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社交电商的核心是什么

形容社交电商的发展用如火如荼的确不太过分,无论对社交电商感兴趣或是不感兴趣,我们都在处在社交电商中。而对于那些从事电商的商家或者是创业者来说,已经通过社交电商获得了非常不错的收入。

那么社电商的核心究竟是什么,如果我们想要通过社交电商赚钱的话应该做哪些事情,这是很多商家和创业者所关心的。本文,小编就给大家具体说说社交电商的核心是什么。

众所周知无论是线下商业还是线上电商,做销售最为核心的东西就是质量和服务,其中的质量是指所售商品本身的质量,而服务主要指商家对于客户的态度和行为。小编认为在社交电商也是一样的,核心还是质量和服务!下面我们举正反两个例子来说明,案例中的场景是大家经历过或是听说过的。

社交电商的核心是什么
社交电商的核心是什么

正面案例:看质量和服务对销售的积极作用

老张经营一家皮具店,在朋友的建议下也加入了社交电商。老张已经40出头,之前对于社交电商并没有太多的了解,但是他始终遵循着一个原则,那就是保证产品质量,保证售后服务。经过两个月的经营,老张通过社交电商出了几十个单,其中绝大部分单完全没有问题,而有几单因为颜色及大小的问题,客户选择了退换货。

老张在收到客户的退换货请求后,简单的了解了原因便立即安排人员处理,其中来回的快递费老张自己主动承担。

这些退还的皮具本身质量没有任何问题,只是客户在收到货后突然改变了看法,通常情况下责任可以判在客户,但老张并没有多说什么,还是立即安排处理。

到了第三个月,老张在社交电商的订单突然骤增到一百多!老张很惊讶,于是就联系部分新的客户进行了解,最后得知这其中有80%的客户是朋友介绍来的!

反面案例:看质量问题和服务问题是如何不利于销售的

小志是个90后创业者,工作几年后觉得上班太压抑,于是就选择了辞职加入到社交电商。因为对互联网和社交电商颇为了解,小志很快就上手了,并且产品卖的还不错,在社交电商经营三个月后,每个月的订单就已经达到几百单。

可从第四个月开始,订单量开始了明显的下滑,社交圈子里面的好友也不见增长,反而有减少的趋势,这是怎么回事呢!原来小志为了在短时间里提升销量,低价采购了几批劣质的产品,然后以远低于市场价(正品的市场价格)的价格大搞促销,结果我们已经知道,销量很不错。

然而不久就陆续出现投诉、退货等情况,针对这些要求小志选择了无视,负面的影响开始酝酿和发酵。小志的社交圈子越来越窄,销售急剧下滑,甚至在网上还出现大量的负面评价,告知那些消费者谨防上当。

作为普通消费者,大家想必对这两种截然不同的场景有所了解,对于那些商品质量好,服务好的商家,我们会主动的给予推荐;而对于那些“不良”商家,我们也会主动推荐,只不过这种推荐是负面的、消极的、是告诉大家谨防上当的!

我们都知道其实社交圈子很窄,今天发生的事情过不了几个小时整个圈子的朋友都会知道,所以做社交电商最重要的就是产品质量和商家服务,这也是社交电商的核心思想。

在此,小编提示广大社交电商从业者,切莫抱着侥幸的心理,想要把社交电商做好,最基本的前提是确保商品的质量以及优质的服务,这是做好社交电商的前提,还是社交电商的核心。

如何做好社交电商运营

小编近日针对社交电商的优势码了篇文章,且发布到了网上,文章内容虽说不是字字珠玑,但也算是小编的干货分享。为此很多做电商的朋友就联系到小编,询问作为商家,应该如何利用社交电商这个已然出现的契机,把自己店铺或者是网站的销售做得更好。

如何做好社交电商,这是个专业性很强的话题,要做好销售,绝非是降降价搞搞促销那么简单,它涉及到方方面面,其中就包含了消费者心理的研究。

如何做好社交电商运营
如何做好社交电商运营

在分享经济的打环境下,如何做好社交电商的运营呢,今天,小编就给大家分享下自己的心得看法,权当抛砖引玉,给大家提供一点思路。

社交电商由“社交”和“电商”两个词构成,我们不妨就从这两个词说起,电商侧重在运营。

社交:影响社交电商的直接因素

社交电商最显著的特点就是,电商基于社交基础,换句话说,要做好社交电商首先要做好社交。那如何做好社交呢,笔者认为最基本的要求是诚意!作为商家,只要不是完全新的店铺,多少都会有些老客户,另外作为老板也有自己的人脉圈子。我们可以把这些用户作为早期的种子用户,通过“做朋友”的方式来进行信息拓展。

