今天小红书教务号差不多9张，扣除投流五六十，能有8张的样子。
不算其他店铺，只单看这个店，对于很多做副业的同学来说，应该算是很不错的结果了。
祛魅小红书虚拟电商：只要坚持，就能拿到好结果
其实我这几天开始也投入更多时间在虚拟资料项目，毕竟一天三四个小时能有一两千，很是滋润了。
为什么我开始重视这个项目了？
除了利润还行之外，最主要的是，操作过程中发现，基本不用什么客服介入，发货更是全自动发。
祛魅小红书虚拟电商：只要坚持，就能拿到好结果
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小红书“追梦”十年，小红书电商的第三次“变奏”
小红书“追梦”十年，小红书电商的第三次“变奏”。
近日，彭博社引用金沙江创投旗下基金的投资组合披露信息，截至2025年6月底，小红书的估值已经达到310亿美元。而在今年3月，小红书的估值还只有260亿美元。
小红书“追梦”十年，小红书电商的第三次“变奏”
与此同时，彭博社援引知情人士透露信息，称小红书向投资者更新了2025年的盈利预测，预计将达到30亿美元，而据多家媒体报道，小红书2024年的盈利约为10亿美元。
今年以来，小红书的商业化能力一路加速。近日，小红书宣布“种草直达”功能将面向全行业品牌零门槛开放，进一步打通“种草-转化”闭环；此外，将电商功能提升至主界面一级入口位置，原“购物”升级为“市集”。
小红书电商进入“新阶段”：加速引入 “好货” 商家
据独家了解到，小红书电商在今年有了新的战略方向。内部判断，电商业务完成了过去三年的 “学习”，业务从 “号店一体” 到发展出 “买手模式”，再到与社区深度融合，形成了有自己特点的 “人” 与 “场”。现在，小红书电商即将走入新的阶段，发展的重心要对准 “好货” 与商家。
小红书电商进入“新阶段”：加速引入 “好货” 商家
“购物的本质还是在货。” 上述小红书电商人士说，而真正的好货在电商平台上也并未被充分覆盖。
自 2023 年小红书设置独立的电商部门以来，它的发展重心主要放在 “人” 身上，提出了 “买手”“主理人” 的概念，希望借助一群有审美品味，又懂运营的主播、商家创造出优质笔记、直播内容吸引用户消费。也是因此，带货笔记、直播间成为了小红书电商最主力的承载场景。
经过几年的发展，小红书形成了差异化的电商模式——不堆砌 SKU 或依赖绝对低价，而是基于信任、优质内容，筛选出真正适配小红书用户需求的独特商品。
小红书一路狂飙，离上市不远了
小红书多个新动作，小红书电商再加码
小红书“市集”上线，小红书的电商野心藏不住了
小红书电商，再次迈出关键一步。
「电商在线」发现，近日小红书启动新版本测试，“市集”被嵌入APP底部导航栏，升级为一级流量入口。用户进入“市集”后，不仅可对穿搭、运动、食饮、生鲜、潮玩等多个类目的商品进行选购，还可以直达市集直播、买手橱窗、新品首发等频道。
小红书“市集”上线，小红书的电商野心藏不住了
透过“市集”入口升级的动作，不难发现，小红书对于社区内部电商业务的加码，已呈现出清晰的加速轨迹。
事实上，除了“市集”入口位置的变化，小红书电商的进化早已在2025年开年上线的“蓝链”功能上有所显现。当蓝链、市集等拥有小红书电商独特基因的电商基础链路逐渐打通闭环，电商与社区也实现了进一步融合。
小红书正在开启新一轮产品内测，电商连放「三招」
近日，小红书App 的底栏，原本是“热门”的2tab，悄无声息地变成了“市集”。在“市集”背后，连通的正是小红书的电商生态。
小红书正在开启新一轮产品内测，电商连放「三招」
从内测产品上看，在“市集”页面的上部，用户能找到直播、买手橱窗、新品首发等内容频道；而页面的下部，不同于其他电商平台的设计，点开双列流的商品卡片，出现的并不是商品的详情页，而是和社区页面类似的商品笔记和带货直播，和逛社区的体验别无二致。
小编了解到，本次小红书“悄悄”在 1000 万用户的 App 上，试点了最新的产品框架——而“市集”界面则会在九月内，全面进入所有用户的底栏。这意味着，小红书在产品上更新了原有的电商产品容器，同时拿下一级流量入口。
小红书一级入口更新：上亿95后在“市集”挑好货
38度的天气，几万人涌进小红书的首个线下市集，现场人声鼎沸，成为近期上海最热门的打卡地之一。
小红书一级入口更新：上亿95后在“市集”挑好货
来自全国的100多个商家，不只在这里售卖好货，还奉上了一场生活方式展演——果蔬商家举办起“番茄品鉴会”，植物染服饰商家拿出珍藏的植物标本，文创商家打造出陕西非遗“小型博物馆”，户外商家直接将攀岩板搬到现场“开玩”……
