经历过2020年-2023年的特殊时期后，实体商业仍然处在回暖大周期中。不少经营线下生活服务业的商家都跟壹览商业表达过相似的观点：近两年，实体商业的“活法”和“玩法”都变了。
抖音来客+巨量本地推，实体商业的增长利器
而变化的起点始于消费者。从商家最为看重的流量角度，当下的消费者和五年前比起来，一是线上渗透率更高了，二是花在社交媒体上的时间更多了，三是更容易受内容种草。三者叠加不难得出一个结论：抖音就是线下商家经营和营销转型的核心阵地。
事实上，有一批商家已经在抖音得到了此前未有过的生意增量。比如某桃酥品牌，创造出了烘焙行业首个单场直播GMV破千万；比如某烤鱼品牌，依靠一次专场大促实现了70%的新客增长和154%的到店人数环比提升。再比如某生活美容品牌直播矩阵+团品优化+广告商业增加曝光，在抖音平台的月均GMV稳定在800万元以上。
随着OpenAI推出SearchGPT，一款融合传统搜索与生成式AI能力的原型搜索引擎似乎即将对传统搜索市场的竞争格局带来新的变局。
OpenAI推出SearchGPT，谷歌和百度完了吗
SearchGPT不仅能够迅速提供最新的网络信息并附上来源链接，还实现了对话式搜索功能，允许客户通过自然语言提出后续问题，获得基于上下文的深入解答。这不仅提升了搜索效率，还增强了客户体验。同时，通过与出版商合作，SearchGPT确保了内容的准确性和多样性，并能够通过客户反馈不断优化搜索体验。
虽然谷歌和百度等传统搜索巨头凭借积累的客户习惯、丰富的内容索引能力和成熟的广告支持体系依然占据主导地位。且AI搜索在调用成本、索引内容数据量等方面仍存在不足，难以对前者的市场格局产生颠覆性影响。
如果电商平台取消“仅退款”，客户第一个举手反对。
互联网思想家凯文·凯利曾在《必然》中表示：“我们正在从一个静态的名词世界前往一个流动的动词世界。在未来三十年，产品将会变成服务和流程。”
电商平台取消“仅退款”，客户第一个举手反对
如其所示，对于当前的电商环境而言，“仅退款”之所以备受推崇，在于其带给消费者便捷、高效的服务体验。自从拼多多执行仅退款后，该策略就成了对消费者权益的有力保障，也是拼多多能戳到消费者爽点的原因。
“起码不用担心买到质量差，或者货不对板的东西，有时候和商家扯皮半天也不给处理，现在平台帮我们直接退款，方便多了。”一位刚把不合身服装退货了的张阿姨向鲸商表示。
不过，近日有坊间传闻称，从7月29日起，拼多多对于已发货和已收货的商品，不再支持仅退款，若消费者申请此类仅退款，商家需要在36小时内处理并驳回，平台不再介入，此外，买家主动提出的仅退款需要经过商家协商同意后才可实施，平台不能主动帮助买家申请仅退款。
教你怎么通过信息源发掘赚钱项目？授人以鱼不如授人以渔，这个句子的精髓在于，给予别人东西，不如教给别人一种技巧。事情多了，也就用得上了,而且拥有一项技能，就意味着可以受益一生。
教你怎么通过信息源发掘赚钱项目
我写这篇文章的目的，就是通过我的经验分享，能够带给大家学习成长的方法，大家根据一些方法、思路，结合自己的经验，可以赚点钱。但不管起点多么好，文章写出来，很多人还是难以理解。这是因为思想上的差异。虽然说起来简单，但仅仅从你自己的角度来说，很多人难以理解的原因就是，他和你站在一个不同的角度。
于是我写了很久的文章，总想着怎么站在新手的角度去文章，结果不停的删了很多内容，我就想，给别人带不来帮助的文章，不算一篇好文章。因此今天这篇文章，还是以干货为主，不带鸡汤，全是实战经验总结。这是粉丝们提出的问题，他说：怎样通过信息来源判断一个赚钱项目。
“最多的一年，我在闲鱼上出掉了上百件闲置物品”，作为闲鱼的资深客户，李丽一度很满意闲鱼的交易场景。她认为，在这里卖家通过闲置物品变现得到了回血，而买家则用划算的价格得到了便宜。
闲鱼告别免费时代，这是着急去赚钱吗
高频、天然、免费的交易场景，让闲鱼吸引了千千万万李丽这样的卖家，他们为闲鱼共同构筑客户生态。根据数据平台QuestMobile最新报告显示，2024年4月，闲鱼月活客户已达到了1.62亿。
相比其他电商以成交为底层逻辑，过去闲鱼的业务主线围绕闲置资源的循环利用展开，它是个人卖家与个人买家之间的桥梁，通过算法推荐，在海量买卖需求中实现高效匹配。
但随着客户规模不断做大，近几年，从个人闲置、职业卖家到线下循环商店，再到增加房屋租赁、简历、跑腿等服务类内容，闲鱼的业务枝桠进一步延展。
近五年来，短视频电商挟流量之威的爆火，让普通消费者们第一次知道了什么叫“全网最低价”——日常价格三四百的商品，在主播们的卖力吆喝之下，居然能做到不足百元的价格。
