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电商运营主要负责什么

大家应该都听说过电商运营这个岗位,事实上稍微大的电商公司都会专门的运营人员,而且电商公司的业务类型越多,对应的电商运营人员也越多。

有人就说电商运营主要负责什么的,为什么公司会专门设置运营岗位?今天小编就具体跟大家说说电商运营到底是负责什么的。

电商运营主要负责什么
电商运营主要负责什么

首先我们来理解下电商运营的概念,很明显电商运营由电商和运营两个词构成,也就是说电商运营就是负责电子商务的日常运营工作。大家可能对这样的解释不太理解,下面小编就跟大家据个实际的案例,来看看电商运营主要负责什么。

案例:看小张如何策划年终促销活动,看看他这个电商运营人员主要负责什么。

眼看就到了年末,为此小张接到领导的安排,说公司需要抓住2018年的尾巴,搞一波大型的促销活动,于是小张就开始着手策划年底相关的活动促销。

年终大促应该怎么做呢,小张是资深的运营人员,这些问题自然难不倒他。很快小张就有了大概的活动方案,大致上是满送和满减。当然,这只是大致的方案,接下来小张需要做以下几件事情:

1、首先去找业务部的同事沟通,看看有哪些商品是可以用来作为赠品的,这关系到活动的具体执行,也关系活动的优惠力度。

2、其次小张还得找业务部门的商讨满减的细节,看看哪些产品可以参加满减活动,虽然是活动促销,但最基本的要求是做到整体不亏损。所以小张得找业务部门的同事商量,看看哪些产品可以用来做捆绑销售。

3、跟业务部门敲定产品之后,小张还去跟领导申请活动经费,用这些经费去增涨一些公司没有的小价值的商品,用来做赠送的礼品。

4、这些方案细节都确定后,小张就把这些细节整理成文,并且做出文字需求给到产品,由产品去跟技术沟通,安排具体的技术开发工作。

5、技术开发完成以后,小张需要亲自去测试,看看整个购物环节是否走得通,在满减等价格问题上是否存在问题。在测试完全没有问题以后,就安排技术人员将活动正式上线。在活动正式上线之前,小张需要跟客服部沟通,将本次活动的具体细节详细告知,当然会把整个的活动方案文字版发过去。同时把信息通知到整个公司,包括向领导汇报和告知其他部门的同事。

6、在整个活动期间,小张还需要随时监控可能出现的问题,以便及时进行处理。

以上就是小张在整个活动运营中需要负责的工作,小编在这里跟大家总结下:电商运营通常来说就是负责电商网站的日常销售以及不时的活动促销。

当然,运营的面很广,本文只是跟大家说了电商运营在活动促销方面的具体的工作,而比如像日常的用户体验管理等内容,本文并没有提到,大家可以去网上搜索,小编以后也会跟大家具体讲解。

关于电商运营主要负责什么的问题,本文就跟大家讲解都这里。正如前面小编提到的,电商运营范围很广,本文不能面面俱到,但大家可以根据本文的内容去发散下思维,更多的理解电商运营主要负责什么。

社交电商和渠道电商有什么区别

最近有朋友跟小编讨论到渠道电商的问题,并且还问到社交电商和渠道电商的区别。关于社交电商如果大家有持续关注过小编的分享,应该对社交电商有深刻和全面的理解。

那么渠道电商又是什么意思呢?社交电商和渠道电商又有很什么区别呢?本文小编就给大家具体来讲讲渠道电商的概念和实际的应用,通过这些解释相信大家能够看明白社交电商和渠道电商这两者存在的区别。

社交电商和渠道电商有什么区别
社交电商和渠道电商有什么区别

一、社交电商是什么

为了让大家更好理解社交电商和渠道电商之间的区别,这里小编再简单的提下社交电商的概念。所谓的社交电商就是在社交圈发生的电商行为,简单的说就是商家包括代理在社交圈推广销售商品,而普通消费者通过社交圈购物。这个社交圈的范围很广,例如微信、QQ、微博、论坛等等都属于这个范围。

二、渠道电商是什么

我们再来看看渠道电商到底是什么,如果大家在大点的互联网公司待过,可能会遇到公司在电商上会区分公司官网销售和渠道销售。公司官网指的是公司自主建立和管理的独立网站,公司对于官网有全部的管理权限,而渠道销售即是指官网以外其他的电商平台渠道。

通常情况下渠道电商指的是天猫、淘宝、京东、唯品会、返利网等等这些第三方电商平台,这些平台允许企业在满足条件的情况下入驻。这些平台拥有极大的流量,且已经形成良好的用户购物习惯,企业通过这些渠道能够在较短的时间进行电商销售。

