分类目录归档:营销推广

母婴品牌跨平台引流加微率超过60%

见实3月底的母婴游学中,围绕“客户增量”所展开的需求被多次提及,这一直是私域运营绕不开的话题,现在到了全域中,这个需求也在变的更迫切,不仅是单个平台内的客户新增需要解决,两个平台、甚至多个平台间的客户引流、沉淀也成了当下要解决的问题。

母婴品牌跨平台引流加微率超过60%

母婴品牌跨平台引流加微率超过60%

见实也看到更多的好案例在跑出来,本文就围绕游学中的2个代表案例展开。其中一个品牌,通过深度洞察客户需求,经过三次迭代将包裹卡加微率做到了25%左右,打造了一套高效的私域增长闭环。

另一个品牌通过链路创新,用低成本的短信触达,将公转私加微率做到了60%左右,形成出了一套公私域联动的增长与留存策略。值得一提的是,这里具体指的是从天猫到企微私域的转化,这套打法的底层是跨平台会员打通和运营,在引流链路上也超精细化。

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短剧可能成为了品牌营销的新流量密码

短剧又增新玩家,4月16日,三只羊网络官方开通“三只羊剧场”账号,小杨哥也决定来分短剧这块蛋糕。

直给的短剧又土又爽不费脑,堪称天生自带爆火命,所以有越来越多的入局者也并不奇怪。历经爆火元年之后,短剧这片战场除了能够被量化的分成收益、流量收益之外,其背后潜藏的营销价值也被越来越多品牌看到。

短剧可能成为了品牌营销的新流量密码

短剧可能成为了品牌营销的新流量密码

不到一年的时间当中,品牌的营销从植入品牌或产品到短剧剧情中演变为直接定制冠名品牌短剧,从品宣到带货一气呵成,大大缩短了转化链路,所以吸引了一大批品牌争相涌入。

同时,“姜十七”、“放扬的心心”、“魔女月野”等短剧达人也乘着风口专注在定制短剧赛道,拓宽了商业变现空间。

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优秀私域操盘手如何高效拆解运营

作为一名优秀的私域操盘手,有一个能力是非常关键的,就是案例拆解的能力!互联网发展到现在,其实大部分的玩法、技巧,已经很难在做到纯粹的创新了。

优秀私域操盘手如何高效拆解运营

优秀私域操盘手如何高效拆解运营

因此,在私域营销过程中,作为操盘手千万切忌不要闭门造车,我们要学会站在巨人的肩膀上,通过对优秀案例的拆解,去快速地掌握各种玩法、各种方法论的实操应用,让自己对各种业务、模型等,有更进一步的理解。

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重新理解「营销技术」,如何演进和变革

营销人很慌。

自动化、模型预测、机器学习、算法、深度学习、生成式定向、AI……这些专属于科技领域的陌生名词,早已充斥在营销行业中。习惯于以艺术家思维想创意、写文案的营销人们,根本还没理解“是什么”,就得跟着热潮把新技术“用起来”,营销复杂度似乎在直线飙升。

重新理解「营销技术」,如何演进和变革

重新理解「营销技术」,如何演进和变革

不仅如此,当OpenAI的CEO Sam Altman讲出“AI将能完成营销人员、策略规划人员和创意专业人员95%的工作”时,营销人的生存也变得岌岌可危。你反复修改才能做出一张海报,现在只要输入一句话AI就能生成一大批素材,这种“恐怖”速度面前,任谁都难逃危机感。

营销已成为不折不扣的“技术活儿”。 空前狂热的技术浪潮,和认知行动都还没完全跟上的人们,形成了鲜明对比。兴奋、未知、犹豫、挑战,我们想要跳出这多重情绪,聚焦于最为核心的议题——

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会员运营是做什么的?核心竞争力是什么

会员运营是指企业为了提高顾客忠诚度和保持长期稳定的客户关系,而采取的一系列针对会员的管理和服务措施。本文重点给大家解释下会员运营是做什么的,会员运营的核心竞争力是什么。

