自媒体内容创作者的终点是带货卖货吗？作为“内容创业”概念的提出和长期观察者，魏武挥就指出“直播恐怕是内容创业最后一个出路了”。
魏武挥的这种判断是图文以及视频创作的头部化、机构化（如MCN开始普及）抬高了内容创业的门槛。
但在接下来的几年间，短视频出乎意料地走出了“高门槛”的局面，对于这种变化，魏武挥指出：视频可能会从重生产转变为轻生产，如抖音这样的UGC平台门槛降低后，海量的内容出现。
和海量短视频内容相互促进增长的，是海量用户的增长。
比如，虽然“千播大战”的直播风口，但直播的全民化，是在2018年前后，抖音等平台上线直播后才悄然酝酿，到2019年淘宝直播的爆发，直播跳出了单纯的娱乐意义，成为品牌方增长的新选择。
发生这种变化的关键点有两个：一是海量短视频创作者、用户被引入直播生态，这是此前“千播大战”的玩家没有做到的；二是直播带货快速拓宽了大规模、常态化直播变现的可能。
因而，可以很容易的看出，内容创业无非还是两把钥匙的问题——
谁为谁创作、谁为谁花钱？
前者很明确，无非是创作者和受众的关系，直观指标是“粉丝量”，但这只是创作者生死的第一关；后一个问题更加关键，绝大多数创作者都不是、也不可能“为爱发电”，那么商业化能力的提升也就紧要到了“生死攸关”。
短视频平台在内容生态上更具活力和机会，能够容纳的优质创作者更多，但依然会面临很激烈的竞争。
对创作者而言，创作可持续的问题，不仅仅是在内容上的推陈出新，更关键的其实是如何获得收入。普遍而言，成熟化的视频创作者更加依赖商单收入。
但在各个平台中，能够从创作中获益的都是头部创作者，更大众的创作者很难从内容中获益——
这也就谈不上什么内容创业了。
那么，对于绝大多数腰部乃至尾部创作者，内容创业这条路还有什么出路呢？
短视频营销、直播带货虽然在某种程度上降低了创作者参与商业化变现的门槛，但自由生长的创作者在商业化资源和对品牌的服务能力上依然比较薄弱。
如何赢得品牌方的青睐，稳定商单量才是可持续创作的关键。
1、内容价值究竟是什么？
内容创业的最初几年，对于内容变现的讨论很多，除了占比最大的广告变现，内容创作者在多元化变现上做了很多尝试，其实无非还是付费、电商两种模式。
那时候，正是“知识付费（内容付费）”最火的时候，乐观者纷纷涌入这个风口。
新榜创始人徐达内曾指出，内容付费的收入占比不会高过20%，就整个内容生态来看，包括图文、视频等类型，内容付费属于有IP属性或者头部内容，但不会成为主流。
付费在内容产业中的实际比例更低，这很明显，内容产业依然是一个非常庞大的产业，哪怕10%的产值也足以撑起几个大的上市公司，然而并没有——前有巴九灵重组全通失败，后有逻辑思维冲击科创板失败，“知识付费第一股”还在难产中。
《内容付费的生与死》提及，对于所有的内容产品中，从“价值”中，具象出“价格”，这是收入可规模化的前提。但互联网消解了传统媒介渠道，海量、免费、即时获取的内容涌现。信息互联越高效，内容付费越难做。
但内容的价值不会萎缩，还在增长，只是发生了重新分配。
回看广告行业对内容的青睐，无论是一次性买断贴片位置，还是CPM、CPC、CPA等广告模式，都是基于内容自带流量。
内容创作带来的流量仍是价格最低的线上流量来源，且传受关系更加精准。
在“知识付费”走红的前后，增长乏力的电商行业提出新零售、新消费、消费升级等概念，这两种“风口”的共同点是，认为受众分层、消费分层是提升行业空间的必然。
然而托马斯·弗里德曼提出的“互联网抹平世界”依然存在，新的市场被社交电商、短视频等共同打开——更为重要的是，被打开的不仅仅是物理意义上的“五环内外”，更是需求和消费能力上的互通。
然而线上流量价格依然在增长，以电商为例，品牌方总是会寻求流量成本最低的渠道，内容流量就成为了最优解。