淘宝的调平之策，让电商行业回到正轨
更兼各大平台争相效仿的仅退款，俘获了一大批消费者的芳心。这让电商平台之间的价格战，达到一个前所未有的烈度。此所谓流量至上，价格为王。
近日，淘宝宣布将优化“仅退款”策略，依据新版体验分提升商家售后自主权，对优质店铺减少或取消售后干预。相关策略将于8月9日起正式实施。消息一出，迅速在引发热议。
其中一个大背景是，今年开始，电商行业屡试不爽的流量套路开始失灵。一方面，长期过度操作的仅退款，催生了大批以此为生的羊毛党，并以此滋生灰色产业链。
随着数字时代的到来，Z世代已成为市场消费的主力军。TikTok作为全球最受欢迎的短视频平台，吸引了大量Z世代客户。品牌与TIKTOK达人的合作，不仅能够吸引这一年轻消费群体，还能通过创意内容和互动沟通实现品牌年轻化和国际化。
本文Nox聚星将和大家从Z世代的行为习惯、偏好出发，探讨品牌如何与TikTok达人合作，吸引并满足Z世代的独特需求，以实现品牌年轻化和国际化。
Z世代出海：TikTok达人合作引领潮流
一、Z世代在TikTok平台上的行为习惯与偏好
短视频内容的偏好：Z世代对短视频内容表现出极大的兴趣和热情。他们喜欢内容短小精悍、形式多样、充满创意和娱乐性的短视频。TikTok上的挑战赛、搞笑视频、舞蹈视频、教程视频等类型都深受Z世代的喜爱。
价格战，在小红书掀不起波浪。
服装品牌 CHOWKI的主理人周琪。“低价在小红书卖不动，如果你这一盘货整体都是这样的标准，突然有一个产品的客单价很低，大家的整个消费水准、认知水准，他的消费力就在这一层级，他并不会为低价而买单，他可以为高品质而买单。”
避开价格战的小红书，开启了生活方式电商
过去一年，低价、平替成为了电商和消费市场的关键词。在由人、货、场这三者构建的消费场景中，电商行业的竞争一度仅锚定于同一目标：围绕同一货品的价格竞争。
时间很快验证了价格战的不可持续性。仅仅数月，电商大厂们就“幡然醒悟”，开始“弱化价格力”，进入新的调整周期。
但在小红书，却展现出来另一番景象：引流的低价品不一定能卖爆，相比单纯的“平替”，消费者更愿为高品质和有特色的产品买单。这是因为，消费者在小红书寻求的，并不单纯是一款低价的品，而是一种生活方式。
离开舞台中央许久的教育赛道，最近热度骤增。
截至8月6日，A股教育板块持续走强，学大教育、中公教育等多个教育公司股票出现过涨停甚至多次涨停。新东方美股收盘大涨13.38%，好未来美股大涨8.47%，高途也收获了8.94%的涨幅。
教育赛道最近热度骤增，慢慢回暖了
教育概念走强很大程度和市场情绪有关。但事实上，行业回暖比市场情绪来得更早。教育公司近年已经逐步完成转型，悄悄回到增长轨道。
新东方2025财年第一财季（即截至2024年5月31日季度） 的营收为11.37亿美元，同比增长了32.1%，其中“教育新业务”（包含非学科类辅导、智能学习系统等）营收同比大增50.3%。
好未来第一财季营收为4.14亿美元，同比大涨50.4%。
此前深陷债务和经营不善“双重泥潭”的步步高，终于熬到了东山再起的时刻。7月1日，步步高发布公告称，其收到湘潭中院送达的《民事裁定书》，裁定批准《步步高商业连锁股份有限公司及其十四家子公司重整计划》。
当MCN“逆行”布局商超，双重突围，道阻且长
值得一提的是，在步步高重整旗鼓”大业中，幕后大佬之一竟是MCN机构。据悉，步步高此次共引入17家重整投资人，包括产业投资人4家，财务投资人13家，其中，MCN机构白兔集团在此次资产重整中，将投入超过4亿元，是此次投资人中出资最多的一家。
其中，成立于2017年的白兔集团是一家专注于美妆、时尚、美食等快消品牌的赋能与孵化的MCN机构，以“红人经济+ 品牌赋能” 为核心，孵化过以“ 骆王宇”“特别乌啦啦”“张喜喜”等为代表的现象级 kol。而在致力为品牌提供整合营销服务的同时，其不断向产业链上游延伸，“深耕‘人，货，场’，为商家提供‘一站式’抖音电商服务”。
品牌增长有哪些新思路？从客户需求到客户任务如何运营推广？今天，小编给大家简单介绍下客户运营这块的思路。
品牌增长有哪些新思路？从客户需求到客户任务
一款火爆的产品
我在同程旅行公司，火车票是我们的一项业务，当客户有明确的出行需求后，就会去12306或者类似我们这样的OTA平台去订票。
像我们这样的平台产品，还有携程/飞猪/12306，偏工具属性，客户订完票就走了。
但是，我们最近有一款产品，每天都有几十万人参与，而且留存率很高（次日/3日/7日），远远高于一般工具类产品的留存。