三、社交电商和渠道电商的区别

前面分别介绍了社交电商和渠道电商的特点,下面就具体说说他们之间的区别。小编在之前跟大家分享过社交电商和传统电商的区别,而渠道电商实际上就是传统电商的组成部分。

1、社交电商和渠道电商在管理上存在区别

我们都知道社交电商具有很大的灵活性,也不会过度依附于某个平台,但凡是存在社交的地方都有可能发生成交。并且部门人员不用进行严格的分工,可以说是全员营销。

而渠道电商相对比较传统,对于部门人员的分工很明确,比如说产品管理人员、推广运营人员、以及美工人员等等。

2、社交电商和渠道电商在购物方式上存在区别

渠道电商大家应该都有过亲身的体验,在平台挑选产品、下单付款、收货、平台给商家放款等,在渠道平台上购物基本都是这样的流程。

而社交电商则更加灵活,比如说我们在微信群看到有商家在够促销活动,我们觉得还不错的话就可以直接给商家付款,商家立刻安排发货,这种购物方式具有明显的即时性。

3、社交电商和渠道电商在推广上存在区别

渠道电商的推广是基于平台内容的,比如说天猫平台,商家可以通过优化获得平台的自然流量,也可以通过竞价的方式获得付费的流量。但无论是自然还是付费的流量,都是平台内部的流量,所有推广工作都是基于平台内部。

而社交电商的推广更加广泛,互联网的任何角落都有可能成为社交电商的推广战场!当然,社交电商也存在付费推广,只是这种付费推广更多的是做广告或者是加粉丝。

关于社交电商和渠道电商的区别,小编首先分别对这两种电商做了大概的介绍,然后从三个方面讲解了它们之间的区别。

经过小编的解释,相信大家都能真正了解社交电商和渠道电商的区别究竟在哪里。无论是社交电商还是渠道电商,本质上都是电商,都是企业商家应该关注和重视的。

电子商务好做吗

关于电子商务的重要性,大家应该都是清楚的,根据相关数据分析,基本上但凡是有销售的公司,尤其是销售实物产品的公司,电商几乎是标配。当然,即便如此,还是有极少部分企业并没有真正去开展自己的电子商务业务。

另外还有很多个人也在考虑要不要加入到电子商务中来。这些公司或者是个人,在做电商之前都会问,电子商务好做吗?对电子商务了解不多或许就是他们迟迟没有开展电商的原因。那么到底电子商务好做吗?本文小编就具体给大家说说。

电子商务好做吗
电子商务好做吗

电子商务好做吗?小编认为总体上来说是好做的,但是我们在做电子商务的时候也需要遵循某些规律,掌握有效的电子商务推广运营技巧。下面小编就具体给大家说说怎么做电商。

一、用户对电商的认识和接受程度,决定了电子商务是好做的

电子商务早已深入人心,所以我们现在做电子商务不用再担心用户在认识上的问题。从心理学上来说,如果大家对于某件事情认识不够的话,那么多数情况下他们都会慎重对待,如果这是这样就势必会降低下单的可能。但现在人们几乎都会在网上买东西,所以我们不用再费心去培养用户的购物习惯。

那么从这个方面来说,我们想要做好电子商务就必须要注意用户对于某个品类的购物习惯。比如说我们是做服装电商的,如果我们能够让用户在需要增涨服装的时候,首先会想到我们的品牌或者是店铺,那么我们的电子商务就算是做成功了。

二、用户基数的庞大,决定电子商务是好做的

前面说了电子商务行业的成熟,对于成熟的经济模式来说,我们再去做的话,就能够省去很多不必要的麻烦。小编为什么说电子商务好做呢?其中另外一个原因就是电子商务用户的基础足够庞大,我国网民的数量庞大,且网购能力惊人。天猫每年的双十一活动就很能够说明问题,用户的基数和网购能力,几乎到了令人叹而观止的程度。

换句话说就是,电子商务的市场足够庞大,这也是小编认为电子商务好做的原因之一。另外关于具体某个品类的市场,大家也可以去网上做做调查,届时大家就会发现在电子商务领域是大有所为的。

三、如何做好电子商务

既然电子商务是好做的,那么我们应该怎么去做呢?小编认为要注意两个最基本的问题,那就是商品的质量和服务的质量。

商品质量对于做好电子商务的重要性:大家都知道现在做销售,获客成本的单价越来越高,如何才能留住客户,如何才能让客户帮我们免费宣传?最重要的就是商品质量。正常情况下,如果我们感觉增涨到的产品性价比高,那我们也会建议朋友去买。

