我以日为单位记录每天的工作内容,毕竟年龄大了,不记录肯定就忘了……

二 、引流增长

做公众号,不太了解的朋友一定认为内容是碾压一切的存在。

但做过公众号的人应该都知道,增长的重要性一点也不亚于内容,关于「不会笑青年」的客户增长方式,我这里大致总结了一下。

01 大号带小号

这是「不会笑青年」最早期的成长方式。

微笑哥通过他的大号「纯洁的微笑」文章推荐、文末捎带、转载内容等形式,给「不会笑青年」带来了第一波启动粉丝。

这是公号主起号的最常见办法,一个大号带 N 个小号,通过大号推文,将粉丝引流到小号上,完成公众号初始粉丝启动。

这种方式大概给「不会笑青年」带来了 4-5 万粉。

02 抽奖方式

通过第三方小程序进行抽奖,我们送过现金红包、无人机、Mac 等礼物,这种方式贯穿「不会笑青年」成长的整个过程。

首次发放现金红包 1888 元的抽奖,当天即涨粉 4K+。

首次抽 Mac,当日也涨粉 3-4K,记得当时和几个公号主联合起来,总计大概十几轮送 Mac 活动,「不会笑青年」粉丝从 17W 涨到 20W。

通常是 10 个公号主合作,每期每人成本四五百元。

● 优点

见效快,发出来就会明显带来一波增长。

● 缺点

① 客户留存率不高,涨 1000 后续会掉个五六百都是常事。

② 效果一次不如一次,第一次效果奇佳,第二次减半,后来越来越不行。

③ 存在平台风险,可能会被投诉,尤其最近一段时间,强烈不建议这种方式。原因是近期圈出现多个被举报的案例,不少公众号都受到了平台的处罚,理由为「诱导关注」。

综上,目前不建议此种方式。

03 互推方式,包括单推、群推

和其他与自己体量相近的一位或多位号主,约好互相推荐,从而达到粉丝互换、相互成长的效果。

这也是公众号圈子里最常见的增长方式之一。

● 优点

短期增长效果很好,和抽奖类似,一推就涨见效快。

效果好坏关键看你的文案,优质文案转化率可达到阅读量的 30% 左右,劣质文案转化率甚至不足 1%。

通常的手段就是送资料,送红包发福利等等。

● 缺点

会导致圈内粉丝同质化越来越严重,时间久了会带来一些问题,比如广告转化率低等情况。

互推的效果都是单次的,没有长尾效应,短期涨粉有效,要长期涨粉,此方法治标不治本。

这里分享两个小技巧:

① 有关优质转化文,可以是自己的,也可以别人的。

这种文章也不牵扯什么原创,只要效果好,就收藏起来,和不同号主互推时,可频繁使用。基本一个号效果好,在其他同类型号的效果也大概率会好。

② 寻找对标公号,可以看公众号排行榜。比如「二十次幂」,按你的搜索条件去搜同类型账号即可,比我是技术领域,那我就搜技术号榜单,挨个联络阅读量和我接近的。

04 外部流量方式

此种方式最值得被推荐。通过在其他平台发布对客户有吸引力的内容(比如技术干货等),从而将外部流量转移至公众号!

比如知乎、B 站、微博、小红书、抖音,各种大小网站均可。

B 站目前包容性很大,视频中可以直接提公众号信息。其他很多平台却不允许,比如知乎,就明确不允许露出二维码或公众号等敏感信息,这些需要自己规避。

小技巧

外部平台引流,如果有平台限制,那就不要直接通过敏感信息引导。

可以在文末引入一个自己的在线文档链接,然后在链接里再做推广,不放心的话就再多加一层链接。

当然,这样肯定会影响一些转化率,但总比被平台屏蔽了好得多。

● 优点

长尾效应极强,外站运营到一定规模,每日可被动增长粉丝几百甚至上千,且带来的流量质量很高,粘性强。

● 缺点

其实这个不能算是缺点,算是难点。

比如运营知乎,你需要有规律性地在知乎进行创作,提升等级和知乎盐值,增加自身账号权重。

只有有了权重,你的回答或者文章才能有足够的曝光量,这需要你长期的积累耕耘。

比如运营 B 站,视频门槛就更高了,这个我自己目前也还在摸索中,目前思路就是找对标账号,模仿并持续输出。

我自己在今年 1 月份也开始做视频,其中几个面试系列的视频,小爆了一下,几个视频大约给我带来了大概三千粉丝,目前还是持续增加。

关键这些平台运营好,本身也具备超多流量和变现能力。

综合来说,外部流量增长,是目前我认为最好的方式。

05 内容吸引

照理说,自媒体就是做内容的,我们本该以优质的内容去吸引粉丝,道理没错,但现实难度很大。

通过后台数据,「不会笑青年」的 200 多篇漫画作品,效果最好的一篇大概也只带来了几百粉丝,还是被超多公号、网站、外部平台转载的结果。

一篇千万级传播的爆款,单篇带来几十万粉都是可能的,但这样的作品,是内容、时间、地域、群体、运气等因素的综合结果。

对一般普通人而言,这种事可遇不可求,用心做每一篇内容就行了。

当然,还是要尽力打造好自己的内容,这是长期有利的事。一方面,这是积累自己 IP 势能;另一方面,说不定哪篇就爆了呢。

06 资本方式

去年底,我们开了一个新公众号,「了不起的程序员」。

这个公众号的增长,我们主要采取的就是资本方式,通过买其他技术号,之后迁移合并的方式快速涨粉。

当然也有些涨粉公司,直接花钱就可以涨粉丝,这种方式我没有考虑,主要原因是粉丝的质量、活性、粘性等均不可控。

这点没什么好说,花钱买流量,总体不太推荐。

三、收入情况

我入公众号领域算是比较晚了,收益的话,只能算是赚到了公众号红利的尾巴。

公众号在 2021 年之前,变现能力才是最强的。部分头部个人号主可做到年收入 500-1000 万,一些强力的公司号显然更厉害了。

就今年的行情来说,公众号仍旧能够变现,但变现能力明显减弱,收入不及往年 5 成。

一方面可能是短视频的冲击,另一方面经济大环境也不好,尤其是技术号,曾经的一些金主甲方各种亏损、跑路。

01 变现方式

目前公号的主要变现方式还是广告,一般有几下几种方式:

1.1 外部广告一口价形式

甲方商务的考察的主要点:

一点是粉丝群体属性,比如年龄、性别、行业、地域;

另外一点就是公众号近期的阅读量,阅读量则是直接影响了成交价格。

按往年正常情况来算,普通图文公众号一个阅读量的报价在 1 元左右,整个行业其实也大体如此。

我的条漫公众号会更高一些,条漫原创作品单个阅读量可以报到 1.5-2.5 元;而今年的情况,整体报价变为了 0.4-1 元左右。

也就是说,过去你发一篇推文,阅读量 1W ,至少应该能收到 1W+ 的收入,而现在只能收到五六千。

1.2 外部广告分成形式

商务在你的公号发布内容,通过客户点击、或实际转化给你算分成。

这种合作方式通常我不会做,靠谱的平台尚可,但很多平台的数据真实性待核实,比较耗费心力。尤其对于中小号而言,性价比很低。

1.3 群投或者朋友圈分享

通常有经验的号主,会尽量将公众号流量转化到自己的私域来,比如添加到个人微信或者自己的读者微信群。

不少广告商并不想在公众号直接投放,而倾向于投放群分享或者朋友圈分享。

我朋友圈大概 2.3W 好友,去年一条朋友圈分享报价在 4K 左右,微信的 200 人群,单群报价大概在 100-150 元之间。

1.4 自己产品变现

如果你有自己的产品或产品来源,比如知识星球、专业技能课程、实体产品甚至付费咨询等等,当然也可通过自己的公众号来推广。

在如今行情不太好的时期,靠自己产品变现最近在圈内比较流行,至少我发现很多技术类号主都在这么做。

02 如何联系商务

同报价情况一样,商务合作在今年整体也出现了下滑。

从我的公众号情况来说,2020 年、2021 年两年,商务会接二连三地主动来找我。

随着公众号越长越大,我的商务微信每天都有 8-10 个商务来链接,这么多商务让我一个乙方都有点飘了。

而今年开始,每天能有一两个商务来咨询就不错了,大多数情况下,需要自己主动去链接。目前阶段的注意点。

多加一些甲方和公众号主的合作群。

资源共享。很多广告商是中介,他们也是有自己的 KPI 考核的;自己接到广告,不妨也推荐给同行们,大家抱团相互支持一定好过孤军奋战。

每接到一个甲方商务,尽量做到「微笑热情 5 星级服务」,也就是做到尽量快速响应,同时切实考虑为提高甲方转化率的指标。

比如优化标题封面,或在社群朋友圈增加推广,再或者多送甲方一个次条等等,都是 ok 的,目的就是促进成单和复投。

可以看出,两年之间变化还是很大的,红利真是稍纵即逝,机会来了你不全力去抓,错过了就只能默默承受了。

注意事项

当然,也不是什么商务都能接,有些一看就是坑人的,报价再高也不能接。比如各种不知名理财产品,动辄年化 15% 等这些夸张内容的,一律不能接。

四 、有关过程中的经验分享

01 不要太轴

在做「不会笑青年」这个公众号之前,我们就对条漫公众号领域做了一些简单的调研。

我们了解到一些条漫大号,单条推广的价格可以达到几十甚至上百万,且这类广告不伤粉,如果做起来的话,对传统图文公众号来说几乎是降维打击。

所以,起初在做条漫原创公众号时,我们对自己的定位很高,高举高打,目标只接高价原创条漫的推广,但现实一定会用它的方式泼来冷水。

对于个人公众号来说,财力人力资源各方都很局限,抛开资源谈理想,就会被教育。

从 2019 年底公众号启动到 2020 年 10 月,找我的商务有很多,但在我们自己的规则限制里,能接的却很有限。

而漫画公众号,每一篇的成本又比较高,再不调整策略估计就快活不下去了。

于是从 2020 年国庆开始,我们也开始接各类图文形式的推广。

2020 年后三个月,我们的收入就收回了全年的成本,底气也就足了起来。

先活下去,才有了后续那么多的原创条漫广告。

02 抓住红利

任何事都有周期,公众号也不例外。当年在公众号的红利期,我并没有抓住时机去做变现。

当时还想着自己是长期主义者,要保证原创,保证读者体验,每周还限制自己的推广次数。

我只能说,初衷是好的,但还是太天真了。

对于普通人来说,遇到的任何一个红利期,都要尽力抓住,都还没财富积累,就妄谈格局,太不明智了。

如果利用好前两年的机会,卯足劲去接推广,用推广把所有可用档期填满,变现至少是现在的两三倍。

03 普通人现在还能做吗

我的个人看法:可以做,但比起前些年来说,难度真的大了很多很多,如果你没有外部资源支持,又想通过公众号快速变现,那就不建议做。

一个新号要想实现变现,至少你的阅读量需要在 1000 以上,而阅读量达到 1000,你的粉丝通常要在 1W 以上。

现阶段公众号可以说已过了最佳红利期,仅凭内容就能稳定涨粉的时代已经过去,如果你没有相应的资源去启动你的新号,那几乎是做不起来的。

以过去我们孵化的一系列小号为例,一个技术公众号从诞生到开始变现,通常需要 3 个月到半年的时间,而这还是在我们有大号资源的情况下。

所以,对于普通人从 0 开始做公众号,我只能说,很难。

即便现在的很多大号号主,在当下广告锐减的情况下,手握流量,如何去变现,依旧是一个值得深思的问题。

五、普通跨界者 如何实现 0-1 突破的一些思考

写文案做公众号,是我的工作,对大多数人而言,或许永远也不会去涉及。但我想这个过程,对其他一些事,是共通的。

你有一件想做的事,但你对它很陌生,如何实现从 0 到 1 的突破呢?我的大致想法如下:

① 要创造,先模仿,尽量去学习领跑者的经验,一开始大概率学不到精髓,但至少能让自己有一个起点。

② 在可控的成本之内,不断试错 + 持续改进,说不定就能摸索出一条路来。

③ 一边做事,一边沉淀,实现量变到质变。

④ 选择合适自己的方式,让自己保持高效,比如对我来说,deadline 很必要,那 135 个俯卧撑多酸爽我很清楚。

⑤ 制定可行的计划,做好时间管理。

⑥ 其实谁比谁也聪明不了多少,很多时候比的还是执行力,想法很多人都有,但能执行下去的人还真不多。

⑦ 执行需要正反馈,过程与结果都重要。我之前有个同事,每天英语打卡朋友圈,打了几年,还是连简单的沟通都无法完成,这种打卡真是打了个寂寞,打卡不重要,结果重要。

好了!今天就写到这吧!也希望我们都能在各自的领域,都能有所突破!加油!

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

新媒体运营如何提高转发率?每个做新媒体的人一定都会经常想一个问题:关注我的这些人到底喜欢转发什么样的内容?

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

谁都想有让别人疯狂转发的秘法。这个问题我也常琢磨,还在不同的多个账号尝试过。

秘法,可能有!

但我每次写给大家的,都是方法,肯定有用!不敢称之为秘法。

还是那句话:

方法是方法,结果是结果,有神效但不是捷径。

说得很明白了,大家有这样一个共同的认知后,再往下看。

01

想让读者分享你的内容,首先肯定是要他对你的内容是感兴趣的,对不对?

都没半点兴趣的内容,又怎么会兴致勃勃地分享出去!

那人们一般会对什么内容感兴趣呢?