这即是过去几年间，社交电商和短视频继续增长的根本原因。
这其中也发生了一些阶段性的变化：
最初，因为内容创作者先有了流量，但做电商是一个很重、成本很高的模式，于是就有了“电商服务商”。
其次，是MCN的职能发生转变，最初MCN讲“孵化网红”，在后面逐渐增加了媒介公司的功能，去承接品牌商单的需求对接。
再然后，就是内容平台继续完善内部交易，从“一键增涨”到“交易闭环”，并不断向供应链上游挖掘。
行业发生的变化是，传统的数字广告与线上消费进一步融合，内容创作者面临的局面，即不是简单的客户广告需求，也很难自营过重的电商业务，而应当为品牌提供更具价值的“营销”服务。
放到互联网而言，内容的最大价值，依然是连接B端和C端。
内容创业的变现趋势就成了，以各方合作基础，拆解参与者能力，做大内容产业总的变现规模。
2、基于内容的交易，而非基于交易的内容
依然内容流量低，企业为什么不自己做内容？
首先，内容对大多数企业来说是比较陌生的领域、并且存在投入回报的不确定性；其次，即使是企业自己的内容做好，充其量也不过是自媒体大号的水平，即使不算流量成本，流量规模也很难满足业务规模的需要。
比如，肯德基为百胜中国贡献了60.4亿美元营收，以肯德基的业务规模，需要把自己的新媒体内容做到多大规模？
当然，企业账号依然有做的必要，只是从成本即效益结构上看，品牌的对外采买依然是可控且最划算的。
对内容创作者来说，绝大部分精力和资源都要投入内容本身，成熟品牌方除了能够提供预算收入，更重要的是品牌是产品力的背书。
也就是说，内容创作者只要筛选好和自己内容、受众最契合的品牌合作，商业化后也不会造成内容体验下降。
平台方是愿意极力促成内容创作者和品牌方合作的，一是有平台商业化规范、风险管控的考虑，二是平台自身也能从中获益。
前段时间，巨量引擎联合抖音运营、巨量星图共同发起的“Dou Dream垂类创作者内容生态共创计划”上线，对垂类内容创作者进行扶持。
给用户、创作者、品牌搭设一座“沟通、交易之桥”，是互联网平台的核心价值之一。
玛丽·柯拉科夫斯基在《中间人经济》中提到，对于搭桥者来说，更好且更不容易被复制的赢利模式是提供能为买卖双方看重的额外服务。
近几年发生的变化是，短视频平台逐步加深了对品牌、商户的支持。
以抖音为例，消费者、达人、品牌的关系会更加紧密，在抖音做生意就不是一锤子买卖，而将是一个需要完整规划、精细管理、可持续的长期经营活动。
对品牌方来说，内容层面的难点在于，自身在成本、内容产出效率和反馈上很难达到最优效果。因此，加强与创作者的合作，依然是品牌内容营销的重要途径。
媒介公司或MCN，由于组织资源、能力有限、还有成本考虑，往往只能把精力放在最紧要的合作上，这也导致了能够靠商单实现收入的创作者始终是少数头部，品牌也很难找到足够的、更合适做常态传播的腰部创作者。
对腰部乃至尾部创作者而言，实现内容价值最大化，更多还是需要平台能力的扶持。
事实上，平台对于中小创作者一向比较重视，不仅在于长尾创作者是优质内容的活水，更是由于长尾创作者在商业能力上更具多样化的空间。
因此，我们能看到大多数平台都会有各种创作者激励计划、活动单元的设置，更重要的还是商业化的支持。
由于长尾创作者数量庞大，效果更好的还是定向的商业化扶持。如巨量引擎上线的Dou Dream计划，就是定向扶持粉丝量在0-10W-100W区间的垂类达人。
更久远的看，“网红经济”（内容创业前身）已经走过了十几年，最初起源都是媒体平台，商业化就很难有爆发性的增长，当下的短视频平台更进一步，向商业平台持续衍进，也就意味着基于内容的商业价值会不断放大。
对平台而言，抬高的头部生态，既无法惠及大多数创作者，也容易引发商业失范。这不仅关系到货品问题，过高的渠道费也违背了内容流量价值的根基。
