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为什么小红书的电商,始终不温不火

小红书在“社区+电商”领域挣扎了多年,然而电商业务还处于“小而美”阶段。本文从用笔记引流,交易在淘宝或微信、品牌掏不出更多营销费用、巨头围剿内容“变味”三个方面分析了小红书电商不温不火的原因,一起来看看吧。

2021年11月,小红书完成新一轮5亿美元融资,估值达到200亿美元,月活客户也达到2亿。

为什么小红书的电商,始终不温不火
为什么小红书的电商,始终不温不火

即使有如此高的估值,小红书的商业模式却依然有所欠缺。一方面资本市场急需要小红书拿出好的财务数据。而目前小红书营收主要还是依赖广告,电商则是其另一个营收试水方向。但是在“社区+电商”领域挣扎了七年,小红书电商业务还处于“小而美”阶段。

“电商平台现在的投资规模都是百亿打底,千亿不嫌多的架势。快手亏了几百亿做到8000亿,抖音电商投入超千亿做到快2万亿,小红书电商估计20亿的规模都没有。”电商零售专家庄帅认为。那么是什么让小红书的电商始终不温不火?

一、用笔记引流,交易在淘宝或微信

2022年,小红书在不断拉商家入驻。一家在淘宝和京东都设有店铺的品牌方透露,仅仅是7月,就连续接到几十个电话让去小红书开店。但是,小红书到底是要扶持开店,还是阻碍开店,商家们估计还没有弄明白。

六月中旬,小蛙在社交平台发出呼唤:“千万别在小红书开通店铺,如果不按照官方给的步骤去做事情发布笔记,你的流量就突然变成这样……”。她在小红书的每篇发文点赞量从100左右,变成入驻之后被限流,每篇访问只有一次。

开店之前,小红书客服告诉他们,不需要缴纳保证金就可以开店。但是等他们开店之后才知道,如果不缴纳保证金交易资金根本无法提现。这种类似手段让不少商家非常反感。

“被坑了,可以弃号了……”不少卖家感叹小红书规则不完善,被莫名扣押金;最糟糕的是,开店之后会被限流量。一位商家透露,在小红书开店,如果每周没有完成任务,浏览量就从300直降成30。

同时,小红书的抽佣比例相比其他平台更高,销售额1万以上部分按照5%抽佣,直播带货向主播抽取20%平台服务费。与B站、抖音5%-7%的抽佣水平相比,小红书抽佣比例偏高,对品牌电商的吸引力并不大。

于是,对不少品牌来说,最好的方式就是在小红书引流,交易在淘宝或者微信。

电厂记者曾试图联系一家在小红书上入驻的小众珠宝品牌。记者看中款式私信问价之后,商家称前期小红书客服只是前端,需要添加销售微信,方便为客户做更加详细的推荐。简单来说,该珠宝商就是想把小红书客户引流到微信私域,把交易留在微信端。

二、品牌掏不出更多营销费用

在百度上搜索“完美日记、小红书”出现的第三条内容就是小红书的推广营销广告。可见完美日记与小红书营销有着深度的关联。

在营销圈有个不成文的规矩,新消费品牌崛起有个统一的营销三板斧,其中第一步就是在小红书铺5000篇测评。

新消费与小红书高度绑定,比如前段时间“钟薛高不化”的舆论引爆就是在小红书;2021年,茶颜悦色发生薪资拖欠,也是员工在小红书上发文爆料。

以完美日记为代表在小红书“种草”的营销方式,也成为后起国货的典范。

早期,完美日记看到了小红书UGC(客户生产内容)内容营销的潜力,成为首批小红书引进的国货美妆品牌之一。新品发布早期,完美日记会邀请百万粉丝级KOL在小红书上分享与新品相关的内容,为新品的推广造势。而到产品推广阶段,完美日记官方账号也会发起新品相关话题、进行转发抽奖活动,吸引小红书客户参与和讨论。

入驻小红书四个月后,完美日记销售额爆发性增长至将近5000万,成为抓住小红书红利的早期国货之一。花西子、彩棠等品牌几乎也都复刻了完美日记的渠道带货模式,开始打营销战。

但是主播高佣金、平台高抽成,近两年新消费品牌在营销上都开始踩刹车。完美日记在2018年、2019年、2020年营销费用飞涨之后,其面临的质疑越来越多。公开资料显示,2018到2020年的2年间,完美日记的销售瑜营销费增长了11倍。

2021年Q4季度,完美日记销售和营销费用为10.8亿元,较上年减少3亿元。今年,完美日记继续做出减营销费的举措。

同时,国家统计局数据显示,化妆品品类3月份零售额为345亿元,同比下滑6.3%,这是两年以来化妆品市场零售额的首次下跌。美妆、美容个护是小红书广告收入的两大主要品类,这个趋势也是让小红书的营收雪上加霜。

三、巨头围剿 内容“变味”

相比于淘宝、京东拼多多,小红书在上游供应链、下游支付体系等方面都不占优势。同时,“抖快”等短视频直播电商包围,微信小程序私域电商也迅速崛起。小红书的电商之路完全被巨头环伺。