这里举个很简单的例子:小吴是做服装零售的,除了阿里旺旺,小吴还尽可能的添加了客户的微信及QQ。某天,小吴在QQ动态里看到客户小陈晒出了婚纱照,幸福时刻留言祝福的人也特别多,这些人都是小陈的同学或者同事,总之都是关系很好的那种。小吴灵机一动计上心来,首先在小陈的说说里留了言送了祝福,然后逐个去添加其他留言的人的QQ。

因为都是小陈的朋友,所以通过率极高,小吴还特意注明是了小陈的朋友。QQ添加成功以后,小吴还就小陈婚纱照的话题跟这些新朋友聊天,拉近彼此的距离,同时也把自己的身份业务在适当的时候做了介绍。

这是个典型的扩大社交圈子的范例,小吴通过小陈的婚纱照,顺利的融入到小陈的圈子,且跟小陈的朋友成了朋友。如果没有社交,小吴想要获得这么多有信任基础的朋友是很难的,而且小吴的这种做法还可以继续复制。所以,小吴通过这种社交方式就能够获得大量的人脉。如果小吴在他的QQ空间发布一条说说,那这些新获得的朋友就都能看到,这就是社交!

运营:影响社交电商的重要因素

有了社交圈子以后,怎么运营才能让这个圈子的作用发挥到最大,这可以说是门深刻的学问。我们简单的在微信朋友圈、QQ空间发条促销信息,朋友就会蜂拥而至来抢购吗,这种情况几乎不可能。所以,这就需要我们去维护圈子,当然,维护本身也属于运营,算是客户管理运营吧。

怎么运营才能提高社交圈子的转化呢?小编认为两个基本要素:维护关系和投其所好。维护关系的意思是要让圈子里的人始终觉得你是他们的朋友,而不是一个单纯的卖家;投其所好的意思是不要盲目的从自己的角度出发,轰炸朋友圈,这会让别人反感,甚至屏蔽你,我们应该多关注圈子里他们关注的事物,在适当的时候推荐自家的商品,这样更容易形成互动,有了互动成交就不远了。

关于如何做好社交电商运营的问题,小编从社交和运营两个方面分别做了说明。社交电商基于社交,成与运营,如果我们能够通过某些方式获得优质的社交圈子,再配合以触动人心的运营,那做好社交电商就是水到渠成的事情了。

传统电商和社交电商有什么区别

说到社交电商,人们往往会拿传统电商来进行比较,可以说社交电商是对传统电商有力的冲击,犹如当年传统电商对传统实体店的冲击,只是目前来说,社交电商处在发展阶段还没有成熟稳定。那么传统电商和社交电商有什么区别呢,本文小编就给大家稍加讲解,看看传统意义上的电商和新时代的社交电商的区别到底在哪里。

传统电商和社交电商有什么区别
传统电商和社交电商有什么区别

传统电商和社交电商实则都是电商,都是利用互联网来进行产品销售,如果说这两者之间的区别,小编认为在另个问题上他们存在明显的不同,那就是购物的流程和电商参与者。

一、传统电商和社交电商在销售场地和购物流程的区别

1、传统电商我们不妨以京东商城为例,除了淘宝外京东商城算是传统电商最重要的代表之一。相信很多人在京东上买过东西,要在京东上购物首先我们得注册京东的账号,然后在京东挑选商品,接下来就是付款、发货,最后我们收到货,如果商品存在某些问题还可以申请退换货。大致流程就是这样的。

那我们来简单的分析下京东商城,这里有两个基本点是缺一不可的:首先是在京东购物就只能在京东的平台,其次就是必须的注册成京东的会员,如果不同时具备这两点,我们是无法在京东购物的。

2、那我们再来看社交电商的销售场地和购物流程。可以说社交电商无处不在,有社交的地方就可以进行电商购物,比如说微信、微博、QQ等。这里以微信为例简单的描述下社交电商的购物流程:我们在微信群里看到某商家有新款包包,我们刚好需要增涨,于是就跟商家沟通交流,在双方商定后我们直接给商家转账,商家收到钱安排发货,后续的收货和售后这里就不多说,跟传统电商差不多。

