做小红书,很多人有一个直觉——产品价格越高,受众越窄,越难做。 这个直觉在大多数平台是对的。但在小红书,用这个逻辑选品,往往走偏。
我做混剪内容,专门找80到120元的中高客单产品。很多人觉得这是在给自己设障碍,但实际上,这是我目前找到的阻力最小的一条路。

做小红书混剪中高客单产品,才是混剪内容的最优解
一、你真正的竞争对手,不是用户,是同行内容
做内容有一个很多人没想清楚的事——
你面对的不是「用户愿不愿意买」的问题,是「你的内容能不能被看见」的问题。
做小红书,很多人有一个直觉——产品价格越高,受众越窄,越难做。 这个直觉在大多数平台是对的。但在小红书,用这个逻辑选品,往往走偏。
我做混剪内容,专门找80到120元的中高客单产品。很多人觉得这是在给自己设障碍,但实际上,这是我目前找到的阻力最小的一条路。

做小红书混剪中高客单产品,才是混剪内容的最优解
一、你真正的竞争对手,不是用户,是同行内容
做内容有一个很多人没想清楚的事——
你面对的不是「用户愿不愿意买」的问题,是「你的内容能不能被看见」的问题。
小红书店铺永久被封是一件非常难过的事情,那么怎么才能避免店铺被封呢?今天,我们来简单介绍下。
小红书店铺怎么开?普通人做小红书容易吗?真的不容易,一不小心就被封店了。

小红书店铺永久被封,我告诉自己不要在春天里死去
01.“小郁儿”小红书店铺永久被封
突然收到小红书店铺被冻结的通知,我头皮吃了一紧,手指颤抖着打开消息界面。
“尊敬的商家,您好!您涉及【危及交易安全】违规,平台给予相应处罚:店铺冻结、冻结店铺资金。”
又又又鸽了好久,好在我是带着战绩来的!我完成了 3 个月 100w 的销售目标!
在此非常感谢我的小红书老师们,也感谢我自己的坚持。

3 个月小红书做到100万,出现畏难情绪了要怎么办
上次的文章加了好多朋友,交流一番后,我发现,如何面对畏难情绪是做成事情的分水岭。
一开始我会觉得,有个身经百战的老师就够了。
电商人的困境早已写满了“低价”二字。
一场没有硝烟的价格战,把无数商家拖进了死循环:为了抢流量,被迫压低价格;利润缩水后,只能降低品质;品质下滑,又只能靠更低的价格续命——循环往复,所有人都在泥沼里挣扎,不禁迷茫。

存量时代,卖好货才是小红书的增长底牌
电商的未来,难道只剩无休止的价格内卷?
2026年小红书GROW商家大会,给出了答案。
“卖好货就来小红书”,这一句响亮的口号,不仅是小红书对自身平台定位的全新重构,更像是指明了一条跳出价格内卷的新路径。
上次在学校做分享,有个同学问我:老师,我能不能先拍宿舍搞笑段子涨粉,然后接广告、直播带货变现?
我问他:你现在有多少粉丝?

普通人如何在小红书构建持续赚钱的小生意
「还没开始做,但我觉得内容挺有意思的,而且很多人发了流量都很好……」
这就是大多数人做小红书的误区:盯着流量做内容,没有想过变现规划。
很多人做小红书高客单,会陷入一个非常隐蔽、但致命的误区:以为用户不买,是因为卖点不够强。
于是不断堆专业、堆优势、堆履历、堆方法论,结果账号看起来“很厉害”,但就是不成交。

小红书高客单获客的分水岭:你是在讲卖点还是买点
但这两年我最大的一个观察是——真正影响用户下单的,从来不是卖点,而是买点。
这也是为什么,小红书会越来越像一个“生活决策搜索入口”,而不是一个单纯展示卖点的平台。
说不截图后台数据就不截图了,总结一句话:稳中向好,再创新高。
小红书虚拟项目就是这样的,你只要有一套自己的方法或者说打法,一个月混个低保是没太大问题的。

祛魅小红书虚拟电商:选品测品,真的这么难吗
要想跑出日入几千月、入几万那种,让人看着都虎躯一震的夸张数据,除了搞一堆账号大型矩阵之外,普通人基本就要看运气了。
我一直主张新手不要一上来就直接报那种几千的课,啥都还不明白,自己硬伸头去被收割一刀,做虚拟资料倒腾的,不会去搞个便宜的课?
小红书作为一个生活方式分享平台,吸引了大量用户关注。了解如何查看小红书主页链接及商品链接,对于用户来说具有重要意义。下面,我们就来看看具体操作方法。

