没有情感，就没有真正的连接；没有连接，也就没有可持续的生意。
私域，开始做情绪生意了
“未来的私域，是情感本身。”这句话听起来像一句口号，但背后藏着一个正在发生的深刻变革。
互联网时代的商业竞争，拼的是谁流量多、谁转化快、谁成本低。无数品牌砸钱买流量、建社群、发优惠券，把用户当成一个个可复制、可替换的“数字资产”。当流量红利见顶，现在的用户越来越精明，这种“快进快出”的运营模式正在失效。
私域，开始做情绪生意了
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新茶饮霸王茶姬私域运营，月销售额近1000万
百万私域用户，月销售额近1000万，新茶饮霸王茶姬私域运营案例详解。
在今年的巴黎奥运会上，中国网球选手郑钦文以出色的表现问鼎女单冠军，不仅为中国体育代表团增添了荣耀，也让其代言的茶饮品牌——霸王茶姬赚足了眼球。
新茶饮霸王茶姬私域运营，月销售额近1000万
自创立以来，霸王茶姬始终秉持着将东方文化与茶文化传承创新的理念，迅速在茶饮市场中脱颖而出。
而此次与郑钦文的深度合作，更是让霸王茶姬的品牌形象在全球范围内得到了极大的提升。
在私域运营方面，霸王茶姬凭借其精准的营销策略和丰富的互动内容，成功吸引了大量忠实粉丝，私域体系日益完善，成为行业内的佼佼者。
接下来，本文将全面拆解霸王茶姬的私域运营策略，揭秘其背后的成功之道。
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线下门店怎么搭建自己的私域？如何做好私域运营
私域KOC体系是什么？爆改全域运营思路
本篇我将讲讲当下全域经营“KOX”另一个关键—KOC（Key Opinion Consumer），虽然KOC与KOS只有一字之差，却代表着完全不同的运营哲学。
私域KOC体系是什么？爆改全域运营思路
KOS的崛起，更多代表品牌人格的化身，通过导购、销售、内部员工代表品牌，同时以更真实的个人身份建立与用户或客户的信任关系，而不是高高在上的品牌俯视式对话。
而KOC的崛起，本质上是因为品牌营销公信力不足，KOC运营大行其道。
KOC作为消费者的个人代表，以其真实的使用体验和口碑传播，成为品牌与用户沟通的纽带。在用户视角下，KOC是真实的个人身份并不隶属于品牌本身，所以在消费者眼中也就没有了“王婆卖瓜，自卖自夸”的既视感。
高转化、高活跃、高黏性的优质社群应该如何打造
在当今这个信息爆炸、用户注意力极度分散的时代，企业社群运营已成为连接品牌与消费者、促进用户转化与提升用户活跃度的关键一环。
高转化、高活跃、高黏性的优质社群应该如何打造
然而，许多企业在尝试构建并运营社群时，往往面临着诸多痛点与挑战：
社群活跃度低，成员参与度不足；
内容同质化严重，难以吸引并留住用户；
转化效率低下，难以实现商业价值最大化。
这些问题不仅影响了社群的整体氛围，更制约了企业品牌影响力的扩大和市场的拓展。
企微私域年营收超1亿的实操复盘讲解
一家连锁餐饮品牌，在1年多时间快速积累了百万级别的企微私域好友，并在2023年，这些企微私域好友贡献的全年总营收超1亿。
这些数据背后，有什么样的策略与实践？
企微私域年营收超1亿的实操复盘讲解
今天我们来听听来自一线实战者「马甲」的深度复盘，他在某连锁餐饮负责私域/视频号和抖音本地生活，他的这篇投稿，将从实战的视角亲述如何通过私域实现品牌与顾客的深度连接？以及如何开启私域从0到1，再到N的全流程增长？
在实践过程中，他总结出一句话：如果你恨一个人，让Ta来做企微私域，真的很磨人；如果你爱一个人，也要让Ta来做企微私域，因为真的很锻炼人。接下来我们一起看看。
怎么高效制定和优化私域运营SOP
私域操盘手如何高效制定和优化私域运营SOP？在私域流量里面，企业是需要直接与客户建立连接。因此，这就要求我们对私域运营的人力、运营服务质量等提出了更高的要求。
这个时候，企业想要解决私域流量规模化增长的难题，就需要标准化的运营人力和能力，也就是所谓的需要制定相应的SOP。
怎么高效制定和优化私域运营SOP
【为什么一定要制定私域SOP】
一、什么是SOP
所谓的SOP（Standard Operation Procedure），即“标准作业程序”，是将某一项工作的标准步骤、具体内容和要求，以统一的流程及格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
而私域SOP，则是针对私域运营场景、提升私域工作效果的标准作业程序。
直白来讲，就是在私域运营体系的各个模块环节中要进行的成体系的运营动作，用一句话来概括就是：什么角色，在什么场景、什么时间下、用什么形式、进行什么运营动作，以达成什么目标？
还在玩纯私域运营吗？需要开辟新的道路
近几年，玩私域的商家越来越多，然而随着疫情的持续，无论是做公域还是私域运营的企业都苦不堪言。因此原来的道路已经行不通，要想打破困局，则需要开辟新的道路。
还在玩纯私域运营吗？需要开辟新的道路
新冠疫情进入第三个年头，目前依然看不到确定性的消亡时间，大众的消费欲似乎变得越来越低。
消费低迷传导到整个商业链路，影响了每一个参与者——商家首当其冲。在武汉，靠社区团购起家的老朱玩的销售模式并不“落后”，但疫情之下，渐渐失灵，他感叹，“往年靠300多个社群做的直播带货，巅峰时期一场直播30万人同时在线，但今年最近几场只剩下几十人观看，不是自己人刷单和买刷单量，就只有尴尬的零成交了”。
老朱的遭遇并不是个例。宏观面上看，今年4月份全国服务业生产指数同比下降6.1%，这是多年罕见的降幅。社会消费品零售额的下降，反映出一种普遍的体感。
KOS矩阵怎么做？从公域到私域如何打
说到KOS，你可能觉得有点耳生。好不容易把KOL、KOC玩明白了，这KOS又是什么互联网新黑话？
其实，KOS并不是什么新鲜事儿，这次让它翻红的，是小红书。遇事不决小红书，万物种草小红书，已经深深刻入我们脑袋中。
KOS矩阵怎么做？从公域到私域如何打
去年下半年开始，小红书就在大力推广“买手”文化，把KOS（关键意见销售）的概念给带火了。
这里的KOS，不是指普通销售员，他们是那些能够用专业知识和独到见解，帮你在购物路上指点迷津的高人。他们的存在，让你在小红书上的每一次“种草”，都能更加精准地开花结果。
但最近，我发现不少品牌客户合作需求对KOS运营还是一头雾水，甚至有些误解。今天我将从认知到搭建，从公域到私域的关键环节思考，带各位系统梳理品牌KOS的全域运营体系。
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如何从0到1搭建和运营私域付费会员体系
私域这个话题仍然是各家企业所关注的方向，为了拉拢客户，提升客户粘性与客户复购的可能性，不少家企业都会搭建自身的付费会员体系，以拉动后续的持续增长。那么，付费会员体系应该如何建立和运营？不如来看看作者的总结。
如何从0到1搭建和运营私域付费会员体系
私域在2022年依然非常地火，随着私域一起火还有各家的会员体系，各家开始用会员体系圈住在私域内最忠诚的客户，希望客户不断产生复购，真正实现从客户到重视会员客户的跨越。
今天就来和大家聊聊付费会员体系，希望能给目前想做付费会员体系的朋友一点思考。