近三年最难做的职业有哪些？近三年最难做的十大职业。
1.旅游业(导游)
2.辅导班(补课老师)
3.公务员(降薪减薪)
4.志愿者(争议很大)
5.传统商铺老板(坐等顾客上门的时代已成历史)
6.餐饮(内卷严重，五花八门，恶性竞争)
7.房产中介(成交冰冷，失业连连)
8.底层网红(内卷严重，流量已被顶级网红瓜分)
9.娱乐业(消费降级，玩不起的人越来越多)
10.其他难做的，评论区留言补充。
不管什么职业，总有人赚钱，也总有人亏钱，具体看你怎么做。
2023年怎么翻身？答案就是创业，如果大家必须要有一份稳定的收入，那么可以利用业余时间来创业。现实一次又一次证明，仅靠工作是无法实现财富自由的。
可是有的人工作时间很长，该怎么利用业余时间来创业呢？
那么有必要换一份工作，尽量选择占用时间不太多的工作，每天的工作时间尽量控制在9小时以内，如果工作的时间要12小时以上，那么就没有兼职时间来创业了。
可能你会感觉兼职创业不靠谱，但是有很多名人创业成功都是先从兼职创业开始的。
耐克的创始人之一菲尔奈特在创立耐克的时候，自己还是一家公司的会计师。平时上班当会计师赚工资，下班之后利用业余时间来推销自己的球鞋。如今，身家499亿美元。
做事：有一个自己的主战场，有拿得出手的东西，这是基础。
立名：就是名声和你的专业。
混圈：有人帮你推广，最后做到能够破圈。
人脉：你能调动，能帮你忙的才叫 “人脉”。
第一步：做事
你是个设计师，你有没有拿得出手的设计。你是个律师，你有没有打赢过漂亮官司。你是个销售，你有没有拿下过难啃的客户。所以一个想成功的人，第一步都是要耐佳寂寞去钻研一个或者几个技能，先给自己打基础。混圈子之前，先问问自己能提供什么?
第二步：立名
我们都是社会人，不可能脱离自己的职业存在。我们介绍别人的时候经常都是：这是什么律师，这是某某学校的校长或者老师。也就是说，你做过的案例，你的口碑，这些都是你的 “名”。
第三步：混圈
你不能总在你熟悉的圈子里折腾，在“名”的基础上，你需要不断地去扩展新的圈子。之前说过，你的 “名” 就決定了别的圈子能不能接纳你。
比如：一个很擅长打官司的律师，他是很容易认识到企业家的，这个就是你的社会属性带来的圈子。
最后就是：人脉
躺在电话本里的永远都不叫人脉，用你的资源和能力去帮助别人，从而让别人来帮助你，不断地通过利益交换，强化 “人脉”的基础，通过圈子里的人不断地认识新的朋友，新的人脉，最后才能获得成功。
如果顺序搞反，没有拿得出手的成绩时，就直接先去结识各种人脉，那所谓的“人脉”是不可能为你所用的。
据爆料：搜狗搜索推广平台将于2023年2月28日正式停止服务，搜狗搜索内容生态推广平台、银河推广系统也一并停止。看来，搜狗要逐渐退出历史舞台了。
2023年2月15日18时起，搜狗搜索推广 平台将停止广告投放服务。2023年2月28日18时起，搜狗搜索推广 平台正式下线不再支持访问。
搜狗自从被腾讯收购后，搜狗的日子并不好过，已经下线了很多业务了，比如搜狗的APP、搜狗号、搜狗指数、联盟广告、搜狗地图等等。搜狗搜索推广平台下线也是情理之中，毕竟腾讯现在主推的是微信搜索广告，没必要放着那么多推广平台，对客户选择也不利。
微信近些年明显加快了商业化步伐，赚钱成为了一项紧急任务。开源节流，删除重复业务就是当务之急。
现在的搜狗除了输入法能拿得上台面，其他业务好像都没什么声音。当年风光的时候，搜狗还号称全球首个第三代互动式中文搜索引擎，2010年搜狗搜索的使用率一度达到了41.2%，竟然有取代百度之势。2013年腾讯向搜狗注资4.48亿美元，那两年可以说是搜狗最高光的时刻了。
一个时代过去了，又是一个时代的眼泪，没有什么是永恒的。
至9月到底为止，全国有8亿人负债。负债也没什么，有持续收入能还的，都是小事。然而，打工者的生活并不平静。
国家统计局的数据显示，截至2022年第三季度末，我国城镇调查失业率稳中有降，达到了5.2%，低于全年5.5%左右的预期目标，前三季度，我国城镇新增就业人口1045万人。显然，这样的数据令人欣慰。但如果我们看看另一个数据呢?