小红书主页链接怎么看?商品链接在哪找
一、小红书主页链接怎么看?
下载并登录小红书APP:你需要在手机上下载小红书APP,并完成注册登录。
进入个人主页:登录成功后,点击底部菜单栏的“我”,进入个人主页。
随着电商平台的多样化,小红书也成为了众多卖家的新选择。我们来说下如何注册小红书卖家版?让新手卖家可以顺利的入驻小红书平台。

小红书卖家版怎么注册?卖家版注册需要什么
一、小红书卖家版怎么注册?
1、注册小红书账号
你需要在小红书上注册一个账号。打开小红书官网,点击“立即注册”按钮,按照系统提示填写个人信息,如手机号码、密码等。注册完成后,登录小红书账号。
上周和一位做装修商家沟通,他在小红书有近20个专业号,N个素人号,他反馈专业号无自然流。目前纯依靠广告投放,内容被同行原封不动抄袭,举报也没用,坦言每天管理近百个账号,投流获客成本越来越高,不做更没量。
说实话他属于平台前20%的商家,每月近百万广告投放,客资成本远低于同行,但就是这样,做小红书依旧觉得卷到天边。

小红书商家矩阵号运营出现哪些困局
一、商标化运营混战
其实不仅仅是他,90%的商家都一样,做了很多账号,但绝大多数的账号是,拿量只有置顶爆款笔记,其余笔记流量几乎忽略不计,难过是拿客资的笔记创意也在衰减;靠老号产出新爆款笔记越来越难,不得不开更多的号,但是每个号又变成这个情况,不得不进入可怕商标化运营。
关于小红书打法或许你听到过很多,如素人投放、广告投放、矩阵号运营、买手直播等,但是具体如何使用?怎么选择适合自己的?

小红书打法有哪些?新手商家如何选择
我整理小红书11种运营打法,并根据品牌化和转化效率进行分类,希望对你做小红书有所帮助。
如何在小红书低成本起盘?是很多个人商家经常问的问题,个人商家是小红书最多的商家,她们有产地、货源、价格等优势,但没有充足的预算投达人和广告。

个人商家怎么在小红书低成本起盘
对个人商家而言,核心是拿到更多的自然流量,小红书站内转化,全域外溢。
个人商家如何在小红书低成本起盘?主要有矩阵个人号、矩阵专业号、达人投放、千帆投放和聚光投放5种方式。
备注,以上5种方式,可随意组合来做,只有专业号才能投聚光;下面重点来拆解;
一、低成本打法介绍
矩阵个人号:以个人商家口吻,分享商品相关,笔记挂商卡,引导小红书站内转化;
个人号是入局小红书最低的方法,搞一个号、开一个薯店,批量产出内容,当账号有销售转化后,批量做个人号,服饰、手机壳、图书等行业商家为主;

个人商家怎么在小红书低成本起盘
图1:手机壳个人商家
矩阵专业号:蓝V认证标识,600年费,相比个人号,专业号信任感更强且不容易被封;
缺点商家反馈认证后,自然流量一般,专业号可以设置线下门店、20次主动打招呼、广告投流功能。
备注1个营业执照可以认证2个专业号,店铺也可以绑定多个专业号,1个专业号跑通之后,矩阵专业号卖货;
达人投放:低成本做小红书,找达人投放不是为了品牌调性,而是为了卖货,商家最好能培养达人号,便于后期广告内容调整。
达人笔记的内容除了排行榜、横测外,更多是单品推荐,从客户痛点-场景植入-到产品,下图常见的低成本达人投放内容。

个人商家怎么在小红书低成本起盘
图2:达人排行榜笔记
千帆投放:核心是促转化到投放后台,有ROI下单、商品访客等目的投放,前期刚做小红书店铺,先做千帆投放操作;
聚光投放:相比千帆,聚光投放池子更大,有笔记种草、客资收集、全站智投等目的,当你的千帆出现瓶颈时,建议直接用聚光来投放。
下面来看个人商家低成本案例
二、洗护商家圣草泉美容
圣草泉美容个护就是从个人店铺做起来,账号发了105条笔记,小红书有3W粉,内容集中在品牌故事、科普、洗发和客户评价,主要售卖何首乌洗发水,客单价28元/500ml;
从第3方数据灰豚分析,1年新增2.2W粉,账号也是近1年起来,其中爆文率超16%,账号从9月份开始起势,9月份、10月、11月都有爆文,直接反应爆文带动生意增长。

