前几天，淘宝开始接入微信支付，中国最大的电商平台（现在可能要加上“之一”）和最大的即时通信平台终于实现了全面的互联互通。曾几何时，“腾讯系”和“阿里系”平台的互联互通是一个老大难问题，在监管层、商家层、用户层都牵涉了错综复杂的关系，现在却以一种相对平和的方式实现了。这也意味着过去十多年互联网平台画地为牢、阻断信息和商品流的“二选一”历史画上了句号。
从二选一的终结，看平台与商家强势地位的转换
在互联网平台之间的关系缓和的同时，更重要的是，平台方作为一个整体与品牌方/商户之间的关系，也在不声不响地逆转。我们可以从多个角度、多条赛道上，亲眼目睹这种逆转——“世界大潮，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡”。互联网平台对商家予取予求、凭借规模优势和网络效应而为所欲为的时代结束了，尽管不是每个人都意识到了它的结束。
去年11月28日晚，拼多多财报数据以及市值即将赶超阿里巴巴引起热议，也引发了阿里员工在内网讨论，马云罕见地发帖回复员工的讨论。马云表示，ai电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。
距离马云内网发帖后3个多月，阿里正式开始了在AI电商上的尝试。Tech星球独家获悉，阿里成立了一支AI电商团队，目前正在打造一款针对商家和达人的AI电商产品“绘蛙”。
阿里巴巴上线“绘蛙”，大厂开卷AI电商了
绘蛙官网显示，其开发主体为杭州连凡信息技术有限公司，根据工商信息显示，该公司由阿里巴巴（中国）有限公司100%持股。
据悉，“绘蛙”将为淘宝、天猫商家和达人在生成营销文案、训练专属AI模特等方面提升创作效率，使商品快速被种草。这是阿里在AI电商上的一次实质化的布局。
从1927年，弗里茨·朗执导的《大都会》里的机器人玛利亚，到电子计算机诞生前符号主义学派与连接主义学派的斗争，再到后来兴起的深度学习与视觉系AI，AI从文艺作品到理论，再到实践应用的三级跳，贯穿着人类数十年的科技脉络。
而当下，席卷着科技领域的AIGC浪潮，正在各行各业泛起涟漪，无论是在科技前沿的半导体行业，还是直播间里的AI虚拟人主播，都预示着一个全新的AI时代已然到来。
AI大模型商业化的出路在哪里
然而，在AI浪潮中，围绕大模型赛道展开的的质疑与期待并存——尽管技术革新带来了新的可能性，但如何将AI浪潮的波涛汹涌，转化为应用落地的春雨细流，滋润每一个商业化的角落，仍然是当下AI赛道所共同面临的挑战。
究其原因，问题不仅仅在于技术本身的进步，更在于找到技术落地的导轨，抓住AI浪潮所推动的创新周期，从而将技术演进，使技术进步转化为有效应用，进而撬动商业价值的增长。
支付宝始终不甘心只做工具软件。
在你或许还未察觉之时，支付宝正密集而低调地、一步步“填充”内容。从去年年初在首页“生活”板块里放入“短视频”内容，到年末宣布生活号全面开放UGC入口，支持用户在APP首页第三tab发布短视频内容，再到日前启动“兴趣社区”灰度测试……不知不觉间，支付宝的首页突然挤满“内容”。
支付宝不甘心做工具软件，想活成“微信”
回想八年前，支付宝也曾推出过“圈子社交”，但因为低俗内容而紧急下线。八年后，当短视频用户群不断扩大，内容社群也风生水起，坐拥着10亿用户的支付宝，显然也想要盘活用户存量，寻找新的增长机会。
然而，扭转用户心智并非易事，一如靠内容社区走红的小红书和豆瓣始终难以实现商业化转型，“工具化”已久的支付宝，想要在内容上“出圈”，也绝非一朝一夕之事。