我们可以看到,通过社交电商购物,我们无需注册哪个固定的电商平台,也没有规定说一定要在哪个平台下单购物。我们只需直接跟商家通过社交软件沟通即可,在付款上也很方便,支付宝和微信等都可以。

当然这里小编要提醒大家,社交电商的交易基于信任,请大家务必在了解商家或者代理的基础上进行付款操作,谨防上当受骗。

二、传统电商和社交电商在电商参与者(卖方)上的区别

传统电商的参与者(这里指的是卖方)主要是商家,商家通过自建网站或者是入驻第三方平台,上传自己的商品进行销售。也就是在传统电商里分得很清楚,商家就是卖方,消费者就是买方,对于同一件商品,不存在买方也是卖方的可能。

但是社交电商不一样,我们都知道社交电商是基于社交圈的分享经济,在社交电商里买方也可以是卖方。这里举个简单的例子,小编在社交圈增涨了几斤红提,吃过后觉得很不错,价格也实惠,于是就跟商家要了个代理,小编在社交圈里推广这家的红提,有成交后小编就能获得相应的佣金。这个例子就很形象的说明,小编作为普通的购物者,但同时也可以成为中间商家通过推广获得收益。这在传统电商里是做不到的。

关于传统电商和社交电商的区别,小编就两个方面给大家做了具体的分析,大家应该知道传统电商和社交电商有什么区别了吧!

事实上他们之间的区别还是很好理解的,传统电商在特定的平台,商家卖消费者买,就这么简单;而社交电商没有固定的平台,甚至都不需要平台,作为增涨者的一方,同时也可以扮演推广者的角色。

电商菜鸟几个月的从业感悟

在现如今这个时代,商品高度同质化,行业严重内卷。想要做好电商,千万不要以为很简单,别心存侥幸认为自己一定就会出头。有人靠的是资本,有人靠的是技巧,有人靠的是沉淀。如果想光凭运气赚钱已经几乎可能性不大了。为什么说几乎呢?

第一 是因为机会偶尔也还显现,虽然电商已经是红海,但是偶尔还是能碰上机会的。比如去年的跨境电商以及今年的抖音小店,其实都是一个新的机会,每一次大的变化都会带来新的机会。疫情导致了一个新的世界格局,因此跨境电商有了更多机会。

而抖音引领的新的流量时代,所以抖音小店必然也将深度影响电商格局。但是电商整体发展的已经非常成熟了,所以即使遇到了新的机会,窗口期也是极为短暂的。能够抓得住的往往是那些思维敏捷的电商老油条,以及敢于吃螃蟹还敢于坚持的时代新人。

第二 是因为有时候有一些产品不需要研究,不需要推广,自带流量,上架就能卖,或者说稍微干预一下就能卖。也就是说选择对了蓝海产品或者选择对了蓝海类目。但这种机会是可遇不可求的,几率太低了。另外,若这个产品本身不具备核心竞争力,一般也不会长久,能赚到的也只是短期的钱。千万不要低估了市场的复制和模仿能力。

电商小白

经常有人会问:我不会做电商,我看网上有很多代运营的广告,我直接找个代运营帮我开店铺做电商多好呀?躺着赚钱。

每当听到这种话,真是忍不住就想笑,如果做电商有这么容易,代运营为啥不自己做自己的店铺呢?(这里没有否定全部的代运营机构只是说部分忽悠小白的不良机构)做电商之前,我建议大家先问自己两个问题。

第一:我有什么优势,凭什么我能做好电商?

第二:我有什么产品,凭什么我的产品好卖?

如果答不上来,那建议你还是不要做了,别浪费精力和金钱。因为在这个分毫必争的电商环境里,你大概率也就是个过客。现在的电商拼的是供应链,资本,团队、而且还得与时俱进,不断优化,草根逆袭的现象,基本上是五年前的事情了。不要轻易被那些励志的故事所感动,背后多的是你不知道的人或者事,每个行业都是有二八定律存在的。 一腔热血,抄起家伙直接干。敢想做是个好品质没错,但前提得看是什么时候,电商是一个高速发展的事物,时间不同,结果会差很远。也不要轻易被你周围的谁谁谁所感染,他能赚,即使你全盘复制他,你也未必能赚。人往往只看到事物的表面,只看到他赚了钱,但你看不到他背后的那些事情。

电商菜鸟几个月的从业感悟
电商菜鸟几个月的从业感悟

如何做好电商

真正要做好电商,不仅仅得具备一定的技术和技巧,更得有一定的资本,做电商囤货,压款周期都是基本操作,某些电商平台经常来点小违规,罚个款啦冻结一下资金啦,就够你喝一壶的了。更何况还有很多未知的资金风险。