个人商家怎么在小红书低成本起盘
图3:圣草泉美容个护灰豚后台数据
翻看博主关于店铺经营笔记描述,23年5月中旬在小红书开店,7月份就有第一篇爆文,后续8/9/10月持续有爆文,爆文带动销量。
下图是博主起号最早的4篇爆文,3篇好物分享,1篇科普笔记。
后期销量起来后,更新客户评价等内容,从前期的账号内容看,笔记集中也是集中在个人分享,手机拍图、真实性强;

个人商家怎么在小红书低成本起盘
图4:圣草泉前4条笔记内容
个人号销售闭环后,其开始在小红书注册多账号运营,有企业号、个人号、正品店,

个人商家怎么在小红书低成本起盘
图5:圣草泉前4条笔记内容
三、服装商家XIAO詹原创工作室
近期快速起盘XIAO詹原创工作室,就是靠自然流+广告投放,卫衣销售额破500W+,成为小红书TOP1卫衣品牌,淘宝反而变成其价格展示的作用。

个人商家怎么在小红书低成本起盘
图6:XiAO詹原创工作室
和圣草泉美容个护不同,其通过专业号+付费投放进行,单账号做到45W粉,成为行业头部账号,只要ROI投放为正,就持续用广告投放。
以上5种方式,是个人商家低成本小红书起盘方式,至于要采取那种方法。
看你当前的实际情况,如你一直以付费打法做,就完全可专业号+千帆/聚光,若你自然流量获取能力强,有专门的运营人员,就可以批量薅官方自然流量,矩阵化批量化进行。
来源:江河聊营销
线索商家,即通过笔记将客户引流到微信,如装修、婚摄、珠宝、月子中心、旅游等行业。线索类商家,一方面惊叹小红书高质量客户;另一方面被平台各项政策伤透心,限流、付费投放被搞得一团雾水;如何在不违规且高效获客?结合代运营客户经验。

小红书私域商家如何高效获客?涉及各行业
一、线索商家玩法
线索类商家在小红书,主要通过专业号矩阵号、KOS、素人、KOL、聚光投放(客资)、品牌专区来操作。这6大方法可同时组合来做,组合越丰富,客户对商家认知度越高,获客成本越低。因KOL投放、聚光、品牌专区需投放费用高,建议矩阵号稳定获客后再使用,下面逐一介绍这些内容。
2024年,在小红书做品牌的中小商家可以从哪些方面入手?本文根据中小商家的痛点和需求,拆解在小红书做生意的逻辑和潜在的空间以及相关案例解析,希望对你有所帮助。

2024开年,又该制定新的增长计划了!如果你是一名中小商家的老板,必然会跟我一样发愁两个难题:首先是获客 – 利润的增长:
没有客户的情况下,员工在空转、库存成本在增加,公司利润受到影响。
数字化渠道竞争激烈,自己不熟悉线上获客而别的商家在做,潜在客户被分流了。
其次是种草 – 品牌形象的成长:
很注重自己的品牌形象和客户口碑,不想依赖短期流量玩法,也不想打价格战。
需要一定声量和影响力,建立自己在垂直领域的专业度,从而获得竞争优势。
于是,咱们自然会把目光放到小红书上 – 2023年各项数据表现亮眼,且头部品牌都在跑步入场,做出了众多爆款打造、品牌种草的成功案例。
就拿一个数据来说:小红书上有20万个产品在种草,如果挑出各个品类种草比较优秀的前100个,去看他们全域电商的业绩,可以发现GMV增速都远超行业大盘。这说明种草做得好,对于全域增长的影响是非常积极的,头部品牌早就抓到了这个机会。