有2个方向是肯定的:

1)满足好奇心的

好奇心是人类行为的内在核心动机之一,也是内容创作最可靠的一种选题方向,人的好奇心是永无止境的。

所有未知的、新知的、颠覆创新的、涨见识的、打破常识的……都容易吊起人的兴趣。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

2)与我相关的

人们永远都会关心与自己相关的内容,但是你讲的其他内容可就未必了。

特别是在这样一个注意力超级稀缺的时代,内容与客户强关联,与 “我” 高度相关,这才更有机会!

不管是视频、音频,还是图文,我们在做内容时可以首先突出与 “我” 相关,多使用客户关注圈内的信息。

比如很多新媒体账号会刻意塑造出一个人物形象,讲一个与目标人群类似的主角的故事,让读者看着看着就觉得 “这说的不就是我吗? ” 结果就是高度卷入。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
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还有人会明确描述对应人群所在的地域、年龄、性别、职业、社会身份等标签,让客户一眼就知道这条信息与 “我” 相关。

02

读者有了兴趣,当然也不会马上就分享。

本质上来讲,每个人都喜欢分享,你见到过几个人藏得住秘密?

但人又都是逐利的,没有理由谁又会分享!

这就像我们要卖一个产品,虽然人人都有增涨欲,但你产品的增涨理由是什么?如果没有,凭什么让人增涨?

同样,如果想让读者分享你的文章,请问:

你有什么理由让人分享??

提供的分享理由越充足,越诱惑,自然分享那就越多。

03

首先,内容本身过硬当然是强力理由,这是一切的基础。

产品不好,谁愿意推荐。内容没有一点价值,读起来磕磕绊绊,毫无逻辑性,读者马上就关了,那还何谈分享?

做新媒体一段时间,对于一篇内容到底好不好,其实心里大概是有数的。

内容本身没用心,又何必强求。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

奥格威先生有2句关于广告文案的观点,放在这里也很恰当:

消费者不是低能儿,她们是你的妻女。若是你以为一句简单的口号和几个枯燥的形容词就能够诱使她们买你的东西,那你就太低估她们的智商了。她们需要你给她们提供全部信息。

绝对不要做不愿意让自己的太太儿子看的广告,诸位大概不会有欺骗自己家人的念头,当然也不能欺骗我的家人。

那关于内容,首先就是选题。之前我整理过一些非常靠谱的爆款选题方向,大家可以参考:

  1. 爆款和热点是一对好基友,及时切入热点更容易成爆款
  2. 话题关注高,覆盖目标人群广,能渗入多个圈层,形成多圈层传播
  3. 寻找那些情绪强汇集点,激发高唤醒情绪
  4. 颠覆固有常识,说别人没说的,说和大众认知不一样的
  5. 从事件争议点上,或对立面上去找切入角度
  6. 寻找目标人群长期都关注的永恒热点话题,月经式痛点
  7. 满足强烈的好奇心,激起超出预期的满足感和分享欲
  8. 有价值、有深刻的见解,能为别人提供颅内高潮的新知

当然,选题是选题,爆文是爆文,有关联但不划等号。

也就是多了一层可能的保障而已。

另外,观点和独特见解,一直都是促成内容传播的宠儿。

很多内容发出来,角度可能都是一样的,热点也是一样的,甚至故事都可能是一样的,但新颖的观点是独一无二的。

好内容要有自己的立场和观点。不要观点中庸,就要犀利刁钻。

内容再好,只是质量高。但带有个人意志的观点才是促使读者共鸣和转发的利器,往往观点即引爆点。

当然,运营手段的利用,关系的增进也是分享的理由。

比如你和客户关系好,经常互动;比如经常做活动,和客户之间粘性比较高;或者有引导分享的文案;有在内容中发起刺激分享的活动——得红包、领资料、进群等等…..

这也都是在提供让人分享的理由。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

再强调一个点:强制分享的效果肯定不如主动触发,且分享不能损害读者利益。

你写一篇文章叫《老板?大傻子而已》 ,内容写得很抗打,但你觉得读者会那么愿意分享到朋友圈吗?

应该不会吧,毕竟那么多人看着呢。不过也可能转发到群里或好友了。

我们也还需要考虑内容的积极性,内容本身不能过于消极。特别是标题,你需要管理客户预期体验。

如果只考虑打开,肆无忌惮的去干标题党,那你标题给了客户过高预期,虽然内容本身也不错,但他觉得你是标题党,他也不会分享。同样的体验他不愿意给到朋友。

标题要利己,更要利客户。这也是你的理由。

04

有人说:我做的内容质量很高啊,客户反馈也比较干货,为什么分享却很少?

不是说好了内容质量高就行吗?难道说质量还不够高?

真的未必!!

有一种现象就是: 很多内容,你的客户会选择收藏、打赏,但就是不愿意转发分享。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

这种情况遇见过太多了。事实上,很多写垂直干货的账号,都会出现收藏多、转发低的情况。

不是内容不行,只是客户不愿转发。

那这个时候,我们要思考的问题,就是如何让干货内容带有更多 “传播属性”。

这就得说到社交货币了。

在生活中,货币最容易流通;而在社交媒体上,社交货币最容易流通(转发分享),传播的关键点就是增加内容的社交属性。

这种内容的社交货币主要包括:

为客户提供谈资:

你的内容能给客户提供谈资吗? 是最新新闻、是热点话题,还是新颖的角度?

帮助客户表达想法:

你的内容能帮客户进行自我表达吗?说出了客户想说的话、想表达的情感、想宣泄的情绪。

帮助客户塑造/巩固形象:

你的内容能帮客户塑造和强化他们想要的社交形象吗?体现身份、巩固标签、找到群体归属。

满足客户帮助他人需求:

你的内容分享出去能帮助到朋友、家人、同事等,完成利他举动吗?

促进社会比较:

你的内容能让他们看起来更有地位?更有逼格?还是更有钱……能让他们参与到社交比拼中吗?

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

要是你的内容在质量非常硬的同时,还能有足够多的社交属性 (提供谈资、帮助别人、展示形象、帮助表达、促进比较) ,那这能大大提高转发的机率。

在创作完干货后,不妨问问自己:

我的内容质量怎么样?它可以作为读者的社交货币吗?他分享的理由可能是什么!

但,

万事也没有绝对。

不是你提供了足够的社交货币,客户就一定会转发。这就是下一个问题了。

05

读者阅读文章时可能还有一种心理活动:“哎呀,这个干货不错,赶紧收藏了。可不能被别人发现了。”

这是一种典型的自我保护心理。对知识的保护。

同样一篇高质量干货内容,”分享” 出去是能够塑造个人形象和巩固社交地位;

而 “收藏不分享” 可能是担心干货分享出去降低自己的竞争力,这是自己的竞争壁垒。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

那客户到底是选择分享,还是选择只收藏,就取决于你的干货类别了。

老贼之前有把常见干货内容分为 “易于分享” 和 “不易分享”二大类,这里抛出来供大家参考。

易于分享的干货:

此类内容虽然包含很多专业干货知识,但有一点很关键: 这些对提升自己核心竞争力没那么直接,或者说没那么容易马上见效。

相反,要是分享就满满地都是强力社交货币,能很好地塑造自我形象。

所以,这类内容不必过于 “ 保护 ” 起来。大多人也就分享了。

思维型干货: 主要是各种大咖思维/见解、方法论、深度剖析,但不是马上见效的操作方法。这样的内容分享出去整个人都变牛了;

逼格型干货: 主要是深度知识、未知事物解读、颠覆常识的重新解释、脑洞大开的分析、权威数据报告等,看着就高大上,分享的人也有逼格;

资讯型干货: 主要是很有话题、很完整、很时效的行业资讯,分享出去那就是第一手谈资;

观点型干货: 主要是各种独到的、犀利的、有价值的观点和态度,分享出去不仅显得自己有观点,还巩固了形象;

盘点型干货: 主要是行业相关各种盘点,比如年中的、年终的、热门的。目前挺吃香的,而且操作相对简单,分享率很高。

不易于分享的干货:

此类干货虽然也都有社交货币属性,但更多的是各种实用技能、快捷途径、独门绝招、优质资源。

最关键是短时间就可以马上用起来,那谁愿意分享出去!

思维型干货: 和上面第一个一样也是各种思维方式、方法论、深度剖析等。不过,这里不仅有思维有策略,更有落地性强的操作方法。这样的内容收藏更多;

技能型干货: 主要是各种实用技能,马上解决问题。这都是明面上的 “捷径”,越是牛的技能越不愿分享;

资源型干货: 主要是垂直行业内各种干货资源,越是大家接触不到越是系统的越好。这可都是 “竞争力” 啊,当然私藏了;

工具型干货: 每个垂直领域都有神器,如果你发现一个非常牛的实用工具,你会第一时间分享吗?

独门绝招型干货: 主要是各种巧招神技、最新发现的新招和怪招、非常规套路等等。这种技巧,更多会收藏自己用。

当然了,也并不是一切内容都是为了别人转发。那会没了底线。

在我看来这两者都需要,可以基于自身情况调整 “易于分享” 和 “不易分享” 两类干货的比例,找到适合自己的节奏。

创作不易,不论成败,多一点思考。

以上,希望对大家所有启发。

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

近年来,MCN机构与网红达人们的纠纷屡见不鲜。在网红行业不断发展的今天,MCN机构与达人之间关系的处理几乎关系到最核心的利益,甚至会影响上市公司的股价。

那么mcn公司要怎样处理和达人之间的关系呢?本文采访了几位头部MCN机构工作者与创作者,试图从不同的角度找到解决问题的方法。

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情
MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

今年以来,网红行业至少发生了两件大事。

2月2日,杭州微念退出四川子柒文化传播有限公司,彻底失去“李子柒”品牌控制权。和李子柒矛盾公开一年多后,微念的商业价值可以说受到了极大损伤。

2月21日,新东方在线发布公告,拟授权限额约1.01亿股用于激励人才。当月,因为董宇辉离职传言,新东方股价曾出现明显波动。如何留住董宇辉正成为外界评估新东方商业价值的重要因素。

与达人保持稳定健康可持续的商业关系,称得上是MCN价值的重要组成部分。因为在网红行业,集影响力和商业变现于一体的达人才是真正的核心资产。

虽然有MCN尝试通过矩阵账号、自孵化等方式降低对达人的依赖,但在MCN机构小红發负责人钱大暖看来,具备高商业价值的达人必然有着极强的人格魅力,但也意味着更强的独立能力,因为粉丝、品牌等商业价值都附着在达人身上。

MCN机构蜂群CEO莫力洋认为,达人的特殊之处在于,同时具备了员工、产品、合伙人三个身份属性。

“内容行业好的地方是产品是人,坏的地方也是产品是人,而人性是最难以琢磨的。哪怕你合作机制做得再好,达人也可能跟你决裂。”

这样的结果就是,与强调标准化、可复制的传统公司员工关系不同,MCN达人的关系处理更为复杂。

头部星座博主陶白白举例,在内容行业,团队氛围直接决定了创作者用不用心。如果不用心,拍1万条视频的爆火概率也是0。“达人靠管理是不行的,只能靠自觉。”

如果说芯片等高科技行业的难点是解决技术问题,那么网红行业的难点就是解决达人问题。在网红行业,搞定达人关系,就几乎搞定了一切。

为什么MCN达人的关系总是出问题?有解决方案吗?近日,新榜编辑部和头部星座博主陶白白、蜂群CEO莫力洋、无忧传媒创始人雷彬艺、宸帆红人事业部总经理Fox等多位从业者聊了聊,希望能提供一些参考。

一、任何达人都不希望作为商品被讨论

要和达人建立更良性的商业合作,首先要搞清楚达人的真正需求是什么。关于这个问题,陶白白的回答是:“每个人都希望在自己最舒服的状态下创造内容。”

陶白白的全网粉丝量已经超过5000万,但他觉得每天生产内容的焦虑仍然困扰着自己。“因为内容创作是一件非常内耗的事情。有时候人虽然坐在了电脑前,但精力却是涣散的。这让我感到恐惧,因为一旦你创作不出来内容,你的粉丝和账号都将毫无价值。”

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情
MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

陶白白的抖音账号

某种程度上,达人是MCN的核心资产,内容则是达人的立身之本。达人是有了内容,才有了一切。所以,对陶白白来说,他对合作MCN的真正需求并不是更高的分成、更好的服务,而是更舒服的创作状态。他觉得,尝试管理和商业,通过不断提升自己,克服“我不可能红一辈子”的焦虑,才是更适合自己的解决方案。

2年前,在蜂群的协助下,陶白白的身份从内容合伙人变更为分公司负责人,在武汉从无到有建立了一家新公司。陶白白觉得,这种身份的改变让他重新找到了一种内在的秩序感。

为什么MCN和达人关系闹僵会成为网红行业的保留节目,双方对簿公堂也屡见不鲜?一个重要原因就是达人的真正需求没能满足。

陶白白的需求是希望能换个身份创作内容,但有的达人挣的钱越多创作动力越足,有的达人是性情中人,人开心了才能做好创作,有的达人希望能有MCN把商务经纪运营等工作全部做好,有的达人则讨厌MCN给自己压力,不希望定KPI,不希望跟着MCN的节奏走,更享受自由创作的感觉……

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情
MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

有的达人喜欢自己干,会特意标明MCN公会勿扰。

每个达人都是有各自合作意愿的自由人,而非冷冰冰的产品。每个达人也并非完全理性的经济人,可能会因为各种理由做出“非理性”选择。有业内人士透露,小红书上有为数不少的年轻网红会因为学业、恋情等因素中断自己的网红生涯,放弃大笔收益。即使MCN和达人在内容、意愿上达成一致,也可能败在情感沟通上。

陶白白直言,MCN给到的收益、服务等都是可量化的,且并不稀缺,“因为一定会有另一个机构给更多”,对于达人来说,只有不能量化的情感才是维系MCN和达人关系的纽带。

在他看来,一旦MCN开始讨价还价,去计算一些东西,肯定会激化双方矛盾,让达人更想逃离。

“我相信任何一个人都不愿意自己作为一件商品去被人讨论价值。”陶白白表示,正是因为蜂群曾经给了自己极大的包容和耐心,自己才会愿意始终和蜂群合作。

“当时我还是一个22岁什么都不懂、什么都没有的应届毕业生,但当我提出不想按时上下班时,莫总(莫力洋)给我批了;当我犯了错误惴惴不安觉得会被批评时,反而得到了一些帮助和温暖;在我什么都还没做出来的时候,分成就是公司最高标准;为了帮我开分公司,公司也承担了一定的试错成本……前期公司付出了那么多,那后期我就要补回来。”

综上,只有以双方需求满足为前提,以情感沟通做润滑剂,MCN和达人才能降低信任崩塌的风险,在内容创作、商业变现上达成一致,最终实现双赢。

“MCN和达人的关系很像既能追求利益又要保持情感的夫妻”,莫力洋总结。

二、达人最喜欢能给到商业结果的MCN

在和达人搞好关系方面,有哪些可供借鉴的方式方法?