服务质量对于做好电子商务的重要性:用户至上的原则在任何时候都是成立的,只有做好服务才能提升用户的粘性,才能更好的推广我们的品牌及销售。如何才能做好电子商务的服务呢?小编认为我们可以多分析考虑用户的需求,并且有针对性的帮助用户,尽量让用户感受到我们作为商家的诚意。

关于电子商务的问题,小编从三个方面给大家做了讲解,通过本文的讲解大家觉得电子商务好做吗?小编认为电子商务是好做的,当然我们要注意其中的关键问题,那就我们提供的商品和服务必须有质量保证。同时我们在具体推广运营的时候,也有掌握对应的技巧和方法。

社交电商的核心是什么

形容社交电商的发展用如火如荼的确不太过分,无论对社交电商感兴趣或是不感兴趣,我们都在处在社交电商中。而对于那些从事电商的商家或者是创业者来说,已经通过社交电商获得了非常不错的收入。

那么社电商的核心究竟是什么,如果我们想要通过社交电商赚钱的话应该做哪些事情,这是很多商家和创业者所关心的。本文,小编就给大家具体说说社交电商的核心是什么。

众所周知无论是线下商业还是线上电商,做销售最为核心的东西就是质量和服务,其中的质量是指所售商品本身的质量,而服务主要指商家对于客户的态度和行为。小编认为在社交电商也是一样的,核心还是质量和服务!下面我们举正反两个例子来说明,案例中的场景是大家经历过或是听说过的。

社交电商的核心是什么
社交电商的核心是什么

正面案例:看质量和服务对销售的积极作用

老张经营一家皮具店,在朋友的建议下也加入了社交电商。老张已经40出头,之前对于社交电商并没有太多的了解,但是他始终遵循着一个原则,那就是保证产品质量,保证售后服务。经过两个月的经营,老张通过社交电商出了几十个单,其中绝大部分单完全没有问题,而有几单因为颜色及大小的问题,客户选择了退换货。

老张在收到客户的退换货请求后,简单的了解了原因便立即安排人员处理,其中来回的快递费老张自己主动承担。

这些退还的皮具本身质量没有任何问题,只是客户在收到货后突然改变了看法,通常情况下责任可以判在客户,但老张并没有多说什么,还是立即安排处理。

到了第三个月,老张在社交电商的订单突然骤增到一百多!老张很惊讶,于是就联系部分新的客户进行了解,最后得知这其中有80%的客户是朋友介绍来的!

反面案例:看质量问题和服务问题是如何不利于销售的

小志是个90后创业者,工作几年后觉得上班太压抑,于是就选择了辞职加入到社交电商。因为对互联网和社交电商颇为了解,小志很快就上手了,并且产品卖的还不错,在社交电商经营三个月后,每个月的订单就已经达到几百单。

可从第四个月开始,订单量开始了明显的下滑,社交圈子里面的好友也不见增长,反而有减少的趋势,这是怎么回事呢!原来小志为了在短时间里提升销量,低价采购了几批劣质的产品,然后以远低于市场价(正品的市场价格)的价格大搞促销,结果我们已经知道,销量很不错。

然而不久就陆续出现投诉、退货等情况,针对这些要求小志选择了无视,负面的影响开始酝酿和发酵。小志的社交圈子越来越窄,销售急剧下滑,甚至在网上还出现大量的负面评价,告知那些消费者谨防上当。

作为普通消费者,大家想必对这两种截然不同的场景有所了解,对于那些商品质量好,服务好的商家,我们会主动的给予推荐;而对于那些“不良”商家,我们也会主动推荐,只不过这种推荐是负面的、消极的、是告诉大家谨防上当的!

我们都知道其实社交圈子很窄,今天发生的事情过不了几个小时整个圈子的朋友都会知道,所以做社交电商最重要的就是产品质量和商家服务,这也是社交电商的核心思想。

在此,小编提示广大社交电商从业者,切莫抱着侥幸的心理,想要把社交电商做好,最基本的前提是确保商品的质量以及优质的服务,这是做好社交电商的前提,还是社交电商的核心。

如何做好社交电商运营

小编近日针对社交电商的优势码了篇文章,且发布到了网上,文章内容虽说不是字字珠玑,但也算是小编的干货分享。为此很多做电商的朋友就联系到小编,询问作为商家,应该如何利用社交电商这个已然出现的契机,把自己店铺或者是网站的销售做得更好。