那为什么中小商家还没有跟大品牌一样蜂拥而上呢?其实,大家的疑虑并不是小红书有没有价值,而是跟自己有什么关系:中小商家业务规模有限,凡事也都讲求利润,真的适合入局小红书吗?投入了精力能有多大回报?我们发现市面上并没有多少针对中小商家的实操技巧、案例拆解。甚至连小红书官方都没有多少成体系的资料,更别提成熟的方法论了。带着疑问,我们特地去找行业专家咨询了当前中小商家做小红书的大致情况:
这恰恰说明市场格局尚未形成,竞争并不饱和。中小商家还能在小红书挖掘到很多增长的机会 – 入局的时代才刚刚开始。我们希望通过这篇文章来告诉你:在小红书做生意,可能比你想象中的门槛更低、利润空间更大。接下来,根据中小商家的痛点和需求,我们会:
一、中小商家入局小红书的逻辑
1.1 为什么说小红书入局门槛低比你想象的要低?
中小商家团队小、精力有限,无法制作复杂的内容并适应繁琐的平台规则,早期也不能招聘专人来运营账号,从而很难在传统平台建立竞争力。而小红书的特点就是简单有效:不是头部账号,依然有精准客户来关注:在各个行业中,1w粉丝以下的账号占大多数,且绝大部分内容是由这些账号贡献的,产生的互动量一半以上也在这些小博主身上,并不是只有头部品牌“赢家通吃”。
下图以科技数码相关内容为例:

数据来源:蝉妈妈,2023上半年
不会拍视频,依然有机会从0打造爆款笔记:我们先去圈定了一批粉丝量低、刚刚起步的账号,看他们是怎么做出爆款的。通过分析最近一个月各行业top1000的爆款笔记,可以发现图文形态在很多行业都占大头。配置一个有竞争力的视频团队,每年要花上百万;就算老板亲自出镜直播带货,那对于自身的表达能力也有一定要求。而图文生产成本与难度可就低多了。

开户门槛低,后台操作简单:广告的尝试成本更倾向中小商家的承受范围。如果需要开通聚光平台进行广告投放,首次充值只需要几千元,审核材料简单而且可以退钱。中小商家日投放几百块广告预算,就能带来明显的收益了;如果要从官方的蒲公英平台做种草,那大量腰尾部博主的报价都很低。

早期无需单独的团队:我们了解到,不少中小商家的老板在早期都是亲自运营账号,甚至自己当客服。在到达一定规模之前完全可以由核心团队成员“兼职”管理,不需要很专业的团队就能渡过从0到1的阶段。
1.2 为什么说小红书赚钱机会比你想象的要多?
中小商家往往聚焦在一个细分领域做生意,挖掘蓝海市场很重要。而小红书上还存在大量细分行业、品类未被完全渗透。我们了解到,不少中小商家都通过小红书来解决获客和种草难题,带来了实际利润:
事实上,小红书的增长空间与“人”一直有密切的联系。这里的人群结构更有特色,客户消费场景多、生活方式多,使得垂直品类的需求也多、客户消费意愿强。一旦能够跟自己的品牌调性相匹配,做生意的机会就有很多。从目前特点上看:小红书女性占比7成、年轻人占比7成、一二线客户占一半的平台,与其他主流平台形成了明显的差异化。

如果我们去看未来趋势,就可以发现小红书有更多新变化,给各种类型的商家都带来了新机会:

二者结合,自然就有不少蓝海商机。首先是从生活方式入手找热度内容话题:从小红书官方的数据来看,二级内容类目有200多个,其中不乏众多高速增长的新场景和兴趣。
在小红书做生意,比你想象的更赚钱比如最近就有一个健康领域的“带薪健康操”话题,聚焦在白领办公场景。短短两周热度就从0飙升到了十几万,其中有不少内容都是小博主做出的爆款,官方还有流量扶持。

其次是从品类入手找供需不对称:明明平台上有很多客户对一类产品有需求,却很少有人做相关的内容,也很少有商家来做宣传。此时若能抓到这个机会输出高质量内容,那潜在客户在小红书上搜到的笔记不都是你的吗?
无论是种草外溢到其它平台成家,还是当场询单,机会都变多了。我们以家居建材品类数据为例,横轴的关键词搜索量越高,说明客户需求越大;纵轴笔记数量越少,说明市场供给越少。越靠近右下方的品类,就是高需求、低供给的机会点,比如马桶、灯饰、被子等。

