日拱一卒，相信日积月累的力量。朋友们有在看我的视频，麻烦给我点点关注、点点再看、点点转发，有一件三年的朋友可以免费获得我送出的一份学习大礼包。

中粮集团是我们中国一个数一数二的大企业，放到全世界也是一个五百强的一个企业，它是中国的一个粮油食品企业，粮油食品一般在商标里面都是在三十类跟三十一类。

最近中粮集团下面有一个商标叫家禾被遭到商标撤三了，他们每年注册的商标也是非常多，你可以上官网查一下，中粮集团每年注册的商标那是相当多。

他这个大公司、大集团他们在注册商标的时候，之前我讲过，他们会把所有的45个大品类的商标给注册下来，那么注册下来之后，第一是为了进行保护。

就像阿里巴巴一样，我们做电商的都知道阿里巴巴，阿里巴巴他把所有的商标，比如说阿里妈妈、阿里爷爷、阿里奶奶、阿里叔叔全部都给保护下来了，那这个是对品牌的一个保护，其实出于这个对品牌的保护是好事，但是为什么商标会被撤三?

是商标局根据商标法面设立的，就是任何商标只要你注册连续三年不使用，你三年没有使用，那任何单位或者说个人他就可以向商标局发起撤销这个商标。

那么由此可见这个撤三的一个条件，那么必须是要有正当的理由才可以撤销。比如说连续三年不使用商标多了去了，很多一些大的公司其实讲过他们只用比较少部分的一些商标，但是却注册了大量的一个商标，这种商标虽然就是可以保护自身品牌的利益，但也阻碍了别人发展。

所以说商标局提出这个是对的，那么最近这一两年来，遭遇撤三的商标越来越多，不光是像中粮的这些大的一个集团大公司，小到像我们这些做电商的这些卖家，很多人都早已被撤三了。

其实做电商很多人都是需要用到商标，但是他以为就是把这个商标注册下来基本上就完事了，说我注册下来这个商标就属于我的，那我既也没有放到淘宝里面或者放到其他电商平台里面去使用，也没有做出任何跟商标有关的动作。

那等到被撤三通知之后，才急急忙忙说要抢救这个商标。

那么怎么样抢救这个商标?很多很多朋友都分享过就是。防止就是就是被别人撤三的一个情况，很多人就是撤掉成功撤掉一些别人的商标，那么我这里不讲这些什么事后补救了，我只说做电商的朋友一定要珍惜、保护好你们的商标。

首先如果说你们这个商标成功注册下来，第一时间就要把它就是填到电商平台里面。填到电商平台里面就是把你这个品牌入到电商平台的一个品牌库，比如说像某宝、某东，他们都自己有一个品牌库，把你的商标给传到品牌库，这个是你作为使用电商证据使用的第一个。

第二个就是把你自己的商标，如果自己有店铺应用到你自己的店铺，比如说某宝的店铺，一个也没有多少钱，把你的品牌填进去，这个就是你使用的证据。

第三就是你日常的这些发货的一个包装，或者说你自己产品上的一些水印、logo，一定要跟你这些有关相关的一些小政绩，一般很多中介就是说你这个商标如果说不使用，他会建议你出售，因为商标是出售了，中介也是要抽取一定的佣金，没有必要出售，想放着随便搞点包装当证据。

就是这几个方法，大家可以参考一下。还有实在不行也可以就是出售掉。或者说我们像我们这边他有提供很多大量的一些商标去出租给这些电商的平台。

如果说你没有自己的店，没有电商啥的，我们会帮你入到品牌库里面，然后帮你去出租给这些某宝、或者说某东、某多多这些平台在使用的一些商家。

因为这些商家他们也需要用到大量的商标，我们会帮你把这个商标给授权给他们使用，那么所有的商标在出租、商标授权中都是正规、合法的，

我们会在商标授权上面要求对方不能做出危害商标或者说什么有关相关的一些东西，一定第一时间保住大家的商标。

那么通过以上我讲的这几种方法，你就可以防止别人对你的撤三。

如果说你不及时的去做这一系列的保护工作，我们很多朋友他都是一系列的小白，对商标、对中介、对商标法都不是很熟悉，那么一旦遭遇被撤三，基本上商标就没了。

企业文化墙设计是一种表达企业文化的方式，能够展现企业的精神，彰显企业的作风。企业文化墙设计的内容，主要有企业的定位、企业的价值观、企业的文化内涵、企业的使命愿景、企业的历史发展等。