过去两年间，社交、内容、消费在增长中不断融合，向下延伸的商业生态，是“内容创业”增强造血能力的空间。
3、扮演好乙方的角色
内容创作者，主要扮演的还是乙方的角色。
比如对受众，创作更受欢迎的内容，而受众则给予点赞、转发，给予时长、消费；而对品牌方更是如此。
魏武挥认为，当渠道采买太贵时，甲方思考采买内容，作为内容方（而不是渠道方）就迎来了他们的生机。
“渠道的集中化只会推高渠道采买的价格，这使得内容采买会是一桩很长期的生意，从而使得内容创业，是一个很长期的能成立的创业门类。”
甲方（品牌）采购乙方（创作者）内容的时候，考虑什么？
就是创作者的内容和自己产品是否匹配、在服务能力上是否合格、转化效果如何等等。
这种需求跟创作者此前面临的内容创作是一个截然不同的难题，考虑的就不仅仅是内容创新，而是在不损害受众体验的前提下“讲好品牌故事、做好产品推介”——创作难题之后，就是服务营销需求的难题。
绝大多数创作者在向品牌服务的过程中都是磕磕绊绊、学习、摸索出来的，这就意味着走弯路是不可避免的。
因此，我们可以看到，由平台方主导的营销体系和产品，已经越来越普及。这是由于，对品牌和创作者而言，平台是能够最高效完成基于内容营销价值的撮合方。
很多创作者，其实不知道自己适合与什么品牌合作，合作要点是什么？
一个显性的现象是，做自媒体“多少粉能活下去?”这个问题，不同垂类有不同的答案，这是行业空间问题；同一垂类同量级的不同创作者，收入差异也会很大，这是创作者在客户资源、营销服务能力上的差异。
据了解，Dou Dream计划主要面向的就是如教育、房产、游戏等垂类创作者，一方面是由于垂类创作者的培训更为成熟、可借鉴性强，另一方面则是由于，垂类内容天然具有营销的精准性。
此外，UGC+PGC+BGC的内容生态也要求，品牌需要在垂类生态培养更适合自己的KOL和KOC、增强线上营销能力，平台也会提供定制化创作者培训服务，这种策略走向的，不是传统的“达人营销”，而是基于内容的创作者营销。
过去，品牌方在抖音找头部网红、在小红书找时尚博主、在知乎找知识答主的模式，依然是一种传统的、粗放的“网红经济”思维。
这与品牌长期管理的要求其实相悖，内容创业者的归宿，也不是简单的带货，而是提高营销服务的能力。
对内容创业而言，实现商业化的过程，就是寻找稳定的甲乙方关系的过程，内容创作才可持续。
而对创作和商业的可持续来讲，依然要释放内容的价值，而非释放网红的价值。
绝大多数的企业自媒体，更像是免费的广告发布平台。
也许是受到了去年疫情的影响，企业都面临着巨大的盈利压力。宿言身边一些做新媒体运营的小伙伴最近总在抱怨现在的工作不好干，老板像疯了一样给新媒体运营下KPI，如果仅仅是粉丝量、阅读量以及互动量就算了，竟然还给新媒体运营下达了每个月几十万的销售任务，想通过手里的“两微一抖”让公司销售额突飞猛进…
其实仔细琢磨琢磨，老板想通过自媒体提升业绩也能理解，毕竟大多企业自媒体最终也是为了变现，而且这两年企业也挺难的嘛。但在宿言和新媒体运营小伙伴细聊后才发现，造成新媒体运营人员集体抱怨的最核心原因，在于老板和他们的想法完全不同。老板只想让马儿按照自己的方向跑，而且还不给马儿吃草！！！比如下面这张图：
如果一个月薪3000-6000元的新媒体运营能每月完成几十万的业绩，他自己单干难道不香吗？？如果自媒体的内容都按老板任性的安排，新媒体运营人员的价值又在哪呢？？双方想法不统一的情况下，自媒体还能产生预期的效果吗？？
如果按照上图中双方的想法展开工作，结果是：“必死”。奉劝上图中的企业老板赶紧暂停更新企业的自媒体，这样至少还能节省每个月几千元的员工薪资。奉劝上图中的新媒体运营人员赶紧离职，至少这样还能换一份有成长的工作或自己开个自媒体赚钱。