数据来源:小红书官方
不过,按照大品类来找机会可能太宽泛了。比如我们决定去推灯饰,那什么类型的灯饰潜力更高?这时候我们可以深挖到下一级品类,去看哪种类型的灯饰相关的内容阅读量增长快、总量高,就代表客户需求近期最旺盛。可以发现,护眼灯、吸顶灯都属于此类。而护眼台灯、大路等虽然总量不高,但增长速度可观,也在考虑范围内。

数据来源:小红书官方
假设我们希望通过广告投放来加速增长,可以这样来分析:如果一个品类流量便宜、竞品数量少、客户需求高,岂不是非常适合我们去抢占先机吗?以少儿教育类目数据为例,能够看到大量细分的产品正处于竞争蓝海中,而且客户需求也不小。比如儿歌、英语启蒙、儿童动画等。

数据来源:小红书官方
二、三个标杆商家如何在小红书“种出好生意”
接下来我们就看看三个高品质、有调性的中小商家是如何在小红书上年入百万的 – 他们虽然规模都不大,但在小红书上有着清晰的市场策略规划。
2.1 教培行业:星蔚插画
星蔚插画是一家位于北京的线下教育机构,主要面向成人做插画领域的培训。老板魏雪明经过14年的经营,使得星蔚插画具备了较强的师资力量和服务能力,培养了上万名学员,其本人也是知名媒体的头版插画师。
他从来都是一个心态:认真做事,把插画创作做好、把学员教好。正因如此,学员接受培训后有不错的就业率。在过去很长一段时间,星蔚仅靠学员口碑传播就可以完成招生,根本不愁生意发展的问题。
然而,这种闷头做业务的思路却给星蔚留下一个短板。用魏雪明自己的话说就是:“在营销方面我们没有任何护城河。”在2020年之后,先是口罩事件让星蔚的招生遭到重创,去年AI绘画的兴起又分流了潜在客户,雪上加霜。过去一直没有建立线上营销渠道,获客难题如何解决?
在多日摸索后,魏雪明无意中有了一个发现:小红书这种图文笔记的形态和社区氛围,好像特别适合发插画的内容。
自己的插画图片都是现成的,不如先去试试效果。没想到,第一篇笔记在他个人账号上发出来就爆了,大批客户来私信咨询培训怎么报名。受此鼓舞,魏雪明火速安排公司建立了专门的账号,并让插画老师们开始“供稿” – 小红书的自然流量很快就靠优质内容做起来了。
而站稳脚跟之后,2022年星蔚也在聚光平台开设账户进行信息流投放。这套组合拳实现200%营收增长,60%订单直接来自于小红书 – 魏雪明认为,大力投入小红书,正是自己重建“营销护城河”的最好机会。
那么,做绘画培训的机构那么多,凭什么星蔚能够在小红书脱颖而出?
我们认为这背后的秘诀其实继承了星蔚本身的特点:内容为王。对于绘画课程学员来说,最怕的就是培训机构的服务、师资能力不行,甚至是担心“跑路”风险。
因此,通过内容来传递信任背书,是吸引学员的有效手段。
星蔚既然不缺硬实力,那最关键的就是一个“晒”字:首先,星蔚的主要营销资源都投入到小红书聚光平台的推广上,从而直接将笔记推送到客户首页的信息流中。其中素材效果最好的就是去晒权威机构背书,借势营销来体现公信力,比如与权威媒体合作头版插画。
此外,晒自身老店的形象也能打消客户疑虑。可以看到,一篇23年3月的笔记,经过多次投放到12月都能带来新客户询单,维持长期的流量和热度。

为什么要通过私信引流?其实最初尝试聚光平台投放的过程中,星蔚同时尝试了表单投放和引导私信咨询。经过测试发现,后者在业务拓展和客户关系建立方面更为有效。
引导私信咨询的广告形式能够直接触达意向客户,促使他们主动咨询产品或课程,从而增强产品转化率和课程交付效率。而相较于同行,私信引流在拉新和降低获客成本方面展现出一定优势。
其次,日常更新的自然引流也必不可少。这不仅可以不花钱长期维持热度,带来自然流量,而且这个过程也在测试各种素材和主题,从而筛选出潜力最高的笔记通过聚光投放来放大效果。最主要的素材类型是晒老师作品、晒线下课堂、晒学员作品三种,也经常能看到几百上千赞的爆款。

最后,在品牌主账号完成从0到1的闭环后,星蔚还建立了矩阵号来实现营销资源的最大化配置。例如,同一张图文可以通过不同形式的排版、发到多个账号进行多次曝光,显著提高了营销资源的利用效率。同时也增加了潜在客户的曝光量和新客户的引流效率。

