苦等四年，《黑神话：悟空》上线即爆，持续刷新着国产游戏的各项新纪录——上线一小时，Steam同时在线人数破百万，成为历史同时在线人数最多的单机游戏；截至发稿，在线人数峰值超过150万，超越《失落的方舟》和《DOTA2》。热度还蔓延到了资本市场，多支概念股上演涨停潮：国旅联合、浙版传媒涨停，新讯达高开飙涨20%，华谊兄弟涨超10%。
《黑神话：悟空》有什么营销绝招
不得不说，《黑神话：悟空》已经长成了互联网的一个标志性符号。这一方面源自游戏IP本身，取材自中国人耳熟能详的神话故事，画面、剧情、技能都融入了中国元素，无论是筹备时间、投入成本，都是国产游戏的“史无前例”。
而在作品本身实力得到验证、玩家与资本狂欢的同时，《黑神话：悟空》的营销手法值得细剖。过去的四年里，《黑神话：悟空》可以说是一刻也没闲着。
2020年8月20日，一段13分钟的实机演示视频上线，浏览量瞬间狂飙，之后四年间共发布12支视频，多个视频单平台播放量破千万。
微信视频号带货再放“大招”，“电商梦”的开始崛起了。微信想要完善短视频带货的基建决心，昭然若揭。
近日，微信视频号发布的一份简短公告更是引发了众多的讨论和关注。公告显示，腾讯计划自8月25日起，把视频号小店升级为微信小店，并执行微信小店0保证金试运营的管理规则。
微信视频号带货再放“大招”，“电商梦”的崛起
在上周的腾讯2024Q2业绩会上，腾讯总裁刘炽平表示，希望在微信内部建立电商生态，连接微信的所有元素，除视频号和直播渠道外，还包括公众号、小程序、企业微信等。他提到，希望以非常耐心但系统的方式建立一个生态系统，与仅有直播的电商区分开来，建立更大、更有意义、天花板更高的电商生态系统。
结合抖音推出新APP“抖音商城”，拼多多坚持仅退款，淘宝松绑仅退款等外部信息来看，腾讯对电商正蠢蠢欲动，想要构建完善电商生态的决心愈发明显。
当然，此次并非腾讯第一次发力视频号，在本次密集调整视频号策略之后，不少商家对视频号电商多了份观望。趁着视频号的头部主播还未出现，中小商家是否有机会大展身手？
为了挽回下滑的业绩，优衣库正试图“找回主场”。
先是入驻淘宝小时达、加码直播带货，扩宽销售渠道；又是即将推出和纽约街头艺术家“TKAWS”及波普艺术教父“WARHOLJ”三方联名的新品，增强品牌曝光度、触达更多元化的消费圈层……毕竟再不努力，留给优衣库的生存之机就不多了。
优衣库入驻“淘宝小时达”，这是必然的
图源：优衣库
根据优衣库母公司迅销集团2024财年前三季度财报，2023年9月至2024年5月期间，优衣库在大中华地区的营收同比大幅下滑15.7%，降至5224.69亿日元（约合人民币240亿元），经营利润和同店销售额双双萎缩。
但优衣库当下的解法略显“诚意不足”，联名营销已经是其烂熟于心的老招式，而小时达和直播带货也是其他品牌拓展多元渠道的标配。侧面说明，优衣库尚未意识到，其所面临的挑战并不在于找更多的渠道或噱头“卖货”，而是年轻人为什么不买优衣库了？
2011年之后，史铁生一度“隐身”在了作品里，透过《病隙碎笔》、《我与地坛》、《命若琴弦》等文学作品，一代人试图去拼凑他的一生。
但在过去一年，史铁生和他的作品“出圈”，走向了更大范围的群体。数据显示抖音平台上，过去一年史铁生相关视频累计达到了18.6万个，增长192%，视频总时长增长415%，总分享的次数增加了51%。
短视频推荐算法的真实价值，就藏在生活场景里
他的个人经历以及笔下那些跨越代际的优秀作品，通过短视频的传播，被越来越多的人看到、并喜爱上了史铁生。《2024年抖音读书生态数据报告》显示，史铁生已经成为了抖音最受欢迎的作家，其中00后成为最爱看史铁生的读者年龄段。
有观点认为，史铁生的“出圈”与“翻红”，离不开推荐算法的作用。促成其“出圈翻红”的必要条件是，越来越多的人因为推荐算法而“看见”了史铁生。史铁生和作品是基础，算法是推力，而短视频平台则是阵地，三者紧密结合，共同促成了这次“出圈翻红”。