企业的定位，是指企业在市场上的定位，以及企业在消费者心中的定位，它决定了企业未来发展方向，也是企业发展的基础。企业的价值观，是指企业的行为准则，它体现了企业的经营理念，提供了标准化管理的依据。

企业文化内涵，指的是企业文化的内涵，它包括了企业文化的精神、企业文化的价值观、企业文化的行为准则等，是企业文化的核心内容。

企业的使命愿景，是企业的发展目标，把企业的使命愿景融入企业文化墙设计，能够让员工清楚的认识到企业的发展方向，有利于企业的发展。

最后，企业的历史发展，是指企业从创立到发展的历程，它是企业文化的重要组成部分，把企业的历史发展融入企业文化墙设计，能够让员工更加深入了解企业，可以激发员工的士气，使企业文化更加活跃。

企业文化墙设计，是企业文化的重要组成部分，它的内容主要有企业的定位、企业的价值观、企业的文化内涵、企业的使命愿景、企业的历史发展等，这些内容不仅能够彰显企业文化，还能够激发员工的士气，让企业文化更加活跃。

前几天一兄弟给我发了张截图，他说他靠这个外卖把之前花的钱全都给撸回来了，我有点不太相信，这太刷新我的认知了，确实也勾起了我的好奇心，来往下看看他是怎么干的。

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7月10日25.33，7月11日22.87，7月12日28.77，一位群里的兄弟，给我发了一张这样信息的截图，备注则显示为某外卖平台的退款。

我说，这是个啥?你又有啥新的搞钱路子了吗?

他说是的，他有办法可以把之前点外卖花的钱全部都撸回来，就算三个月以上都可以。

我实在想不到，居然还有这样的好事!连忙问他，怎么做到的?心里想的是，我这一年四季，点了这么多外卖，要是把这个钱搞回来，好像也不少!关键是我之前从来没有听过这样的事情，这极大的勾起了我的好奇心!必须好好听听!

然后这位大兄弟就说，买东西要求开发票合理合法吗?

这是当然的!

那你点的外卖有见过发票吗?

此话一出，我茅塞顿开，灵光乍现，仔细一想就大概知道这兄弟是什么思路，就是先找到之前自己点过的外卖订单，然后和商家协商说，我们公司现在可以报销餐费，需要开发票，之前我在您这儿下过单，能否把发票给我?

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北上广深的朋友听哥一句，不要卖掉你们的房子去小城市躺平，哥就是个反面例子，我给你们好好讲讲。

哥当初的钱也够在北京买房了，但是我当时就想北京人那么多，经常各种排队，交通那么拥堵，我何不去环境更好，生活体验更好，房价更低的青岛呢?

OK，刚回青岛的时候我的确很开心，环境甩北京十条街，我立马买车买房准备躺平养老了!

可惜我忘了人都有个共性：“永远不知道满足!”青岛市区的沿海好房子至少也要一两千万，我住的是三百万的，肯定不甘。然后我躺平了，周围的人全在奋斗，我躺得那是相当不心安理得。

你们说在北京也是拼搏，在青岛还是没法躺平，我何不选个资源更好的大城市拼搏呢?

人只要还年轻，有精力，即使你有很多钱，也很少有人会心安理得地躺平的，很难满足现状，人一闲下来是会疯掉的，所以享受拼搏的人生吧。

百度干了广告的事;

淘宝干了超市的事;

阿里巴巴干了批发市场的事;

微博干了媒体的事;

微信干了通讯的事;

不是外行干掉内行，是趋势干掉规模，先进的取代落后的……

在信息大爆炸时代，你干了什么，颠覆时代有多可怕，你知道吗?