对于企业老板而言，到底如何才能让员工高效的运营企业自媒体并产生业绩呢？企业老板需要以下公式：
关于“放权”
作为企业老板而言，企业的目的就是盈利，想不断发展赢取更多利润，就得雇佣员工来负责不同板块的业务，自己好空出时间与脑子去做更多的规划。如果你的员工能力不行，你就赶紧换人。但如果你压根儿没给员工发挥的空间，处处捆绑着员工的手脚，处处都得按你的思路来，那你干脆就自己干得了，还要员工干啥？
企业老板需要做的是让新媒体运营人员提交新媒体运营规划方案，一经审核通过，老板每周、每月去看数据即可，给新媒体运营人员足够的发挥空间，有了发挥空间，他才能放开手脚大干一场啊！
关于“扶持”
在大多数企业老板眼里，自己公司的新媒体运营人员一般都不如其他公司的。这事儿能理解，这就跟看着别人碗里的菜总感觉比自己的香一样。但是咱不能光看表面，把其他参考指标都扔一边啊。
放眼看去，那些经常被老板提及的牛X自媒体账号，要么就是团队化运作，要么就是公司给配备了足够的配套人员，要么就是给了足够的资金买流量，当然还有一部分是天资聪颖的，不过那一部分人大多都自己单干了~
企业只看表面，不看其他参考指标的行为，就像是一个18岁的孩子暴揍了一个8岁的孩子，群众都只看到了18岁的孩子赢了，却没看到他俩身高相差80CM，体重相差80斤…这种只看表面不看核心的行为是个大病，得治！
关于“激励”
上面已经说到了，别光让马儿跑，又不给马儿吃草。企业老板要想让优秀的新媒体运营留下来为己所用，那你就得给出优渥的条件。比如升职加薪，比如给员工提供外面的学习机会，比如设定合理的绩效奖金等等，不然人家凭啥给你拼命呢？
当新媒体运营人员有自己的运营权限，有企业给予的扶持，有来自企业真金白银的激励，那新媒体运营人员再不干出点儿业绩就不合适了~
如果企业老板能做到以上3点，企业自媒体还做不好，那就是新媒体运营人员的能力问题了。那么对于一个合格的企业新媒体运营人员，都需要有哪些能力呢？可参考以下新媒体运营能力公式：
新媒体运营是一个综合能力很强的岗位，当然这是指中小企业的新媒体运营岗，大企业一般分的会更细一些，不过咱们今天主要聊的还是中小企业。在大多数中小企业里，负责企业自媒体运营的也就1-2个人，那么这时候，就需要新媒体运营人员是个全才，啥都得会，比如上面能力公式中的10种必备能力。我们来拆开聊聊。
关于“项目管理能力”
新媒体运营在推进工作时，需要计划、沟通、协作、执行、反馈等步骤。也就是说当新媒体运营接手企业自媒体后，需要做出详细的运营计划，包括自媒体定位、目标人群定位、内容定位、推广渠道选择等等，和老板敲定后，根据计划来找协作人员，以及不断反馈数据并根据数据调整计划。
如果一个新媒体运营人员没有运营计划，那就别怪老板总让你按他的想法写，谁让你没有规划呢；但如果你做了详细的运营计划且计划正在有效执行，老板也确认过，之后还让你按他的想法写，那他就是耍流氓！
关于“网络调研能力”
新媒体运营岗的网络调研能力主要包含两个方面，一方面是对于调研目标人群的方式方法，另一方面是调研竞品或爆红案例的方式方法。
关于“用户洞察能力”
每一篇“10万+”文章的背后，都少不了对用户深层次的洞察。充分了解自己的目标人群，能够换位思考，把自己融入到目标人群的生活、工作当中，体会目标人群每天的所思、所想，才能真正写出目标人群想看的内容。
比如你的目标人群是个职场人，如果你仅仅拿升职加薪来吸引他们是不够的的。这只是一部分。你还需要走进他的生活与工作，了解那些他背后的故事。比如每天都没时间吃早饭；比如经常需要被人推进地铁；比如心机同事的明枪暗箭；比如老板的不理解；比如家人的催婚；比如亲戚的攀比；比如邻居阿姨的指指点点等等。只有走进他们真实的生活场景，才能洞察出他们内心的需求，从而写出能与他们产生共鸣的内容。