未来,星蔚也看到了两个机会:首先是持续做好矩阵号,不停拓展新客户触达的机会;其次是搜索流量价值越来越大,需要将聚光平台投放模式由纯信息流,转为搜索+信息流,从而抓住更多高潜客户。
2.2 香氛行业:赋刻
相比于老牌的星蔚,赋刻就年轻多了。这家专卖香氛产品的新品牌成立于2022年7月,仅有6名员工,2023年在小红书上就有了500万收入 – 创始人元也甚至定出了2024年在小红书业绩翻倍的目标。
大家应该都知道,新消费创业的黄金期已经过去了,今天想要从0创办一个新品牌是件多么困难的事情。赋刻刚刚成立的时候,不可避免的遇到了阻力:市场竞争激烈,公域流量非常难做起来。
正当探索破局点的时候,元也回忆起一段2021年的经历:由于创业之前一直跟家里做中草药生意,所以出于兴趣会去小红书发一些养生相关的内容,仅用3个月就从0做到了9000粉丝。
于是,他立刻着手去小红书尝试了一下。没想到,发了新产品的笔记立刻就爆了!而且不是偶然爆一篇,连着几篇数据表现都非常好。用他自己的话说就是:“很简单,一发就爆,爆文率特别高”。
初见成效后,赋刻不仅加大了官方账号的运营力度,还在小红书开了旗舰店直接实现电商闭环- 到今天小红书电商的交易额已经高于天猫了。元也在反思这段入局的经历时,并不认为单纯是运气好,而是自己独特的产品造型和东方香型有着很强的可视化元素,从而让内容输出与小红书人群的特点、种草氛围产生了很高的契合度,实现了“人货场”匹配。
从营销策略上来看,赋刻的核心秘诀在于“天时地利人和”:顺应当前季节来推广内容和产品,蹭上节气热点。小红书天然存在种草属性,所以每当对应的季节或节日来临,就会有大量客户来刷小红书,比如情人节来来搜送礼,冬季来搜保暖。如果及时输出匹配节气和氛围的内容,必然能符合应季话题性,从而吸引大量精准客户。赋刻作为一个香挂产品,其实很容易通过形象和气味来匹配季节特点。
举例来说,2-4月份是春茶季节,那么赋刻就从上一年12月开始筹备龙井香、春茶香等产品,并从1月起持续做相关内容。而后续的季节开什么花,就推什么香型产品:春季推茉莉花香、夏季推栀子花香、秋季推桂花香。夏天款式偏向清新香气,而秋冬偏向温暖木质香。这样就能从全年的视角做出“系列感”,使得整个品牌的产品线是连续的。
从下图可以很清楚的看到,2023年不同季节,赋刻都有大量爆款笔记产生,效果显著。
这些内容种草,不仅直接促进了小红书旗舰店的销售转化,同时也树立起了一定的品牌形象、打造出市场声量,使得赋刻在拓展经销商渠道的时候大大降低了阻力,不少渠道看到内容后反过来会自己找上门 – 对于一个初入市场的新品牌来说,其实非常不容易。
但后续发展中,赋刻也遇到了不小的挑战:香氛行业入局小红书的品牌和品类越来越多,自己的产品线又比较单一,流量很容易就被稀释了。所以第一个应对策略就是通过拓品类、产品迭代,不断强化自身的竞争力。
小红书对于产品创新可谓有着独特的优势,很难找到第二个公域入口存在如此多客户真实反馈。
于是,赋刻开始密切关注客户的反馈和建议,并成立了一个体验官社群。因为桂花香挂产品比较热销,客户也希望能买到同香型的香水产品,所以就出了一款2毫升的香水小样试试效果。
没想到这个产品又成了爆款,大量客户在评论里催着出正装。看到如此积极的反馈,赋刻也不含糊,马上就在2个月后推出了正装香水喷雾 – 12月刚上线就在小红书旗舰店卖出1600多件。可以看到,从洞察到真实的需求,到小样试销,再到正装上市,整个过程是非常自然的,也大大缩短了产品创新的周期。元也同样制定了新目标,决定在2024年每个月都推出一款新品。