如何做好社交电商,这是个专业性很强的话题,要做好销售,绝非是降降价搞搞促销那么简单,它涉及到方方面面,其中就包含了消费者心理的研究。

如何做好社交电商运营
如何做好社交电商运营

在分享经济的打环境下,如何做好社交电商的运营呢,今天,小编就给大家分享下自己的心得看法,权当抛砖引玉,给大家提供一点思路。

社交电商由“社交”和“电商”两个词构成,我们不妨就从这两个词说起,电商侧重在运营。

社交:影响社交电商的直接因素

社交电商最显著的特点就是,电商基于社交基础,换句话说,要做好社交电商首先要做好社交。那如何做好社交呢,笔者认为最基本的要求是诚意!作为商家,只要不是完全新的店铺,多少都会有些老客户,另外作为老板也有自己的人脉圈子。我们可以把这些用户作为早期的种子用户,通过“做朋友”的方式来进行信息拓展。

这里举个很简单的例子:小吴是做服装零售的,除了阿里旺旺,小吴还尽可能的添加了客户的微信及QQ。某天,小吴在QQ动态里看到客户小陈晒出了婚纱照,幸福时刻留言祝福的人也特别多,这些人都是小陈的同学或者同事,总之都是关系很好的那种。小吴灵机一动计上心来,首先在小陈的说说里留了言送了祝福,然后逐个去添加其他留言的人的QQ。

因为都是小陈的朋友,所以通过率极高,小吴还特意注明是了小陈的朋友。QQ添加成功以后,小吴还就小陈婚纱照的话题跟这些新朋友聊天,拉近彼此的距离,同时也把自己的身份业务在适当的时候做了介绍。

这是个典型的扩大社交圈子的范例,小吴通过小陈的婚纱照,顺利的融入到小陈的圈子,且跟小陈的朋友成了朋友。如果没有社交,小吴想要获得这么多有信任基础的朋友是很难的,而且小吴的这种做法还可以继续复制。所以,小吴通过这种社交方式就能够获得大量的人脉。如果小吴在他的QQ空间发布一条说说,那这些新获得的朋友就都能看到,这就是社交!

运营:影响社交电商的重要因素

有了社交圈子以后,怎么运营才能让这个圈子的作用发挥到最大,这可以说是门深刻的学问。我们简单的在微信朋友圈、QQ空间发条促销信息,朋友就会蜂拥而至来抢购吗,这种情况几乎不可能。所以,这就需要我们去维护圈子,当然,维护本身也属于运营,算是客户管理运营吧。

怎么运营才能提高社交圈子的转化呢?小编认为两个基本要素:维护关系和投其所好。维护关系的意思是要让圈子里的人始终觉得你是他们的朋友,而不是一个单纯的卖家;投其所好的意思是不要盲目的从自己的角度出发,轰炸朋友圈,这会让别人反感,甚至屏蔽你,我们应该多关注圈子里他们关注的事物,在适当的时候推荐自家的商品,这样更容易形成互动,有了互动成交就不远了。

关于如何做好社交电商运营的问题,小编从社交和运营两个方面分别做了说明。社交电商基于社交,成与运营,如果我们能够通过某些方式获得优质的社交圈子,再配合以触动人心的运营,那做好社交电商就是水到渠成的事情了。

传统电商和社交电商有什么区别

说到社交电商,人们往往会拿传统电商来进行比较,可以说社交电商是对传统电商有力的冲击,犹如当年传统电商对传统实体店的冲击,只是目前来说,社交电商处在发展阶段还没有成熟稳定。那么传统电商和社交电商有什么区别呢,本文小编就给大家稍加讲解,看看传统意义上的电商和新时代的社交电商的区别到底在哪里。

传统电商和社交电商有什么区别
传统电商和社交电商有什么区别

传统电商和社交电商实则都是电商,都是利用互联网来进行产品销售,如果说这两者之间的区别,小编认为在另个问题上他们存在明显的不同,那就是购物的流程和电商参与者。

一、传统电商和社交电商在销售场地和购物流程的区别

1、传统电商我们不妨以京东商城为例,除了淘宝外京东商城算是传统电商最重要的代表之一。相信很多人在京东上买过东西,要在京东上购物首先我们得注册京东的账号,然后在京东挑选商品,接下来就是付款、发货,最后我们收到货,如果商品存在某些问题还可以申请退换货。大致流程就是这样的。

那我们来简单的分析下京东商城,这里有两个基本点是缺一不可的:首先是在京东购物就只能在京东的平台,其次就是必须的注册成京东的会员,如果不同时具备这两点,我们是无法在京东购物的。