1.对达人有用

莫力洋认为,MCN首先必须要有足够的自信,为达人做的事情都是“有用功”。

比如能够为达人带来源源不断的流量;能够契合达人的内容风格,为达人的内容创作提供帮助;能够让达人的商业变现更加顺利。“能不能把一个号从0-1做起来,这考验的是内容制作能力,号做起来了能不能变现,这考验的是商业化能力。”在他看来,MCN的工作很大一部分就是发现更多有魅力的达人,解决达人与大环境的信息差问题,让达人被更多人看到。

在业内,有不少MCN在达人面前会显得弱势甚至卑微,一个很重要的原因就是MCN内功不足,离开达人就活不下去。莫力洋说:“MCN如果不缺选择,就不会有这种情况发生。”MCN和达人的关系更像是两个成年人之间的联合——风险共担,利益共享,达人会倾向于选择更有实力的MCN。

以无忧传媒为例,有业内人士分析,无忧传媒的核心吸引力在于,从张欣尧、毛毛姐、广东夫妇再到刘畊宏、张大大,无忧传媒反复证明了自己连续出爆款的能力,是一家能给到商业结果的MCN。这让无忧传媒在达人心中积累起了足够的能力背书。

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情
MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

广东夫妇和刘畊宏签约无忧传媒时的抖音粉丝量均在100万左右无忧传媒CEO雷彬艺曾在接受“21世纪”采访时提到,公司和达人的关系不仅仅是一纸合约,还要能真正带领达人前进。

关于这点,莫力洋提到了一个厂牌概念。不论是“抖音美女千千万,无忧传媒占一半”,还是“蜂群是最有网感、最能整活的MCN”,对于达人来说,都是一种实力和定位的展示。

“另外,很多达人会觉得流量是靠自己的个人魅力得到的,MCN得让达人知道自己的付出,在整个服务过程中,MCN不仅有方法论和流程,还实打实花了钱。”莫力洋补充,MCN不仅要对达人有用,还要让达人知道自己有用。

2.对达人有情

有用之外,陪着达人成长的情感羁绊同样是关键。在陶白白看来,只有在达人早期成长过程中得到的帮助,才会有“TA值得”的那种感觉。这就像是投资,是因为一开始就选对了。“当我有资格谈判的时候,这些筹码就不值钱了。”

对此,雷彬艺以曾陷入瓶颈期的毛毛姐举例:“达人遇到低谷的时候,我们不是要放弃他,而是陪伴他度过低谷期,激发他的创造力,引导他的发展方向,找到突破口。”

关于和达人建立情感链接,雷彬艺还提到,要帮助主播达人建立健康合理的金钱观。因为很多达人年纪轻轻就赚到了很多钱,无忧传媒会进行相关的价值观建设。比如号召达人赚钱后孝敬父母,给家里人多买点家电,而不是乱花钱学坏。

无忧传媒内部也会有一定的表扬机制。此外,情感羁绊往往是由具体的人来完成的。有业内人士提到,MCN的经纪人个个都是人精,很懂得如何跟达人建立情感链接。网红行业的特殊性在于,与达人建立情感羁绊只能是以真心换真心,“比较功利、喜欢谈条件的MCN,大多数都在和达人内斗,这种消耗会特别明显”,陶白白补充。

3.动态调整MCN达人关系

除了有用、有情外,MCN达人关系的另一个难点在于,双方关系是动态博弈的。不同阶段、不同需求的达人需要不同的合作模式。

以蜂群为例,针对不同阶段的达人,蜂群分别给出了签约达人、内容合伙人、分公司负责人几种不同的合作模式,分成逐渐递增、独立性逐渐提高,相应的,达人所承担的责任也逐渐提高。莫力洋认为,帮陶白白开分公司实际上是一种保留人才的方式。

从腰部到头部,对大部分达人来说都是一个难以逾越的坎,为达人开放管理岗本质上是给达人多提供了一个选择。“此外,我们还会选择部分理念合拍的达人进行投资,比如蜂群就投资英语博主杨家成新开了一家MCN。因为达人的管理经验缺乏等问题,肯定会有试错成本,因为分成少了,蜂群的短期利益也会受损,但从长远来看,达人的积极性提高后更容易把蛋糕做大。”

对于不同需求的达人,有的MCN更倾向通过利益绑定达人,比如承诺为主播提供保底收入,播一场至少能赚多少钱,有的则提出了“周期性陪伴成长”的理念。

宸帆红人事业部总经理Fox认为,MCN很难和达人在正常的经济合作关系中携手一辈子,宸帆更倾向于摆正双方的位置,如果能匹配双方需求,那就合作,如果不能或者不愿意了,那就和平分手。“我们更追求在合作周期内追求双方利益的最大化。”

雷彬艺则表示,无忧传媒会为不同层级的达人匹配各自需要的资源,包括培训、运营、内容辅助,甚至是心理辅导。

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情
MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

庞大的签约达人数量,让无忧传媒形成了金字塔式的孵化体系。图源:无忧传媒官网如果做个大致划分,MCN和达人的合作模式可以划分为3种:

  • 客栈模式:MCN并不强求与达人的长期合作,更强调一定时限内合约的履行;
  • 服务商模式:MCN更倾向为达人提供直播、投放、拍摄等服务,满足达人的特定需求;
  • 合伙人模式:这种以自孵化为主,MCN通常会深度参与达人的内容创作和商业变现,并根据双方投入来决定主次。

在莫力洋看来,MCN达人关系稳固的关键就在于:双方需求满足,达成共识。当然,即使MCN全部工作都做到位,结果也未必是好的。

莫力洋提到,蜂群不仅会判断一个达人的潜力,还会看达人的配合度,判断对方火了之后能否客观地和MCN聊下一步怎么走。雷彬艺则透露,无忧传媒对合作达人有颜值,情商、才艺、诉求、人品5个方面的要求,会排除掉没有契约精神、人品不行、没有自驱力的达人。

三、平台决定MCN和平台的关系变化

值得注意的是,最初MCN和达人的关系并非如此。莫力洋回忆,在2015年前后的微博,因为马太效应,掌握大批流量账号的MCN基本能做到做一个达人火一个达人,这使得MCN在达人面前有着绝对话语权。MCN达人关系的变化源于抖音等算法平台的出现。

“一方面,达人能不能火开始取决于个人魅力,而不是有没有大V帮忙转发推荐;另一方面,入行门槛降低使达人有了数量级增长,客观上降低了行业信息差,因为几乎每个达人都能轻易认识同量级的达人朋友,进而通过互换信息判断合作MCN的优劣。”莫力洋认为,未来MCN达人关系的变化,大概率也是因为新内容平台的出现。

“如果平台去MCN化的趋势进一步发展,未来MCN的格局也会发生变化”,陶白白补充。另外,随着网红行业进入收缩期,市场竞争会越来越激烈,账号做起来的概率会越来越低。

这可能导致两个后果:第一,倒逼MCN达人探索更良性的关系,以便心往一处想,劲往一处使,提升内容竞争力;第二,当无法用业务增长掩盖矛盾后,本身就存在问题的MCN达人大概率会迎来一次矛盾总爆发。

未来几年,MCN达人的纠纷案例可能会越来越多。对从业者而言,思考MCN达人的关系本质,经营双方关系,会是整个行业真正挑战的开始。

ChatGPT成背锅侠:利用AI蹭热点视频

ChatGPT成了背锅侠,而这个背锅侠却无法反抗。

在抖音\视频号上已经有很多人利用ChatGPT做热点视频的案例了,视频都是点赞大几千、几万。看完本文,你会略知一二,如下图所示:

ChatGPT成背锅侠:利用AI蹭热点视频
ChatGPT成背锅侠:利用AI蹭热点视频

这个视频,题目是“2024年一定不能干的四件事”,一是不建议买房,中国有6亿栋房子二是不建议辞职。三是禁止一切大额消费。四是建立短视频获客渠道。仔细思考下,这些内容是不是似曾相似?

ChatGPT成背锅侠:利用AI蹭热点视频
ChatGPT成背锅侠:利用AI蹭热点视频

这个视频题目是“为什么赚大钱都是35岁以后”,而ChatGPT反问“如果给你1000万和清华大学录取通知书,你怎么选择?,仔细想想,这些内容是不是似曾相似?

上面这两个ChatGPT回答的内容你可以去网上搜一搜。你会发现,在百度搜索结果上都有。后面我问了一些我的同事松松客服小马同学,他说:

自从ChatGPT推出了手机版的语音功能之后,很多人利用ChatGPT回答一些问题,并发到抖音/视频号上获取流量。

比如上面这几个视频案例:

ChatGPT成背锅侠:利用AI蹭热点视频
ChatGPT成背锅侠:利用AI蹭热点视频

其实很多内容本来就是这几年热门的内容,这些内容几乎都是设计好的,因为他们不敢展示提问的过程,他们利用AI传播你想传播的东西,本质上这些视频的内容还是在“贩卖焦虑”“贩卖成功”,这种内容没有风险、容易引流,而且容易变现。你可以仔细观察下,评论区是不是有广告呢?

ChatGPT成背锅侠:利用AI蹭热点视频
ChatGPT成背锅侠:利用AI蹭热点视频

当你看到这类是不是就明白一二了?只不过很多人是借了AI的手来回答了一些热点问题,ChatGPT成了背锅侠,而这个背锅侠却无法反抗。

AI技术浪潮下内容创作降本增效,内容创意更重要

AIGC技术让内容生产成本降低,内容创意更重要。

AI技术浪潮下内容创作降本增效,内容创意更重要
AI技术浪潮下内容创作降本增效,内容创意更重要

AIGC的浪潮势不可挡。

3月30日,第十届中国网络视听大会在四川成都开幕, AIGC成为大会热议的焦点 。和之前的VR、元宇宙、Web3.0不同,AIGC不再只是科技圈、创业者们小范围讨论的风口和概念,而是实实在在地开始逐步影响每个人的学习、工作和生活。公众正在经历科学技术加速变革的新时代。数月以来,我们能明显感受到,AIGC的影响力和渗透力越来越大,Chatgpt、AI绘画、一键生成PPT等都成为了社交平台上的热门话题。

事实证明,内容行业正在经历一场重要转型,创作者们的机遇和挑战也随之而来。

对于AIGC,年轻人有哪些好奇?

年轻客户和内容创作者们总是对新鲜事物最为关注,他们都在关心AIGC的哪些问题?据刺猬公社观察,在B站搜索“AIGC”“AI”“ChatGPT”关键词,社区内的视频内容主要集中在以下方向:探讨“AI究竟是什么”,介绍实用软件和使用技巧,深入分析AIGC浪潮背后的商业机会以及展望AI未来图景等。

这些创作方向涵盖了人工智能技术的多个方面,从硬件技术到应用场景,提供了不同的视角和深度,有助于人们更好地了解人工智能的现状和发展方向。年轻人对于AI、尤其是AIGC的关注和讨论,并未局限在单一话题维度,而是兼具 探索性与实用性 ,同时呈现出 多元化特征 。

比如,B站UP主李沐是亚马逊首席科学家,也是斯坦福大学的讲师。李沐会定期在B站更新视频,向青年人讲述AI内容。B站账号@跟李沐学AI 开设了多个视频合集:AI论文精读、动手用AI、斯坦福·实用机器学习等等。截至发稿前,李沐最新一期视频就是《GPT-4论文精读》,连客户发布到评论区的课程学习笔记都长达3000字以上,更别说还有其他延伸阅读的专业技术论文。

甚至在ChatGPT引发大众关注之前,UP主@图灵的猫 就开始利用AI进行很多有趣的实践探索。比如,爆肝100天开发会写作文的人工智能、开发能自动写小说的免费网站等等。2022年,他通过AI大数据分析来预测高考作文题,最终押中了全国乙卷和二卷的高考作文材料。而这期《爬遍全网数据,我用AI预测了2022年高考作文题》的视频,也在B站成为了“爆款”内容。

能搜索出这么多AIGC相关的深度视频内容,多少有些超出预期。

中国青年报的调查显示, 年轻人对于科技内容的兴趣越来越浓厚,69.4%的受访年轻人最关注的科学领域是人工智能, 这也让B站等泛知识内容创作者活跃的平台上AIGC的视频内容爆发。

在刚刚举办的中国网络视听大会上,B站董事长兼CEO陈睿说了一个数据,过去一年,B站人工智能相关视频投稿同比增长超过86%,ChatGPT相关视频累计播放量超过2亿。 他认为B站应该是全网AI相关内容最丰富、质量最高的平台。

就在B站知识区“设计创意类”热门榜单中,首页9条热门视频中有6条与AIGC实践相关——AI绘画落地案例、midjourney做设计、30秒图片转插画、AI填色派技术升级……

从人工智能科普到实际应用,所有内容创作者都在思考明天醒来AIGC还能有什么好玩的新东西。

AIGC来了,内容创作者怎么办?

