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最近爆火的chatGPT以及openAI的商业模式

最近很多人都在聊chatGPT。这个能聊天,能通过谷歌程序员面试,能给总统写发言稿,能写论文并拿奖的人工智能,大火。

最近爆火的chatGPT以及openAI的商业模式
最近爆火的chatGPT以及openAI的商业模式

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十年寒窗无人问,一举成名天下知。很多人都在说,openAI爆火,它的创始人Sam估计要发财了。那你可能就低估了Sam的境界了。我们写过一篇文章,叫《直播是很多人的梦想,但只是老罗通往梦想的盘缠》。这个句式用在这里,发财是很多人的梦想,但只是Sam通往自己梦想的盘缠。

什么意思?

openAI,其实是一个非盈利性机构。Sam的梦想,是在这个非盈利性的机构里,用(在很多人眼里,根本不可能的)通用人工智能,造福全人类。而不是赚钱。《财富》有一篇文章。你有兴趣,可以找来读一下。里面有很多这方面的细节。

我简单说一下,Sam首先有一个非盈利机构A(openAI实验室),想做点理想主义,造福人类的研究。但是后来发现用钱太多(人工智能专家太贵,算力太贵),靠捐赠不行,而短期又没有收入来源。

有多贵?

2022年,openAI的算力支出(计算+数据),大约4.1645亿美元,人工支出8931万美元。但这两样,一年就要花费大约35亿人民币。还没算上其它。

怎么办?找更多钱…..

于是,Sam创立了一个盈利机构B,并用A“控制”B。许诺愿意奉献的企业,在B里,有机会获得除了名誉之外的本金(以及封顶收益)回报,降低奉献门槛。

02

微软加入。微软加入的条件是,要有优先技术使用权,另外本金要回来,收益要有(但被限定在了10倍以内)。于是,A就有了一个先回本金,再回10倍收益,最后把所有股份完全退还给A的“资助”计划。微软为此先后向B投入10亿,20亿,100亿美元,分批降低风险。失败了就是捐赠了。等微软收回约定的封顶收益,B的所有股权(包括微软的和其它的),还给A。

然后,B这个主体也许也会消失。A此时具备了强大的盈利能力。Sam会用这种强大盈利能力,继续创造“通用人工智能,造福人类”的梦想。但是,盈利能力就像魔戒一样,会反噬主人。一旦B能非常赚钱,Sam会不会反过来放弃A,从此在B里享受名利双收,也不一定。

但不管怎样,这是一个非常独特的资助(捐赠+投资)结构。是几乎所有投资机构没见过的,所以估计各自的投资部、法务部、ESG部门,没少来回讨论。一个大公司,是不会为一个普通项目,创造一个如此复杂的结构的。还是openAI的技术太诱人。

03

另外说几点:

1、什么是非盈利性机构?不是说这个机构不能盈利,而是说这个机构不能把盈利分了。可以赚钱,可以有利润,但是不能分红,只能继续用于这个机构。

Sam的openAI实验室,就是一个非盈利性机构。所以,他的梦想,不是用一项技术让自己发财,而是用一项技术改变世界。如果顺便赚了钱,这个钱继续用于改变世界。而不是分红拿回家,买岛,买私人飞机。

2、非营利性机构不能分红,那么资助者唯一的收益,就是自我社会责任感的满足。

“社会责任感的满足”,可能值100元,可能值1万,可能值1亿,但很难价值130亿美金。但我需要130亿美金才能改变世界,怎么办?给它除了社会责任感满足之外的其它收益,它更想要的东西。对微软来说,就是技术和收益。但限定范围。技术有时间限制,收益有上限限制。这样,会有更多的人来帮你。即便帮你的原因不纯粹了。但是,你的梦想也得到了帮助。AB公司,就是这种初衷下的创造性解决方案。

3、所以说,一个人不管有多大的梦想,还是要有盖世武功。不然收到的,一定是标准合同。不会有人为了和你合作,费尽心思。

4、如果你对这个投资方案的具体内容感兴趣,我没有更具体的资料。

下面解释,来自《财富》

简单来说,就是微软会分享B公司利润的75%。直到收回130亿美元的分批投入(10亿+20亿+100亿)。然后,微软对B的持股比率,会下降到49%,继续分红。直到获利达到920亿美元为止(其他股东同时获益)。然后,微软和其它股东的股权,全部还给A。

年轻人怎么才能培养出商业思维

创业多年的前辈告诉我,不管你是和我一样为自己工作,也就是创业者,还是正在为别人工作。都一定要有商业思维,那些拥有商业思维的年轻人,不是年薪可以衡量,他们在事业上远比同龄人走得更好更远。

我把他教我的方法总结了下来,分享给大家,也时刻自省,早日学会站在整个公司更高的层面去考虑问题。一定要看到最后,我们再也不做职场小白了!