电厂记者发现,某家正在成长期的瑜伽品牌,入驻小红书的衣服价格要比淘宝旗舰店价格贵10%左右。于是,“在小红书上种草,去拼多多拔草”成为不少消费者的选择。相比于小红书,淘宝、拼多多等平台给予消费者的补助都更多。

“从月活数据、商家数量、SKU数量,成交额来看,小红书没法和淘宝京东比”电商零售专家庄帅告诉电厂,小红书的电商模式,基本还停留在B站、知乎、豆瓣……等小众网站的水平。

而在摸索电商之路的同时,小红书的内容定位也受到影响。“知乎和小红书都卸载了,被外界信息影响得太焦虑”。一位客户说出了很多人的心声。相比于早期简单的种草和分享,小红书从一个种草平台,慢慢演化为一个内容平台。但是大V与商家过度模式化、商业化的分享,让小红书充满了焦虑、炫富、虚假种草等负面信息。

小红书电商的出路在于内容?电商运营模式分析

小红书是深耕社区领域的一款标志性软件,打开小红书,可以学到各行各业的知识。通过短小精致的小视频,就能掌握美食、化妆、宠物、看书、科技、星座等行业的相关知识。

这样通俗直白的教学视频,任何一个门外还都能快速学习。达人们通过日常生活的分享积累粉丝,获得人气,再通过推荐商品将粉丝价值变现。

小红书电商的出路在于内容?电商运营模式分析
小红书电商的出路在于内容?电商运营模式分析

小红书的客户是优质的,小红书客户数超过3亿,并持续快速增长,其中70%客户是90后。这和达人专注于某一个领域有关。通常小红书上的客户成交转化率也是极高的,这些客户通过社区关注博主,博主为其演示商品的使用,讲解商品的特点,粉丝对博主的信任会转化为对商品的信任。

小红书承诺,未来将为入驻小红书的企业品牌提供100亿流量进行扶持,其中45亿流量给到200个优质直播商家、25亿流量给100个新品、20亿流量给1000个主播、10亿流量扶持10000个新入驻企业号。观察人士表示,在商业化进程上一直不太顺风顺水的小红书,借此次大会无疑发出了一个清晰信号,小红书将通过更多赋能企业来寻找自己的商业化出路。而“直播带货”将成为小红书的一个重要商业推动器。

受众群体决定平台定位,平台定位决定内容方向。小红书从开始的只服务计划去香港购物的女性,到对海外购感兴趣的女性,再到对线上增涨跨境产品的女性,到现在的生活方式分享社区平台。

它的目标客户在变大,平台定位在变,所以它的内容方向也一直在变大。

1、小红书的内容定位

在这个追求颜值和高生活品质的社会,了解目标人群是谁,准备把握他们的生活偏好、触媒偏好,对平台来说尤为重要。

2、内容话题

目前,小红书的内容话题覆盖明星、时尚穿搭、护肤、彩妆、旅游、食谱、运动健身、婚礼、教育等31个话题,客户可以根据自己感兴趣的话题自由选择,至少选择4个。

内容话题是根据平台定位决定的 ,所以话题也不是一成不变的。

3、内容选题

小红书的内容选题有两个方向,一是根据以上31个话题进行关键词裂变,一是根据社会热点。

根据话题关键词裂变的选题,以时尚穿搭为例,它下边的裂变话题有:日常穿搭、衣橱穿搭日记、早秋穿搭、搭配灵感、最值得投资的包包等。

根据社会热点的选题,以开学季为例,它的裂变话题有:开学季好物清单、寝室必备、宿舍神器、宿舍大改造、军训必备系列等。

4、内容生产方式

内容生产方式主要从内容来源、内容加工、内容专题三个方面分析。

5、内容来源

小红书的内容来源主要有两个:UGC(明星、达人、普通客户)、PGC。

UGC是小红书内容的主要来源,占很大的比重,每天都会有很多的客户在平台上贡献内容和分享日常。

其中明星的入驻给小红书带来了一大批粉丝客户,小红书正是利用了营销学中的意见参考效应,以明星为意见领袖,为平台做宣传。

同时小红书还邀请了一些时尚、美妆行业有影响力的人来平台贡献资源,比如深夜发媸等,还有一些小红书培养的重度客户,都为社区提供了大量的优质内容。

在PGC方面,小红书开设了很多垂直官方账号,比如薯队长、穿搭薯、吃货薯、校园薯等分类。

6、内容加工

在小红书首页-发现栏里,编辑会按照自己注册账号时选择的感兴趣的话题就行分类,目前有31个栏目,这些栏目根据客户的选择可以在不同分类中查看自己感兴趣的内容。

同时小红书各个垂直官方账号会将客户优质的内容收录推荐,在推送之前,编辑会对内容进行加工,目的是让客户体验感更好,让客户得到他们想要的信息。

7、内容专题

内容专题策划主要有针对网络热门现象做的专题,例如最近的开学季;针对可预见的事件做的专题策划,比如开学季的专题#与校门同框#等话题,对热点和热门事件的抓取,一定程度上把客户引入到了小红书。

推送时间和推送渠道的选择都是根据客户群体来决定的。

小红书的内容运营策略可以说在一定程度上非常成功,值得做内容的我们学习和思考,希望今天的分享对你有用。