会员运营是做什么的?核心竞争力是什么

会员运营是做什么的?核心竞争力是什么

一、会员运营是做什么的

会员运营是企业为了维系与顾客之间的长期稳定关系,形成的一种顾客管理模式和营销手段。其核心在于通过差异化的服务和精准的营销,提高顾客的忠诚度和活跃度,进而节约成本,提高复购率和客单价,实现品牌宣传和利益增收。

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私域商业模式是什么?如何运营私域

私域商业模式是什么?如何运营私域?早期,像淘宝客这样的初期电商模式,已经揭示了私域在电商兴起时期的重要性。通过建立客户群和维护客户粘性,它们在狭义上就开启了私域营销的先河。

私域商业模式是什么?如何运营私域

私域商业模式是什么?如何运营私域

随着时间的推移,特别是在2018年后,随着小程序和企业微信工具的出现,以及疫情对商业模式的影响,私域开始显现出其真正的潜力。企业开始将其视为一种放大器,使其在特定领域内呈现爆炸性增长,并在企业内部扮演着至关重要的业绩贡献角色。

这种转变并不只是运营层面的,更是经营策略的根本性变化。从精细化运营到精细化经营的跃迁,标志着私域的进化。

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2024互联网流量有哪些新蓝海

我们做个互动,你觉得 2024 年还有“流量红利”吗?先别着急下结论,我们先来看看流量红利的定义:

流量红利通常发生在新出现或新开放的平台/领域,由于经营者相对匮乏,能够率先适应规则并输出有价值的内容、产品或服务的企业可以获得额外的利润。

2024互联网流量有哪些新蓝海

2024互联网流量有哪些新蓝海

新平台的开放以及经营者的匮乏,当流量供给大于流量需求,流量红利就产生了。

如果按照网民总量来看(最新数据 10.92 亿人),互联网全局整体流量红利消失了。我们已经好久没观察到新的互联网平台的出现,降本增效下,大厂们反而是减少了对新移动应用的探索。

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ChatGPT火了以后,运营需要具备哪些能力

ChatGPT火了以后,大部分运营都要失业了,这是目前许多人悲观的态度。的确,目前市面上出现了越来越多好用的工具,不仅覆盖场景广而且功能还多。

ChatGPT火了以后,运营需要具备哪些能力

ChatGPT火了以后,运营需要具备哪些能力

那么在当下,作为一个运营,想要更有竞争力,拿到更高的薪资,应该要具备哪些功能呢?

01、内容创作能力

在抖音、快手没有出来以前,对于许多运营来说,其实是不需要太强的内容创作能力。

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4p营销理论的四个基本要素?有什么优势和缺点

4P营销理论是由美国营销学家杰罗姆·麦卡锡(Jerome McCarthy)在1960年提出的,它包括四个基本要素:产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)和促销(Promotion)。本文详细给大家讲解下4p营销理论的四个基本要素,营销4p理论的优缺点。

4p营销理论的四个基本要素?有什么优势和缺点

4p营销理论的四个基本要素?有什么优势和缺点

一、4p营销理论的四个基本要素

营销4P理论是市场营销学中的一个经典理论,指的是产品(Product)、价格(Price)、推广(Promotion)、渠道(Place)四个基本策略的组合。这四个要素构成了企业制定市场营销策略的基础框架。

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二次元顶流Chiikawa,营销人学到的5点启示

最近二次元的顶流,非Chiikawa莫属了。

来源于吉伊卡哇动画,故事围绕着吉伊、乌萨奇、小八三个角色展开,动画人物性格极其鲜明,吉伊爱哭但是在关键时刻依然坚毅勇敢,乌萨奇敏锐精神状态自由奔放,而小八是动画中唯一能够使用人类语言且好奇心旺盛,十分靠谱的存在。

二次元顶流Chiikawa,营销人学到的5点启示

二次元顶流Chiikawa,营销人学到的5点启示

每集1.31分钟的内容,却巧妙地讲述出了打工人的心声,靠劳动换取报酬的工作日常,买自己想买的悦己生活,化身正义之士惩治坏蛋等内容,引发了受众的情感共鸣,让内容像病毒一样在B站等平台迅速传播,也将Chiikawa的热搜度不断推向新的高潮。

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到底什么才是数据分析方法?如何做

很多同学会困惑:到底什么才是数据分析方法?因为网上对于数据分析方法的描述,有些抄袭自营销学书本,比如4P、PEST;有些则抄袭自统计学书本,比如相关分析,回归分析。可真到做分析的时候就傻眼了:眼前的问题到底该P一下还是回归一下?