年轻人怎么才能培养出商业思维
年轻人怎么才能培养出商业思维

1、长期主义思维

创业也好,或者大多数的事情,投入1-2个月是不会看到效果的。没有耐心或者因为焦虑而放弃的人,做不成任何事情。

2、结构化思维

现在互联网信息都非常繁杂和分散,学会过滤信息,把复杂的问题简单化。聪明的人用碎片化时间思考,去完善自己的知识体系。

3、减法思维

每个人的精力都是有限的,把80%的时间花在最重要的20%事情上,不让过多的事分散精力。效率比盲目努力更重要。

4、复盘思维

工龄多长不代表你的工作经验,学会复盘别人的经验、自己做的项目,把经验转化为能力,复盘真的算是能快速提升自己的捷径了。

5、成长型思维

认知自己的能力和不足,并愿意将人生中的挫折转变为未来的成功。失败就是经验,成长型思维的人想的是从失败中学到什么,而不是失去了什么。

商业的本质就是价值互换,努力去提升自己的思维,这不是年薪多少可以衡量的财富!

如何高情商处理职场关系

如何高情商处理职场关系?我们面对复杂的职场,我们应该怎么处理好身边的人际关系呢?

如何高情商处理职场关系
如何高情商处理职场关系

01

刚跟一个朋友聊天,她是大公司高管,过完年不出意外还会继续升职,年会上老板差不多算表态了,她跟我吐槽,身边几个平时关系好的平级马上态度就不一样了,虽然已经尽力克制,但是还是免不了要酸一酸。

一个说:以后你就是我领导了,可得照顾照顾我呀,需要过年给你送礼不?

一个说:怎么偷偷努力啊,闷声不响的就升职,真看不出啊。

这些话都藏在玩笑下面,表面上看每一个人都笑呵呵说着恭喜,但是我朋友知道,有些事已经不一样了,所以来跟我吐个槽。

怎么办呢?没办法,你只能让他们酸,让他们发泄一下。职场就是这样,你和同事是和谐之中存在竞争的,不可能所有人都升职加薪,那必然会有竞争。有竞争就有失败者,失败者的情绪,你得让他流淌,明着流淌远比暗处下桩要好得多得多。

咱既然已经成功了,那就适当给他们点情绪价值呗。而且,以我的经验,这些明处酸一酸的人,大概率没什么心机,那些表面上完全不酸心里嘀咕的更危险。

02

我大学被升职学生会主席,公告宣布的那天我回寝室比较晚,一回去,就看到A和B在说悄悄话,看到我进门,她俩有点不好意思。

A说:我正在告诉B好消息。

我:什么好消息呀!

A:就是你当主席了呀,多好的消息,我们寝室也有主席了。

这个时候,B直言快语来了一句:咋想的,瞎了眼看上你了呢。

A马上说:B你怎么能这么说话呢,这不就是谁有能力选谁吗?

B又上套了:我咋没觉得她有能力啊,我感觉我们能力都差不多。

这个时候我怎么办呢?

我是肯定不会跟B吵架的,因为:第一,大家都来上学,目前看起来区别也不大,不服气很正常;第二,之前一起竞选过很多协会什么的,她们没进去心里不爽,发泄发泄也算合理;第三,你觉得B为什么拿自己当炮使,因为我没回来之前A跟她说了什么呀,我跟B吵架,A就是看笑话,我才不上她的套。

我就笑笑不说话,我也不说请大家吃饭的事,因为这种时候都有点不服有点嫉妒,你请人家吃饭那在他们看来就是炫耀。这件事后来怎么解决的呢,第一时间长了大家习惯了,第二你做几次挑不出刺的活动,平时为人也很不错,他们攻击性就下降了。

03

我在外面攻击性挺强,但是对家人,对内部人,是很忍让的,大学寝室成员就是内部人,再不喜欢也在一起呆四年,只要不做太过分的事,肯定以团结为主。我们寝室大学四年,在学校出名关系好,内部从不吵架,每天结伴,团结隔壁寝,遇到问题一致对外。

