电商运营有哪些习惯一直戒不掉改不了？很多朋友总是问懂懂，刷(补)单(量)有效果吗?安全吗?刷多少好?本文及以后我统一称之为补量。其实我一直不愿意聊这个话题，但问的人多了，我就和大家分享一下。
电商运营有哪些习惯一直戒不掉改不了
我直接说结果，补量肯定有效果，立竿见影，比直通车、钻展来得快，十个淘宝十个刷，一点也不夸张。安不安全是相对的，没有100%安全刷，有人刷几年没事，有人刷几单就被抓，这是概率事件，只要你刷，就一定有抓的可能性。
至于刷多少，有的运营就刷新品、刷活动，有的刷整个产品生命周期，甚至有人全店90%的都靠刷。补量是电商界神一般的存在，几乎伴随淘宝而生，到后面天猫、京东和拼多多全面开花。最早的淘宝开店，邀请亲朋好友帮忙下单，就是其原型，后面逐步向专业化发展。
为什么电商公司老板总会把运营弄离职？我以前待过的电商公司，都有一个奇怪的现象。就是老板每过一段时间就要把运营弄离职。我以前理解不了。现在好像有点明白了。
为什么电商公司老板总会把运营弄离职
就是，在老板们的眼里，如果你水平足够可以的话，那你大概率都已经单干了。是不会出来打工的。
可能大家会说，那些运营是因为没有本钱，开网店要本钱。可是，还有那种某宝店不是吗?那种的成本就会小很多。所以，那些老板在录用这些运营的时候，在心里面已经给他们打了标签。就是这个人是半桶水的标签。
很多工厂老板都想拓展更多的跨境电商客户，但是苦于没有方法。
工厂怎么拓展更多跨境电商客户
一家近百人跨境电商公司创始人，今天就跟大家分享一下，咱们跨境电商公司自己是怎么看这个问题的？
第1个渠道是展会。
很多跨境电商公司，尤其是相对来说有实力一点的跨境电商公司，会参加展会。所以展会是一个重要的途径，触达到一些优质的跨境电商客户。
在我们刚刚入行开始工作的时候，上级或导师通常会给我们提供一份所接手系统的框架架构图，告诉我们这个系统现在是这样、这样的，哪里存在这个、那个问题，所以需要我们做这个、做那个。
电商系统框架和流程是什么样的
过了一段时间，你成为了一个有一定工作经验的产品经理，上级安排你负责另一个系统模块，当前业务反馈了很多问题或者需求，希望产品有所规划。这时候，你需要梳理当前系统的框架架构图，知道当前业务为什么会反馈这么多问题，这些问题根源何在，然后一个一个对症下药，药到病除。
又过了几年，你成为了一个能独当一面的产品专家，上级希望你规划一个新的系统模块，来支持新的业务发展，你需要思考用最快、最简单、最通用的方法，满足业务的过去、现在、以及将来的诉求。所以，你需要绘制一个新系统的框架架构图，保证他的迭代和发展是可持续的，而不是两三年后就得重构。
总裁直播带货还将呈现何种精彩的玩法？王一博粉丝这段时间的“福利”真不少。我前两天看到一个他主演的品牌广告片《放手一搏》，一部剧情化的内容短片，激发了粉丝“追剧”的热情。数据显示，全集《放手一搏》广告片播放量突破了4907万。
总裁直播带货还将呈现何种精彩的玩法
深挖下去，作为幕后推手的品牌林氏家居在与代言人王一博的合作上的创新还不止于此。8月14日，林氏家居的2024 LINSY 年度战略新品发布会在抖音开启直播。发布会采取多场景互动，林氏家居品牌的两位副总裁携手王一博一起直播的形式颇具新意。明星的高营业积极性与企业总裁IP效应联动，吸引大量用户围观，人均看播时长高达10分22秒。
而如果把视角放大，细究下，笔者发现今年越来越多总裁纷纷涌入抖音为自家品牌直播带货，这种新型直播方式对行业产生了什么影响？值得一谈。
拼多多的强势增长让电商行业掀起了一股模仿浪潮：低价、仅退款，突出一个打不过就学。
但最近，风向开始发生变化。
电商行业没有标准答案，打不过就学
近期，淘天密集调整商家规则，其中最关键的部分，在对高体验分店铺松绑“仅退款”。
“仅退款”作为低价策略的重要功能，松绑“仅退款”，似乎也意味着淘天开始对低价策略产生了动摇。
其实阿里不只是个例。今年进入7月，抖音首先弱化了对于低价策略，据报道显示，抖音电商调整经营目标优先级，不再把 “价格力”放在首位，下半年将重点追求GMV（成交额）增长。而作为低价策略的发起者，拼多多近日也做出动作，在今年二季度调整了业务重点，从追求商业化、提升利润，转向将 GMV 放回第一目标。