关于“人际沟通能力”
新媒体运营并不是一项独立的工作，需要频繁的和各部门进行沟通。比如公司组织了一场大型活动，需要企业自媒体的配合，那么新媒体运营人员就需要和其他部门大量沟通，获取各部门的需求，例如文案需求、设计需求、活动内容沟通、产品卖点沟通等等。
关于“文案撰写能力”
不管企业自媒体是图文的还是视频的，都离不开“文案”，所有的内容都是从“文案”出发的。一个合格的新媒体运营必须具备优秀的文案撰写能力，这样对内才能跟老板及团队表达清楚自己的思路，对外才能写出用户想看以及能和用户产生共鸣的内容，包括策划活动时，才能写出能让用户产生增涨冲动的文案。
关于“图片设计能力”
新媒体运营岗拥有图片设计的能力真是无奈之举，在中小企业中，平面设计岗需要服务很多部门，当新媒体运营岗有图片设计需求时，平面设计岗很多时候根本忙不过来，久而久之…新媒体运营岗为了高效完成工作，就学会了简单的图片设计能力…
当然，未必所有企业的平面设计岗都那么紧俏，不过新媒体运营岗如果自己会做一些简单的图片处理的话，效率会更高一些~
关于“热点跟进能力”
宿言在之前的文章中曾反复提到过“借热点”，热点对于自媒体而言，是成本最低的搏出位的机会。所以新媒体运营人员必须具备热点跟进的能力。追热点不是简单的硬追，必须将热点与自媒体的定位以及目标人群相结合。
关于“渠道整合能力”
新媒体运营这个岗位不仅仅是针对“两微一抖”的运营。根据自媒体运营计划，其中也包含了其他行业媒体或其他自媒体平台。拿宿言的自媒体来举例，宿言的行业类媒体包含了数英网、广告门及市场部网等等专业类媒体；同时宿言也会将内容投放至百家号、头条号、大鱼号等自媒体平台。
新媒体运营人员需要借助更多渠道推进自己的工作，并不断通过数据反馈来去掉无效平台，才有可能将运营效果最大化。
关于“初级客服能力”
大多数的企业自媒体都是为了“转化”来运营的，决策路径短的产品可以通过派发优惠券的形式来转化，比如“瑞幸”；决策路径长的产品则需要线上填表单的形式来留下客资，比如“教育行业”。不管决策路径长短，新媒体运营岗都必须具备客服的能力，比如回复评论、回复后台留言、解答一些问题等等。
具备客服能力是新媒体运营岗的必备技能之一，如果胡乱回复，很可能会给品牌带来不可逆的口碑影响。
关于“数据分析能力”
新媒体运营岗并不需要特别精湛的数据分析能力，但基本的数据统计与分析能力还是要有的，比如粉丝量、阅读量、点赞量、评论量、转发量等等数据还是要统计与分析的，数据用Excel统计即可，可分为日、周、月数据。根据自媒体实际数据反馈来调整运营计划。数据分析格外重要，这项工作即能反应实际运营状况，找出问题，又能根据数据调整运营策略。
如果新媒体运营人员能够具备以上10种能力，企业自媒体一定可以发挥其该有的作用，如果新媒体运营人员仅仅负责在企业自媒体上写一些企业的推广稿，那么自身不但没有成长，企业自媒体也会完全报废。
写在最后：
企业自媒体运营的难点主要在于企业老板的思维方式及新媒体运营人员的能力两方面，如果老板可以改变思维，充分授权、扶持与激励新媒体运营人员，他们才能发挥实力以及死心塌地，最终使企业自媒体获得回报。
如果新媒体运营人员能够具备项目管理、网络调研、用户洞察、人际沟通、文案撰写、图片设计、热点跟进、渠道整合、初级客服、数据分析等能力，企业老板才能放心把企业自媒体交出去，新媒体运营人员才能升职加薪，前途无量。
只要找到合适的题材，标题就不用愁了。但是标题怎么写，这里面是有技巧和方法的。因为读者首先看到的是文章的标题，才决定点击和看不看这篇文章，所以自媒体标题会从一定程度上影响一个人的收益。
自媒体如何写标题?