拿服装举例:今年全国很多地方几乎没有秋天,似乎一瞬间从夏天到了冬天了,很多做服装的几乎没办法预判这点,可能在夏季没结束的时候就做好了几万件夹克,卫衣的库存了,可能今年都卖不了多少,货都得在这屯着,资金压力就会增大很多。 至于那些类似于后台操作,修图,产品上下架等等基础能力。我就不说了。

能让你超越大部分人的能力是这样的:

你要看得懂平台的规则与趋势,你要读得懂平台和用户的需求,更得有很强的数据思维,通过数据去选品,去把控节奏,去优化每一个细节。而能让你跟别人更不一样的是,你得看懂电商的底层逻辑,你得知道流量为什么不给你,怎样才会给你。 有了流量,你该怎么做才能把人留住?去提升转化?有了转化,你又该如何去提升复购率?或者增加用户粘性?

前几天一个电商同行跟我聊天,聊到了一个问题,他说一个产品有没有可能突然爆起来?我说一定有,但是概率极低。比如市场上没有,就只有你有的产品,那当然可以自然爆起来。这种通常称之为运气。运气,这种事跟中彩票一样说不清的。还有就是,用户粘性极高的深度卖家是可以做到的。用户极度信任与忠诚,只要是你的产品一上架就愿意买,这种经常被称之为粉丝沉淀,做到的也极少。

而普通的卖家在自然状况下完全不通过人工干预想让产品起爆,那你就是太小看平台的机制了。能爆的前提是你达到了平台的某个标准,而审核是否达标是数据机器审核干的事。数据机器是没有感情的,它只看数据,数据优秀,你才有机会。对于一个没有什么数据的产品,你想让他自然爆起来那不扯淡吗?为什么要有机制,因为平台是逐利的,谁为平台创造的价值大,就把流量给谁,所以反过来想要流量,就得研究平台的机制,这一点任何平台都通用。

做电商,你要想超越,你必须研究竞品,看清自己与竞品的差距,并懂得如何去缩短差距,甚至超越竞品。你必须要知道通过现象看本质,你必须懂差异化需求。比如图片点击率不高,并不一定是图片本身不够优秀,可能是环境同质化太严重了。

你卖女装的,大家都用女模特拍图片,当客户搜索女装的时候,客户搜出来的都是女模特展示图,这个时候如果你也用女模特,那你做出高点几率图片的难度就比较大,试想一下,如果你用一个男模特呢或者不用模特呢? 没有看透事情的本质是很麻烦的。因为图片点击率不高,一次又一次的拍图,一次比一次拍的贵,国模,外模,韩模都用,但真的不一定就能见效。大家都在用差不多的图差不多的模特,大家都在卷。不一定是图片拍的不够好,而是大家都很好,因此提高了用户的审美标准,变得很难破局。

越是利润高的类目竞争就越激烈就越卷,比如女装。模特不行就去试试不用模特,去用手绘,去用手绘加平铺,手绘加模特,平铺加模特等等。越卷,就越要想方设法去突破思维局限,谁先突破谁就能吃到一波先手流量。 总之就是变着法子跟别人不一样,我不要做最top的那个,但我一定要做最特别的那个。怎么让自己变特别呢?不要看自己,而是去看你同行都是啥样就行。都说要做好一款产品,有一张神图就够了,但神图往往都不是最漂亮的那张,而一定是最独特的那张。

有些时候,可能不是你自己不够优秀,而是跟你一样优秀的人太多了,所以你才不起眼。如果你要逼自己做到比优秀的人还要更优秀,那是比较难的。那既然纵向比高度太难,那我们就横向比差异吗?这样会轻松很多啊。 一堆绿叶当中,你要做到更绿一点很难,即使你做到了更绿一点也未必起眼。但万绿丛中那一点红的可能没那么优秀,但就是与众不同啊,能够吸引注意力,所以它有流量了。

人的思维有时候就是太局限,转不过弯,但转过去了那就是另一番风景了。你要做大做强,再创辉煌,经久不衰,不被行业淘汰,你还得有强大的自律能力。有深刻的独立思考能力,有自己获取价值的信息来源,有自己承受的做事风格和经营原则。

行业一定不会是一成不变的,而且只要做的人多了,势必就会高速发展。因为很多优秀的人都在日夜思考如何破局,因此几乎所有的基准都会不断提升。这就意味着门槛会越来越高。

为什么以前管用的方法后来不管用了,因为用的人多了吗?为什么用户的审美越来越高?

