什么才是好的创业项目？创业是个永恒的话题，不管处在什么社会，不管是哪个阶层，创业总是人类参加社会活动的一种方式。但实际上很多人对创业还是很迷茫、焦虑、烦躁! 不知道自己能做什么，会做什么?通过什么方式去创业?或者只是头脑发热，看到别人赚钱了，自己也跟风去创业，这样不明不白的创业，失败的概率几乎是100%。
什么才是好的创业项目
很多人冒出创业的想法，总是想找一个所谓好的创业项目，认为只有好的创业项目，自己就能赚到钱。但实际上，他们往往不懂什么才是好的创业项目，找的创业项目，是否适合自己，是否是自己擅长的领域，甚至有些项目，他们根本就没有接触过，就想着去做。这样只能是找si，钱赚不到，还会搭上时间和人力等成本。
那么什么才是好的创业项目呢?你们认为的好的创业项目是什么样的?只是单纯的能赚钱吗?下面我就给大家介绍一下，好的创业项目应该具有哪些特点。
做工具，还是有赚钱机会的。
尽管市面上有许多人做工具都创业失败了，但如果你感兴趣、有认知，还是值得一试。
做小工具赚钱的8个心得
我做工具到今年第三年了，中间也失败过很多项目，每个项目都亏了几百万。
但在做的过程中，依然还是有一两个项目挖到了客户的真需求，并且产生了不错的现金流水。
找创业机会是一个很困难的过程，对此经历过的人就知道了。
尤其是公司第一个项目失败以后，计划重新转型找新方向的，有时候花上大半年也未必能找到适合的。
从大厂丢弃的产品中，找到创业赚钱的机会
而在现在这种大环境下，大厂卷，小厂更卷，所以很多人都会抱怨没机会了。
但我觉得创业机会一直是存在的，今天就和大家来分享一个很有效的方法，就是通过大厂去找创业的机会。
从去年开始，不少站长都停止了更新，很多都在讲独立站站长现在没有前景。事实上，真是这样吗?如果是，为什么现在所有的互联网大厂，他们依然拥有自己的独立站，依然运营得风生水起？
独立站运营项目如何赚钱？这5点很关键
去年看到一个朋友独立站，日IP量1600+，一年变现了一百多万。重点就是经营独立站，布局大量关键词，每天坚持去做优化，做推广。这几年，很多之前做站长，做图文自媒体做得还不错的朋友，都转去做短视频，做直播。结果，短视频和直播都没有做起来，还倒亏了大几十个进去。
最近我在思考一个问题：未来的互联网会如何发展?难道，真的会是短视频的天下，或是AI的天下，我们该如何做才能更稳定?
我从算法逻辑上面，得出结论，那就是不管未来如何发展，再如何智能，搜索一定还是我们流量的首要端口。任何的推送机制，都是基于信息的感应，也就是搜索机制触发。如果不经过搜索机制触发，那就是违背法律，这肯定是不可取。
我是大二买了电脑，然后开始折腾网赚的。2013年大三的时候，那会我接触网赚也快2年了，可一直都没赚到钱。每天就是在网赚论坛泡着，看大量的教程。国外的电子书也是收集了好多。
怎么在网上赚到第一桶金？推荐这9点心得
现在回想起来，为什么喜欢看这些网赚教程?就跟看某片，看YY小说的感觉是一样的。看的时候很兴奋，里面讲着月入过万，日赚1000，又知道了一些从未知道的知识和技巧，这种感觉很让人上瘾。
看完之后呢，又很空虚。想去实操吧，又不知道从何开始。确定去做吧，又犹豫是不是要花时间折腾，要是折腾了好久失败了怎么办?于是又接着看下一个视频，下一个文章，下一个项目，准备找到最合适的那个项目，再开始行动。可是最合适的项目从来都没有出现。就像我们，准备等到最满意的那个人再去爱，等着等着就老了。
搞钱是一名成年男性，唯一要做的事情！真男人，搞薯条（黄金），这是最重要的事情。
搞钱是一名成年男性，唯一要做的事情
01、搞钱是第一优先级
很多人为什么一直穷，是因为赚钱在他的优先级中并不是最高的。
虽然口口声声说自己很穷，想要赚钱。
创业做To B生意怎么样？企业服务业务好做吗？2018年前后，进军企业服务业务，或者叫“To B生意”，被视为中国互联网大厂转型的一个重要方向。
企业服务业务
分析师和投资者雄辩地指出：在美国，亚马逊的几乎全部营业利润都来自To B的公有云服务，微软大约三分之二的收入来自To B业务，谷歌也在不遗余力地发展包括但不限于云计算的To B业务；在欧美资本市场，Salesforce, Oracle, SAP, Shopify这些以企业软件和技术服务为主营业务的公司，往往能够获得几百亿乃至上千亿美元的市值。中国十多亿消费者的潜力已经被挖掘的差不多了，现在应该挖掘四千多万户企业的潜力了。
当时，阿里云被视为互联网大厂转型的先驱，围绕着云服务还能发展行业应用解决方案等一系列更复杂、定制化的To B服务。腾讯在2018年9月进行组织架构调整，成立CSIG（云与智慧产业事业群），很大程度上是出于仿效阿里。
字节跳动在飞书这个企业软件业务上押下了重注，飞书的人力密度远远超过了其他兄弟业务。类似的例子还可以举出很多，互联网大厂下注To B业务是正常的，不下注To B业务只可能是因为缺钱、没资源。
十年前，美国提出“工业互联网”，德国提出“工业4.0”，代表世界最先进生产力的两个工业大国几乎在同一时间做出了相同的判断和选择。这在当时并未引起足够重视的一幕，实际上是人类对于新一轮工业革命最早的一次认识上的共振。
工业互联网的飞轮，开始转起来了
十年时间，从风起青萍到滚滚浪潮，观念持续普及，政策不断加码，技术高速迭代，以工业互联网为核心的数字化改造已经全面铺开。在《从优秀到卓越》一书中，管理学家吉姆·柯林斯曾提出著名的飞轮效应：
要让一个飞轮旋转，一开始需要很大的力气去推动，但等它转动起来，有了正反馈，不用费很大力气也能让飞轮依靠惯性飞转。
当下的工业互联网，已经站在飞轮效应的前夜。