其次,第二个应对竞争的策略是采用多元化的营销工具组合。这依赖于大量的内容创作,不断的进行素材测试,从而筛选出潜力最高的加大投放。在最近一年的时间,赋刻发布了超过1000条笔记,每月发布量已经从一月份的50条,变成了12月的300条。
当发现某篇笔记的热度高或数据表现好时,通过投放薯条能有效增加该内容的曝光量。薯条的使用类似于提供一个助推,帮助内容更容易获得更广泛的关注,有效提升客户互动和进店机会。
采用ARK直接投放店铺的电商广告,优势在于操作简单且人性化,同时整体ROI比较高,有效地帮助提高广告和内容的转化率。
加大聚光平台的投入,实现更精细化的人群定位和广告出价。但同时也需要更专业的知识和技能来进行有效管理,目前与服务商在合作。
未来,赋刻同样看好三个机会:首先是拓展多账号矩阵,针对不同产品线、主理人IP等;其次是种草内容的升级,包括场景化的拓展、不同风格的拍摄风格、多元话题的拓展;最后是运营策略的升级,之前主要靠薯条加热和ARK这两个简单的工具来获客,最近也加大了对于聚光平台的投入力度,并希望通过达人种草、直播来拿到更多新增量。
2.3 家装行业:TOALDO
TOALDO是一家专业做别墅设计的工作室。主理人孙凯旋已经在设计行业有了10年经验,在2017年时选择自己创业当老板。到今天,公司已经获得了不少设计行业的荣誉,孙凯旋也时常作为嘉宾出席业内的峰会。由于成立公司的时候,刚好赶上国内自媒体兴起,TOALDO团队便开始研究如何抓住这波机会,打造线上推广和获客模式。通过对比抖音、小红书、大众点评、今日头条四个热门的平台,他们最终选择把生意重心放到小红书上:
当前,TOALDO有80%的客户都是从小红书上来的。
2017年,建筑设计行业通常的思路是把设计“模板化”,然后批量复制新人去扩张规模 – 看似增长快,实则缺乏原创性导致竞争力不足。
TOALDO则在成立后另辟蹊径,坚持做原创设计、钻研设计哲学和逻辑,从而在高端市场找到了立足之地。孙凯旋曾这样形容自己的工作:“我的工作方式类似于一个博士在写毕业论文,必须做出行业里不一样的认知点、创新点,而不是东抄一点西抄一点,拼凑一下就可以毕业的。”比较有意思的是,这种理念对于客户吸引力非常大,甚至有一个北京的客户找TOALDO做完新房装修后,直接来公司上班了!因此TOALDO在小红书上的经营思路,也跟大众的路径完全相反:不求“多”,只求“精”,把获客越做越垂直。
按照商家惯常的想法,肯定是客户来的越多越好,那么内容也要通俗易懂、足够有趣或吸引眼球,再从里面筛出能成交的。但TOALDO每一篇笔记都像是“论文”,从标题开始就采用了大量专业语言,而且会用400-1000字的正文篇幅详细的阐述自己的设计逻辑和概念。

B端究竟需要什么样的产品经理?
B端产品经理都是以提升供应侧的工作效率为目的,所以B端需求主要是以业务问题为导向。 这个是B端产品比较重要的一点,B端产品是服务于一个主体 …
这对于大众来说可能会一头雾水,但对于真正有设计需求、认同其品味的潜在客户来说,却能产生很高的共鸣,从而凸显TOALDO的差异化和原创性。在一年时间里,TOALDO更新了上百篇笔记,不断提出新的idea。
另外,TOALDO并不是只做别墅设计,其它室内设计也能做。但小红书上这些内容的种草都是围绕高端别墅来做的,无异于将自己的品牌调性立住了。这样一来,TOALDO与精准客户一拍即合,省去了不少商务成本,也使得团队能够将精力全部放到设计工作上。

那么,如何去触达到小红书上那些精准的客户群体呢?如果仅靠自然流量,就会面临着流量不稳定的问题,谁也没法保证自己的内容篇篇都是爆款。
所以付费投放是必不可少的。在2022年之前,TOALDO借助了小红书薯条的功能,将当前效果较好的笔记多次加热,带来了稳定的获客来源。到2022年后,为了让人群定向更精准、体量更大,TOALDO将更多重点放到聚光平台的投放上,包括了信息流推送和关键词搜索。
与前文提到的星蔚插画类似,TOALDO本质做的还是客户留资,通过笔记引导私信开口,然后引流微信对接后续销售流程。可以看到,一篇三年前的笔记在经过反复加热、投放之后,依然可以触达新客户,带来新的询单和互动。