AI技术成为内容创作者关注的焦点并不令人意外,已经有大量的讨论认为其应用和发展会重塑内容创作者们的日常创作习惯,为创作者提供更多展现创意的机会和空间。

通过AI技术的应用,视频创作者可以大大降低生产门槛,减少工序性的人工消耗,减小工具和技术层面的差异,从而获得更多的创作权力和自由。

以制作成本较高的视频内容为例。UP主@大象放映室 推出的纪录片《激荡四十年》,从1978年至2020年,以每年为一个单位做一个视频,以纪念中国历史上的大事件,堪称“视频编年史”。这项工程体量庞大、成本极高、耗时许久,UP主团队从2020年6月开始制作第一期,花了近三年时间才完成了23个年份的视频。

对于这类以事件梳理为主的视频,UP主团队整理素材的成本高于展现创意。伴随AIGC的发展,视频创作者的工序性人工消耗将会大大减少。比如,通过自动识别、摘录和标注等AI技术、创作者可以对大量视频素材进行精细化的管理和分类,从而更快找到所需素材。这不仅提高了素材整理的效率,还为后期的制作和编辑提供了更多创意空间。

AI技术的加速进化,也能让创作者不再过多焦虑创作难度,做到充分发挥自己的想象力和创意。

微软程序员UP主@码农高天,通过AI分析了跨年演唱会上歌手的音准,不仅“看”出了谁在跑调,还发现了疑似假唱的歌手。UP主@jyhachi 利用AI工具Runway的视频转视频模型,对自己过去的视频碎片进行风格转换,命名为《我的一分钟多重宇宙》,客户们对视频效果感到惊叹“一分钟抢走了我两个币!”“AI已经可以做到这种地步了吗!”

这些UP主探索AI技术,让观众看到最前沿的技术应用的同时,也让其他创作者们意识到需要尽快适应AIGC时代的发展趋势。

一方面,创作者需要学习和掌握相关的AIGC工具和技术,既可以提高自身的创作能力和生产效率,也能获得更多的创作工具和灵感来源。B站内涌现的许多AIGC相关视频,就是创作者可以学习和参考的重要素材。

另一方面,创作者需要提高自身内容的质量和独特性。AIGC时代下,创作门槛和技术难度降低,创作者势必会面对更多的竞争和挑战。唯有专注内容本身,创作者才能赢得客户的青睐,在市场竞争中屹立不倒。

AIGC时代,创作者们势必需要把时间和精力,更多花费在真正“高门槛”的关键问题上: 选题、创意、思考和策划。

AIGC会是内容社区的新机遇吗?

关于ChatGPT有个 有趣比喻,ChatGPT就像是阿拉丁神灯,每一个人都可以向神灯许一个愿望。

有的人想要1000万,于是只成为了一个富翁,有的人许愿希望能有100个愿望,于是多了更多许愿的机会,但有的人会说,请给我阿拉丁神灯的神力,高下立见。

选题、创意、思考和策划将会在AIGC时代变得格外重要,内容创作、甚至是内容平台的分发逻辑都将会极大颠覆。

例如,AI技术可以自动提取和整理视频素材,进行视频内容的归纳总结,让客户可以在社区内更高效便捷地互动,减少重复劳动和生产时间。内容个性化推荐也能够提高客户的社区黏性等。这些机遇将为知识型社区或平台带来更好的商业发展和社会影响。

而像“图文成片”这类功能在各平台推出的剪辑应用中已经十分常见,B站的必剪、视频自动剪辑工具“Lumen5”都支持根据文案,一键拼接图片和视频素材,并同步生成字幕和配音。

甚至视频内容也可以参考AI的回答,举个例子,如果有UP主想做“缓解社会压力能做哪些事情?”的选题,ChatGPT立刻就会给出可以冥想放下焦虑、增强社交次数、提高心理健康、增加运动量等建议。UP主可以在此基础上进行文案修改和优化,再导入剪辑应用里。

内容质量好、专业程度高、优质创作者聚集的内容平台或社区,显然有望成为AIGC时代的重要受益者。

当然,技术本身并不具备价值判断的能力。AIGC浪潮带来的所有机遇,都基于社区和平台、客户和创作者对于好内容的支持与相信。

内容为王 ——这句被呼喊过无数次的口号,将在AIGC时代再一次得到巩固和强化。

在这场由技术浪潮带来的内容转型中,创作者和平台唯有紧紧抓住内容,才不会被真伪难辨、批量制造的信息“洪流”所淹没。

“新”媒体从业者做自媒体时的症状

本篇文章从作者个人成功经验的总结出发,向读者分享了一系列当代互联网创业者的一步步做法。让新媒体人从心态,内容,后续发展各个方面得到知识面的提升,给当代“新”媒体从业者带来实用性很不错的“运营经”。

“新”媒体从业者做自媒体时的症状
“新”媒体从业者做自媒体时的症状

在这个人人都是自媒体的时代,看到别人通过自媒体成了网红、带货达人,许多人也跃跃欲试。

本人也只是一个只有几万粉丝的小作者,属于典型的草根创作者。

完全从零粉丝、零阅读开始写文章,前十几篇的文章阅读量不过百。

然后傻傻坚持了三年,无论是粉丝数、阅读量都有了提升,甚至有人开始主动转载我的文章,而我也通过自媒体赚到了一些零花钱、交到了一些不错的朋友。

所以,对于一个新手做自媒体的过程,有着深刻的感悟。

今天和大家分享一下,希望对那些想要做,或者现在正在刚刚做的朋友,一点力量!

因为你现在可能效果不好,面临的问题,我都经历过。

01 纠结

很多人准备开始做自媒体的时候,其实是很纠结的。

到底是拍视频好?还是写文章好?

到底是拍搞笑的?还是言情的?还是才艺的?

是写财经的?还是育儿的?电商的?

是在城市里拍?还是回老家拍?

是用手机拍?还是要去买单反?

是一周写一篇?还是一周写三篇?

在这个过程中,会反复的进行自我确认、否定。

02 恐惧

偷偷注册了公众号、视频号、抖音号、快手号、B站,但是又怕身边的人知道。

所以发布作品的时候,都会刻意把身边的一些人给屏蔽掉。

但是还是会想,万一被同学、同事、亲戚看到了怎么办?

万一自己写的东西,被别人抨击怎么办?

写文章还好,毕竟可以用笔名。

但是拍视频的朋友,会担心自己的颜值、表达等被别人否定。

03 兴奋

正式写完第一篇文章、拍摄了第一个视频,其实内心还是挺兴奋的。

毕竟自己克服了这么多内心的障碍,终于点击了发布。

一般来说,前面更新的三五条内容,作者还是比较乐观的。

就像打了鸡血一样,也好像看到了自己就要爆火、发财了一样。

04 紧张

但是往往期待越大,失望也就越大。

把作品发布出去,很多人至少一天里面要去翻看十几次手机。

看看播放量多少了,有没有增加粉丝,有没有互动、评论、点赞。

尤其是在头条上,当阅读量和收益挂钩了以后,许多人会更加在乎。

说实话,到现在写作三年了,还是会这样。

尤其是有时候,自己觉得写了一篇特别好的文章,就会一直看。

05 摆烂

对于初创者来说,前面的三个月是最为艰难的。

因为这个过程,自己写作的思路还不顺畅,一篇文章可能要构思很久,写完又要花三四个小时。

拍一个一两分钟的短视频,从拍摄、剪辑、发布,甚至要一天的时间。

但是,内容反馈很一般,阅读量不过百,互动点赞不过十,收益只有几分钱。

很多人就会开始自我否定,自我质疑。

我花了这么大力气、时间、金钱来拍摄,数据这么差、还被人嘲笑,真的值得吗?我的适合吗?

要不就算了吧,明年再拍、后天再拍。

原本一个星期拍五条变成了三条、一条甚至是一个月一条。

其实越是这个时候,越要熬过去!

对于很多普通人来说,短视频回报周期是3-6个月才有一点结果。

比如流量开始稳定了、收益有所提升了,有部分忠实粉丝互动了,甚至可以直播带货了。

因此,拒绝摆烂,坚持拍下去。

06 焦虑

今天写什么?

明天拍什么?

下个月的30条内容都准备好了吗?

这个月粉丝增加了多少?

这个月播放量超过10W的有几条

这个月广告有没有收入?

视频的单价有没有增加?

这个月有没有亏损?

什么时候可以卖货了?

我可以卖什么呢?

去哪里找货源?发货怎么办?怎么售后?

诸如此类的问题,会一直困扰着你。

尤其是当你打算全职来做自媒体的时候,钱是最重要的。

07 兴奋

能顺利熬过账号的培育期,会有很长一段时间都是兴奋的。

比如今天发的视频又爆了,又上热门了。

互动量永远都是99+,还有很多粉丝私信要添加微信等。

每天看着自己的视频收益都在提高,甚至还有官方的老师主动把你拉入了作者群,给你流量扶持计划。

同时,你也开始获得了一些朋友、同行的认可,有人找你带货、广告,线下交流。

08 平淡

看着自己的投入有了回报,兴奋是很正常的,这个鸡血必须打。

但这个状态不会特别久,哪怕再好,最多也就是三个月。

之后,你不会把目光放在今天写的是不是爆款了。

你开始思考、总结写作、拍视频的规律,怎么迎合平台、作者的需要。

开始主打找资源、找人脉,开始计划做不同的内容频道,包括要不要做矩阵账号,要不要再招募一个员工等。

你会发现,你从稚嫩到成熟状态的一个转变,开始思考如何把一个账号、一个领域、一个产品持久经营下去。

这时候,你发现你不是一个内容作者了,而是事业经营者、管理者了。

当然了,做到这一步会很难,可能需要三五年的时间。

我也期望,有一天我们大家都能达到这个阶段。

今天把一个内容创作者的艰辛路程分享出来,目的就是想告诉各位,其实多数普通人状态都一样。

你看到别人的成功,其实背后付出了很多艰辛。

考验的是,谁能在不同的阶段,想出应对的方法,谁就能熬过去,有所收获!

夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出

不知道大家有没有发现一个现象:无论是哪个平台,早期直播电商的先锋军里,总会出现一个标签化的身影——夫妻档主播,且这类型主播还有个显著特征:生命力顽强,不仅能吃到直播电商从兴起繁荣的完整红利,还能够穿越“枪林弹雨”,从极卷的赛道竞争里脱颖而出。

夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出
夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出

夫妻档主播为何能成为直播电商里的先锋军?又为何能够成为直播电商带货榜上的常客?是为这篇文章探讨的重点。

夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出
夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出

01 铁打的“夫妻”,流水的主播

说起直播电商里的夫妻档,薇娅夫妇是不能不提的。

虽然这个曾经的“电商一姐”已退离直播间一年多,但有关于她与丈夫董海峰的新闻还是会被舆论提起,距今最近最热的当属上半年薇娅公司谦寻文化斥资 2206 万在杭州滨江拿下了一块地的永久使用权。

夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出
夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出

有关于薇娅夫妇的创富故事,媒体报章多有许多详细报道,在此卡思不多做赘述,但提到薇娅,有一点是公众默认的,即薇娅的成功并非一个人的成功,她的每一步成长,都离不开丈夫董海峰的精心规划与支持。

比起因为直播、综艺,经常要出现在大众视野的薇娅,董海峰并不常出镜,但“姐夫”的角色俨然被“薇娅的女人”所熟悉,而董海峰本人,也是薇娅所在公司谦寻文化的最大股东,是林依轮、蜜蜂惊喜社等头部 IP 背后的真正操盘手。

薇娅之外,在淘宝直播电商生态,还有相当一部分头中腰部主播,属于夫妻共同创业,他们多是从线上、线下店铺或服饰供应链转型而来,并踩中时代的红利获得了迅猛增长,其中,最具代表的还包括烈儿宝贝、雪梨、陈洁 kiki、夏诗文等,他们的丈夫均是支撑公司运转的主心骨,也会以各种角色活跃于直播场内外,身兼运营、助播、供应链老板等多职。

从淘宝直播生态往外探,无论是抖音、快手还是现在的视频号,夫妻档主播都扮演着先锋军的角色,感应到机会来临的他们,往往会以最小的“创业单元”的形式冲击在直播电商的前线,并通过一个个创富案例的打造,推动着平台电商的发展和生态的成熟,也是各平台直播电商带货榜里的常客。

先说抖音。提起抖音电商,想必大家都不会陌生于这对夫妻档主播——广东夫妇。在进军电商直播前,广东夫妇便通过极具反差的人设、夸张的剧情表演和“女强男弱”的逗趣相处模式,成为了 2020 年抖音内容赛道上的黑马,单月涨粉近 1000 万,并于次年 11 月底开启了首场直播带货。

现如今,@广东夫妇的粉丝都已逼近 6000 万,在今年 618 期间,夫妻俩更是凭借 18 场次直播,将累计带货销售额定格在了 13.4 亿,不仅力压东方甄选、小杨哥,也刷新了抖音大促的带货纪录。

除广东夫妇外,在抖音,以夫妻档形式卖货的头部主播还包括彩虹夫妇、搭搭夫妇、金爱罗夫妇等,但他们俨然不是抖音电商早期出现的夫妻档主播。

夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出
夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出