减肥训练营，大家应该都听说过，且脑海中呈现的第一个画面大多都是：在枯燥的健身房，挥汗如雨的辛苦训练，已经形成了一种刻板的印象，而这种固有的印象，会让很多人对减肥产生恐惧。但现在很多减肥训练营将“度假”的概念引入其中，让减肥达到了一个新的高度，简单来讲：就是边玩边减肥。

我们可以先来看一个案例，这是前几天刷小红书时看到的一条非常有意思的笔记：我在xx五星级酒店度假，瘦了20斤。

画面中酒店环境优美，减肥餐精致，这和普通的减肥法相比，似乎大有不同，让人想要一探究竟。与此同时，我在上面检索了关键词“减肥训练营”，发现了大量的笔记，并且词条搜索形成了地域分类，平台还形成了单独的词条，可见这类搜索量之大，而这数以万计的笔记无疑都是在为减肥训练营在做营销。

仔细翻看这些精致的笔记，会发现其实这个项目在小红书上早已形成了，从酒店到设立线下训练班再到引流，形成了供给关系稳定，逻辑通顺的服务性产业链。而它之所以能爆火，主要在于在减肥中引入了“度假”的概念，对于不差钱的人而言，这无疑是一种最佳的减肥方式。

整个项目的玩法其实很简单

找场地：在环境优美的旅游度假区，找一些有健身设施的五星级酒店谈合作，然后开设线下训练营。

引流：在小红书上发布“减肥度假训练营”笔记，图片看起来尽量高端一点，符合贵族的气质，有很强的吸引力，吸引一些有减肥需求的高端客户，并引导他们添加微信，一对一咨询。

收费：既然涉及到“度假”的概念。收费自然不会低，收费大概在15000-26000，周期28天，封闭式训练管理。

服务：提供机场专车接送，营养师专业定制减肥餐。小班专业私教，一对一服务，贴心至极。

整理了一下整个项目的逻辑，大抵如下

与有健身设施的酒店合作，设立训练营 ↓

在小红书上进行种草推广 ↓

吸引有高端减肥需求的客户咨询，私信 ↓引导客户加微信 ↓销售减肥训练营课程 ↓

客户复胖再入营或者转介绍 。

大家最关心的收入，我大致的算了一下，一般的减肥训练营按照不同的房型来定价。

单人间：26000 /双人间：18000 /三人间：15000

假设每月只招收30名学员，单价按照2.6万，每月收入是78w，除去酒店租金，人工，食材等成本，每月还能盈利10-35万，一年纯利润120w-400w左右，变现能力极其恐怖。这个还只是保守估她计，能赚多少，完全取决于能收多少学员，所以这个收入是没有上限的。

小红书上“减肥度假训练营”项目为何能做起来?因为它解决了减肥人群的两大痛点。1：没有效果;2：过程痛苦。

传统的减肥训练营所做的营销一般都是：减肥前后的照片和视频对比，但这只解决了“没效果”这一个痛点，视频中在健身房挥汗如雨的训练，让人感觉枯燥乏味，甚至是恐惧。

但在小红书中推广的种草笔记里呈现的是：干净整洁的人居环境;高端私密的训练室;娇艳欲滴的减肥餐，减肥明显的真实案例等等，无不让人向往，这更能让那些消费能力强，热衷于身材管理，且注重精神体验的女性客户买单。

而这群注重精神体验的精致女性，她们往往更喜欢逛小红书，而并不是抖音。

这个收费达2-3万的项目，主要面向的群体，大致是这几类：

1.事业忙碌的成功人士;

2.家庭富裕的胖二代;

3.身材管理极其严苛的模特博主;

4.管不住嘴的富家小姐;

5.痛苦不堪的富贵病人士;

6.有闲又有钱的宝妈。

基本上就是这几类人群，她们活跃在小红书，有时间，有精力，且愿意花钱在这项服务上，减肥度假两不误，要的就是这种精神层面的高端体验。而这个项目的最大优势在于，复购率很强，因为很多人在短时间内暴瘦，回家恢复正常饮食之后，马上就会复胖，所以她们后续还是会继续报班。

有了这些高端客户作为基础，并且如果她们在这个过程中整体的体验都还不错的话，后续还会有其他更宽更广的变现途径，比如：

1：高强度的训练后，肌肉难免会有拉伤，可转介绍酒店，对接按摩，spa服务，拿酒店的返点和佣金。

2：销售蛋白粉等运动保健品。

3：推销亲子游，情侣等高端训练营服务。

最后再唠叨两句

1：现在很多旅游景区酒店空置率很高，这便于你跟他们谈价格，况且，酒店的健身设施，场地，餐饮都是现成的，可以直接一步到位，直接利用，你只需要招聘健身教练和营养师便可。