2、那我们再来看社交电商的销售场地和购物流程。可以说社交电商无处不在,有社交的地方就可以进行电商购物,比如说微信、微博、QQ等。这里以微信为例简单的描述下社交电商的购物流程:我们在微信群里看到某商家有新款包包,我们刚好需要增涨,于是就跟商家沟通交流,在双方商定后我们直接给商家转账,商家收到钱安排发货,后续的收货和售后这里就不多说,跟传统电商差不多。

我们可以看到,通过社交电商购物,我们无需注册哪个固定的电商平台,也没有规定说一定要在哪个平台下单购物。我们只需直接跟商家通过社交软件沟通即可,在付款上也很方便,支付宝和微信等都可以。

当然这里小编要提醒大家,社交电商的交易基于信任,请大家务必在了解商家或者代理的基础上进行付款操作,谨防上当受骗。

二、传统电商和社交电商在电商参与者(卖方)上的区别

传统电商的参与者(这里指的是卖方)主要是商家,商家通过自建网站或者是入驻第三方平台,上传自己的商品进行销售。也就是在传统电商里分得很清楚,商家就是卖方,消费者就是买方,对于同一件商品,不存在买方也是卖方的可能。

但是社交电商不一样,我们都知道社交电商是基于社交圈的分享经济,在社交电商里买方也可以是卖方。这里举个简单的例子,小编在社交圈增涨了几斤红提,吃过后觉得很不错,价格也实惠,于是就跟商家要了个代理,小编在社交圈里推广这家的红提,有成交后小编就能获得相应的佣金。这个例子就很形象的说明,小编作为普通的购物者,但同时也可以成为中间商家通过推广获得收益。这在传统电商里是做不到的。

关于传统电商和社交电商的区别,小编就两个方面给大家做了具体的分析,大家应该知道传统电商和社交电商有什么区别了吧!

事实上他们之间的区别还是很好理解的,传统电商在特定的平台,商家卖消费者买,就这么简单;而社交电商没有固定的平台,甚至都不需要平台,作为增涨者的一方,同时也可以扮演推广者的角色。

电商菜鸟几个月的从业感悟

在现如今这个时代,商品高度同质化,行业严重内卷。想要做好电商,千万不要以为很简单,别心存侥幸认为自己一定就会出头。有人靠的是资本,有人靠的是技巧,有人靠的是沉淀。如果想光凭运气赚钱已经几乎可能性不大了。为什么说几乎呢?

第一 是因为机会偶尔也还显现,虽然电商已经是红海,但是偶尔还是能碰上机会的。比如去年的跨境电商以及今年的抖音小店,其实都是一个新的机会,每一次大的变化都会带来新的机会。疫情导致了一个新的世界格局,因此跨境电商有了更多机会。

而抖音引领的新的流量时代,所以抖音小店必然也将深度影响电商格局。但是电商整体发展的已经非常成熟了,所以即使遇到了新的机会,窗口期也是极为短暂的。能够抓得住的往往是那些思维敏捷的电商老油条,以及敢于吃螃蟹还敢于坚持的时代新人。

第二 是因为有时候有一些产品不需要研究,不需要推广,自带流量,上架就能卖,或者说稍微干预一下就能卖。也就是说选择对了蓝海产品或者选择对了蓝海类目。但这种机会是可遇不可求的,几率太低了。另外,若这个产品本身不具备核心竞争力,一般也不会长久,能赚到的也只是短期的钱。千万不要低估了市场的复制和模仿能力。

电商小白

经常有人会问:我不会做电商,我看网上有很多代运营的广告,我直接找个代运营帮我开店铺做电商多好呀?躺着赚钱。

每当听到这种话,真是忍不住就想笑,如果做电商有这么容易,代运营为啥不自己做自己的店铺呢?(这里没有否定全部的代运营机构只是说部分忽悠小白的不良机构)做电商之前,我建议大家先问自己两个问题。

第一:我有什么优势,凭什么我能做好电商?

第二:我有什么产品,凭什么我的产品好卖?

如果答不上来,那建议你还是不要做了,别浪费精力和金钱。因为在这个分毫必争的电商环境里,你大概率也就是个过客。现在的电商拼的是供应链,资本,团队、而且还得与时俱进,不断优化,草根逆袭的现象,基本上是五年前的事情了。不要轻易被那些励志的故事所感动,背后多的是你不知道的人或者事,每个行业都是有二八定律存在的。 一腔热血,抄起家伙直接干。敢想做是个好品质没错,但前提得看是什么时候,电商是一个高速发展的事物,时间不同,结果会差很远。也不要轻易被你周围的谁谁谁所感染,他能赚,即使你全盘复制他,你也未必能赚。人往往只看到事物的表面,只看到他赚了钱,但你看不到他背后的那些事情。