快手，一家2021年上市后累计亏损超2000亿、一举登上阴阳大师《财富》亏损榜单的公司，2023年扭亏为盈，总算过起了好日子。
8月20日，快手交出了2024年二季报，该季度，快手营收309.75亿，同比增长11.65%，经调整净利润46.79亿，同比增长73.68%。
快手还需要一个很长的调整期
自扭亏为盈以来，快手已经连续第5个季度利润稳定增长。但吊诡的是，财报披露次日，港股开盘后，快手股价一时跌超10%。
实际上，资本市场如此不确定、不信任，并非首次：上季度快手财报发布后，投资者纷纷用脚投票。
一时股价波动或许偶然，可快手自2021年赴港上市以来，市值从1.4万亿，缩水到了如今的不到2000亿。
在当今这个信息爆炸、用户注意力极度分散的时代，企业社群运营已成为连接品牌与消费者、促进用户转化与提升用户活跃度的关键一环。
高转化、高活跃、高黏性的优质社群应该如何打造
然而，许多企业在尝试构建并运营社群时，往往面临着诸多痛点与挑战：
社群活跃度低，成员参与度不足；
内容同质化严重，难以吸引并留住用户；
转化效率低下，难以实现商业价值最大化。
这些问题不仅影响了社群的整体氛围，更制约了企业品牌影响力的扩大和市场的拓展。
一条长达900分钟的数学解说视频，在抖音火了。
900分钟，足足15个小时。视频作者“嘉靖学长-只讲干货”在片头就放话“本视频耗时15年半制作，共计900分钟，带你一口气学完高中数学”。
抖音超长视频成现象级爆款，视频“越来越长”了
这条视频自8月10日在抖音发布便炸开了锅，截至目前获赞328万次，收藏和转发均超过了290万次，评论区的网友们呼朋引伴组团围观。
虽然15年半的真实性不可考，900分钟的视频也因为过长被分成了6期，但不妨碍众多网友被放出话来的900分钟所“拿捏”。
超长视频，似乎正在成为抖音上的新晋“流量密码”。
最近，《黑神话：悟空》非常非常火爆，据说，一天就把本赚回来了。《黑神话：悟空》大闹品牌界，也许，是一场理想主义的胜利。
《黑神话：悟空》，一场理想主义的胜利
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最近的顶流话题无疑是《黑神话：悟空》。朋友圈、社群都在讨论它，包圆热搜更是不在话下。
有人着急等解压，有人在四川观察直播间里围观，也有人买起了周边，将对游戏的热情延伸到品牌端。
瑞幸在前一天已经开启了和品牌的联动，带来了「黑神话腾云美式」，购买指定套餐还送黑神话限定 A4 光栅卡一张。虽然这已经是瑞幸今年第18次联名，但消费者用实力证明了黑猴的魅力“比10个父亲节都靠谱”，瑞幸CGO杨飞在朋友圈称，“全国周边秒售罄，差点系统崩溃”，官方表示海报已经在补货制作中。等不及的网友们，甚至建议官方下一批海报换个设计，不然过了十五天热度要没了。
一家连锁餐饮品牌，在1年多时间快速积累了百万级别的企微私域好友，并在2023年，这些企微私域好友贡献的全年总营收超1亿。
这些数据背后，有什么样的策略与实践？
企微私域年营收超1亿的实操复盘讲解
今天我们来听听来自一线实战者「马甲」的深度复盘，他在某连锁餐饮负责私域/视频号和抖音本地生活，他的这篇投稿，将从实战的视角亲述如何通过私域实现品牌与顾客的深度连接？以及如何开启私域从0到1，再到N的全流程增长？
在实践过程中，他总结出一句话：如果你恨一个人，让Ta来做企微私域，真的很磨人；如果你爱一个人，也要让Ta来做企微私域，因为真的很锻炼人。接下来我们一起看看。
智能涌现的浪涛，还在翻涌。以今年5月为节点，全球科技巨头在AI领域的成功与部署以更为密集的状态呈现。
豆包vs可灵，AI之争背后的产品路径是什么
其中一条步履鲜明的主线，是普遍在追求AI落地。硬件端，苹果在全球开发者大会上发布苹果智能，宣布将ChatGPT融入Siri，三星宣布Galaxy AI融入手机、平板、穿戴式设备；软件端，谷歌在Chrome浏览器集成Gemini AI助手……
一个公认的现况，AI应用即是国内AI产业当下的弱点环节，又是国内能够追赶甚至超越的机会所在。
有趣的是，抛开尚处于初级阶段的“百模大战”，仅从AI应用场景出发，抖音与快手这两大先天占据优势的短视频内容平台，各自大热的AI应用，又提供了两种截然不同的落地路径。
在 2022 年和 2023 年，我跟同样关注小红书、也有社区产品经验的苏青阳分别聊过一次小红书。
又过去一年，我们再次聚在一起，聊了聊这一年的新体会。这次我们的关注点变成了商业化，这也是每个社区产品都可能面临的问题，也在互联网行业内老生常谈的问题。
小红书的电商逻辑是什么？电商即内容
恰好在这期节目前，小红书 COO 柯南对外定义了小红书的电商是「生活方式电商」。我和苏青阳的观察是，社区做电商，不能是导流逻辑，在一个社区产品里塞入电商功能。UGC 社区的一个想象力，是让商品本身变成内容，商家、用户等角色能够实现互换，利用社区中真实的人，去做拆分和重新聚类。
以下是这期播客的部分摘录，供参考，希望对大家有所启发。
新榜旗下小红书数据工具新红显示，过去一年“主理人”的话题声量热度在小红书上涨了57%，相关内容数量也翻了一番，累计笔记数超200万条。
不卷低价的主理人突围小红书，效果杠杠的
截图来自新红
小红书上的这些主理人，并不直接等同于传统意义上的老板或个体经营者。“主理人”一词由潮牌圈发展而来，指的是一群能创造体现个人独特理念产品的人。他们比任何人都了解自己的产品，也更愿意把握生意中的每个环节，亲自写图文、拍视频、做直播，全方位地展示产品与其背后的理念。
主理人带的不仅是货，更是一种个人生活态度和方式，这正是小红书所定义的“生活方式电商”的具象体现。
7月24日，小红书以“你好，主理人”为主题举办了link电商伙伴大会，小红书电商运营负责人银时提出“做好生活方式电商，背后经营的‘人’最重要”，并发布“宝藏主理人计划”，拿出千亿流量扶持小红书上的主理人。
近段时间，“种草社区”小红书成为互联网行业关注焦点，话题风暴中心是“生活方式电商”+“主理人”模式的新定义。
“客户在小红书买到的不是商品，而是可以从商家的直播间看到和买到自己向往的生活。”近日，小红书COO柯南在与经济学者薛兆丰的对谈中，解释了这一定义的内涵。
商业困局中的小红书，内容和商业变现之间的矛盾
此前7月24日—25日，小红书在电商之都杭州举办以“你好，主理人”为主题的link电商伙伴大会，电商运营负责人银时表示，在这样的商业模式下，过去一年，平台中月销破500W的商家实现了3.5倍增长。同时，直播笔单价达到400+，拥有较低的33%的退货率和29%的同店复购率。
押注主理人模式，真的能够支撑小红书实现长期商业化转型，解决社区内容和商业变现之间的根本矛盾吗？
现实，似乎并不尽如人意。
经历过2020年-2023年的特殊时期后，实体商业仍然处在回暖大周期中。不少经营线下生活服务业的商家都跟壹览商业表达过相似的观点：近两年，实体商业的“活法”和“玩法”都变了。
抖音来客+巨量本地推，实体商业的增长利器
而变化的起点始于消费者。从商家最为看重的流量角度，当下的消费者和五年前比起来，一是线上渗透率更高了，二是花在社交媒体上的时间更多了，三是更容易受内容种草。三者叠加不难得出一个结论：抖音就是线下商家经营和营销转型的核心阵地。
事实上，有一批商家已经在抖音得到了此前未有过的生意增量。比如某桃酥品牌，创造出了烘焙行业首个单场直播GMV破千万；比如某烤鱼品牌，依靠一次专场大促实现了70%的新客增长和154%的到店人数环比提升。再比如某生活美容品牌直播矩阵+团品优化+广告商业增加曝光，在抖音平台的月均GMV稳定在800万元以上。