图/抖音头部夫妻档主播:彩虹夫妇、广东夫妇、搭搭夫妇

卡思数据统计过抖音电商最早出现过的头部主播,有且不仅限于@朱瓜瓜、@陈三废、@韩饭饭、@韩国媳妇大璐璐等,他们的内容无论是搞笑剧情还是生活记录,都是围绕“家庭”这个创作小单元来展开,且直播的时候,夫妻俩的分工也井然有序。

而到了快手,夫妻作为最强搭档,直播卖货的情况更为明显。

以快手电商重镇临沂最具代表。临沂的主播更体现为“人货一体”的形式,他们多是从实体批发或是档口转型而来,’夫妻作坊式’经营比较常见,妻子前台卖货、丈夫后台找货,在进入到直播电商这个新业态后,能说会道的妻子摇身一变成为了主播,而丈夫则全权负责供应链管理、直播运营和公司日常事务管理。

以临沂早期的“四朵金花” @超级丹、@大蒙子、@贝姐、@陶子家为例,无一不是这样创业结构,尤其是 @超级丹和 @陶子家,更是创造过单场 GMV 破亿的销售纪录。

夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出
夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出

图/临沂电商四朵金花:超级丹、大蒙子、贝姐、陶子

最后,把目光转移到视频号。为了借助头部主播效应,带动人群破圈,向来不重视运营的视频号,近期也在有意识的培养、扶植一些能代表平台的头部主播,如:@宝哥宝嫂、@峻哥生活、@郭亿易等,从这些主播从身份上看,都是典型的夫妻档主播,内容标签也多为生活记录类内容,致力于传递一种家庭和睦、夫唱妇随的和美生活状态。

以 @郭亿易为例,实际上她在 2022 年年底才在视频号上更新内容,早期的内容都是老公端着手机,对话郭亿易的形式完成的,看过她视频的客户,大多能留下这样的标签印象:二胎宝妈、说话温柔、特别爱笑、生活优渥、感情甜蜜,可以说,内容形式高度迎合了视频号客户的偏好。

夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出
夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出

图/视频号头部夫妻档主播:郭亿易

在持续更新视频 3 个月,且视频周播放量达到 5000 万之后,郭亿易便开始在视频号上直播卖货,首场 GMV 便突破了百万。在今年 618 期间,作为视频号重点扶植的达人主播,郭亿易创造了单场 GMV 超 2000 万的成绩。而另外一对夫妻档主播 @宝哥宝嫂夫妇,也是通过纪实类生活分享,塑造了宝哥爱妻、宝嫂贤惠的人设,最高视频播放量超 1 亿,单场 GMV 峰值也突破了 3000 万。

虽然说,单场 2000-3000 万对于抖、快平台的头部主播而言,并没有太高什么难度,但对于主打产品逻辑而非运营逻辑的视频号电商而言,已经是非常显眼的增长信号了,也是视频号正在扶植的达播账号的代表类型。

02 夫妻档带货,缘何成为流量密码?

夫妻档主播为何能够站上直播电商的快车道,原因是多方面的。

首先,从夫妻档的内容上看,无论在哪个平台,无论是短视频还是直播,都具有普适性,有较强的观众基础,能够给客户极强的代入感,因此,也是早期平台便会重点给与流量扶植的对象,以制造标杆效应。

这里我们仍以“广东夫妇”为例,从 2018 年 5 月在抖音更新第一条视频以来,我们可以将广东夫妇的创作笼统划分为三个阶段:

第一阶段是 2018 年 11 月正式签约无忧传媒之前的随性发挥阶段,这个阶段夫妻俩的内容风格并没有成型,视频发布的频率也不稳定,多是结合热点、热梗的夸张式搞笑;

第二阶段则是在签约 MCN 后、正式带货前,卡思将其总结为人设打造与巩固的阶段,先后确立了包租夫妻、反差萌、合家欢等人设,并结合广州区域的生活习惯,产出了多支数爆款系列,如【开门关门】系列、【走路】系列等;

而到了第三阶段,也就是开启直播后(2021 年 12 月),夫妻俩的内容开始为直播转化服务,因多带货专场,夫妻俩会围绕专场品牌铺设大量的创意种草内容,除此之外,才是夫妻俩的日常生活分享,以丰富直播外的亲民人设。

正是凭借土豪人设的确立、高质量、高频次内容更新以及充分的种草预热,广东夫妇吸引了大批量一二线、有强付费能力的粉丝的关注,均客单远超很多头部主播,618 期间,广东夫妇便通过与赫莲娜、雅诗兰黛、兰蔻、欧舒丹、娇韵诗、馥蕾诗等多个大牌建立了深度合作,为单场销售额破 5 亿提供了条件。

值得一提的是,得益于常态的内容更新,客户对于夫妻俩的形象往往能容易嫁接自身的情感判断,所以,即便因为选品、品控、售后等出现了口碑问题,夫妻俩也能够通过极具诚意的即时道歉和配套解决方案,获得客户一定程度上的体谅与持续支持。

其次,夫妻模式创业的决策成本低,效率更高,稳固性更强。

不止是由夫妻之间的关系决定的,彼此间的信任度、包容度更高,也让后方团队关系更稳固,能够带动团队高效率的成长、运营,还在于夫妻之间存在天然默契,能够及时地调整战略过程中出现的偏差、错误,并能及时化解直播过程里出现的负面、怠惰情绪,也能对直播场内外出现的突发情况做出快速响应。

卡思数据、卡思咨询创始人李浩就曾在直播间里分享过一个观点,如果把创业的难度分成 4 级,那类夫妻作坊式的个体式创业是难度最低,最容易做出起盘决策的创业单元,应用到直播电商领域,也就不难理解为何夫妻档成为了直播电商领域的先锋队,效率最高,最容易搭建起牢固的商业结构。

此外,在直播电商领域还存在一个特征,即做得好的直播间,要么主播能力强,能燃烧自己带动自然流,要么运营操盘手能力强,能够极致地提升投放 ROI。

但相比外聘或合作性质的主播,夫妻档主播因关系更稳固,所以不必考虑因主播离职带来的直播销量断崖式下滑的情况,也因此,曾有直播机构的老板戏谑,自己最大的难题,是不能娶了公司所有主播为妻。

最后,则是受夫妻生活环境、社会阶层、身份属性、收入结构等的影响,夫妻档直播也天生具有圈层属性,能够通过内容实现对精准人群的扩圈、渗透,在某种程度上,也带来了消费黏性更强。打个通俗的比方,在 @大狼狗夫妇直播间里购物的粉丝,大概率很难关注 @晴晴爱生活,并在晴晴直播间产生消费。

但无论圈定的是什么标签的人群,夫妻档卖货还存在一个共性,即带货品类十分宽泛,衣食住行用皆可覆盖,且夫妻可以以自有的家庭为原型,结合自身的收入结构和消费理念来选品、组品、排品,更好地服务有相似定位需求的人群。

此外,在直播过程中,夫妻也可以结合彼此的生活经历来讲品,以共情化内容来加速直播转化,甚至可以在直播流量下滑的情况下,短暂地调整直播间的内容策略,如将直播间变为大型夫妻吐槽专场,在提升直播停留、互动的同时,也能带给客户更多的娱乐、情绪价值。

这时候,夫妻模式的直播带货,就不只是主播与客户的对话了,而是主播家庭与客户家庭的对话,消费黏性、加粉率也能借此得到提升。

值得一提的是,磕 CP 也是互联网客户的共性爱好。对于已婚客户来说,可以参照夫妻俩的相处模式来对照自己的家庭生活,想起日常生活里的某个“相似瞬间”;而对于未婚客户来说,则可以通过内容,获得替代性的情感满足,并唤起对家庭生活的向往。

03 流量密码 or 口碑魔咒?

夫妻模式的带货,对于早期账号的起盘,优势固然明显,但“成也萧何败萧何”,夫妻档直播能否笑到最好,则与夫妻俩的情感走向、个人能力、后台供应链实力、企业管理能力,甚至于个体对于直播的投入程度等息息相关。

当董海峰带着谦寻建成了超级供应链,并通过超强供应链赋能培养孵化多个明星、IP 主播时,也有多位曾处于一线的夫妻档主播开始出淘寻找新空间,或者丈夫依然扮演着最强助播、操盘手的身份,夫唱妇随地出现在同一直播间。

又如曾被称为临沂“四朵金花”的”快手主播 @超级丹、@大蒙子、@贝姐、@陶子家,虽然到如今,4 位仍在保持着高频次的直播状态,但俨然超级丹的带货能力和带货数据已甩开了其他 3 位,从鞋服主播真正成功转型为了全品类主播,并通过极致创新的“人-货-场”,不断刷新着自己的带货纪录。

而这个过程里,其丈夫孟凡辉所扮演的角色至关重要,在前不久的生日会上,超级丹还回应了粉丝,为何自己的头像一直是孟凡辉而非自己本人,原因是光鲜亮丽的背后,一直有丈夫的陪伴,是孟凡辉事无巨细的操劳才有了夫妻二人的今天。

而作为抖音超级顶流的 @广东夫妇,虽然通过高频内容更新和及时的处理道歉,化解了很多口碑风险,但“人设”和“人气”也并非万能解药,选品、控品、做好供应链管理是 IP 主播应该死守的底线。

在 8 月 3 日的回归直播上,广东夫妇因为带货一款名字为“本人重塑”的青汁,单品销售额破亿登上了当日抖音卖货榜榜首,但伴随而来的是媒体对于所带货产品的大量讨论。原因是这款被誉为为“青汁中的爱马仕”的青汁,实际上上市时间不到 2 周,且在夫妇发布的 28 支种草视频和直播过程中,也屡屡提到了青汁极具噱头的功效,比如“提供身材管理”“B420”“一身轻松”等,而这些功效曾被科学界大量辟谣。

另据凤凰网财经报道,这款售价 149 元的青汁,实际出厂价不到 20 元,进一步查看精选联盟后台,也能发现:大多数青汁的佣金率可达 35%-50%,而广东夫妇作为头部主播,预测其独享的佣金率可能超过 50%,更遑论相关媒体按图索骥,挖掘出的但没有得到证实的厂商与主播之间,还存在有的资本运作故事。

夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出
夫妻档主播直播卖货,从极卷的赛道里脱颖而出

图/广东夫妇因带货青汁上热搜(图源:网络)

一连串的媒体曝光,让广东夫妇在 1 个月的时间里掉粉近百万,也再度给了所有的 IP 主播以警钟,流量大并不代表着能为所欲为,越是在高处,越应该敬畏消费者,否则,在舆论漩涡中,你失去的不止有名誉,还有一次次选择原谅并相信你的消费者。

于这个层面,看看过去的 9 月广东夫妇的带货数据就能看出端倪(8 月开播 5 天,预估 GMV 在 1.2 亿-2.4 亿之间 VS 9 月开播 9 天,预估 GMV 在 0.65-1.4 亿)。

旅行博主赚钱吗?那些放弃年薪百万的人怎么样了

旅游博主们的生活,是否真的如想象中的那样自由,且容易实现经济自由?这个问题的答案或许是否定的,因为许多旅游博主已经发现,涨粉和变现,正在变得越来越难。这篇文章里,作者就讲述了旅游博主这个职业背后的二三事,一起来看看吧。

旅行博主赚钱吗?那些放弃年薪百万的人怎么样了
旅行博主赚钱吗?那些放弃年薪百万的人怎么样了

在辞去世界500强公司百万年薪的工作,决定成为一名全职旅行博主的时候,小雪梦想中的旅行博主是这样的:“边走边玩儿,顺便把拍摄内容放上网,多少也能回流点成本。”

但现实中的旅行博主却是,在路上368天后,小雪总花费35万元,总收入不到2000元。

同样怀疑自己做旅行博主的决策理性程度的,还有因为入不敷出而滞留在清迈的阿杜。“年收入3000元,滞留清迈”是他最近在小红书账号“杜老师的小跟班”更新的一条内容。

“世界那么大,我想去看看”“年轻旅游博主,旅行50多国年入百万”“房车旅行博主,30+就实现财务自由”……在社交媒体上,旅行的意义和价值被无限放大,一个个造富神话般的案例,一张张自由不羁的照片,撩拨着年轻人的心。

然而,当这些年轻人走出格子间,以为真的可以摆脱上班桎梏的时候,另一种形式的捆绑接踵而来。来不及欣赏美景就要匆匆架好机器,一天的舟车劳顿后还要在酒店里熬夜剪片子……

更重要的是,流量焦虑几乎困扰着每一名旅行博主。

在媒体传播越发纷繁复杂,旅行实用信息可以轻易获取的当下,传统的游记分享很难再激发起网友们的兴趣,升级装备、优化内容、花钱涨粉……对于近几年才开始入局的旅行博主而言,投入越来越多,涨粉和变现却越来越难。

就在前几天,#女子裸辞做旅行博主投几十万零收入#上了微博热搜,引发网友热议。对此,有网友表示“别气馁,你这条视频已经火了”,还有网友表示“回忆和感受是最大的财富”“羡慕,这人生经历就已经压倒95%的人了”……

类似的经历正在小雪身上上演,她感觉自己似乎也有点被困在旅行博主的身份里了,逐渐感受不到最开始向往的“风和自由”。每当陌生的网友向她发来“成为像你一样的旅行博主”时,小雪的第一反应就是劝退:“一定要慎重,轻易不要裸辞,做好很长时间没有收入的准备。”

同样辞职做旅行博主的小野,则选择了“回笼漂”,成为北京CBD写字楼中的一名白领。“在经历了不确定的冒险后,更明白了确定性所带来的安全感。”