2022年7月27日，人社部发布的信息称，我国目前灵活就业人员的规模已经达到了2亿人。灵活就业用人话解释是因为各种因素，自己给自己打工。外卖骑手就是一个例子。某团的外卖骑手规模已经达到1000万人，这群骑手和某团并没有任何劳动关系，没有社保公积金，只有自己交的商业保险，因此，我国实际上失业的人口应该是上亿的。
我为各位整理了大厂的裁员清单：
7月，OPPO开始裁员，涉及IoT事业群、互联网事业群、市场营销等公司多个部门。据传，IoT部门裁员比例接近25%，其他模块接近10%-20%。
7月4日，阿里投资的社区团购类网站十荟团作出了组织架构调整。自11月5日起，除技术岗发70%的工资，其他部门只发50%，剩下部分工资将在明年1月31日之前以公司期权的形式发放。据传，该公司含主动离职，已流失8000人。
7月7日，同程生活公告，因为经营不善，公司申请破产。欠款超3亿，6000名员工辞退补偿待解决。
8月，腾讯微视被纰漏进行人员优化，人裁员比例高达70%。
9月，生鲜电商平台美菜网，多部门裁员50%以。
10月，字节跳动将河南洛阳直营中心及温州本地直营中心火线撤城，涉及100多人。
10月，贝壳公司裁人员共200多人。
10月，苏宁发布2021年前三季度业绩预告，人事费用环比二季度下降约35%，推估苏宁易购约裁员约为三成。
11月，字节跳动旗彻底放弃中小学学科培训业务，2000人被裁。
11月，网传阿里巴巴要裁员两万人，阿里巴巴并未对此事作出回应。目前据职场社交软件的信息，此次裁员已开始执行。
12月，网传快手将裁员30%，其中不乏资深及中高层老员工。
12月，爱奇艺裁员，幅度达 20% 到 40%。
12月，蘑菇街电商平台裁员，技术部门裁员比例高达80%，整体大概裁员30%。
12月，百度游戏部门裁员300人直播业务裁员90%
这还没算上重灾区的教培行业，也没算上金融和房地产行业。在这波风暴中，被剪裁员的，大多是中高龄的就业者。根据智联招聘发布的一份报告就显示，在受访者中，有20.6%的51-55岁高龄求职者是因为年龄因素而被裁员的，而46-50岁的被裁员人数占比也高达11.5%。如果你现在有一份正常出粮的工作，你真的得感谢你的老板。
2022天，一个出逃美国的前金融大佬，实质是一个彻头彻尾骗子的翟山鹰，引起了全网的关注。传闻，他在举家出逃美国前，通过行骗，卷走上百亿资金。
最为气人的是，这个骗子，出逃后依旧不安分，不像他的同行那样，唯恐自己暴露在阳下。翟山鹰在外网高调开直播，嘲笑那些被他骗的人是傻子，不被自己骗也会被别人骗，还说自己能做骗子很高兴。
翟山鹰究竟靠怎样高超的骗术，骗走上百亿，又能轻松出逃，关键在逃亡后还能如此高调。其实，再高大的骗术，往往背后都有一套简单而且类似的逻辑，一套骗子们反复在用的逻辑。
大致的情形都是这样：行骗者首先需要对自身形象进行包装，通过言语，生活展示，各种虚假的技能表演，包装出一个让受骗者信任和敬仰的形象。然后再对自己产品进行包装，让受骗者觉得这东西物超所值，愿意为此买单。就这样完成整个行骗过程。
被骗的群体大多是认知较低的人，如果认知低，经济状况还好，也就是人傻钱多，那更是理想的被骗对象。
自身形象打造
