“最多的一年，我在闲鱼上出掉了上百件闲置物品”，作为闲鱼的资深客户，李丽一度很满意闲鱼的交易场景。她认为，在这里卖家通过闲置物品变现得到了回血，而买家则用划算的价格得到了便宜。
闲鱼告别免费时代，这是着急去赚钱吗
高频、天然、免费的交易场景，让闲鱼吸引了千千万万李丽这样的卖家，他们为闲鱼共同构筑客户生态。根据数据平台QuestMobile最新报告显示，2024年4月，闲鱼月活客户已达到了1.62亿。
相比其他电商以成交为底层逻辑，过去闲鱼的业务主线围绕闲置资源的循环利用展开，它是个人卖家与个人买家之间的桥梁，通过算法推荐，在海量买卖需求中实现高效匹配。
但随着客户规模不断做大，近几年，从个人闲置、职业卖家到线下循环商店，再到增加房屋租赁、简历、跑腿等服务类内容，闲鱼的业务枝桠进一步延展。
抖音电商近期对其经营策略进行了重要调整，不再将“价格力”作为最高优先级，而是将重心转回到GMV增长上。这一转变的背后是低价策略未能带来预期的积极效果，反而导致了增速的下滑。本文将探讨抖音电商在追求GMV增长的过程中遇到的挑战，以及它如何调整策略来应对市场变化。
抖音电商的困境：流量获取成本实在太贵了
据晚点LatePost报道，近期抖音电商调整经营目标优先级，不再把 “价格力” 放在首位，下半年将重点追求 GMV（成交额）增长。
调整的原因或是低价的策略不仅没能将发展引向好的方向，反而造成增速下滑。
今年一、二月抖音电商共实现近5000亿元 GMV，累计同比增速超60%，三月同比增速则下滑到40%以下。二季度后，增速进一步跌至30%以内。
最近，继某宝、某东等平台无货源玩法之后，抖音无货源电商迅速崛起，不少人跃跃欲试，打算在这蓝海阶段分一杯羹。有不少人会问，我没有货源、没有经验、没有粉丝、不会拍视频，能做吗?
那么接下来，我就揭露一下抖音无货源电商背后的秘密。
抖音无货源电商怎么样？最新爆单玩法攻略
抖音无货源玩法原理：通过软件采集全网优质产品，加价上架到抖店里，顾客下单，我们到上家拍单填写顾客收货信息，最后由上家发货给顾客，从而赚取差价。
今年，有这么一条新赛道让淘宝、京东“争破头”，美团、饿了么激战不休，连抖音都在憋大招想分一杯羹。
这个赛道究竟是什么新风口？
抖音新的万亿赛道，第一批商家已月入过亿
行业数据显示，2022 年国内即时零售市场规模约 5043 亿元，预计到 2024 年将突破万亿大关，年平均增速超 50%，超过很多行业。
市场规模“狂飙”背后，运营社发现，即时零售这个“老赛道”正在被很多人视为新风口。
以抖音举例，今年以来不少商家将直播与小时达结合，有零售商家月销近百万份订单，也有数码商家一个月靠直播 GMV 超 1 亿元。
即时零售还有新机会吗？
据光子星球报道，日前抖音电商商家端“抖店·到家”页面以邀测方式向部分商家开放即时零售入驻，预计最快将于7月14日正式上线。
根据商家入驻流程，抖音电商商家端与外卖商家端已完成初步整合，对于注册过抖音生服商家端“抖音来客”的商家无需再次注册“抖店”。
即时零售又有新鲜事，抖音加码即时零售赛道
这也是抖音在放弃外卖战场之后，把战略重心压在了即时零售赛道。
“相对比而言，传统电商之间竞争已经是赤身肉搏了。而即时零售仍有较大增长空间。市场已经被教育、竞争格局未明，抖音此时发力即时零售时机还是非常好的，但它的扩张速度要看它履约能力是否能同步跟上。”业内人士表示。
我们从市场竞争角度来看，即时零售的市场玩家主要集中在美团闪购、京东到家、饿了么三大平台。但整体来说，市场渗透率都还比较小。当下即时零售仍处于早期竞争，抖音的加入使得赛道产生一定的变数。
但整体也释放了一个信号，平台竞争力度加大，或许能更快促使即时零售的升级进化，包括服务半径、品类扩充、场景渗透、消费体验、履约效率、数字化能力等等。
在火爆的旅游市场，一场全新的暗战正在悄然打响。
6月25日市场消息称，抖音将对住宿业的佣金费率进行调整，从原先的4.5%提升至8.0%。此外，抖音生活服务学习中心官网也发布了新的软件服务费政策，其中住宿费率显示为8%，自7月1日起执行。对此，抖音官方未予以正面回应，根据多方信息来源确认，该上述消息基本属实。
抖音酒旅打出了激进牌，能否跨越两座大山
公开资料显示，2022年5月，官方第一次声明，抖音平台明确酒旅商家入驻抖音的佣金率是4.5%。而行业内平均佣金率在10%-12%之间浮动，抖音酒旅板块，甚至整个本地生活业务正是靠着较低较低的佣金率以及巨额流量、低价等手段，快速扩张。据资料显示，2021 年至2023年，抖音生活服务的总成交额（GMV）从110亿元快速攀升至了3100亿元左右，这一度令竞争对手美团异常恐慌。
而在2024年，随着多项数据的披露，美团逐渐稳住了竞争格局，美团到店业务连续两个季度维持在2000亿左右，几乎宣告了行业内的格局开始进入到新的平衡期。
1、效率机器
读历史的时候，把历史事件映衬到当下的商业世界中，会获得一些有趣的视角。
最近读战国史，算是一段各方势力激烈角逐的乱世，而终结这段历史的就是秦国。
拼多多与商鞅变法
秦国“奋六世之余烈”，多代人积累实力之后，用了不到10年灭掉六国，其战斗力和执行力让人惊叹，简直就是一台强劲的“效率机器”。
如果用现代组织管理学的知识来深扒当时秦国超高效率的由来，你会找到很多，比如：
战略目标极简且清晰，六代人都专注于一个大战略；
打造出了集权化的扁平式管理架构，郡县制使秦国政令能直达社会底层，秦王一声令下就能一杆子插到底，有着极强的社会动员能力；
此外，高层出战略，是组织中的“超级大脑”，而被原子化的组织个体不折不扣地服从和执行，保证了组织极强的执行力；
还有，给予组织中的个体超出预期的激励，废除世卿世禄，奖励军功，加官进爵完全依据杀敌数量来决定，同时严刑峻法，动辄连坐；
还有对组织外部的人力资源进行利诱，“废井田开阡陌”，推行土地私有，鼓励其他六国的流民来开垦荒地，开垦出来就是你的了，于是六国流民纷纷涌向秦国，秦国获得了当时极其宝贵的“流量”资源。