但与此同时,小野的旅游账号仍在坚持更新,“我算了一笔账,当旅行博主的时薪还没有打工高呢,兼职运营自己的旅游账号,也让我有了更多的时间思考。”

勇敢的人先感受世界,这些勇敢迈出第一步的年轻人曾无比确信自己奔向了“梦想中的生活”,但面对理想与现实之间的巨大鸿沟,能跨越过去的毕竟还是少数。

这些鲜活个体背后映射的是一个残酷的真相:幸运的总是少数,失败才是常态。不要一味地欣慕年轻旅游博主年入百万,背后更多曾心怀梦想但却入不敷出的博主们,这些或许才是社交媒体不曾展示给你的B面。

01

从去年3月份到现在,阿杜已经滞留清迈半年了。

这里物价很低,每个月3000元就能满足阿杜的日常开销,这看起来似乎是个不错的选择。之所以辞职做旅行博主,阿杜向往的正是“财富自由之后所拥有的更大选择权”。

但留在清迈到底是阿杜的选择,还是不得不做出的决定,阿杜的心里是清楚的。“我回清迈定居是计划中的事,而且我也意识到以我目前的能力,没有办法一边到处旅行,一边赚钱养活自己,只好选一个地方扎根。”

在成为旅行博主之前,阿杜曾在清迈经营民宿,但受疫情影响,民宿倒闭了。迫于经济压力,阿杜回国后在旅行社找了一份工作,主要负责旅行产品设计和随团摄影工作。

2022年5月,阿杜辞掉工作成了一名全职旅行博主,“我感觉自己就是个典型的反面教材,单纯因为不想上班做了旅行博主,变现路径没想清楚,流量密码到现在也没找到。”

就在前几天,阿杜在小红书上发了一篇名为“旅行博主因贫穷滞留清迈”的笔记,自嘲自己是年入3000元的旅行博主。“其实一点也不夸张,线上基本上只能赚到这么多钱。但因为我之前的职业是摄影师,所以路上我会接摄影方面的活儿,这也是我现在最主要的收入来源。”

旅行博主赚钱吗?那些放弃年薪百万的人怎么样了
旅行博主赚钱吗?那些放弃年薪百万的人怎么样了

比起阿杜年入3000元,小野的收入则更扎心。原本在北京从事在线教育工作的小野,在历经行业动荡后,带着对自由职业的向往,从去年3月开始成为一名全职旅游博主,从攻略型到产品型博主,小野不断调整账号方向,尝试多种变现方式,但断断续续折腾了一年,最终收入仅仅只有100元。

即便小野从一开始就在控制成为旅行博主的成本投入,但任谁都会明白,100元收入完全覆盖不了成本。“考虑到成本,我从一开始就没有把自己定位为环游型博主,而是选择了云南省内游,一部手机、一台相机、一个iPad基本上就是我的全部设备,即便我选择住青旅,吃饭和住宿的开销仍然很高。”

因为入不敷出,很快,小野就放弃了这种单打独斗的方式,应聘到了当地的一家民宿做媒体运营。

直到今年3月,小野再次选择回流北漂,成为一家旅游公司的媒体运营人员。“或许以后账号做起来就好了,但现阶段,比起做旅游博主,打工更有性价比。这段经历给我带来的最大好处,竟然是让我有了进入旅游公司打工的底气。”

但格子间也很像围城,有人想进去,有人想出来。

2022年6月,小雪放弃了世界500强企业高管的职位,逃离了格子间。放着高薪安稳的日子不过,裸辞去旅行,对于像小雪父母一样在国企干了一辈子的老人而言,是无法理解的。于是,小雪选择带上父母一起,开启了成为旅游博主后的第一段旅程。

“我想去好好看看这个世界,不想留有遗憾,也想感受下不同的生活方式。”但对于小雪而言,这个决定显然不是一时冲动,“存款可以支撑我在没有任何收入的情况下玩几年,最坏的情况无非就是再回职场,还是有位置的。”

很快,小雪在多个平台注册了“小雪环游中国”的账号,并选择了自驾出游的方式,这显然加重了投入成本。

把老家的旧车换了辆SUV,购置了两台相机、三个移动硬盘、一个车顶行李箱、一个移动电源……2022年7月,小雪自驾出发,成为一名全职旅行博主。“后面又添置了很多设备,这些硬件开支大概十几万元,但更大的花销在旅途中,路费、油费、车辆维修/保养、景点门票、吃住方面,平均下来日均1000元。”

小雪大概算了一下,从去年7月中旬至今,总共在路上368天,总花费35万元,收入却不到2000元。

02

裸辞做全职旅行博主的那段时间,小野暂居在了云南大理。

在小野的记忆里,坐看洱海的云卷云舒的场景似乎只出现了一次,每天一睁眼,小野的脑子里全都是流量。

“一起床就开始想选题和做拍摄计划,但还是担心内容不够吸引人,没人看没有流量。”在日复一日的流量焦虑情绪积压下,小野发现自己甚至越来越难走出房间了。

为此,小野特意逐一翻看头部旅行博主们的账号,研究他们的“流量密码”,那一刻,她具象地感受到了旅行博主们现在卷出了一个怎样的新高度。

佳能相机、大疆无人机、大疆手持云台……这些都是标配,四五万元的投入只是入门,还有不少博主为了方便旅行置办了房车,这样算下来,又增加了最少20万元的投入。变现方式更加多元,接视频软广、直播带货、直播打赏、转型开民宿客栈等等。

账号建起来一个多月,小雪就感受到了涨粉的难度。最初较为佛系的小雪坚持更新账号,粉丝数也持续增长,但当粉丝数涨到2000的时候,涨粉速度开始变缓。

小雪第一次也是唯一一次尝试投抖加,花了1000元涨粉,几天内粉丝数就涨了将近1000,但掉粉也来得很快。“重要的是,浏览量和点赞数之类的数据基本没有变化。”因为效果甚微,小雪之后就没有再做过付费投入,而是专心研究内容。

“短期内起号并盈利,基本不可能。各平台红利期已过,旅行博主又太多,各垂直内容都有头部大V号。”与此同时,小雪更感受到了变现的艰难,“开民宿客栈,高投入,回本慢,个别市场竞争惨烈;视频软广被大V分食得比较多;直播打赏,也是我看不懂的新时代乞讨方式。”

阿杜比小雪“试水”得更早一点,但赛道“卷”的程度却基本没有差别。“旅行是一个很好开始的赛道,因为你首先想到的是先出去玩,困难的是持续产出内容,变现存活下来,99.99%的人边玩边做,最后钱花完了又回去上班。”

和阿杜所观察到的一样,在社交平台上,“撂挑子不干了”“一分钱没挣”“倒贴5万”等成了新一批旅行博主们的伴生词。

事实上,对于旅行博主如今的困境,七月娃娃要感知得更早一些。作为国内第一批旅行博主,七月娃娃早在2010年就开始在博客上写游记,如今早已是旅行作家和知名旅行博主。

“以前旅游博主稀少,很容易获得甲方的偏爱和平台的扶持。但是现在博主泛滥,门槛越来越低,僧多粥少。特别是旅游博主,前期投入较高,同质化严重,难出爆款。我觉得还是团队做旅游自媒体可能会有出路,单枪匹马很难。”七月娃娃表示。

对于七月娃娃而言,成为旅行博主是偶然的,彼时在高校当老师的她假期多爱旅行,当她把经验记录分享出来,很快就被网友们所关注。“和我同一批的博主,当时大多数都有自己的本职工作,旅游博主只是副业,空闲时间才去更新内容。”

虽然后来七月娃娃也辞职了,但并非为了旅行,在她看来,这也是以前的博主跟现在博主不一样的地方。“旅行就是生活方式的一种,当时并没有当作一种职业去经营。做旅行博主对我来说没有赚到任何钱,积蓄都是以前工作的时候积累下来的。”

03

“叮,进账40元。”

当小野花费了将近7个小时的时间,完成北京环球影城附近民宿的拍摄、文案和后期并将其发表出来,却发现全部收入只有40元的时候,她曾以为的旅行博主可以“在巴厘岛边看海边办公”的美梦,终于破碎了。

不用动笔计算,在“当博主还没有打工时薪高”的理智驱使下,小野再次成为打工人。

同样,在小雪看来,旅行博主们的高光时刻或许不同,但背后的不易和辛酸却几乎相近。

“有的甲方需求比较急,开了一天车,一到目的地就要架机器拍摄,忙到晚上10点到酒店,还要熬夜剪片子,这样的经历几乎每个旅游博主都有过。”在小雪看来,旅行博主看似自由的背后需要的是强大的自律能力,“没有老板push你,但你要push自己。如果我花费很大力气拍到很美的风景,但却无法呈现,我甚至会产生负罪感。”

看似自由的工作背后却丧失了自由,是放弃博主身份回来找个班上,还是继续坚持?

小雪给出的答案是“坚持”。“一路上,我看到了数不清的美好风景,也发现短暂偏离原来的生活轨道也没有那么可怕,更重要的是我找到了自己想做的事儿。”在看过了极致的风景后,小雪发现,那些古老的文化遗产才最有魅力。“陇东石窟、山西古建……还有很多未进入大众视野的古建文保,我想通过自己的力量把它们展示给更多人。”

一路上,小雪还收获了非常多有意思的朋友,有进过28次西藏的贵州大哥,有丽江开客栈农场的夫妻,有开着房车带父母自驾的藏族僧人……“大家不仅在旅途中有缘相识,之后依然在网上关注对方保持联系。”

对小雪而言,这些旅途中美好的回忆是最大的收获。“每天随随便便就要走2万步,我的身体也变得更加健康。车子坏了自己修,还要处理很多突发事件,我的生存技能和处理突发事件的能力也都有所提高。”

与此同时,觉得当博主没有打工有性价比的小野,也没有放弃旅游博主的副业。小野一边干着本职工作,一边从赛道拥挤的攻略型博主中抽身,转型成为一名旅游产品型博主,为客户提供定制化旅游咨询、酒店和度假产品服务,“前端饱和,我就尝试做后端产品,笔记发出后,很快就有人找上门,我觉得这条路径是可行的。”

但后端产品的对接和落地相对复杂,一不小心就容易踩坑。对于第一个找到她要求定制化旅行服务的客人,小野非常用心,不仅一个个电话打出去对接酒店、饭店和跟拍团队,还提前去踩点保障客人的居住环境。“最后还是没有把客人的时间细化到每一个小时,导致旅拍时间不够,我提前垫付的跟拍费用也只能以后用在我自己身上了。”未来,小野希望能够找到志同道合的人一起来做。

阿杜现在在清迈也活得很滋润,经常有网友通过账号找他拍照。“目前能做到收支平衡,不过清迈总是能给我平静舒适的感觉,所以每天都很开心。收入还在努力提升,未来的规划还是以泰国为主,如果可以有不错的收入,就继续出去旅行。”

对于想要辞职做旅行博主的年轻人,阿杜的劝退非常直白。“除非你是富二代或者家里拆迁,否则我不建议你做旅行博主。想要做自媒体的话,很多赛道都可以选,但最好不要选旅游。如果你是普通打工社畜,好好赚钱好好攒钱,然后舒舒服服出去旅行,不要一边扣扣搜搜地算着花销,一边整理素材写东西写到半夜,真的会大幅度削减你对旅行的热情,而且,大概率你是赚不到钱的。”

七月娃娃也不建议年轻人全职做旅行博主,“兼职是可以的,而且这样做会让这个副业变得越来越有趣,而不是一种任务。旅行博主肯定也有能赚钱的,但基本上小博主很难,需要团队创作,更需要资本。”

抖音小红书该如何驾驭流量?流量经营的深度方法论

主流平台的规则不断变化,流量的获取成本也日益上涨,我们该如何驾驭流量,而非成为流量的囚徒?本文作者分享了流量经营的深度方法论,提出单一经营模式的弊端,讲述操盘抖音小红书这类多平台数据的方案和理由,希望对你有所启发。

抖音小红书该如何驾驭流量?流量经营的深度方法论
抖音小红书该如何驾驭流量?流量经营的深度方法论

这篇准备了很久,着手写起来的时候,却有点纠结:

写给谁看?

对玩流量或者做平台运营的人,可能会有一些操盘上的启发,但对流量的本质把控和驾驭,需要站在更高维的品牌和营销视角来把控,换一个比较感性的说法——驾驭流量而非成为流量囚徒,而在电商或运营行业,鲜少有人能跳出单一平台的流量思维。

而传统的品牌人、市场人,往往缺少亲自操盘的手感,对算法、流量和数据并不敏感,对文章里提及的方法,可能又比较陌生。

但我们还是决定写,也是一直以来坚持的观点:

作为市场人,应该品牌和营销两手抓——两只手分别来抓。

带有营销思维经营品牌,可以『不那么天真』;而在品牌思维基础上规划营销,也可以『不那么短视』。

这篇内容,站在实际操盘者和行业洞察者视角,结合自己一手经验以及平台方机构同行的深度沟通。可能是今年关于抖音、小红书的流量生态和营销打法,最完整也最真实的梳理,希望对大家有一些启发。

抖音和小红书,都有内容+电商双重属性的叠加,营销环境也因此更复杂,也是今年品牌主营销预算最集中的两大平台。

值得注意的是,抖音和小红书,除了二者体量的差异,也有内容属性的本质不同:

大部分人打开抖音,放松和娱乐消遣是核心动机——理解这一点,就能明白为什么董宇辉(学习)和刘畊宏(自律)只是火了一阵,而疯狂小杨哥(泛娱乐)的生命周期能如此之长。

打开小红书,很多人会抱有『发现有价值内容』目的,无论是搜索某个产品,还是浏览不同人的生活经验——知识科普是今年小红书增长最快的赛道,站内搜索行为的比重也在一直提升。

这两类不同的客户动机,对应了不同的平台商业化逻辑和不同的品牌营销操盘方法。

带着这样的基础认知,再回到正题。我们来深入探究抖音和小红书正在发生的,流量变局和应对方法。

一、抖音

1、抖音的流量变局

如果你在做抖音种草或者自播,今年应该也会有这样的体感:

达人种草效率降低,尤其是挂车或商品卡,大家可以随便找个达人看下数据,基本自然流量和商单的流量都相差很大;

店铺自播起量很难,除了特定品类,直投或者短视频跑得都不好,直播间各类数据也下滑厉害;

相反,达播的量(无论娱乐还是电商类)最近都还不错,我们合作好几个都超过预期;

在抖音推一些软性植入的娱乐民生视频,火爆几率很大,给大家看下今年我们团队策划的视频,每一条的投流花费都不超过5万,单点赞都能达到100万以上,且全网几十、甚至几百个主动自来水转发:

抖音小红书该如何驾驭流量?流量经营的深度方法论
抖音小红书该如何驾驭流量?流量经营的深度方法论

对品牌搜索热度拉升也非常明显:

抖音小红书该如何驾驭流量?流量经营的深度方法论
抖音小红书该如何驾驭流量?流量经营的深度方法论

巨量算数后台品牌词搜索热度

相信聪明的你已经感受到了,抖音对自然流量和商业流量的分配,正在发生调整:

  • 星图内容限流:达人视频一旦挂车或商品卡,就完全属于商业流量池,不挂还可以给点自然流量;
  • 在2020到2021年,抖音电商最大的动作,就是把直播占比给提上去,相当于开闸放水。有一个流传的说法是:50%-60%的流量优先给到蓝V自播,而30%-40%的流量给到中腰部达人,而10%的流量给到头部达人,但今年年初,流量进一步平权化,大家拼内容自己拿流量;
  • 大部分店铺自播通常除了过品,毫无内容可言,除了想买东西,几乎没有可看性,今年失去抖音的流量倾斜后,数据非常难看;
  • 而用于店铺引流的短视频,除了服饰、探店等少数类目,绝大部分商家也做得根本没啥竞争力,同质化严重,除了明星和头部达人素材,爆款几率越来越少。本地生活类品牌是例外,毕竟今年是平台的亲儿子;
  • 达播今年起量很快,因为不仅可看性远超店播,且不少达人积累了相当量级的私域粉(这些粉丝不完全冲着价格,而是存在彼此粘性和信任关系).
  • 从『挖啊挖』爆红到上文提到的小度爆款视频——抖音不想失去娱乐流量,就得给予娱乐和民生内容这种大家喜闻乐见的内容,更多扶持和倾斜。

再给大家几个信息:

  • 抖音开通了一个新功能,叫做『直播加热』,可以简单理解为『直播也可以投放dou+』了。投放目标包含观看、点击、涨粉等,也就是拉浅层客户的投流方式,再一次验证了抖音流量调整的逻辑:提升直播可看性,把人留住更重要,因此直播也要娱乐化。
  • 大力向商家推达人原生竞价投放和『种草通』,可以理解为,让优质内容更精准地找目标人群(种草通是利用系统算法来找A3)。也就是说,抖音在把商业内容的投放目标进一步窄化。对品牌方而言,优点在于提高效率,缺点是人群更收窄,商家为精准目标人群付费的成本更高。

总结一下,抖音通过进一步精细切分和运作商业流量和内容流量,以平衡商业收入和内容可看性,目的是兼顾商业流量最大化变现(收窄提价)和平台的内容健康度(流量倾斜)。

对于品牌方而言,在抖音的操盘方法,无论付费流量玩法还是品牌内容的打造,也对应发生了变化,下面一一来分析:

2、 抖音营销:如何玩转付费流量池

从种草到收割,我们建议今年品牌做两个种割闭环。

首先是大闭环,包括三个环节:单点头部达人起势+批量垂类达人挂链+素材三环收割

3月份,我们推了小度旗下新品『添添闺蜜机』,上线三天后单日的GMV超过300万销售额,目前已经全网预售断货。这款产品在抖音种草主要是靠大闭环完成。

抖音小红书该如何驾驭流量?流量经营的深度方法论
抖音小红书该如何驾驭流量?流量经营的深度方法论

首先,是头部单点达人合作,核心是:少而精+不挂链。为什么需要头部达人,对于新品来说,需要拉一波高关注度。但头部达人也投入不菲,建议选1-2位做自然内容植入(别挂链接,否则流量折损非常严重)。

起势之后,必须马上发起批量垂类达人种草(合作费用较低且高性价比),建议这些达人内容都挂链接,为的是测出点击和后端转化的效果,从而可以选出优质素材。再利用素材进行一鱼三吃的闭环合作:

  • 拓圈闭环——通过内容热推(合约广告)拓更大圈层的精准人群(人群标签、搜索习惯、品牌云图、达人粉丝、竞品品类、以及种草通跑A3),这也是最直接能拉动电商流量和销量的做法。
  • 自播闭环——优质素材做千川自播的投放物料,内容质量上通常远胜品牌的自制内容。
  • 外溢闭环——利用达人内容做竞价投放,导流外部电商平台,逻辑是利用天猫、京东电商人群池画像来抖音『找人』,并在站外收割。

在大闭环的执行过程中,同时可做小闭环,即直播达人种割一体的闭环,就是达人通过预热短视频种草,再通过专场或者混场直播收割。

这两个闭环做法,是我们测试下来,是种草效率性价比最高、同时也能更快看到后端电商表现效果的方式。本质逻辑是:低成本制作被算法认可的『好看』的商业化内容,并重复推送给潜在目标人群

『抖音终归是一个内容电商平台,内容能力才是你在这个平台上活得滋润的根本动力』——by 李荣鑫

然而,以上还是术的层面,不可弥补的大趋势是流量越来越贵,收口越来越窄,也是平台红利见顶的表现。

因此,在营销层面,更深一层的考量,是跳出平台思维,从产品本身和客户视角出发,整体规划营销策略,且关注不同平台之间的节奏协同,以及营销资源的灵活调配。而非只困于抖音单点的平台,跟着算法的指挥棒走(想想曾经的淘品牌)。

3、在抖音如何做品牌

抖音适合做品牌吗?

关于这个灵魂问题,我们也思考了挺久。

结论是,分品牌类型而言,在2023年,品牌做旧,产品做新一文里,把品牌分为三种形式:

  • 大众性价比品牌——做熟悉的邻居
  • 社交型品牌——做稳定输出的活跃分子
  • 生活方式品牌——做客户的『朋友圈』

第一类和第二类品牌,是比较适合在抖音平台建设品牌的——能够『更低成本地刷存在感』。抖音是一个信息密集、短平快碎片化的泛娱乐内容平台,在这里,建立品牌的浅层任务(刷认知)可以充分利用这个大流量池:低成本投入,让客户更熟悉。

多说一句,『做熟悉的邻居』,除了脸熟,更重要的是信任和亲切,而品牌想成为『社交活跃分子』,除了熟悉,也需要获得客户的喜欢和偏爱,而这些深层任务,通常要依赖其他平台的品牌沟通完成,尤其是客户更有耐心彼此交流的平台。

回到抖音,如何实现低成本刷『品牌脸熟』呢?按照我们的『品牌明线』方法论,主要做两件事:

  • 确定品牌明线——核心的品牌信息
  • 低成本打造优质内容获得自然流量

注意,单纯曝光并不能建立品牌印象——必须要有一致性的品牌元素(统一认知)+有吸引力的内容(加深印象)。

在短视频平台,我们不是通过硬广的方式——一个slogan重复传递品牌核心信息,而是通过品牌核心元素+固定的人群对象,渗透在不同的短视频内容里。

举个例子,上文提到了小度做各种爆款短视频,品牌核心元素始终是唤醒词『小度小度』,固定对象是长辈。视频内容形式各有不同,但大家对品牌的认知是一致的。

那么,如何策划内容,可以撬动抖音自然流量?

给大家一个几乎屡战屡胜的公式:『熟悉氛围』+『新鲜元素』

也就是找抖音上熟悉的热点、熟悉的音乐甚至熟悉的场景切入,让大家3秒或者5秒入戏,进入熟悉的氛围中,因而留住客户;之后再在视频中加入新的元素,激发惊喜感和客户的化学反应(转发、点赞等)。

我们的视频『爷爷奶奶土味情话』,开头是熟悉的《乌梅子酱》音乐,加入新鲜元素——小度突然插话;

总结一下:『性价比品牌』和『社交类品牌』更适合在抖音做品牌内容,主要解决存在感(建立品牌印象)的问题。对此,一方面,要确定能自然融入在各类视频里的品牌核心元素,另一方面,利用爆款公式打造有自传播力的视频内容,低成本获得自然流量。

二、小红书

1、小红书的双轮进化

小红书的变革,要从社区生态和平台引导两个层面来理解。这和抖音不一样,抖音流量变革的主导权基本完全掌握在平台手里。

在说这两点之前,我们先聊聊小红书的原生基因,它诞生于一个海淘攻略分享互助的小众社区,一路成长成为国民级种草的种草社区。在中国的互联网社区里,它的氛围是非常独特的:

在这里,大家都有生活追求,消费兴趣浓厚,能共情,愿意互相分享经验,在一个女性浓度极高的社区,姐妹二字最能概括这种客户关系。在这里,杠精浓度全网最低,客户之间的友善度远高于其他平台。

『在姐妹逻辑之下,互相推荐产品,推荐消费思路,也会被客户们认为是互助的一种形式,用个人经验和体验,来帮他人优化生活』

『它的社区客户虽然明知道博主和品牌们是在进行商业种草,却并不戒备,而是怀着平常心,像对待普通笔记一样对待那些来种草的营销笔记』(by蔡钰《商业参考》)

对商家而言,小红书的流量是既贵,又便宜的。贵是指达人合作和商业流量的CPM,我们对比过同样定向颗粒度的信息流投放,抖音的推广成本大约是小红书的1/10。而便宜是指,小红书流量非常优质,哪怕是广告,客户的接受意愿也比其他平台高很多。

在这个基础上,我们再来谈它今年的两种变化:

  • 是内容生态持续向『游乐场』进化(小红书创始人翟芳: “小红书不是电商,而是一个游乐场”)。确实,随着社区内容发展,鲜活的个体生活经验越来越丰富,逐渐成为生活百科全书,承接更多人的知识、信息和情绪需求。
  • 是小红书(商业化)主导的变化:精准切割商业流量并做出交易闭环——小红书的种草属性,一直让平台既高兴又发愁。高兴是天然拥有种草属性且客户不排斥,能获得品牌方的种草预算;发愁是被总商家薅羊毛,大量水下、非报备笔记并没有获得对应商家真金白银的投入。

因此,借今年董洁直播起势,小红书势必在商业化变现层面布局重子。为了尽快实现目标,会加大力度切分商业流量,比如限制非报备和水下笔记的数量——给博主做等级限制或给商家扣分,让品牌方们投入预算换流量,而不是薅平台羊毛。

针对这两类变化,决定了品牌方在这个平台做品牌和营销的大逻辑,那就是:

  • 结合生活经验来布局自然流量(高频低价品类)
  • 结合搜索行为来精细化运营商业流量(低频重决策品类)

这涉及到两个关键问题:品牌如何确定在小红书的营销预算占比,以及如何在小红书布局营销内容。

2、如何确定在小红书的投入预算?

对于高频轻决策和低频重决策的两类人群,预算决策的底层逻辑分别是『生活经验浏览』和『主动搜索获知』。

(1)高频、轻决策品类

小红书作为生活经验社区,大家在日常『发现』页面浏览中,对于任何和自己高相关的内容可能都会有兴趣。因此,如果产品或服务是高频的吃穿玩乐(基本和每个人都有关系),且内容质量较高,很容易获得大量的自然曝光;

抖音小红书该如何驾驭流量?流量经营的深度方法论
抖音小红书该如何驾驭流量?流量经营的深度方法论

有一些品类,天然能够和自然内容无缝融合,比如服饰穿搭、美食评测、网红探店等(美妆护肤当然也是,但目前被平台盯得很紧)。

对于这些品类,一方面,可以通过BD(赠播等)合作,软性植入达人的评测或教程类干货里;另一方面,也可以低价合作报备类KOC,因其内容利他和观赏价值明显,靠自然流量,爆文出现的几率也很高。

因此,对于高频低价的产品或服务(相对轻决策),决定投入多少预算在小红书的核心在于:通过自然流量种草能拿到多少流量。也就是说,在小红书拿流量的成本(阅读CPM)如果维持一定范围内,就可以持续放量投入。

(2)低频、相对重决策品类

对于低频产品(重决策),决定投入的核心关键在于:该品类有多少比例的人群,会在小红书站内搜索后再下单——这个比例对应整体营销预算在小红书投入的比例。

很多低频产品,是比较难自然融入种草内容里的,比如3C数码或者贵价的家居产品。针对这些品类,主要通过小红书的主动搜索行为来斩获目标客群。

搜索又分为品牌词、品类词和竞品词等,围绕搜索行为的广告,不仅是搜索词条下的竞价广告,也包括了信息流『发现』页面的搜索追投定向。虽然小红书的搜索价格也不便宜,但这部分流量的质量和精准程度是相当高,也会对增涨意向人群产生重要的动力。

3、在小红书如何布局营销内容

今年做小红书,如果只有一个关键词,我觉得就是『真实』。说得更直白一点,即『模拟真实生活经验』。

对自然流量不用多说,评测、教程、探店内容,天生有利他价值和实用性,符合『真实性特质』.