翟山鹰自带显赫出身，高干子弟，来自空军大院。这层身份背书，为他日后的行骗，以及出逃提供了很大的便利。翟山鹰自己也透露，他之所以能在东窗事发前成功外逃，靠的就是他的关系网，使他提前得到消息。
翟山鹰很久前就从事金融和传媒，金融知识和宣传功底扎实。在他尝试了几次给金融圈外的普通学员讲课后，他发现效果极佳，学员思维简单，容易被煽动，如同一批绿油油的韭菜。
于是，到了2014年，翟山鹰成立普华商业集团，主要业务就是做金融咨询和商业培训，他把自己包装为国内十分稀缺的金融专家，是未来引导资本市场的核心人物，真正的灵魂导师。
行骗要点
骗子一个重要的能力，就是语言功底，因为得说服别人，这一点，翟山鹰确实有些能耐。他用通俗的话，讲解金融知识。同时满腹经纶，讲解中带入国学，以及各种他所宣称的八卦内幕，代表作有《资本内幕》、《金融防骗33天》。
这让那些文化水平低，不熟悉金融圈的学员十分信服，翟山鹰很好迎合了这个群体。迎合受众，说别人喜欢听到的，而不是真实的，或是自己想说的。这一点，能快速引起韭菜的共鸣，是行骗者用来建立信任的重要手段。
行骗对象的特征
任何一个骗术，都不可能骗所有人，都会挑选有某个特征的群体。但是，认识低而又贪婪，几乎是所有被骗者共有的标签。
翟山鹰行骗对象，是那些早年靠时代红利发家，文化程度不高的人，这类人对赚钱有着极高的渴望，但红利消失，不再像过去那样好捞钱。他们也意识到自己专业知识的限制，然而有手头宽裕，有闲钱，愿意花钱买课程，也在找投资机会。
认知低，又有钱，还肯花钱投资。这些特征，对于想要收割的人来说。简直是太完美了。
行骗商品
行骗商品，就是被包装出来，让韭菜付费的东西。2019年，有关区块链的概念很火，翟山鹰推出普华BSC云盒，把它说成一款只要插上电，就能生产虚拟币的东西，就这成本不到100块的玩意，对外售价高达8万8，下游分销商卖一个，提成两三万。
几年的时间，这种毫无价值的云盒卖了十几万台，骗了几十亿。由此还衍生出各种虚拟币与杀猪盘，收割上百亿。
总结
用翟山鹰自己的话说，一个人被骗，多半是因为愚蠢并贪婪。何为贪婪?不是一个人想赚大钱就能被定义为贪婪，任何人都渴望赚钱。
但在自己认知不够，工作量不够的情况下，还想要快速通过简单方式积累财富，获得与自己能力不符的高额财富，就是贪婪。现实中，不考虑由于运气成分踩中红利，这种小概率事件，一个人的财富，都决定于自己认知水平，和工作量。
百度十年砸1000亿，死磕AI，现在相对行业内已经出圈的产品，也有点雷声大雨点小的意思。
说的委婉点就是起大早，赶晚集，从以前的本地生活、云计算，到现在的自动驾驶、短视频等业务，百度接触的都不算晚，但到最后大鱼吃小鱼，落得一地鸡毛。
百度外卖被收购，云计算也干不过亚洲第一的阿里云，就更不要谈连腾讯都啃不下的短视频了。
有网友说员工不专心，内部都围着晋升和绩效转，其实，这几乎是大企业的通病。
而从实际点的角度想想，一条新赛道，摸到门槛很简单，但要做出突破就难了。因为资本逐利，活下去是第一要义，有其他能拿收益的事可以做，为什么要加大风险去做投入产出比不确定的事。
今年最火的应该就是ChatGPT了，现在短短2个月已经突破了1亿注册客户，马斯克可高兴坏了。估计大家走各大网络平台都刷到过，很多人也看到了里面的商业价值。卢松松在这里简单给大家介绍下。
ChatGPT是什么?
ChatGPT简单来说就是智能聊天机器人，它是由OpenAI的掌门人山姆·阿尔特曼开发的，而OpenAI则是由大名鼎鼎的马斯克共同创办的哦，所以马斯克是真牛逼。
你跟ChatGPT说一句话，它能生成文章，诗句，歌词，而且它会结合聊天上下文的意思来回答你的问题。最重要的是，它会通过不断的大家的对话来完善自己的知识库，这是才ChatGPT最牛逼、最恐怖的地方。如果ChatGPT有一天有自我意识了，那可这可怕啊……
而且它生成的内容在百度里搜不到，也就是原创文章哦。而且ChatGPT有逻辑性，就像一个普通高中生写的文章一样。相信不久将来，ChatGPT会从高中生变成大学生了。
ChatGPT是什么？怎么注册？ 人工智能AI ChatGPT 产品 互联网 微新闻 第2张
ChatGPT怎么注册?
chatgpt官网：https://chat.openai.com/auth/login 登录chatgpt官网,在首页我们点击下方的【sign up】
最近很多人都在聊chatGPT。这个能聊天，能通过谷歌程序员面试，能给总统写发言稿，能写论文并拿奖的人工智能，大火。
01
十年寒窗无人问，一举成名天下知。很多人都在说，openAI爆火，它的创始人Sam估计要发财了。那你可能就低估了Sam的境界了。我们写过一篇文章，叫《直播是很多人的梦想，但只是老罗通往梦想的盘缠》。这个句式用在这里，发财是很多人的梦想，但只是Sam通往自己梦想的盘缠。
什么意思?
openAI，其实是一个非盈利性机构。Sam的梦想，是在这个非盈利性的机构里，用(在很多人眼里，根本不可能的)通用人工智能，造福全人类。而不是赚钱。《财富》有一篇文章。你有兴趣，可以找来读一下。里面有很多这方面的细节。
我简单说一下，Sam首先有一个非盈利机构A(openAI实验室)，想做点理想主义，造福人类的研究。但是后来发现用钱太多(人工智能专家太贵，算力太贵)，靠捐赠不行，而短期又没有收入来源。
有多贵?
2022年，openAI的算力支出(计算+数据)，大约4.1645亿美元，人工支出8931万美元。但这两样，一年就要花费大约35亿人民币。还没算上其它。
怎么办?找更多钱…..
于是，Sam创立了一个盈利机构B，并用A“控制”B。许诺愿意奉献的企业，在B里，有机会获得除了名誉之外的本金(以及封顶收益)回报，降低奉献门槛。
02
微软加入。微软加入的条件是，要有优先技术使用权，另外本金要回来，收益要有(但被限定在了10倍以内)。于是，A就有了一个先回本金，再回10倍收益，最后把所有股份完全退还给A的“资助”计划。微软为此先后向B投入10亿，20亿，100亿美元，分批降低风险。失败了就是捐赠了。等微软收回约定的封顶收益，B的所有股权(包括微软的和其它的)，还给A。
然后，B这个主体也许也会消失。A此时具备了强大的盈利能力。Sam会用这种强大盈利能力，继续创造“通用人工智能，造福人类”的梦想。但是，盈利能力就像魔戒一样，会反噬主人。一旦B能非常赚钱，Sam会不会反过来放弃A，从此在B里享受名利双收，也不一定。
但不管怎样，这是一个非常独特的资助(捐赠+投资)结构。是几乎所有投资机构没见过的，所以估计各自的投资部、法务部、ESG部门，没少来回讨论。一个大公司，是不会为一个普通项目，创造一个如此复杂的结构的。还是openAI的技术太诱人。
03
另外说几点：
1、什么是非盈利性机构?不是说这个机构不能盈利，而是说这个机构不能把盈利分了。可以赚钱，可以有利润，但是不能分红，只能继续用于这个机构。
Sam的openAI实验室，就是一个非盈利性机构。所以，他的梦想，不是用一项技术让自己发财，而是用一项技术改变世界。如果顺便赚了钱，这个钱继续用于改变世界。而不是分红拿回家，买岛，买私人飞机。
2、非营利性机构不能分红，那么资助者唯一的收益，就是自我社会责任感的满足。
“社会责任感的满足”，可能值100元，可能值1万，可能值1亿，但很难价值130亿美金。但我需要130亿美金才能改变世界，怎么办?给它除了社会责任感满足之外的其它收益，它更想要的东西。对微软来说，就是技术和收益。但限定范围。技术有时间限制，收益有上限限制。这样，会有更多的人来帮你。即便帮你的原因不纯粹了。但是，你的梦想也得到了帮助。AB公司，就是这种初衷下的创造性解决方案。
3、所以说，一个人不管有多大的梦想，还是要有盖世武功。不然收到的，一定是标准合同。不会有人为了和你合作，费尽心思。
4、如果你对这个投资方案的具体内容感兴趣，我没有更具体的资料。
下面解释，来自《财富》
简单来说，就是微软会分享B公司利润的75%。直到收回130亿美元的分批投入(10亿+20亿+100亿)。然后，微软对B的持股比率，会下降到49%，继续分红。直到获利达到920亿美元为止(其他股东同时获益)。然后，微软和其它股东的股权，全部还给A。
创业多年的前辈告诉我，不管你是和我一样为自己工作，也就是创业者，还是正在为别人工作。都一定要有商业思维，那些拥有商业思维的年轻人，不是年薪可以衡量，他们在事业上远比同龄人走得更好更远。
我把他教我的方法总结了下来，分享给大家，也时刻自省，早日学会站在整个公司更高的层面去考虑问题。一定要看到最后，我们再也不做职场小白了!
1、长期主义思维
创业也好，或者大多数的事情，投入1-2个月是不会看到效果的。没有耐心或者因为焦虑而放弃的人，做不成任何事情。
2、结构化思维
现在互联网信息都非常繁杂和分散，学会过滤信息，把复杂的问题简单化。聪明的人用碎片化时间思考，去完善自己的知识体系。
3、减法思维
每个人的精力都是有限的，把80%的时间花在最重要的20%事情上，不让过多的事分散精力。效率比盲目努力更重要。
4、复盘思维
工龄多长不代表你的工作经验，学会复盘别人的经验、自己做的项目，把经验转化为能力，复盘真的算是能快速提升自己的捷径了。
5、成长型思维
认知自己的能力和不足，并愿意将人生中的挫折转变为未来的成功。失败就是经验，成长型思维的人想的是从失败中学到什么，而不是失去了什么。
商业的本质就是价值互换，努力去提升自己的思维，这不是年薪多少可以衡量的财富!
如何高情商处理职场关系？我们面对复杂的职场，我们应该怎么处理好身边的人际关系呢？
01
刚跟一个朋友聊天，她是大公司高管，过完年不出意外还会继续升职，年会上老板差不多算表态了，她跟我吐槽，身边几个平时关系好的平级马上态度就不一样了，虽然已经尽力克制，但是还是免不了要酸一酸。
一个说：以后你就是我领导了，可得照顾照顾我呀，需要过年给你送礼不?
一个说：怎么偷偷努力啊，闷声不响的就升职，真看不出啊。
这些话都藏在玩笑下面，表面上看每一个人都笑呵呵说着恭喜，但是我朋友知道，有些事已经不一样了，所以来跟我吐个槽。
怎么办呢?没办法，你只能让他们酸，让他们发泄一下。职场就是这样，你和同事是和谐之中存在竞争的，不可能所有人都升职加薪，那必然会有竞争。有竞争就有失败者，失败者的情绪，你得让他流淌，明着流淌远比暗处下桩要好得多得多。
咱既然已经成功了，那就适当给他们点情绪价值呗。而且，以我的经验，这些明处酸一酸的人，大概率没什么心机，那些表面上完全不酸心里嘀咕的更危险。
02
我大学被升职学生会主席，公告宣布的那天我回寝室比较晚，一回去，就看到A和B在说悄悄话，看到我进门，她俩有点不好意思。
A说：我正在告诉B好消息。
我：什么好消息呀!
A：就是你当主席了呀，多好的消息，我们寝室也有主席了。
这个时候，B直言快语来了一句：咋想的，瞎了眼看上你了呢。
A马上说：B你怎么能这么说话呢，这不就是谁有能力选谁吗?
B又上套了：我咋没觉得她有能力啊，我感觉我们能力都差不多。
这个时候我怎么办呢?
我是肯定不会跟B吵架的，因为：第一，大家都来上学，目前看起来区别也不大，不服气很正常;第二，之前一起竞选过很多协会什么的，她们没进去心里不爽，发泄发泄也算合理;第三，你觉得B为什么拿自己当炮使，因为我没回来之前A跟她说了什么呀，我跟B吵架，A就是看笑话，我才不上她的套。
我就笑笑不说话，我也不说请大家吃饭的事，因为这种时候都有点不服有点嫉妒，你请人家吃饭那在他们看来就是炫耀。这件事后来怎么解决的呢，第一时间长了大家习惯了，第二你做几次挑不出刺的活动，平时为人也很不错，他们攻击性就下降了。
03
我在外面攻击性挺强，但是对家人，对内部人，是很忍让的，大学寝室成员就是内部人，再不喜欢也在一起呆四年，只要不做太过分的事，肯定以团结为主。我们寝室大学四年，在学校出名关系好，内部从不吵架，每天结伴，团结隔壁寝，遇到问题一致对外。
我前几年去B的城市，B还特意请我吃饭，还是那个脾气 ，说话做事很莽撞，大家也可以预料，她的职场和情感一直不顺，可以说是很辛苦。这种事，没什么神奇的技巧，你既然要获取利益，那你就要吃苦，劳动的苦，人际关系的苦，可能被嫉妒被打压的苦，都是苦，都得吃 。
我已经上班半个月了，但感觉2023 年疫情之后企业还是不好做，ChatGPT出来后大家一窝蜂的研究ChatGPT。为啥？因为没项目可做了呗。
昨天周末和一个朋友聊ChatGPT聊到了很晚，主要讨论的方向是ChatGPT怎么商业化应用。
目前总结出来的4点方向：
1，卖帐号，pass。讨论下来发现不行，这个业务一阵风，而且违法，适合个人做，公司不能碰。
2，卖文章、论文、解答服务。这是大家讨论最多的商业点了。用ChatGPT写文章，我们目前已经帮助60个客户免费写了100篇多文章了。但论文、解答服务还没有尝试，毕竟文章代写是松松软文的一块传统业务，有一定量的客户群。
3，卖次数、卖时长。目前大家接触最多的是普通版，也就是聊天灌水版。大家在微博朋友圈上看到最多。但灌水版商业价值不大，需要人工二次编辑才行。专业版呢会有一定次数限制，但为了赚钱，很多商家估计会推出按时长付费版本，比如说：3小时论文代写，目前这个模式还是研究中。
4，OEM系统。国内已经出现很多ChatGPT API版接口了，但几乎都被淘宝、微信封杀了，很多文章也是。所以我未来ChatGPT不能大张旗鼓去用，小范围内部使用没问题。这个时候你开发个系统出来，对接OEM，赚贴牌的费用也是可以的。
以上方向对于草根创业者来说是足够了，太大的项目咱也做不了不是。
ChatGPT一些碎碎念：
我们上来就免费，在松松软文平台帮助60多个客户写了文章。大多数客户都是抱着试一试，看一看的心态，毕竟是免费的。所以客户也没没售后。文章从质量上来说一般般，用词比较专业恢弘，但能读出来比较生硬，能感觉出是机器写的。但从原创性来说，非常棒。
目前来看，ChatGPT用的好不好，取决于提问者，如果你问的好，会问问题，那么ChatGPT就能给出你意向不到的答案。但如果你只是日常聊天，灌水是不行的，你会发现它价值不大。
ChatGPT最好的商业应用是什么？最近一直在思考这个问题。
搜索，当然是最好的用处之一。微软还是很牛逼的，做了系统了之后，又做了云，现在做人工智能，这家公司的创新能力和眼光的确强。
另外一点，我觉得人工智能的上游中，数据仍然是重中之重，特别是产业数据。就像你开店，你需要数据告诉你，哪里的流量最大一样。
可惜国内的公司，大部分都是概念，短期玩玩也可以。
01
我去见客户，一定是开宝马。我去见租户，一定是骑电瓶车。
见客户开宝马，是为了能够让客户看得起，证明自己的实力和资本，哪怕不能和他平起平坐，也有足够的实力和他做生意，我和他是同一个阶层。
见租户骑电瓶车，是为了抹平租户内心的落差，让他感受不到阶层的差异，让他认为我们其实是一样的，从而更容易沟通和成交，避免增加沟通的成本和障碍。
不管开什么，最终目的都是促成合作，因为你不管决定见谁，都会有时间成本，在最短的时间内，谈成我们想达成的事情，才是我们约见的最终目的，不然就是无效沟通，白跑一趟，浪费自己一天的时间。
包括男孩子约女孩子也是一样，约之前你一定要先想好你的最终目的是什么?是为了得到女孩子芳心?还是为了去带她买买买然后当冤大头?弄清目的之后，然后再想好如何包装自己，以什么样的形象和角色出现，如何演进自己的套路，如何进行沟通，这样做不仅会增大你成功的概率，而且还能让你在最短的时间内成交。
02
很多男孩子总觉得自己不会和客户相处，不会女孩子相处，甚至基本的人际交往都不会。最核心的原因还是经历的少，对人际交往太陌生，没有形成熟练的正确的操作和套路。因为你不会这些套路，所以你就成了老实人。
所以不管干什么，在你完全熟练之前，每次都需要提前做好足够的准备。哪怕你是马云，哪怕你是健林，如果你不做任何准备，就想当然的处理好完全陌生的事情，成功的概率也照样为零。
很多人说只要我有钱，我也会泡妞，我身边也会天天有一群女孩子围着，其实不是，有钱真不一定有女人。王思聪也不是生下来就会泡妞的，无他，唯手熟尔。他的资本为他提供了足够多的机会锻炼自己泡妞的技能。
做任何事情都像干饭，人刚生下来谁会吃饭?谁会用筷子?现在那个大人不会自己吃饭?说白了就是从小练的多了，再加上家长正确的指导，用了正确的方式，最终每个人吃饭都能炉火纯青，根本不用思考和准备。
所以为什么浙江的很多小孩从小就有生意头脑，因为他们成长的过程中见的多了，练的多了，自然而然就会了。
说这么多，就是想告诉年轻人一个道理：如果你想做一件事又不会做、不敢做，这很正常，因为你没经历过，你要是上去就会做，那才不正常。
所以如果你真的想做成，那你就胆子大一点，脸皮厚一点，去练，去反复练，反复试错，试错的同时不断学习和总结，你一定会成为这个领域的精英。
一早和隔壁公司的老板聊了一下，大家对今年的生意看法思路相同，大部分人都会提前布署做好一年的计划，但是很多时候计划跟不上变化，如何把这一年做到运筹帷幄，谋局成事?
做过生意的朋友，都知道一年之计在于春。开局好不好，在于计划好不好。在Q1的时候，要多多布局多多走动，看看同行和上下游资源，他们这一年的想法和计划是什么， 哪些能与你契合和配合的地方，在这1-2月就要把所有的准备工作做好。
过完元宵就不是年了，过完年了开始要进入大干特干时期，把一天当两天用，把自己当工具人用，用3个月时间去验证你要做的每一件事情，把手上能赚钱的项目继续开源做到成熟化，步入赢利模式。
进入6月后，就是精耕打磨期，这段时间优化手上的项目或事情，用我们的行话说，五死六绝七翻身，一个商业模式或规划是不是能产生赢利模型或变现，在7月就能体现出来。如果行，就是我们说的春种秋收。如果不行，就倒回去Q1的模式重新复盘检讨是哪个环节没有跟上或要查缺补漏的地方。
每年的12月，就是对经手的生意做复盘和修整升级期，在这段时间内，只对数据做研究，记住，做生意到最后一年，所有的现象都会通过数据表现出来，多做数据分析，用图库分析每一项的指标，提取经验，成功和失败的地方。带着疑问和经验，又开始新的一年。
我一直是按照这个一年分为四季的时间节点来管理生意和自己，即高效又能马上看到各种不足需要补充的地方在哪里，用古人的话说，就是春种，夏耕，秋收，冬谋。