1、数字悬念
疑问式标题，提出一个问题，如果读者恰好也想知道答案，往往就会点进来看。比如“实习时千万不能选的工作，99%的毕业生都不知道。”这类标题相信很多毕业生都会感兴趣。
2、关联权威
关联权威是借助权威的因素让用户产生兴趣和信任，吸引他点击我们的标题。比如：孩子咳嗽老不好?专家这样说!
3、凭什么
凭什么一般都是接的令人艳羡的现象。比如：“那么多人毕业就失业?凭什么xxx毕业就年薪百万?”用这个句式套用，相当于把用户心中的困惑给表达出来了，用户就会想，到底是为什么，他能做到我是不是也能?
4、使用工具
取好一个标题的话，大家是可以利用工具的，可以帮助大家集发现热点、图文素材、标题助手于一体的高效内容创作功能模块。解决文章没流量、创作没素材、标题不吸引、配图没来源的烦恼，为您的创作赋能增彩。
自媒体常用标题有哪些?
标题的作用不言而喻，无非就是这三种，吸引注意、引导读者和传达信息。而爆款标题往往有这七大要素在里面，分别是数字、加强语气、悬念点、关联点、冲突、共鸣和利益。
纸媒文章的标题讲究的是惜墨如金，越简练越好，但是自媒体文章恰恰相反，就要用一段话来抓住读者的眼球。当然，一般的平台都是要求文章标题在30字以内，所以我建议文章采用三段式，字数在24～28个字即可。
常用的标题种类在上文也有所提及，这里就不再过多赘述。
题好一半文，一个别具一格的题目能令人眼睛一亮,一开始就给人以清新之感,有很想要看下去的强烈欲望.要想把自己的作文写好,取个好题目实在很有必要。
自媒体搬运工就是把其他平台的内容搬运到自己现在的平台，当然，想做搬运工也不是那么容易的，所以，到底怎么做?也是今天我们会跟各位聊到的内容。
一、自媒体搬运工怎么做?
想当搬运工，首先是需要选择好平台，其次，要对搬运的内容进行调整，不能单纯的照搬。
1.点抖音主页面的“+”号拍视频，选择分段拍，60秒。
2.点开旁边的道具，找到”绿幕杂志道具“点击收藏。
3.接着搜索.”怀旧相道具道“，同样点收藏。
4.先用”绿幕杂志道具”，点拍摄，只要拍摄了。拍这么短怎么看咱们拍到了没有?旁边有个小三角，只要显示小三角的就是拍到了，就可以了。
5.两只手指同时按住第二种特效”跟准备好的素材去卡bug，画面旁边道具栏里出现“绿幕杂志道具”这个特效就是卡成功了。
6.点开始拍摄，拍摄完成后添加音乐，点下步就可以了。
7.建议大家再调整一下内画，加点滤镜都可以，随意的调下，可以加些不影响视频效果的东西，这些也都不麻烦，加了肯定是要比不加的好。
8.有很多人不喜欢上面带有一些贴纸，那把贴纸移到画面外就可以了，这样在画面里就看不到了，实际上贴纸还在，还是能达到去重的效果。
二、自媒体搬运工还能做吗?
其实，掌握技巧还是可以做的，但是，大家要确定你的搬运是否是受允许的，如果不受允许，随意搬运肯定是会出问题的。
做自媒体文章、短视频搬运这件事，有几个重要的关键点：
1、选择平台，要想做搬运，并不是所有的平台都能做。一些大的平台的审核机制和识别系统比较严格，用搬运的方式操作，相对来说比较难。还有的一些平台，需要过所谓的新手期，也不适合做搬运。
2、搬运≠直接复制，搬运并不是直接复制，是需要特殊的方法和技巧的。这里面有一个最重要的点，就是要给内容变身。也就是说，要想办法把别人的，通过特殊的方法，变成自己的。
之所以要给文章变身，就是为了规避内容的重复和侵权等问题。通过变身后的文章，自然就不存在这些问题了。
3、文章、短视频的选择，做搬运这件事，并不是所有的文章都要搬要选择和自己领域相关的，阅读量高、评论数多的优质文章。然后再对其进行优化改编和变身。
4、规划、方法和系统，做搬运这件事，并不是随便选择一个领域，注册一个账号，然后去网上搬运文章和发布就可以了。要想做好这件事，需要有系统的规划，要有具体的方法，要形成自己的系统操作才行。在做这件事之前，要规划好自己的方法，要具体到每个步骤才行。
自媒体搬运工的做法，我们也给大家举了详细的例子。大家可以按照这个方法来做，当然自己也可以去进行调整，最关键是内容不能完全抄袭，当然，能得到原作者的授权其实是最好的，这样也是最安全的。
自媒体推荐量这个几乎每个平台都会有，不过，新手小白们对于自媒体推荐量并没有深入的研究过，所以，不清楚这个推荐量到底有什么用?接下来就给大家详细介绍一下自媒体推荐量到底是什么?