到底什么才是数据分析方法?如何做

到底什么才是数据分析方法?如何做

想真正理解&掌握数据分析方法,当然不能这样“拿着锤子找钉”。工作中的数据分析,要紧密结合业务,服务业务需求。因此理解业务需求,围绕问题找答案,才能理解各种数据分析方法有什么用,该怎么用。

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卖货文案的具体创作思路是什么

一篇好的文案能大大地提高产品的转化率和客户的留存率,本文作者分享了卖货文案的具体创作思路,分为10个部分对此进行分析,感兴趣的小伙伴们一起来学习一下文案的创作思路吧。

卖货文案的具体创作思路是什么

卖货文案的具体创作思路是什么

说到文案,不知你是否跟我有同样的疑问?一篇洋洋洒洒的高转化率的销售文是怎么被写出来的?为什么我看了很多文案书籍和课程,还是写不出一篇好文章?

今天就想跟大家聊聊关于销售文案的那些事。

怎样区别一个文案的功底好不好,我觉得很重要的一点是看对方的头脑中是否有清晰的文案框架。

为什么我们看了很多,学了很多,我们写出来的文案却没有效果,很大的原因是因为我们没有形成一个系统的框架。

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数据分析项目很难做吗?避免这5个坑

这么多年,你在工作中做了几个成功的数据分析项目呢?问题一出,又引发一阵阵哀嚎:

“没项目做呀!”

“每天瞎忙啊!”

“业务方:我早知道了,你做的有啥用,你分析得不准确“

一键三连啊。

数据分析项目很难做吗?避免这5个坑

数据分析项目很难做吗?避免这5个坑

今天我们先不谈“为啥每天瞎忙没项目做”的问题,就谈“为啥已经开工的项目会失败”。因为认真梳理下会发现,至少四分之三的数据分析项目失败,和这个事有关。

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公司还需要品牌总监吗

我收到两个问题,都与「品牌总监」职位有关。

一个求职者说:

消费行业干了7年品牌总监,自打去年12月份被裁,至今没有找到合适机会,常常怀疑这个岗位是不是没那么必要存在了?

另一个老板说:

公司经营传统食品业,旗下很多子品牌,在电商平台卖的还不错。新聘请一位品牌总监加入,除参与一些VI升级外的工作,似乎没有其他价值,有保留的必要吗?

公司还需要品牌总监吗

公司还需要品牌总监吗

两个问题背后反映出,品牌思维已经渗透到各岗位,每个人都承担着品牌维护工作。所以,这就很难办了。个人要不要转型?怎么转?公司又该如何合理设置,评估总监的作用?

我有一个很深的感悟:问题本身,并非在于个人,而是公司在战略层不明确,才导致对人才的使用缺乏清晰的规划,毕竟品牌管理者跳槽,大部分是带着以往经验去公司。

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有什么企业营销的基本理念?推荐重要的营销理论

此文的源起是知乎上一位朋友的提问:“有什么企业营销的基本理念值得分享?”在知乎解答了他的问题后,决定把这篇内容也分享到公号,希望与大家就营销的底层思考做一些交流。

有什么企业营销的基本理念?推荐重要的营销理论

有什么企业营销的基本理念?推荐重要的营销理论

营销是为了解决企业的经营问题。企业在营销过程中,通过市场调研来了解市场需求、消费者行为、竞争状况等,再基于分析结论来制定针对新的的营销策略,通过合适的渠道、利用合适的手段向目标消费者传递产品、服务、企业自身的相关信息,促进消费者对产品、服务、企业自身的知悉、了解和认可,以实现消费购买、认同参与、分享推荐的目的。

在我看来,营销过程中需要理念对人员行为规范做出指引,更需要理论来指导具体的营销工作。从营销活动中汇总提炼的得出的营销理念是营销理论产生的思想基础,而营销理论则为营销理念的现实性提供了理论支持并通过实践加以证明。因此,营销理念和营销理论是相互关联的,对企业营销工作都很重要。

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