我前几年去B的城市,B还特意请我吃饭,还是那个脾气 ,说话做事很莽撞,大家也可以预料,她的职场和情感一直不顺,可以说是很辛苦。这种事,没什么神奇的技巧,你既然要获取利益,那你就要吃苦,劳动的苦,人际关系的苦,可能被嫉妒被打压的苦,都是苦,都得吃 。

ChatGPT商业化方向是哪

我已经上班半个月了,但感觉2023 年疫情之后企业还是不好做,ChatGPT出来后大家一窝蜂的研究ChatGPT。为啥?因为没项目可做了呗。

昨天周末和一个朋友聊ChatGPT聊到了很晚,主要讨论的方向是ChatGPT怎么商业化应用。

ChatGPT商业化方向是哪
ChatGPT商业化方向是哪

目前总结出来的4点方向:

1,卖帐号,pass。讨论下来发现不行,这个业务一阵风,而且违法,适合个人做,公司不能碰。

2,卖文章、论文、解答服务。这是大家讨论最多的商业点了。用ChatGPT写文章,我们目前已经帮助60个客户免费写了100篇多文章了。但论文、解答服务还没有尝试,毕竟文章代写是松松软文的一块传统业务,有一定量的客户群。

3,卖次数、卖时长。目前大家接触最多的是普通版,也就是聊天灌水版。大家在微博朋友圈上看到最多。但灌水版商业价值不大,需要人工二次编辑才行。专业版呢会有一定次数限制,但为了赚钱,很多商家估计会推出按时长付费版本,比如说:3小时论文代写,目前这个模式还是研究中。

4,OEM系统。国内已经出现很多ChatGPT API版接口了,但几乎都被淘宝、微信封杀了,很多文章也是。所以我未来ChatGPT不能大张旗鼓去用,小范围内部使用没问题。这个时候你开发个系统出来,对接OEM,赚贴牌的费用也是可以的。

以上方向对于草根创业者来说是足够了,太大的项目咱也做不了不是。

ChatGPT一些碎碎念:

我们上来就免费,在松松软文平台帮助60多个客户写了文章。大多数客户都是抱着试一试,看一看的心态,毕竟是免费的。所以客户也没没售后。文章从质量上来说一般般,用词比较专业恢弘,但能读出来比较生硬,能感觉出是机器写的。但从原创性来说,非常棒。

目前来看,ChatGPT用的好不好,取决于提问者,如果你问的好,会问问题,那么ChatGPT就能给出你意向不到的答案。但如果你只是日常聊天,灌水是不行的,你会发现它价值不大。

ChatGPT最好的商业应用是什么

ChatGPT最好的商业应用是什么?最近一直在思考这个问题。

搜索,当然是最好的用处之一。微软还是很牛逼的,做了系统了之后,又做了云,现在做人工智能,这家公司的创新能力和眼光的确强。

ChatGPT最好的商业应用是什么
ChatGPT最好的商业应用是什么

另外一点,我觉得人工智能的上游中,数据仍然是重中之重,特别是产业数据。就像你开店,你需要数据告诉你,哪里的流量最大一样。

可惜国内的公司,大部分都是概念,短期玩玩也可以。

有什么道理告诉年轻人有作用

有什么道理告诉年轻人有作用
有什么道理告诉年轻人有作用

01

我去见客户,一定是开宝马。我去见租户,一定是骑电瓶车。

见客户开宝马,是为了能够让客户看得起,证明自己的实力和资本,哪怕不能和他平起平坐,也有足够的实力和他做生意,我和他是同一个阶层。

见租户骑电瓶车,是为了抹平租户内心的落差,让他感受不到阶层的差异,让他认为我们其实是一样的,从而更容易沟通和成交,避免增加沟通的成本和障碍。

不管开什么,最终目的都是促成合作,因为你不管决定见谁,都会有时间成本,在最短的时间内,谈成我们想达成的事情,才是我们约见的最终目的,不然就是无效沟通,白跑一趟,浪费自己一天的时间。

包括男孩子约女孩子也是一样,约之前你一定要先想好你的最终目的是什么?是为了得到女孩子芳心?还是为了去带她买买买然后当冤大头?弄清目的之后,然后再想好如何包装自己,以什么样的形象和角色出现,如何演进自己的套路,如何进行沟通,这样做不仅会增大你成功的概率,而且还能让你在最短的时间内成交。