做自媒体为什么前期推荐量低?
1：账号权重因素，这个主要是和你的账号的权重，定位，发文频数，然后你里面的值数的高低，也就是你越上心，定位精准，发文频率高，互动高，你的账号权重越高，你得到的推荐会越高。
2：质量问题，这个主要看你的文章的内容是否优质，而这个优质的判断因素是根据：文章的阅读数，点赞数，评论数，收藏数，以及阅读的完成率和文章停留时间来决定的，然后在根据这些算法来决定文章的推荐量。
一般情况下文章在刚发布后，在十分钟之内会有一百左右的的首次推荐量;文章发布后，在3-10分钟之内有100的推荐量，系统在根据二次的用户反馈进行后续的推荐，一般文章的推荐有效期是在一天到三天内，越到后面你的推荐量就会越低。
3：广告内容，一篇文章如果大部分都用来推荐一个产品，那它的推荐量也是不会高的。头条上是禁止出现第三方账号的，所以在这方面把控比较严格。所以要减少推广信息，多多的输出实际内容的干货。
4：文章原创度不够，重复率高，随着机器数据检索能力的提升，机器会检索出相似的文章或者雷同的文章，当然就不会推荐。另外，有的时候，你认为是自己一个字一个字码出来的，但机器可能默认了你的文章与其它文章相似度太大，所以，拒绝推荐。
5：文章的标题不吸引人，无法引起机器的关注，好的标题就是完成了好文章的一半，机器是否推荐也是从看你的文章标题开始。一般来讲，你的文章能不能推荐取决于你的文章是不是被机器认可，如果认可就会加大推荐，如果不认可推荐量就低甚至不推荐。
6：文章中有敏感词语或者敏感事件，现在随着自媒体管理政策越来越严格，对:内容要求也越来越高，特别是对敏感性事件、敏感性词汇都要严格掌握。
所以，总有些词汇让你泪流满面，而敏感词汇却无处不在。有的平台在审核时就显示通不过，提醒修改，有的不提醒机器通过了，但是却不会推荐。
做自媒体怎样才能有推荐量?
1.保持内容的垂直度。在做账号的定位时就要做垂直细分，如果内容散乱，昨天发娱乐新闻，今天发体育内容，明天发科技资讯，平台就不能对作者确定标签，粉丝也知道作者擅长哪外个领域，最后平台干脆少推荐。
2.提升原创能力。各大平台都在积极地鼓励原创优质作品，邀请有创作实力的大咖入驻平台。在自媒体平台发展的早期，有些人通过搬运内容，投机取巧就能获得盈利。现在环境变了，平台不缺内容了。只有优质原创内容，才能获得平台的青睐。
3.提升内容质量。现在越来越多的人涌进了自媒体创作平台，流量资源越来越不够用，平台更看重能提供优质作品的账号。生产优质内容，才有粉丝阅读，有了用户的停留与沉淀，平台才有广告与电商等商业变现。
用户、作者、平台、广告方，四者共赢才是好的结果。优质内容是重要的一环。
4.赢得用户喜爱。得用户者得天下。生产出来的内容，不是论文或日记，最终都得经得起市场的验证：用户喜爱。平台推荐的内容，用户不喜爱。平台就会减少推荐量。保证与粉丝的留言互动也能赢得用户喜爱。
5.保持内容更新的活跃度。保持内容每日更新一次。只有这样，平台才能确认账号的主人是有实力的，有持续生产能力。如果实在没有时间，至少在上面做一些动作，比如评论，留言等等。
6.不要有违禁行为，避免遭到扣分与处罚。在确定在某个平台发展后，一定要详细阅读平台的规则，以免不小心失误犯规。遭到扣分后，一定时期内守规矩，自媒体平台会给予恢复。
自媒体推荐量少的原因在于，账号的权重，文章的质量，广告的内容，原创度，标题等方面没有达到要求，那平台就会减少给到内容的推荐量，自然看的人就会很少，所以，想让内容得到更多推荐量，那就需要找到自己问题去进行修正。
大家在看一篇文章的时候，都会先去看文章标题，因此为了能够吸引到更多的用户，大家一定要学会取标题，那么自媒体常用的标题?什么样的标题又能够吸引人呢?下面就一起来看看吧。
自媒体常用标题有哪些?
一般分为两段式标题和三段式标题，比如这个两段式标题。
1.自媒体文章如何起标题?自媒体快速起吸睛标题的核心技巧!
· 段落A：自媒体文章如何起标题?
· 段落B：自媒体快速起吸睛标题的核心技巧!
又或者这样的三段式标题：
2.常用的5种摄影剪辑工具，你都有吗?摄影师必看
· 段落A：常用的5种摄影剪辑工具
· 段落B：你都有吗?
· 段落C：摄影师必看
这是目前主流的两种自媒体爆款标题形式，字数越多描述给读者的信息也就越多，字数越少，传播的成本也就越高，因为你只有几个的字的标题，一般同质化相对来说比较严重，难以引起大家的点击兴趣和传播兴趣。合适的字数建议至少在18-28个字之间。
自媒体什么标题吸引人?
一、提问的方式;
读者都有好奇心，遇到这样的标题，如果是自己困惑的，就会点进去看看。
二、自问自答;
标题有问有答，读者就想看看作者的理由。
三、两者对比;
强烈的对比，也能给读者的心灵，带来不小的冲击，忍不住点开去看看。
四、引起读者共鸣;
如果标题说出了读者心中的话，那么读者很乐意打开看看。
五、借助热点词语;
热点是大部分人都喜欢关注的，读者还是挺感兴趣的。
六、设置悬念;
标题中带悬念，会立马勾起读者阅读此文的好奇心。
要知道自媒体标题就好比是你的脸一样，会首先受到大家的关注，因此大家在给文章取标题的时候，就要想好要选什么标题，一个好的标题，可以给大家带来意想不到的流量哦。
多个自媒体以为诽谤格力，被公安机关罚款或拘留。注意：还有拘留哦!!
其中包括：龚文祥、傅盛、“交个朋友-罗实在”、“破论文”、“娱瓜皮”、“肖恩玩数码”、“小梁music”等多个自媒体。
事情是这样的：在23年初的时候，网上很多自媒体在造谣“董明珠与王自如恋情”，后面越传越凶。导致很多自媒体跟风蹭热点。
第二天，董明珠就怒斥回应到：“低级”、“无耻”、“下流”，纯属捏造!
后面感觉事情一发不可收拾，格力选择了报警。没想这招很管用，第二个月龚文祥登报向董明珠公开道歉。
而猎豹移动CEO傅盛也是如此，他仅仅发了一条朋友圈也被报警了。傅盛称王自如“吃软饭、是流氓”，咋回事儿?看来明星创业者影响力更大，连发朋友圈都要注意言行了。
另外还有一堆造谣生事的自媒体们，此刻估计已经被吓得不轻了……老虎不发威，当人是病猫!这次事件绝不只是书面道歉那么简单了，还是那句话，互联网绝不是法外之地，何况格力电器是我国知名制造企业，董明珠更是受人尊敬的知名女企业家，对社会的贡献，远远不是网上的喷子们可比拟的，那些恶意造谣博眼球的，迟早会付出代价!
2023年11月，格力电器方面称，就多个自媒体为了获取流量，恶意剪辑相关视频、使用低俗污秽言辞侮辱诽谤公司高管，格力电器已向公安机关报案，公安机关均已受理并立案。
格力电器表示，“言论自由是公民的基本权利，但发表言论必须遵守法律及道德底线。网络不是法外之地，健康的网络空间需要全社会共同维护，格力电器将依法坚决捍卫自身合法权益!”
