最近总有人问我，做个人IP最重要的是什么做IP到底要先想清楚什么？我琢磨了很久，发现做IP的本质，其实和做企业创业一样，可能有入局的不得已，有发展的问题，有可持续的意义等等，也就是想明白人生哲理三部曲：我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？

2026做IP，就是内容创业的人生三部曲

我是谁？

我叫刘星沓，85年吕梁人，4岁的菜鸟妈妈，坐标山西在太原创业，主做创始人IP服务，是您身边实打实的IP帮手。没有什么高大上的头衔，就是想当您身边那个能帮上忙的人——不管您是中小企业老板，还是想做个人IP的创业者，我都能给您搭把手。

我从哪里来？

我不是一开始就创业的，之前也是个职场打工人。职场16年，电商3年，从企业文化、品牌策划，到商业市场运营、营销策划工作，经历了从传统媒体到新媒体时代的种种变化。从员工到老板的身份转变，这里面的微妙只有自己知道：以前只关心自己的KPI，现在得盯着整个公司的生死；以前觉得老板“事事儿的”，现在才懂老板顶着多大压力给员工发工资。

这个转变让我看清了当下很多中小企业的困境：市场下行、流量难拿、公司空心化——业务靠老板、获客靠老板，员工还抱着“拿多少钱干多少事”的想法，老板一个人扛着所有事，这样的运营逻辑本来就不健康。

这是最好的时代，给了普通人发展的各种机会，赋予了企业发展中增量市场的各种可能；这也是最坏的时代，在市场饱和、竞争激烈的情况下，营商环境受到重创、重组、跨界、融合等以及前所未有的困境；而新媒体矩阵也成为了企业发展的标配。

为此，我创立了春分计划新媒体：专注于为个人超级IP打造、 企业品牌宣传、市场营销及活动策划提供一站式定制化服务：新工具新渠道新营销。我们通过专业的内容创作、精准的传播策略以及高效的执行力，助力品牌在数字时代脱颖而出，精准触达目标用户，实现可持续增长。

我要到哪里去？

我的创业使命很简单：在接下来市场周期，帮一把迷茫的老板们，同时为山西老板发声。

之前我写过一篇《山西老板为什么笨得连裁员都不会》的文章，引来不少吐槽和共鸣。这篇文章戳中了老板和员工的真实痛点：老板硬撑着不裁员，员工没居安思危的意识。我不想专挑不好的说，而是想凭着正心、正念、正道，给老板们一套实实在在的解决方案。

我们做的业务就两块：IP服务及其企业全员培训。根据IP成长的节奏一步步来：从定位、内容、拍摄这些从零到一的基础事做起，帮视频号客户三个月内稳稳拿下1000基础粉；后面还会做流量增量、爆款设计、产品变现的指导。而且我们的费用设计得特别超值，市面上几乎找不到同款。另外，我们还在做创始人IP+AI全员培训赋能，就是想让公司里每个人都变成超级个体，不再让老板一个人扛所有事。

我知道服务的只是一小群踏实做事的人，但哪怕只有一个人受益，我也想陪着他们向阳而生——用IP这个切入点，传递一股正向的力量。

最后，想说句掏心窝子的话

做IP不是蹭热度，是用真心换真心，通过内容重新创业（不是重新再来，是重走一遍）：重塑品牌生命力，重用营销新工具，重获业绩增长点，线下+线上两条脚走路；帮老板不是喊口号，是用实干解难题。基于内容从0-1的陪伴，获得基本盘的信心，扩张的勇气。

正心走正道，IP才能长，企业才能活。如果您是正在扛着压力的老板，不妨找我聊聊——我不一定能帮您解决所有问题，但至少能给您一套新营销、新渠道的思路，让您在这波企业生存战的周期里独属于自己的抗风险能力。

总结

做IP的本质，是想清楚“我是谁、从哪来、到哪去”——人生不迷茫，IP才靠谱。

正心正念正道，不是口号，是帮老板扛事的底气，是让IP长青的根基。

市场下行期，老板们不需要情绪安慰，需要的是能落地的解决方案——这就是我存在的意义。