电商菜鸟几个月的从业感悟
电商菜鸟几个月的从业感悟

如何做好电商

真正要做好电商,不仅仅得具备一定的技术和技巧,更得有一定的资本,做电商囤货,压款周期都是基本操作,某些电商平台经常来点小违规,罚个款啦冻结一下资金啦,就够你喝一壶的了。更何况还有很多未知的资金风险。

拿服装举例:今年全国很多地方几乎没有秋天,似乎一瞬间从夏天到了冬天了,很多做服装的几乎没办法预判这点,可能在夏季没结束的时候就做好了几万件夹克,卫衣的库存了,可能今年都卖不了多少,货都得在这屯着,资金压力就会增大很多。 至于那些类似于后台操作,修图,产品上下架等等基础能力。我就不说了。

能让你超越大部分人的能力是这样的:

你要看得懂平台的规则与趋势,你要读得懂平台和用户的需求,更得有很强的数据思维,通过数据去选品,去把控节奏,去优化每一个细节。而能让你跟别人更不一样的是,你得看懂电商的底层逻辑,你得知道流量为什么不给你,怎样才会给你。 有了流量,你该怎么做才能把人留住?去提升转化?有了转化,你又该如何去提升复购率?或者增加用户粘性?

前几天一个电商同行跟我聊天,聊到了一个问题,他说一个产品有没有可能突然爆起来?我说一定有,但是概率极低。比如市场上没有,就只有你有的产品,那当然可以自然爆起来。这种通常称之为运气。运气,这种事跟中彩票一样说不清的。还有就是,用户粘性极高的深度卖家是可以做到的。用户极度信任与忠诚,只要是你的产品一上架就愿意买,这种经常被称之为粉丝沉淀,做到的也极少。

而普通的卖家在自然状况下完全不通过人工干预想让产品起爆,那你就是太小看平台的机制了。能爆的前提是你达到了平台的某个标准,而审核是否达标是数据机器审核干的事。数据机器是没有感情的,它只看数据,数据优秀,你才有机会。对于一个没有什么数据的产品,你想让他自然爆起来那不扯淡吗?为什么要有机制,因为平台是逐利的,谁为平台创造的价值大,就把流量给谁,所以反过来想要流量,就得研究平台的机制,这一点任何平台都通用。

做电商,你要想超越,你必须研究竞品,看清自己与竞品的差距,并懂得如何去缩短差距,甚至超越竞品。你必须要知道通过现象看本质,你必须懂差异化需求。比如图片点击率不高,并不一定是图片本身不够优秀,可能是环境同质化太严重了。

你卖女装的,大家都用女模特拍图片,当客户搜索女装的时候,客户搜出来的都是女模特展示图,这个时候如果你也用女模特,那你做出高点几率图片的难度就比较大,试想一下,如果你用一个男模特呢或者不用模特呢? 没有看透事情的本质是很麻烦的。因为图片点击率不高,一次又一次的拍图,一次比一次拍的贵,国模,外模,韩模都用,但真的不一定就能见效。大家都在用差不多的图差不多的模特,大家都在卷。不一定是图片拍的不够好,而是大家都很好,因此提高了用户的审美标准,变得很难破局。

越是利润高的类目竞争就越激烈就越卷,比如女装。模特不行就去试试不用模特,去用手绘,去用手绘加平铺,手绘加模特,平铺加模特等等。越卷,就越要想方设法去突破思维局限,谁先突破谁就能吃到一波先手流量。 总之就是变着法子跟别人不一样,我不要做最top的那个,但我一定要做最特别的那个。怎么让自己变特别呢?不要看自己,而是去看你同行都是啥样就行。都说要做好一款产品,有一张神图就够了,但神图往往都不是最漂亮的那张,而一定是最独特的那张。

有些时候,可能不是你自己不够优秀,而是跟你一样优秀的人太多了,所以你才不起眼。如果你要逼自己做到比优秀的人还要更优秀,那是比较难的。那既然纵向比高度太难,那我们就横向比差异吗?这样会轻松很多啊。 一堆绿叶当中,你要做到更绿一点很难,即使你做到了更绿一点也未必起眼。但万绿丛中那一点红的可能没那么优秀,但就是与众不同啊,能够吸引注意力,所以它有流量了。

人的思维有时候就是太局限,转不过弯,但转过去了那就是另一番风景了。你要做大做强,再创辉煌,经久不衰,不被行业淘汰,你还得有强大的自律能力。有深刻的独立思考能力,有自己获取价值的信息来源,有自己承受的做事风格和经营原则。

行业一定不会是一成不变的,而且只要做的人多了,势必就会高速发展。因为很多优秀的人都在日夜思考如何破局,因此几乎所有的基准都会不断提升。这就意味着门槛会越来越高。

为什么以前管用的方法后来不管用了,因为用的人多了吗?为什么用户的审美越来越高?