2：项目流程看似简单，但操作起来还是会遇到很多问题，况且做生意，风险都很大，本文仅提供思路，不做项目商业行为的判断和指引，如果要操作，请注意规避好风险。

实际上，马云30岁左右就创业赚了几百万，那还是90年代，很多人不知道，马云一生中真正创办的公司有很多，早期，马云创办了海博翻译社不赚钱，于是做起了礼品业务，比开翻译社还赚钱。

1995年又开了个海博电脑服务公司，同年，又创办了中国黄页，给企业做推广的，1997年营业额700多万，是中国第一家盈利的互联网公司，之后被电信合并。

随后，马云带了几个人又到北京做贸易网站，净利润赚了287万，但许诺的股权没有拿到，而且因为理念不同，于是又回到了杭州，开启了阿里的故事。

很多人知道阿里，淘宝，支付宝，但不知道阿里之前，马云就非常具有创业精神，喜欢折腾，他说等再过几十年回到学校，希望不是一个老师的身份。

教书6年，从商14年，似乎马云做什么都能做的不错，只是他总是喜欢换事业，并且都能跑在时代需要的前面，尤其是去美国一趟，彻底改变了他。

为什么阿里云、腾讯云卖服务器可以挣到钱？硬件成本都是固定的，他们如何盈利？靠硬件超卖!

举个例子，客户A买了个2c4g的服务器，客户B买了个2c4g的服务器，阿里云平台会给这2个客户每个都分配2c4g的物理资源吗?当然不会。

先问你个问题，客户增涨云服务器之后，每个客户都会用完全部的cpu、内存资源吗?答案是不会!

所以，每个客户都会有一定的资源闲置。而平台就可以把这部分闲置的资源继续卖给其他的客户。所以，你买了一个2c4g的服务器，如果你只用到了1c2g，那平台就可以把剩下的1c2g卖给其他人了，但是你在你的系统里看到的还是2c4g，这2c4g只代表了平台对你的资源使用量的最大承诺。

那阿里云、腾讯云平台要做到硬件的资源超卖，还需要哪些前提条件呢?我觉得有这么3个：

1、一定要有资源闲置

基本上每个客户增涨云服务器都不会完全用到极限，所以，都会或多或少的存在资源闲置。这部分闲置的资源就可以被平台统一管理并再次出售。

那是不是只要有资源闲置就可以玩转超卖的商业模式呢?我们国家有那么多闲置的房子，是不是也可以玩转资源超卖呢?答案是不行的。为什么?因为这些房子的所有权是分散的，这就得说到第二个必要因素：资源权限。

2、资源权限归属统一

你买了一台阿里云服务器，这台服务器就是你的了吗?非也，你只要使用权限，并没有所有权，你甚至连硬件实体都没有见过。不管是阿里云平台还是腾讯云平台，这些硬件资源的所有权都不是属于某个客户，而是属于平台所有。

甚至服务器上的底层软件都不是你所能控制的。正是因为平台对所有服务器具有所有权和管理权，才能对资源进行统一盘点，实现资源超卖。那平台把客户暂时不用的资源卖给其他人，当客户需要使用的时候，该怎么及时地分配给他呢?

3、资源使用上可以做到弹性伸缩

现在的云平台上，基本都具备弹性伸缩的特性，这个非常简单，很多技术都可以实现。以kubernetes为例，它可以做到多个维度的弹性伸缩：集群层面的弹性伸缩、node层面的弹性伸缩和应用层面的弹性伸缩。有了弹性伸缩才能提前侦测到客户的资源需求并第一时间给予分配。

所以，结合以上3个条件，阿里云、腾讯云以及一众云平台服务厂商才能借助硬件超卖支持他们的商业模式，实现企业的盈利。当然以上我们讨论的仅仅是云服务器业务的盈利模式，请不要把saas和paas业务也混淆进来。