上面我说了,因为大家做的图片都越来越漂亮了。为什么用户越来越挑剔,因为平台和商家的服务水平都越来越高了,运费险,材质保证险,承诺达。这些都在一步步提高整个行业的门槛。 因此,如果你不思考,你不学习,你不进步,那你的结果是什么?一定是被行业遗弃,逆水行舟,不进则退。不要去埋怨行业,行业的发展和进步是自然规律,而你不进步,那就是你的不对了。

最后,你还得有优秀的理财能力。这个理财说的还不是让你用钱去生钱,而是赚了钱怎么去省下你的钱,守住你的钱。做电商有些人当时轻轻松松把钱挣了,后来稀里糊涂又把钱全部给亏了,也肯定有些人辛辛苦苦忙忙碌碌一整年感觉很赚钱,其实当年尾一算账尽上寥寥无几,甚至还要亏本的。所以,赚钱固然重要,守住钱同样也很重要啊。

如何卖好产品?

产品这块,你如果没有方向,那你得通过市场数据先去找一个方向。千万不要觉得你想卖什么就卖什么,得看市场需求,一定得有数据的支撑。找到一个好产品可以说成功了一半。有的时候真的就是选择大于努力。

如果你有产品的话,你得看一看自己的产品是否有卖点?是性价比高?还是款式化功能独特?或是独家专利或者足够小众?

不一定是每个人都喜欢或需要你的产品,但是至少得有那么一群人看得上。有了产品或方向,还得有供应链,能够有自己的供应链当然是最好,如果没有也能做,找到合适且稳定的货源就可以。但你得确保你的产品有竞争力并且货源充足,关键时候别掉链子,不然一次事故就够你喝一壶了。

往往做的大,做的久的卖家一定是自己掌握了供应链的。不仅仅是利润可以最大化,最关键的是能够掌控产品的品质,各种款式的组合与赠品的搭配也可以自由调控,也能够掌握出货的节奏,不然订单越多有时候越头疼。

“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感……我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。”任正非

产品一定要与时俱进,不要一个款式吃好几年,如果说你自己一直一成不变的话,市场和消费者很快会把你淘汰,一定要有危机感,提前想好当失败来临时该怎么办,如果当你被市场同款产品冲击了之后再去做改变,再去转型升级的时候,你会发现已经错过了最好的那波先手流量,很多转型了的新款式新卖家已经如雨后春笋般涌现了出来。你要再去赶超他们,又是一场艰难的战役要打。

所以还没被淘汰的时候就是最好的时候,你就要考虑你下一步的产品或者新款式是什么了。人无远虑,必有近忧,别让自己过得太安逸。

电商还能不能做呢?应该怎么去做?

能不能做,这个问题是没有一个标准答案的。因人而异吧,如果你有非常难得的资源,那为什么不做呢?如果你只是眼红别人的收入,并没有什么想法跟经验,也没有资源,甚至还没有一点吃苦耐劳,持之以恒的态度,那还是别做了。如果你什么都没有,但你愿意不断学习和进步并确信自己能够坚持,那你可以去尝试。至于怎么去做 交给时间与磨练吧!

做跨境电商输出内容的几种方法

跨境电商或者是向外输出内容,一个好的网络至关重要,国家鼓励我们走出去。我们公司最大一个优势就是对新的趋势跟进得比较快,这里分享几种方法,都是我用过的。

做跨境电商输出内容的几种方法
做跨境电商输出内容的几种方法

1.是大部分在用的小火j,买的各种代理,优势就是简单,随买随用。劣势就是每台设备都得设置,稳定性差。一般是大家上手第一选择。

2.科x路由器,关键词类似“梅淋路由器”,原理就是直接在家用路由器里装了小火箭处理数据,优势是整个网络都科学了,新手花1~2小时能折腾明白。劣势呢就是家用路由处理能力弱,容易发热不稳定,这对小公司小家庭用足够了

3.关键词“软路由”,其实就是在家用路由前接一个小型电脑处理数据,小型电脑了处理能力大大提高,优势就是稳定,流畅;劣势是需要增涨设备(大概300左右),找下上手资料,新手折腾3~4小时能搞明白了。中型公司足够用了

4.就是中国电信推出备案过的跨境电商专线SD-WAN,大概2年前广州的电信经理看我有做tiktok推荐的,中国电信专门收购了一家网络公司开展的业务。优势就是省事安全以及流畅。

我建议大家走正规渠道,这服务电信有备案过,申请用得是公司名义,合规化很重要。劣势那就是贵,一个月得3000块,有时需求大上10M套餐,就得5000打上每个月了。我们附近一家专门做tiktok的mcn公司就拉了几条

另外提醒大家一点就是,传播并通过销售非法科x上网的产品来获利以及在外传播虚假信息是违法行为,我只是希望能帮大家更好地走出去,学习知识和创造更好的出海品牌。剩下的靠各自的搜索能力了

实体店为什么干不过电商

实体店为什么干不过电商?看看下面的小故事。

前阵子陪朋友去逛街,她看中一件风衣,要价699元,因为是春款,说不打折。

我跟售货员说:你就给个员工价,打个9折88折的,我们就买了。

售货员说:不行,不打折,699一分钱都不便宜。

实体店为什么干不过电商
实体店为什么干不过电商

趁朋友换衣服,我搜了下某宝,同一品牌的旗舰店标价也是699,不过有优惠券,打折下来669。想着春天还没有到也不急着穿,便宜30也是钱,啊,当时就没买。 。

回来后去某鱼搜了下同款,还真有,同一个品牌同一件衣服,询问了卖家,说359还包邮,但要等一周才能到货。直接便宜了接近一半的价格!

过几天衣服寄过来了,一毛一样。因为是品牌专卖,而且是刚上市的春款,不可能有仿品。要是当时那售货员稍微给点折扣,也就买了。这专卖店,开在家乡常熟某个商场2楼,房租一年都要二三十万,加上员工工资和水电费之类,怎么干得过电商啊?

亚马逊下半年旺季怎么打造爆品

对于跨境电商卖家来说,一年只有两季,旺季和淡季。旺季战役号角吹响在即,卖家该如何准备才能在这个竞争愈发激烈的赛道上逆袭?9-12月为卖家的收获期诸如感恩节、黑五节、网购星期一、圣诞节这些都是亚马逊旺季的重要节点。

结合旺季重要节点做好选品工作。对选品思路毫无头绪?不知道如何解决产品开发速度慢?

亚马逊下半年旺季怎么打造爆品
亚马逊下半年旺季怎么打造爆品

如今又要迎来销售旺季了,卖家要开始全力推广产品、打造爆品了。那么卖家该如何正确打造爆品?

1、旺季选品:

首先选品需要避雷,中小卖家在初期有5不碰:

不碰假冒伪劣、高仿、山寨大牌;

不碰侵犯知识产权以及专利产品(禁忌);

不碰护肤品、保健类产品;

不碰竞争激烈的廉价产品(如手机壳数据线等大众3C类产品)

不碰多SKU产品,服装、鞋帽(多颜色、多尺码)

旺季,亚马逊平台对产品把控非常严格,产品安全涉及产品质量,资质认证,相应配件类的产品的资质一定要在旺季之前做好充足的工作,不然在旺季因小失大就太不划算了。

2、listing优化

虽然是个老生常谈的话题,但也是个不得不提的话题旺季要爆单,一份优秀Listing必不可少,毕竟Listing就是产品被消费者看到的第一步。将标题、图片、关键字、评价做好等于优化listing依靠产品自身的listing优化,突出重点,将某一个listing做到极致。

3、提升库存容量

下半年库容还是很重要的,旺季的销售直接会影响我们整年的业绩,往年常说现货为王,今年应该也是不过是有效现货为王,如果还是不舍得移除上半年的货,旺季就只能眼睁睁看着别人开心。

4、推广和站外引流两手抓

再美丽吸引人的折扣力度,如果没有通过最大程度的推广出去,都会损失很多的意向增涨,尤其对于流量刚需的旺季来说,推广工作更是省不得,可以从Facebook、Instagram、TikTok,等国外头部社媒平台去引流。

5、合理备货

如何合理备货,Robert提到需要考虑这几个因素:时间节点确认、销售数量的确定、物流选择。

6、物流择优

除了合理备货,旺季物流的选择至关重要,建立良好的物流运输闭环,能帮助你有效提高销售额。

亚马逊旺季备战刻不容缓!如何才能先人一步洞察选品趋势、巧用广告投放、节省物流费用,做到百密而无一疏的备战呢?与多品类亚马逊亿级大卖共伍,共享商机,洞察增长,才是关键所在。淡季蓄力,旺季爆单,这才是亚马逊的生存之道。早点为旺季做准备,销量翻翻不是问题。

最后旺季是一场硬仗希望各位卖家都能打赢这场仗,来平复上半年的憋屈。只要卖家们踏踏实实做亚马逊,认认真真做跨境电商,就一定会有好的结果!

电商价格战再次打响?淘宝京东拼多多谁能胜出

马上迎来了38女神节,还没有到618、双11、双12,各大电商平台的价格战就开始了。

有观点认为,一方面这是乘着刺激消费的东风,另一方面,也是三大传统电商面临抖音短视频直播带货的背刺后,进入新一轮的“留量”而非流量竞争态势。

现在电商平台的竞争越来越激烈了,除了传统的淘宝、京东和拼多多,现在很多短视频和自媒体平台都推出了自己的电商平台。

电商价格战再次打响?淘宝京东拼多多谁能胜出
电商价格战再次打响?淘宝京东拼多多谁能胜出

不仅如此,很多新的电商平台出现,比如得物。

天猫官方宣布,3月4日至3月8日开启淘宝百亿补贴买贵必赔,下单15天买贵必赔,同时,官方还宣称:水乳美妆、母婴萌宠、数码黄金等大牌单品全网超低价。

京东旗下百亿补贴频道将在3月6日晚上8点全面上线,APP入口已经提前开放。

拼多多也是百亿补贴,和淘宝、京东进行竞争。

虽然各大平台竞争激烈,但是从数据来看,来百姓并没有便宜多少钱?数据显示。

就补贴力度来看,京东此次和拼多多力度不相上下,比如苹果iPhone 14 128GB版本价格为4999元,拼多多百亿补贴价为5099元;京东五粮液普五七代500ml价格为899元,且宣称是一年最低价;苹果iPad第九代价格为2289元,拼多多价格为2279元。

也就便宜12-20元,对于一个买家来说,其实不算什么,但是对于平台来说,如果量大的话,确实需要补贴很多钱进去。

这次电商价格战,淘宝京东拼多多谁能胜出?还真不清楚。虽然是补贴,人家卖东西也不可能会做亏本的买卖,只是赚得少而已。

农村电商卖什么

说到农村电商大家应该会想到阿里集团的农村淘宝,农村淘宝在国内铺的面积还是很大的,因为得到了各级政府的支持,即便在很偏远的山村都能看到农村淘宝的办事点。当然,这不是本文的重点,本文小编主要跟大家聊聊农村电商卖什么。

农村电商卖什么?在小编看来农村可以卖的商品太多了,几乎能吃能用的东西都可以拿来做电商。下面我们不妨就从吃和用这两个方面来具体说说,看看农村电商可以卖什么。

农村电商卖什么
农村电商卖什么

一、农村很多的特产都可以在电商上出售

比如说小编家附近就有个很大的水库,里面就有很多大大小小的鱼,这些鱼都是纯天然生长,因此肉质都非常好,小编每次回家都会带上好几斤晒干的小鱼仔。另外据说已经有老乡把这种小鱼仔通过网络电商销售,销量还不错。

另外比如说茶油(茶树上的籽压榨出来的油)也是很不错的销售产品,关于茶油的功能大家可以去百度搜索下,总之效果那是相当的好。在城市里很难吃到真正的茶油,至于那些调和油是无法跟茶油相比较的。小编曾经试过在朋友圈发布信息,结果在短短分钟内就有近十个人来询问增涨,可见大家对于茶油的认可。

小编在这里只是举了两个简单的例子,其实在农村很多的产品都可以在电商销售。这里需要解释下为什么农村的产品那么受欢迎呢,其根本原因有两个:

1.农村的产品大多绿色环保,是属于真正的健康食品;

2.农村的产品对于城市来说是稀缺的,正所谓物以稀为贵。

这里再举个例子,大家应该都在街上买过烤红薯吧,一个大点的烤红薯可能需要十块钱左右。而在农村红薯是被用来喂猪的,当然这里没有别的意思,主要是想跟大家说在农村有很多很多的产品都可以通过电商来销售。

二、农村还有很多实用的产品也可以通过电商销售

大家应该见到过盆景假山之类的产品,这些产品的原材料其实都来自于农村,小编的家乡就有人专门做这个业务。他们会收集那些奇形怪状的石头,另外就是那些小石块还有黑土等,把这些产品放在阿里巴巴上,据说销量也还不错的。

其实城市里很多小物件看似不起眼,但如果大家真正要用的话就只能去买,而这些东西在农村可以说遍地都是。

很多农村的朋友觉得农村似乎没有什么产品可以做电商的,小编认为主要原因在于他们“身在福中不知福”,很多城市里找都找不到的东西,在农村随处可见。

所以说农村电商不是不好做,而是大家不知道如何去做,如果大家能够跳出农村固有的思维,去真正认识到城市跟农村的区别,以及城市很多种类的小众需求,我们就能找出大量可以做电商的农村商品。

本文主要给大家讲解了农村产品和电商的问题,总之来说,农村很多的产品都适合用来做电商,尤其是可以食用的农村土特产。通过本文的讲解,大家应该知道农村电商卖什么吧!

电商运营有哪些职位及其规划

我们都知道电商运营人才目前来说是相对比较缺的,因此很多人就想往这方面发展。但是他们不知道具体电商运营职业规划怎么做,或者是说他们不知道在电商运营这个方向上有哪些具体的位置,这里说的位置是类似于主管、经理等这样的岗位。那么具体来说电商运营职业规划应该是怎么的呢?本文小编就具体给大家解答下。

关于电商运营职业规划小编认为有以下四个职位发展:他们分别是电商运营专员、电商运营主管、电商运营经理、电商运营总监,下面就具体类讲解各个职位的职责要对应的要求。

电商运营有哪些职位及其规划
电商运营有哪些职位及其规划

请注意,本文是针对大中型电商企业来说的,国内很多小型的电商公司在职位上不会有很明确的划分和区别,基本上直接就是运营,而没有具体的岗位级别,毕竟人少业务少!

一、电商运营专员

电商运营专业是运营领域的入门岗位,在这个阶段更多的是做一些细节方面的工作,并且跟上级主管汇报。

这里举个简单的例子,比如说某电商公司在年终要搞一波促销活动,这个整体的促销活动就会涉及到很多的内容。具体分配到某个电商运营专员身上,就可能是只负责捆绑产品的选品和定价,至于其他更多的运营内容则由其他同事具体负责。

二、电商运营主管

电商运营专员上去的级别就是电商运营主管,通常来说电商运营主管就需要负责具体的项目了。我们还是前面提到的年终促销活动为例,电商运营主管可能负责的是整个促销产品的选择和定价,当然他会把这个项目进行拆分,然后由具体的电商运营专员去负责跟进,而电商运营主管则负责总体协调和审核。

三、电商运营经理

电商运营主管再往上就到了电商运营经理,如果做到经理级别,基本就需要对整个的电商平台的运营负责了。如果还是前面提到的年终促销活动为例,电商运营经理就需要对整个获得进行把控,包括需要的费用、预计的销售量等策划,还有就是在具体细节问题上的把关,以及控制协调整个活动的进度。

关于电商运营经理的角色,目前来说不同的公司在职责上不尽相同。比如说相对小的电商公司运营经理就已经负责整个电商网络了,包括公司的官网以及其他第三方电商平台。但如果公司规模相对较大,那还可能会分官网平台的电商运营经理,以及渠道电商运营经理等等。

四、电商运营总监

电商运营经理如果再往上就到了电商运营总监,这以及到了公司真正的高层,算是核心人物了。电商总监不会再去盯着某些小细节,他们更多的是去参与公司的整体战略,比如说公司跟其他平台的合作,比如说在公司产品结构上的升级调整,比如说公司整个电商业务的规划等等。通常来说电商运营总监是直接向老板汇报,对于真正的电商公司来说,运营总监可谓是一人之下万人之上,能够做到大公司电商运营总监的位置,那是很了不起的事情。

以上给大家具体讲解了电商运营的四个职业岗位,大家可以看到这四个岗位是有着明显的上下级关系的,也就是在大公司如果我们想做到电商运营经理的话,需要从运营主管升上来。

我们再来说规划的问题,小编认为我们在做电商运营职业规划的时候,首先要搞清楚这不同的岗位它的职责是什么。比如我们职业规划的下个职位是电商运营主管,那么我们就需要有意识的锻炼自己统筹运营项目的能力,而不能再只是简简单单的去执行。

关于电商运营职位及其规划本文就讲解到这里,大家应该对于电商运营的职位了解了吧!如果大家有意在电商运营方向发展的话,那么可以事先做些简单的规划,并且有目标的去执行。