对于搜索流量,在商业内容内卷、即使在小红书,对广告敏感度也提升的今天,真实感也非常重要:

——如果直接搜索卡位内容,同时布局『详细产品深度评测』和『短平快口语化评价』,提升大家对内容的信任度从而刺激转化;

——如果是信息流搜索追投的内容,布局偏情绪化和干货型种草内容,吸引浏览环境中点击。

4、在小红书如何做品牌

因小红书的核心人群特征、平台审美调性,以及适合长期沉淀内容价值,最适合在小红书做品牌的类型,是『生活方式类』品牌,也就是成为『客户朋友圈』的品牌。

具体如何做呢?分享两类比较高效的做法:

其一、绑定合作高调性明星达人

无论日常内容还是小红书热推的『买手店直播』,都适合品牌通过合作契合度高的达人、明星,体现品牌的质感和调性。一些相对小众而品位不错的品牌,因此获得走向更大舞台的机会。

注意,其中关键点在于,要体现『被达人偏爱』的感觉,因此,长线合作才能让人们相信这一点。

其二、经营品牌号输出优质内容

在小红书经营品牌号,打造偏原生的优质内容——高审美或者高利他价值,也是累积品牌资产的方法之一。如果视频类内容偏多,还可以通过小红书的视频流(也是小红书站内投放成本最低的方式)去放大内容价值并累积路人粉。

总结

抖音:商业流量平权分配,内容决定权提升;商业化倾向收窄定向人群、提升效率减少广告打扰,导致商家拿付费流量成本提升,需要进一步精细切割和利用优质内容拿到精准人群;平台对泛娱乐类流量进行扶持,品牌方有望低成本获得自然流量刷品牌认知。

对应方法:使用种割草大小两类闭环(营销)+持续打造突出品牌核心元素的爆款内容

小红书:在社区生态上往更丰富生活经验的『游乐场』发展,而平台希望商业化流量能切割和闭环。因而,在控制投入成本的基础上,不同品类的产品或服务,有机会从生活经验的自然流量和搜索流量中,以更低成本获得高价值客户。

对应方法:分别通过自然流量(最大化(高频轻决策)和客户决策链路主动搜索占比(低频重决策)来确定在小红书投入的预算量级,并根据不同类型内容,打造原生、真实感的内容增强兴趣和转化;生活方式品牌,可以在小红书通过绑定优质KOL或者自建号来建设品牌。

主播财富盛宴落幕,时薪暴跌至几十元

直播间,曾是无数年轻人的追梦之地,超级头部主播上演一路逆袭暴富的神话,娱乐明星迎来事业“第二春”,还有入局其中的无数普通人,这是一份有望让他们短时间获得高薪以及人生高光的职业,幸运的话也许能成为下一个李佳琦、薇娅。

主播财富盛宴落幕,时薪暴跌至几十元
主播财富盛宴落幕,时薪暴跌至几十元

但经过烈火烹油般的飞速发展,直播已然开始降温。当超级头部主播纷纷谋求多平台布局时,中小主播必须面临更加内卷的竞争,时薪一度缩水至几十元起步,直播时长从平均6个小时飙升至10余个小时。

《中国网络表演(直播与短视频)行业发展报告(2022-2023)》显示,截至2022年末,直播行业主播账号累计开通超1.5亿个,其中日均新增主播峰值为4.3万人。然而,95.2%主播月收入为5000元以下,仅0.4%主播月收入10万元以上。“九成网络主播收入不如外卖员”话题,一度在网络引发热议。

直播行业遵循明显的“二八定律”,无数中小主播夹在品牌、平台、MCN机构之中,并没有太多话语权。但当直播流量逻辑转向“付费流”、品牌投放预算减少、店播成为新趋势,都会直接影响到他们的收入。中小主播们在思考,如何赚到更多钱,以及如何寻求一种确定性。

财富盛宴落幕:时薪暴跌至几十元

“主播市场已经非常饱和”,晓雨向Tech星球介绍今年初到杭州的直观感受。尽管最终未能入选,但面试官拿起桌前一厚沓简历对她安慰道,“能被筛选来面试已经是一种证明,不要怀疑自己。”在晓雨面试的企业里,只有站播的服饰品类还能给到过万的底薪,其余一些承诺她能获得高薪的企业,实则是“阶梯式薪酬”体系。

即在8000元底薪基础上,主播可以获得直播间3%~5%的利润提成,直播间如果付费投流,主播的重要性减弱,提成份额会进一步降低至千分之一。

因此,很多高收入的主播都会选择时薪制模式,只要完成品牌要求的基础目标,并不用承担直播间整体销售额压力。一般资深主播的时薪水平能达到400元~500元,其余中小主播的时薪在100元~300元不等。

从业六年,主播刘静向Tech星球表示,明显能感到时薪也开始呈下降趋势,原来杭州新入行主播最低时薪100元,现在已经降低到几十元起步。

主播降薪潮背后,一方面是直播电商兴起之时,企业需求暴增,人才缺口之下,市场价格虚高。最新数据显示,电商之都杭州目前有综合类和垂直类头部直播平台32家、主播近5万人,直播相关企业注册量超5000家,带动就业超100万人。随着主播市场饱和,价格自然回归理性。

另一方面,直播行业发展告别野蛮生长式狂奔。刘静介绍,品牌逐渐开始多渠道投放,随着入局者增加,它们开始挑选更具性价比的直播间。而且,行业信息差也在缩少,品牌已经熟知一场直播的成本,会调整投放预算甚至亲自下场组建团队直播。这一系列变化,最直接的影响是,直播间不断被分流,客户活跃度、各项数据以及最终销量降低,进而直接影响到主播收入。

在此背景下,行业残酷的一面是,更低的薪资、更卷的直播时长。一位带货主播向Tech星球坦言,很多以前轻松月入三四万的主播,今年只能拿到八千到一万的薪资。主播的本质是销售,每周会议室大屏会展示主播业绩排名,假如前面的主播一场20万元GMV,她现在只能靠增加直播时长去获取更高GMV,后来她单场直播经常高达10余个小时。

过往很多主播仅靠兼职也能获得不菲收入,但现在兼职数量也肉眼可见地变少。晓雨告诉Tech星球,现在中小规模企业更倾向于以更低的薪资招聘小白主播,而后培养成全职主播。

不止是带货主播,游戏、娱乐、剧情等领域的主播,同样面临着入局者暴增过后,市场竞争更加内卷,直播间里各项数据下滑的困扰之中。

主播账号“情绪唱片”目前在短视频平台拥有600多万粉丝,曾赶上剧情账号红利期迅速崛起,虽然并不带货,但吸纳了许多知名品牌合作内容植入,年度总营收曾超500万元。其团队告诉Tech星球,现在的挑战在于内容同质化严重,客户新鲜感下降,掉粉严重,客户数量也在锐减,今年半年内签约客户数量与往年一个月持平。

而对娱乐主播而言,要获取榜一、榜二最能刷票的几位“大哥”打赏收入变得更难了,连线PK等方式现在很容易被认为是圈钱,甚至引起粉丝反感,一位娱乐主播对Tech星球坦言,“最崩溃时候,一个火箭(价值1000元的虚拟礼物)都没有,自己赌气播了一个通宵。”

主播转型创业,能否闯出下一个薇娅、李佳琦?

即使是中小主播里面的头部主播,也开始感受到发展的天花板。刘静2018年成为一名带货主播,与二奢、美妆等多个知名品牌合作,也享受过直播行业所带来的财富,最高时薪达到450元,“主播会对金钱渐渐没有了概念,月收入三万的时候,想挣五万,挣五万时候,想挣八万……”
刘静向Tech星球表示,曾陷入到这场财富游戏追逐之中,辞职前她的年收入已经达百万。但据她了解,现在某头部机构的主播时薪也就500元,某种意义上,她已经接近一名普通主播的收入上限。

于是,许多如刘静一样的主播,纷纷选择了自己起号创业,她们一般会延续自己过往擅长播的品类,且在行业见过太多因投入过大迅速倒闭破产的企业案例,纷纷选择了谨慎慢行。一般是主播搭配一个有货源的合伙人,两人分工协作。

刘静坦言自己在寻求的是一种可控性、确定性。不同于头部主播的“全网最低价”、个人IP影响力,很多中小主播将自己形容为“流水线上的工人”,即使从业多年的主播拥有成熟的控场、话术能力,但在整个直播团队中几乎没有什么话语权。

刘静曾经最崩溃的时刻,是需要连续六个小时播同一个品,如机器人一般,坐在直播间不断重复讲着同样的话术。尤其是,她必须严格按照品牌的要求来播,譬如,七夕节某大牌只安排高客单价产品组合,但如果不配备低价产品,她很难刺激直播间客户下单去达到品牌目标销售额。刘静曾试图建议运营团队去跟品牌沟通,但并未被采纳。

此外,自己创业在直播时间安排上拥有更多自主选择权,“过往,在各种排班下,只能靠着碎片化时间休息,以前入职的一家企业,晚上九点才会告诉主播第二天排班时间,如同开盲盒,你会遇到今天晚上10点下播,明天的排班是早晨6点”,刘静说。

另一方面,各大平台为了摆脱对超级头部主播的依赖,打造更加完善的主播生态,也纷纷加码对中小主播的扶持,以及对新号的流量支持,在刘静看来,这是目前转型创业的机遇。

不止是成熟主播,晓雨所在的新人主播群里,自己起新号成为主播们新的梦想。不再受束缚于MCN机构、品牌,积攒经验起新号几乎成为他们新的奋斗目标。

如果幸运的话,她们也许能成为小而美垂类赛道的“薇娅”。但直播电商下半场,供应链重要性日益凸显,转型创业的主播需要找到的是一个还有市场空间的赛道、品类。

但是,主播们转型创业,也非想象的那么容易。主播田雨目前主要做面向中老年群体的国风服饰,这是一个相对小众且内卷较小的赛道,也能避开头部主播。坦言想要赚更多钱的田雨向Tech星球介绍,目前在三个月内亏掉了几十万。尽管,千元起步的国风服饰能够带来高利润,但库存也对现金流提出更多要求。

围城:有人逃离,也有人源源不断涌入

尽管直播行业已经过了最初的红利期,但这里就像一座围城,从业多年的主播试图走出去寻找新出路。她们坦言,最重要的原因在于,身体无法永远成为一个“直播永动机”。在辞职前,刘静在播总时长已经超过一万个小时,最多的一个月播了250个小时,单日直播最高熬过15个小时。事实上,除非如超级头部主播一般,直播间有巨大的流量和销量,不断暴增的财富,源源不断的正向反馈让他们保持饱满的工作状态,而对很多中小主播而言,平庸甚至惨淡的销售额,漫长的直播时间里更多是“熬”。

刘静说,在经历数年的高压工作与时时刻刻的紧绷状态,长时间熬夜、通宵,“醒了就是上班”的两点一线重复生活后,自己开始心悸、胸闷、气短、头晕,有时候播着播着不自觉的眼泪在眼眶打转,这是她今年决定放弃这份高薪工作的根本原因。

娱乐主播唐艺则告诉Tech星球,比起带货主播,“聊天式”直播的门槛更低,还能在短期内获得更高收入。唐艺每天在房间内一堵白墙前架起一台手机,搭建好灯光,就能开播。

她会根据每个进来直播间的粉丝头像特征,去灵活转变聊天话题,“你如果聊到榜首‘大哥’心坎里了,他们就会刷礼物。直播间不需要有太多人,只要有那一两个人来打赏,一场直播就稳了,维护好固定来直播间的老粉最重要。”

也因此,娱乐主播收入极度不稳定,未签约公会的唐艺,半年时间内最高月收入曾达到五万元,但她也明白这里面有很大的幸运成分。娱乐主播主要提供情绪价值,唐艺无法接受这份工作变成长期、全职,那样太过于内耗,整日就是在房间内“吃饭、睡觉、直播”,根本无法拥有自己的生活。

尽管不少主播已经厌倦、离场,但硬币的另一面是,每年还是有源源不断的新人涌入直播间。毕竟,主播筛选机制往往是一套统一化的平均标准:不限学历、不限经验,只要你想做你就可以来。这是很多普通群体,为数不多可以获取更高收入的通道。

新的直播业态也不断涌现。在重庆生活的高月,今年开始在短视频平台上做团播,这种直播实则是模仿“男团女团”综艺,通常是几个男生、女生在直播间站成一排,一个主持人在画面外主持。

“如果直播间有客户刷礼物并指定你时,就表演一段在短视频平台上最火的短舞蹈,其余时间就在后面站着当背景布”,高月向Tech星球介绍说,团播对主播要求就是性格开朗,有老师教舞蹈,基本就是现学现卖。

不过,除了一定提成份额外,前三个月公会给高月发放8000元的保底薪酬,但如果后续未能完成既定营收流水要求,则随时面临被替换掉风险。

相比与其他直播,带货主播依旧被认为更具备长期职业属性。晓雨依然坚持在今年远赴杭州发展,她算过一笔账,按照现在平均200元的时薪,播六个小时1200元,播几场可能就可以达到二三线城市的月平均薪资水平。主播依旧有一些上升细小的渠道和空间,比如店播新趋势,通常一个大品牌直播间的主播,会成为主播经纪人争抢的对象,所以行业经常是“旱的旱死,涝的涝死”。

只不过主播的光环正在褪去。在晓雨看来,现在主播就像门店的店员一样,逐渐变成一门普通职业,“暴富梦”渐行渐远。