上面我说了,因为大家做的图片都越来越漂亮了。为什么用户越来越挑剔,因为平台和商家的服务水平都越来越高了,运费险,材质保证险,承诺达。这些都在一步步提高整个行业的门槛。 因此,如果你不思考,你不学习,你不进步,那你的结果是什么?一定是被行业遗弃,逆水行舟,不进则退。不要去埋怨行业,行业的发展和进步是自然规律,而你不进步,那就是你的不对了。

最后,你还得有优秀的理财能力。这个理财说的还不是让你用钱去生钱,而是赚了钱怎么去省下你的钱,守住你的钱。做电商有些人当时轻轻松松把钱挣了,后来稀里糊涂又把钱全部给亏了,也肯定有些人辛辛苦苦忙忙碌碌一整年感觉很赚钱,其实当年尾一算账尽上寥寥无几,甚至还要亏本的。所以,赚钱固然重要,守住钱同样也很重要啊。

如何卖好产品?

产品这块,你如果没有方向,那你得通过市场数据先去找一个方向。千万不要觉得你想卖什么就卖什么,得看市场需求,一定得有数据的支撑。找到一个好产品可以说成功了一半。有的时候真的就是选择大于努力。

如果你有产品的话,你得看一看自己的产品是否有卖点?是性价比高?还是款式化功能独特?或是独家专利或者足够小众?

不一定是每个人都喜欢或需要你的产品,但是至少得有那么一群人看得上。有了产品或方向,还得有供应链,能够有自己的供应链当然是最好,如果没有也能做,找到合适且稳定的货源就可以。但你得确保你的产品有竞争力并且货源充足,关键时候别掉链子,不然一次事故就够你喝一壶了。

往往做的大,做的久的卖家一定是自己掌握了供应链的。不仅仅是利润可以最大化,最关键的是能够掌控产品的品质,各种款式的组合与赠品的搭配也可以自由调控,也能够掌握出货的节奏,不然订单越多有时候越头疼。

“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感……我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。”任正非

产品一定要与时俱进,不要一个款式吃好几年,如果说你自己一直一成不变的话,市场和消费者很快会把你淘汰,一定要有危机感,提前想好当失败来临时该怎么办,如果当你被市场同款产品冲击了之后再去做改变,再去转型升级的时候,你会发现已经错过了最好的那波先手流量,很多转型了的新款式新卖家已经如雨后春笋般涌现了出来。你要再去赶超他们,又是一场艰难的战役要打。

所以还没被淘汰的时候就是最好的时候,你就要考虑你下一步的产品或者新款式是什么了。人无远虑,必有近忧,别让自己过得太安逸。

电商还能不能做呢?应该怎么去做?

能不能做,这个问题是没有一个标准答案的。因人而异吧,如果你有非常难得的资源,那为什么不做呢?如果你只是眼红别人的收入,并没有什么想法跟经验,也没有资源,甚至还没有一点吃苦耐劳,持之以恒的态度,那还是别做了。如果你什么都没有,但你愿意不断学习和进步并确信自己能够坚持,那你可以去尝试。至于怎么去做 交给时间与磨练吧!

做跨境电商输出内容的几种方法

跨境电商或者是向外输出内容,一个好的网络至关重要,国家鼓励我们走出去。我们公司最大一个优势就是对新的趋势跟进得比较快,这里分享几种方法,都是我用过的。

做跨境电商输出内容的几种方法
做跨境电商输出内容的几种方法

1.是大部分在用的小火j,买的各种代理,优势就是简单,随买随用。劣势就是每台设备都得设置,稳定性差。一般是大家上手第一选择。

2.科x路由器,关键词类似“梅淋路由器”,原理就是直接在家用路由器里装了小火箭处理数据,优势是整个网络都科学了,新手花1~2小时能折腾明白。劣势呢就是家用路由处理能力弱,容易发热不稳定,这对小公司小家庭用足够了

3.关键词“软路由”,其实就是在家用路由前接一个小型电脑处理数据,小型电脑了处理能力大大提高,优势就是稳定,流畅;劣势是需要增涨设备(大概300左右),找下上手资料,新手折腾3~4小时能搞明白了。中型公司足够用了

4.就是中国电信推出备案过的跨境电商专线SD-WAN,大概2年前广州的电信经理看我有做tiktok推荐的,中国电信专门收购了一家网络公司开展的业务。优势就是省事安全以及流畅。