作为一家重服务的公司,TOALDO反而没有太担心营销策略方面,未来的重点都放到了原创性设计的深化 – 一个成功的作品其实就是最好的营销素材了。
三、小红书为中小商家做生意提供了什么解决方案?
看完上面的趋势和案例,大家最关心的问题一定是:想在小红书上把生意做起来,具体应该干什么?其实,小红书官方已经出了一个简单易行的落地方法。接下来我们就根据目前的调研结果,按照中小商家低门槛、回报快的需求来解读一下。

首先,科学洞察的意思比较直白:通过数据判断出在小红书上做哪群人的生意、什么产品更好卖、打什么卖点更受欢迎。从人群角度来看,小红书本身就提供了很多特色的人群标签,从聚光平台可以进行筛选匹配,定位到自己的受众。比如我们这里先定位“美妆个护行业阅读笔记有兴趣的人”,再与“有内容高互动行为的人”+“有广告高互动行为的人”交叉重合,就能选出1.45亿潜在客户。

从产品和卖点角度来看,其它渠道卖的好的款,不一定能在小红书上推起来,所以需要看数据去做决策。聚光平台同样自带一个功能:关键词搜索数据。这代表了客户对于某个精准卖点、产品SKU的需求度,同时反映了市场竞争程度。那我们就可以从中找到搜索量大、竞争低的蓝海空间。

这里把数据下载并上传给chatgpt,2分钟之内就帮助我筛选出了高潜力的机会:

其次,目标设定对于中小商家并不复杂:更低成本、更大规模的获客,并直接促进交易转化。我们观察下来最成熟的链路就是三种,对应不同商家的模式:
第三步内容投放难度最大,大部分中小商家都卡在这里:内容怎么做出来、怎么靠投放加速增长?不知道大家有没有发现,许多表现好的中小商家(包括前面提到的三家),官方账号笔记表现分布很极端,多数点赞只有个位数,少数点赞能上万。也就是说,八成的流量其实来自于两成爆款的笔记。此外,这些表现好的笔记,常年都在推广,持续带来流量。
因此,我们要做的就是想办法快速做出能带货的爆款,然后花钱去推广它,直到它的流量不再增长为止。但是,如果自己内容生产能力并不成熟,怎么起步?那我们不妨先从“抄作业”开始,看看行业里面爆款的结构是什么。比如聚光平台就提供了优质内容洞察工具,我们可以在里面分行业、场景找到大量可复制的爆款。

当然,你要实在做不出来,还有个更简单的办法:投达人,找专家去买内容。前面已经提到过,小红书的生态是KOC占大头,所以投放门槛会更低。任何爆款都有衰退的周期,也没有任何人能保证每天有爆款出来。经过自然流量验证的内容,加大投入可以使长期流量更稳定,所以投广告是扩大规模的必经之路。

早期刚刚入局,在没有专职的投放团队,可以先从薯条投放开始,对于有潜力的笔记进行加热,快速获得流量,或者通过ARK做店铺的成交转化,操作都是非常简单的。当品牌逐渐发展起来了,有专人去负责小红书投放,那么就可以尝试:
最后一步,就是效果度量:看看小红书种草对于销售业绩产生了多大价值,算清楚了账才能规划预算。小红书商业化技术负责人风笛曾经讲过一个案例,清楚的展示了效果度量的价值。
有一家海外设计师家居集合品牌Cabana,主要通过私信引流的方式做留资,然后引导到线下店里进行成交,在小红书投放的ROI是2.34。
然而,还有很多人拿着小红书笔记来到店里问同款,并不是广告投放来的客户。
这说明小红书的种草形成了流量的外溢,但具体外溢了多少呢?后来通过新上线的数据洞察产品帮助Cabana算了一下,在小红书投期间全域的ROI达到了39!有时候表面上看小红书的投入产出很普通,但仔细算过之后的确可以大力投入了。
总结
我们认为,不论公司的大小,都要有自己的市场战略规划,思考清楚才能顺势而为。因此,我们首先为大家整理了入局小红书的逻辑:
其次为了更加具象化的展示中小商家如何在小红书做出成绩,我们还拆解了三个案例: