25年的抖音电商生态,越来越像是一个哑铃型结构了。
每个赛道的头部强者恒强,单月GMV破亿的品牌越来越多,甚至2亿3亿5亿的都有不少。

为什么说抖音电商其实越来越好做了
在当下消费品行业宏观背景这么严峻的情况下,能够持续保持逆势增长,屡破业绩高峰,属实不易。
这背后是头部品牌玩家在过去几年的时间窗口里快速成长,围绕大单品的产品创新、达播自播的渠道深耕运营、品牌营销种草重仓的投入,整个海陆空集团化作战军团的成型,让他们的整体竞争力甩开了第二第三梯队一大截。
15日,小红书在上海举办首届“小红书创作伙伴大会”,宣布上线“买手橱窗”。该产品被定义为“24小时不打烊的精品买手店”。

小红书的买手橱窗,和抖音越来越像了
拥有千粉以上的小红书创作者均可申请该功能,在“选品中心”挑选好物,自由布置商品展示空间。
此外,橱窗还具备私域场景的能力,用户可以通过私信或群聊分享橱窗,买手也可以在自己的粉丝群顶部设置自己的橱窗入口。
“买手橱窗”将在新的主入口“小红书市集”主页中成为固定栏目。
巴黎奥运正式拉开了帷幕。
以塞纳河为舞台,融合法国多样艺术文化的开幕式,成就了奥运历史上的新瞬间,也激发了国内观众的热烈讨论。从两位00后小将勇夺首金,到射箭与跳水项目接连摘金,每一项赛事、每一个激动人心的瞬间,都牢牢吸引着大众目光。

抖音电商成体育营销中心场,品效营销效果不错
全球瞩目的顶级体育赛事,无疑是品牌营销金矿。国际大牌纷纷投入大量资金争取成为赞助商,在国内,各大品牌也是自今年年初便积极筹备,为后续多种体育营销玩法的展开而蓄力。
玩家齐聚竞争更为激烈,中小品牌、垂类商家们如何在其中脱颖而出?又要怎样与体育赛事结合,以及如何做好营销安排、利用热点迅速激发消费者的需求?面对这些问题,抖音电商以「趋势挖掘-内容热点-货架/全域爆发」为方法路径打造的「热力先锋季」活动,为商家们提供了更为品效合一的确定性体育营销增长路线。
抖音开始放弃绝对低价的玩法。
据晚点消息,抖音电商调整经营目标优先级,不再把“价格力”放在首位,下半年将重点追求GMV(成交额)增长。

抖音电商开始放弃绝对低价的玩法
过去半年时间里,淘宝拼多多和抖音,带来了电商历史上魔幻的一幕,三大电商平台竞相争夺最低价,甚至上线了自动比价系统。
可以说,仅仅半年多的时间里,把电商生态搅的群魔乱舞。
如今,从淘宝开始反思低价对于电商平台、商家、消费者意味着什么。就在十天前,淘宝取消五星价格力,抖音迅速跟进。
值得注意的是,抖音和淘天、拼多多的区别在于,作为内容起家的非货架电商,抖音一直以来都是流量玩家,借助低价才取得了当下电商领域的成绩,如果失去了低价武器,抖音电商还能是什么?
抖音电商近期对其经营策略进行了重要调整,不再将“价格力”作为最高优先级,而是将重心转回到GMV增长上。这一转变的背后是低价策略未能带来预期的积极效果,反而导致了增速的下滑。本文将探讨抖音电商在追求GMV增长的过程中遇到的挑战,以及它如何调整策略来应对市场变化。

抖音电商的困境:流量获取成本实在太贵了
据晚点LatePost报道,近期抖音电商调整经营目标优先级,不再把 “价格力” 放在首位,下半年将重点追求 GMV(成交额)增长。
调整的原因或是低价的策略不仅没能将发展引向好的方向,反而造成增速下滑。
今年一、二月抖音电商共实现近5000亿元 GMV,累计同比增速超60%,三月同比增速则下滑到40%以下。二季度后,增速进一步跌至30%以内。