我建议大家走正规渠道,这服务电信有备案过,申请用得是公司名义,合规化很重要。劣势那就是贵,一个月得3000块,有时需求大上10M套餐,就得5000打上每个月了。我们附近一家专门做tiktok的mcn公司就拉了几条

另外提醒大家一点就是,传播并通过销售非法科x上网的产品来获利以及在外传播虚假信息是违法行为,我只是希望能帮大家更好地走出去,学习知识和创造更好的出海品牌。剩下的靠各自的搜索能力了

实体店为什么干不过电商

实体店为什么干不过电商?看看下面的小故事。

前阵子陪朋友去逛街,她看中一件风衣,要价699元,因为是春款,说不打折。

我跟售货员说:你就给个员工价,打个9折88折的,我们就买了。

售货员说:不行,不打折,699一分钱都不便宜。

实体店为什么干不过电商
实体店为什么干不过电商

趁朋友换衣服,我搜了下某宝,同一品牌的旗舰店标价也是699,不过有优惠券,打折下来669。想着春天还没有到也不急着穿,便宜30也是钱,啊,当时就没买。 。

回来后去某鱼搜了下同款,还真有,同一个品牌同一件衣服,询问了卖家,说359还包邮,但要等一周才能到货。直接便宜了接近一半的价格!

过几天衣服寄过来了,一毛一样。因为是品牌专卖,而且是刚上市的春款,不可能有仿品。要是当时那售货员稍微给点折扣,也就买了。这专卖店,开在家乡常熟某个商场2楼,房租一年都要二三十万,加上员工工资和水电费之类,怎么干得过电商啊?

亚马逊下半年旺季怎么打造爆品

对于跨境电商卖家来说,一年只有两季,旺季和淡季。旺季战役号角吹响在即,卖家该如何准备才能在这个竞争愈发激烈的赛道上逆袭?9-12月为卖家的收获期诸如感恩节、黑五节、网购星期一、圣诞节这些都是亚马逊旺季的重要节点。

结合旺季重要节点做好选品工作。对选品思路毫无头绪?不知道如何解决产品开发速度慢?

亚马逊下半年旺季怎么打造爆品
亚马逊下半年旺季怎么打造爆品

如今又要迎来销售旺季了,卖家要开始全力推广产品、打造爆品了。那么卖家该如何正确打造爆品?

1、旺季选品:

首先选品需要避雷,中小卖家在初期有5不碰:

不碰假冒伪劣、高仿、山寨大牌;

不碰侵犯知识产权以及专利产品(禁忌);

不碰护肤品、保健类产品;

不碰竞争激烈的廉价产品(如手机壳数据线等大众3C类产品)

不碰多SKU产品,服装、鞋帽(多颜色、多尺码)

旺季,亚马逊平台对产品把控非常严格,产品安全涉及产品质量,资质认证,相应配件类的产品的资质一定要在旺季之前做好充足的工作,不然在旺季因小失大就太不划算了。

2、listing优化

虽然是个老生常谈的话题,但也是个不得不提的话题旺季要爆单,一份优秀Listing必不可少,毕竟Listing就是产品被消费者看到的第一步。将标题、图片、关键字、评价做好等于优化listing依靠产品自身的listing优化,突出重点,将某一个listing做到极致。

3、提升库存容量

下半年库容还是很重要的,旺季的销售直接会影响我们整年的业绩,往年常说现货为王,今年应该也是不过是有效现货为王,如果还是不舍得移除上半年的货,旺季就只能眼睁睁看着别人开心。

4、推广和站外引流两手抓

再美丽吸引人的折扣力度,如果没有通过最大程度的推广出去,都会损失很多的意向增涨,尤其对于流量刚需的旺季来说,推广工作更是省不得,可以从Facebook、Instagram、TikTok,等国外头部社媒平台去引流。

5、合理备货

如何合理备货,Robert提到需要考虑这几个因素:时间节点确认、销售数量的确定、物流选择。

6、物流择优

除了合理备货,旺季物流的选择至关重要,建立良好的物流运输闭环,能帮助你有效提高销售额。

亚马逊旺季备战刻不容缓!如何才能先人一步洞察选品趋势、巧用广告投放、节省物流费用,做到百密而无一疏的备战呢?与多品类亚马逊亿级大卖共伍,共享商机,洞察增长,才是关键所在。淡季蓄力,旺季爆单,这才是亚马逊的生存之道。早点为旺季做准备,销量翻翻不是问题。

最后旺季是一场硬仗希望各位卖家都能打赢这场仗,来平复上半年的憋屈。只要卖家们踏踏实实做亚马逊,认认真真做跨境电商,就一定会有好的结果!