随着科技和社会的不断发展，各种新型行业层出不穷，其中有些偏门行业也因为其独特性和高报酬而备受关注。在2023年，我们可以预见到以下5个新型偏门暴利行业的出现。

1、VR游戏开发

虚拟现实技术的兴起，使得VR游戏成为了一个热门行业。随着VR技术的不断发展，VR游戏也将变得越来越流行。因此，VR游戏开发将成为一个非常有前途的行业。开发VR游戏需要各种技能，包括编程、设计和3D建模等，但是成功的VR游戏将带来巨大的回报。

2、AI人工智能

人工智能在今年爆火，这个趋势将会继续到2023年。人工智能将被应用于各个行业，包括医疗、金融、制造业等等。因此，AI人工智能将成为一个非常有前途的行业。开发人工智能需要各种技能，包括数据分析、编程和机器学习等，但是成功的人工智能企业将获得高额回报。

3、智能家居

智能家居一直是一个备受关注的领域。现在，随着人们对生活质量的要求越来越高，智能家居市场也将迎来新的机遇。智能家居可以实现自动化控制，提高居民的生活质量，并且可以帮助节约能源和降低成本。因此，智能家居将成为一个非常有前途的行业。

4、无人机

无人机已经成为了一个热门行业。它们可以用于各种领域，包括农业、物流和安全等领域。无人机需要高超的技术和专业知识，但是成功的无人机企业将获得高额回报。

5、区块链技术

区块链技术是一种新兴的技术，可以被用于各种领域，包括金融、医疗和物流等领域。区块链技术可以提高信息安全性和透明度，并且可以减少中间环节和降低成本。因此，区块链技术将成为一个非常有前途的行业。

以上是2023年五个新型偏门暴利行业的介绍。这些行业需要各种不同的技术和专业知识，但是它们都具有非常广阔的市场前景和高回报率。如果你有兴趣，可以考虑在这些行业里发展自己的事业。

现在很多年轻人看到网红很挣钱，于是就想去做网红(网络主播、自媒体等)，其实千万别以为做自媒体/网红容易，更别以为做自媒体/网红就能挣钱，能爆火还能赚到钱的的人，真的只有极少数。

现在移动互联网时代，人人都可以发声，人人都可以成为自媒体，做自媒体的人更是成千万上亿，但是真正能做到月入1万以上的自媒体网红主播，少之又少，能做到年入百万的人更是凤毛麟角。

做自媒体、做网红主播要想做好、做大、做强还要实现盈利，要靠个人努力，要靠特长技能，要靠坚持不懈，要靠创意，要靠特色，要靠风口，要要靠团队运营，要靠平台扶持，要靠初始资本积累，前期需要有人投资，要花很多成本，更要靠运气。

看起来一个简单的视频，背后要写脚本，写文案，做剪辑，选场景，做商务，做推广，哪一个部分都耗时耗力，要花很多心血，并不是外面人看起来那么容易的，你看起来一分钟的视频，很可能是一个团队策划了好几天、熬夜了好几天才做出来的。

另外，能不能做火是一回事，能不能赚钱又是一回事，就算账号意外做火了，但没有持续内容产出，也没有可盈利的商业模式，还没团队、公司来扶持运营，也基本上是赚不到钱的。

网红过气很快的，成名期和红利期很短，意外走红之后，可能会有暂时的知名度和关注度，但如果不能有持续的优质内容输出、一直吸引大家的注意力，很快就会被新冒头网红所取代、被网友们遗忘。

做自媒体、做网红主播这条路，真的一点都不比正儿八经读书、考大学、考研究生、求职工作这条路容易。

做网红主播做自媒体终究只是少数人能选择的路，大多人还是只能选择常规的路线，谁也不比谁高级，谁也不比谁容易。

媒体们其实不应该大肆报道做自媒体网红多挣钱，不要让人们产生做自媒体/网红又挣钱又容易的错觉。

更应该报道做自媒体网红主播要想做大做强、挣钱有多不容易、有多难、多辛苦，也要宣传做自媒体和网红需要有哪些规范和注意事项。要给那些试图效仿的人们浇浇冷水，给还在读书青少年树立正确的价值观念、择业观念。

让他们不要总觉得做自媒体做网红主播比读书、比上班轻松、容易还挣钱，哪一行要做好都不容易、不轻松。上学上不好的、上班上不好的人，大概率做网红做自媒体也不可能做得多好，更遑论赚钱。

做自媒体/网红/带货主播等，一般人是可以做的，但最开始应该当副业、当兴趣爱好来干，不要抱有太高的期望，能实现点个人价值、能挣点零花钱就是不错的，万一做火了就更好的，但千万不要一开始就辞职出来当成主业干，容易把自己饿死的。

为什么大家今年感觉都卖不动货了?三个原因揭示真相！

第一啊，是因为老百姓真的是兜里没钱了，你看这两年谁还谈消费升级，因为我们已经在消费降级了，能不花的钱不花，能不买的东西不买。

第二，新开的实体店实在是太多了，疫情憋了三年，现在但凡兜里还有点钱的都想着干啥呢?开店呗，开个什么餐饮店，开个什么零售店，所以整个终端的这个门店增加了很多，大家都被分流了。

第三，是因为太内卷了，老司机看这么多小老板开店，想着不行，我得活着，所以采取了恶性竞争策略，我干的你们跟不了，反正咱们底子厚。那小白又想的，你们这些老司机，我开了店，你们想要弄死我，我必须让你们也活不下去，你们啥品赚钱，我给你打到不赚钱。好吧，到最后都成了互相伤害了。

所以就今年这个趋势，你根本不要指望下半年能变好，明年更不可能变好，为啥?因为今年大家还有点勇气，能出来再干点事，等今年惨淡收场了之后，大家明年更不敢消费了，所以放弃幻想，准备战斗吧，苦日子还长着呢。

突然觉得今天的互联网公司，有些像当年的传统媒体。

全中国的中年CTO，处境和几年前全中国的总编辑的处境是一模一样的。总编辑是做一整本杂志，CTO是做一整个框架。现在都没了。

总编辑干不来单条单条的公号、视频，CTO也干不好单个转化环节，很难成就业务。

现在流量明显只集中在几个大平台上，大部分APP都到了生死存亡关口，创业再干APP也不再是合适选择，大部分公司业务的尽头是在短视频和直播间。

现在大部分互联网公司的技术开发人员，产品和APP增长人员，未来都要面临再就业。

为什么大家创业都喜欢干餐饮？

2014年的时候，国内有339万余家餐饮店；

2016年的时候，国内有602万余家餐饮店；

2018年的时候，国内有657万余家餐饮店；

2020年的时候，国内有917万余家餐饮店；

2021年的时候，国内有819万余家餐饮店。

也就不到十年的时间而已，国内的餐饮门店数量就已经翻了将近两倍从300多万家增长到了八九百万家，为什么大家创业都喜欢干餐饮呢?

第一当然是因为中国人最注重吃。在古代的时候就有民以食为天的说法，到了现如今更是如此，不管生活怎么样都必须吃好喝好。

也正因为如此国内餐饮行业就得到了长足的发展，呈现了一片欣欣向荣的景象，愿意干这行的人自然就多了起来，从而带动了门店数量的增长。

第二就是因为餐饮行业上手比较快。餐饮行业想要开店还是非常简单的，即使是不会做饭也没有学过做饭的人，想要开一家餐饮店做一些简单的快餐或者是速食，学起来都非常的简单。

快的可能几天时间就能搞定，慢的最多也就一两个时间就能熟悉整套流程，而后就可以着手开店了。

相比其他行业需要一定的从业经验才能摸透来说，餐饮行业的门槛实在太低了，所以大家才更愿意进入。对此，你们是怎么看的呢?

满足以下五点，证明你已经被社会边缘化了。

一：从来不发朋友圈，朋友很少，平时没有人聊天，根本没人点赞评论。

二：平时不出去玩，不出去旅游，没有什么社交，基本没有朋友，从来没有人约你吃饭找你办事。

三：手机一天也不会响一次，响了也是快递短信或者骚扰电话什么的，没有任何交际。

四：自己一个人独行，不喜欢和别人拉帮结派，说三道四，喜欢安静的感觉。

五：没有人记得你的生日，平时节假日的时候很少有人过来看你，基本没有人给你送礼送祝福。

大家一共中了几条呢?