02

很多男孩子总觉得自己不会和客户相处,不会女孩子相处,甚至基本的人际交往都不会。最核心的原因还是经历的少,对人际交往太陌生,没有形成熟练的正确的操作和套路。因为你不会这些套路,所以你就成了老实人。

所以不管干什么,在你完全熟练之前,每次都需要提前做好足够的准备。哪怕你是马云,哪怕你是健林,如果你不做任何准备,就想当然的处理好完全陌生的事情,成功的概率也照样为零。

很多人说只要我有钱,我也会泡妞,我身边也会天天有一群女孩子围着,其实不是,有钱真不一定有女人。王思聪也不是生下来就会泡妞的,无他,唯手熟尔。他的资本为他提供了足够多的机会锻炼自己泡妞的技能。

做任何事情都像干饭,人刚生下来谁会吃饭?谁会用筷子?现在那个大人不会自己吃饭?说白了就是从小练的多了,再加上家长正确的指导,用了正确的方式,最终每个人吃饭都能炉火纯青,根本不用思考和准备。

所以为什么浙江的很多小孩从小就有生意头脑,因为他们成长的过程中见的多了,练的多了,自然而然就会了。

说这么多,就是想告诉年轻人一个道理:如果你想做一件事又不会做、不敢做,这很正常,因为你没经历过,你要是上去就会做,那才不正常。

所以如果你真的想做成,那你就胆子大一点,脸皮厚一点,去练,去反复练,反复试错,试错的同时不断学习和总结,你一定会成为这个领域的精英。

如何把这一年做到运筹帷幄,谋局成事

一早和隔壁公司的老板聊了一下,大家对今年的生意看法思路相同,大部分人都会提前布署做好一年的计划,但是很多时候计划跟不上变化,如何把这一年做到运筹帷幄,谋局成事?

做过生意的朋友,都知道一年之计在于春。开局好不好,在于计划好不好。在Q1的时候,要多多布局多多走动,看看同行和上下游资源,他们这一年的想法和计划是什么, 哪些能与你契合和配合的地方,在这1-2月就要把所有的准备工作做好。

如何把这一年做到运筹帷幄,谋局成事
如何把这一年做到运筹帷幄,谋局成事

过完元宵就不是年了,过完年了开始要进入大干特干时期,把一天当两天用,把自己当工具人用,用3个月时间去验证你要做的每一件事情,把手上能赚钱的项目继续开源做到成熟化,步入赢利模式。

进入6月后,就是精耕打磨期,这段时间优化手上的项目或事情,用我们的行话说,五死六绝七翻身,一个商业模式或规划是不是能产生赢利模型或变现,在7月就能体现出来。如果行,就是我们说的春种秋收。如果不行,就倒回去Q1的模式重新复盘检讨是哪个环节没有跟上或要查缺补漏的地方。

每年的12月,就是对经手的生意做复盘和修整升级期,在这段时间内,只对数据做研究,记住,做生意到最后一年,所有的现象都会通过数据表现出来,多做数据分析,用图库分析每一项的指标,提取经验,成功和失败的地方。带着疑问和经验,又开始新的一年。

我一直是按照这个一年分为四季的时间节点来管理生意和自己,即高效又能马上看到各种不足需要补充的地方在哪里,用古人的话说,就是春种,夏耕,秋收,冬谋。

普通人如何杀出底层

其实我作为过来人理解这个问题,感慨最深的是“起来容易,摔下去更容易”。年轻人只要够努力,人品没问题,多见见世面很容易遇到机会,但是打江山容易,守江山难。因为软实力不足获得的成功很容易因为德不配位败光,败后你会焦虑,怀疑人生甚至一蹶不振…

这个极大的心理落差会让人陷入长期的自我修复,有的人修复后可以东山再起,有的基本没戏。

普通人如何杀出底层
普通人如何杀出底层

所以想从底层杀出去,首先要做到德行配位,感慨一下我这些年的经验:

1、所有在社会顶层的人都是菩萨心肠霹雳手段,别看表面要看原因和本质。

2、懂得感恩,记住那些在你一无所有帮过你的人,无论出于什么目的,起码他看重的是你这个人。

3、懂得取舍,将欲取之必先与之,从生意维度,感情维度,时间维度,机会成本去看待,都一定存在着取舍,永远别想着鱼和熊掌兼得。

4、认清自己,看清楚自己的性格特性,性格是一把刀不存在好坏,不同的性格对应着不同的心理特征和这个人的竞争力。

5、控制欲望,一定要控制欲望,不要贪婪,贪便宜,尤其在你前期,别人对你的夸赞带来的虚荣,消费带来的快感,女se带来的刺激和温柔乡,赌bo带来的不确定性兴奋,酒精带来的麻醉,这些东西都会害了一个人,在你做这些事情的时候一定要记起我写的这些,因为不让你做你永远体会不了带来的痛苦和反噬,但是做个一两次长记性就够了。

6、不要和成天抱怨的人接触,这种典型的受害者心理时间久了会让你对这个社会充满负面情绪,为了摆脱底层,你宁可没有圈子也不要和底层人探讨人生,创业这些话题,最好连餐都不要拒,我当初是直接换微信换号码。

7、少说多听,不管在任何场合,比你强的比你弱的,都不要多说话,如果你没什么实力,比你弱的场合更不要去,尽可能去比你强的场合适当让大家了解你。

8、不要尊严,不要脸,为了利益不要在乎你的面子,这个世界很大没人在乎你是否干什么,面子会让你丢掉很多潜在机会。

9、坚持学习,坚持思考,无论学历高低,一定要保持学习,跟高手学习、跟书学习,跟历史学习,跟优秀的行业学习,然后加以复盘总结出自己的知识,学以致用。

10、保持空杯心态,千万不要飘,也不要自卑,大家都是人没什么好怕好自卑的,也不要觉得你很牛逼,高手就是在于看待事情的角度是多样性的。

11、保持情绪稳定,一个上层社会的人情绪一定是稳定的,喜怒哀乐不于面,也不藏于心,任何选择都是保持理智的。

12、不要在任何场合、任何人面前议论其他人,可以说几句好话但千万别说坏话。

13、不要跟任何人诉苦,实在想倾诉了就在家把自己灌醉睡一觉,千万不要联系任何人!

14、人微言轻,没实力的时候尽量不要去任何饭局酒局。

15、赚什么人的钱就说迎合什么人的话,如果这个人对你没有利益价值,你只需要尊重就可以了。

16、父母是你的天花板,想跨越阶层一定不要和父母住在一起。

17、不要相信任何承诺,承诺只是为了得到当时的结果,不如白纸黑字的合同来得直接!

18、面临任何选择的时候,想想自己为什么要这么做,怎么做,基本都能得到答案。

19、和所有人都要保持距离,不要过于投入,婚姻、友情、爱情都是交易,情绪交易和物质交易,唯有你的父母最值得你去珍惜。

20、定期去检查身体,健康没了,一切都没了,辛苦大半生,一场病能毁了一个家。

ChatGPT会带来什么

Google 的每次搜索是独立的,ChatGPT 可以进行多轮对话。这是微妙而巨大的差别。

Google 只能让你抵达能够报出名字的房间 ——「已知的未知」。

ChatGPT会带来什么
ChatGPT会带来什么

而 ChatGPT 允许你不断从一个房间走到另一个房间,你最终所达之处可能是全新的前所未知之处 ——「未知的未知」。

如果说 Google 就像一个个独立的房间,那么 ChatGPT 就像一个彼此相连的宫殿 —— 庞大如宇宙的宫殿。

就像每个房间有四个门,当你穿越了240 道门之后,你触及的可能性和全宇宙的原子数不相上下 —— 这何止是一个宫殿!

我们的眼睛、大脑,乃至生命本身,就是通过这样的「邻近可能性」,在巨大的搜索空间中涌现出来的。

ChatGPT 会带来什么呢?

ChatGPT会不会变成一个强垄断

ChatGPT会不会变成一个强垄断?作为一个chatgpt 的付费且重度使用的客户,说下对chatgpt的看法:

chatgpt 是一个能掐住一个国家发展脖子的产物。

ChatGPT会不会变成一个强垄断
ChatGPT会不会变成一个强垄断

越多的人使用gpt 会给ai 喂食越多的数据和反馈。当客户产生依赖习惯后,互联网上的各类可用资源会变少,大量数据在ai里,这些数据除了微软和某国外谁也拿不到,从而进一步的形成数据以及算力壁垒,并且极大的加强ai,最后彻底变成一个强垄断。

到那时,你再想训练可以匹敌的ai 已经不可能了,这完全不是花钱的问题,而是彻底的失败