市集，人类最古老的商业形态之一，承载着面对面的温度与发现式的惊喜，直到今天，这种交易形态仍然活跃在最年轻的商业前沿，并从线下走到了线上。
线下市集开放同一时期，小红书APP完成了一次重要更新：将“市集”升级为底部导航栏的一级入口。
小红书被逼急了，电商业务重大调整
在小红书电商，用生活方式去打动人
一度，“生活杂志”是社会的消费指导，比如，关于时尚的《VOGUE》《时尚芭莎》，提供家居建议的《ELLE DECORATION 家居廊》，面向千禧一代的极简美学《kinfolk》。简单来说，人们曾通过生活杂志来影响自己“买什么”和“怎么买”，进而参与到一种生活中去。
纸媒式微，社交媒体兴起后，作为事实上的“泛品类、数字版生活杂志”的小红书发现，用户在自己平台上发布的笔记，内容和观点来自生活，但稍微领先一点生活。这“一点”，后来被小红书内部总结为“15°的夹角”。
在小红书的电商，用生活方式去打动人
从过去到现在，如果要评出一条贯穿小红书社区的热门留言，“怎么买”一定能入选。据说，早年小红书团队会找用户一起喝下午茶，用户彼此聊最多的就是对于平台上的生活好物怎么买——App Store 上最多的用户留言也是“怎么买”。
回顾起来，这大概是小红书做电商的一个初衷。
7月22日，小红书COO柯南在与经济学者薛兆丰的对谈中，首次对外给出了关于小红书电商的定义——小红书电商是“生活方式电商”——用户在小红书买到的，不仅是好产品，也是一种向往的生活；7月24日，小红书电商举办以“你好，主理人”为主题的link电商伙伴大会，进一步解读小红书对于电商的差异化理解。
小红书的电商逻辑是什么？电商即内容
在 2022 年和 2023 年，我跟同样关注小红书、也有社区产品经验的苏青阳分别聊过一次小红书。
又过去一年，我们再次聚在一起，聊了聊这一年的新体会。这次我们的关注点变成了商业化，这也是每个社区产品都可能面临的问题，也在互联网行业内老生常谈的问题。
小红书的电商逻辑是什么？电商即内容
恰好在这期节目前，小红书 COO 柯南对外定义了小红书的电商是「生活方式电商」。我和苏青阳的观察是，社区做电商，不能是导流逻辑，在一个社区产品里塞入电商功能。UGC 社区的一个想象力，是让商品本身变成内容，商家、用户等角色能够实现互换，利用社区中真实的人，去做拆分和重新聚类。
以下是这期播客的部分摘录，供参考，希望对大家有所启发。
避开价格战的小红书，开启了生活方式电商
价格战，在小红书掀不起波浪。
服装品牌 CHOWKI的主理人周琪。“低价在小红书卖不动，如果你这一盘货整体都是这样的标准，突然有一个产品的客单价很低，大家的整个消费水准、认知水准，他的消费力就在这一层级，他并不会为低价而买单，他可以为高品质而买单。”
避开价格战的小红书，开启了生活方式电商
过去一年，低价、平替成为了电商和消费市场的关键词。在由人、货、场这三者构建的消费场景中，电商行业的竞争一度仅锚定于同一目标：围绕同一货品的价格竞争。
时间很快验证了价格战的不可持续性。仅仅数月，电商大厂们就“幡然醒悟”，开始“弱化价格力”，进入新的调整周期。
但在小红书，却展现出来另一番景象：引流的低价品不一定能卖爆，相比单纯的“平替”，消费者更愿为高品质和有特色的产品买单。这是因为，消费者在小红书寻求的，并不单纯是一款低价的品，而是一种生活方式。
电商能撑起小红书的未来吗
“慢公司”小红书这两年正在提速。
2023年，是小红书关键性的一年。根据媒体披露，小红书2023年首次扭亏为盈，营收37亿美元，较2022年的20亿美元增长85%，净利润5亿美元。
电商能撑起小红书的未来吗
2023年以来，小红书最重要的变化是，小红书加码电商，终于跑出过亿直播间，组织架构也一再调整。
对于小红书而言，电商是一个撬开天花板的业务。不仅关乎平台自身的商业化，也是给平台上的博主打开变现空间。尽管现阶段，直播带货不会是原生博主性价比最高的变现方式，但十万粉单场直播能卖出300-400万，这依然很诱人。
小红书一直想做出一家与众不同的互联网公司，做电商也一样。尽管电商业务对公司的影响深远，但直到董洁出圈后，小红书才真的把资源倾斜到电商上。
小红书在店播上能找到“变现”答案吗
小红书个人号做电商卖墨镜，销售额200万+
随着小红书对电商的扶持，不少个人店铺销量也节节攀升，近期在小红书刷到一个卖墨镜的个人店，销售额破200W+，今天来拆解户外防晒店个人商家。
小红书个人号做电商卖墨镜，销售额200万+
一、简介
售卖平价墨镜，个人号，发文318篇，内容是图文和视频配合，目前小红书7100粉丝，转化路径从商品笔记转化到小红书店铺，店铺两款产品销量4W+起。