经过近几年的618大促之后,如今的618已经被默认的低价竞争给包围了。随着低价竞争的持续蔓延,曾经积极参与其中的一些品牌商,态度也从积极转为消极;各种被“忽悠”的消费者,也在想着法逃离电商平台设置的套路。与此同时,不甘心被大主播绑架的电商平台,与胃口不断加大的头部主播,开始展开极限拉扯。
以往热闹的618,如今变成了各路参与者的围城,渴望进去的不停向里面张望,渴望出来的则变着法地希望,跳出618这个牢笼。
“涂山,我罩的,懂?”
“想去阿勒泰的心到达了顶峰。”
“告诉老默,我想吃鱼了。”
当这些台词或者网络流行语出现,就算不是《狐妖小红娘月红篇》《我的阿勒泰》《狂飙》的粉丝,甚至是没看过这些剧的人,都会会心一笑,并兴致勃勃地聊很久。
它们不仅是一句简单的台词、一种即时的感慨,更是一个全民热梗,是一种文化现象的缩影,凸显了长视频的独特优势:能够制造全民热议的话题,且影响力持续穿透圈层。
在传播特性上,长视频与短视频有着本质的区别。短视频以其短平快的特点迅速占领了市场,但随之而来的是信息碎片化和讨论的分散化、短暂性。
好消息来了。
在刚刚过去的一季度财报季中,「深响」统计了主要的19家互联网上市公司,其中有15家的广告收入增速都在两位数及以上水平:拼多多的在线营销服务及其他收入涨势依然迅猛;腾讯的广告收入增速达到了近三季最高水平;B站广告业务重回高点;网易有道的在线营销服务收入则同比大幅增长125.90%,这是该业务连续六个季度同比增长超50% 。(注:由于字节跳动、小红书并未上市,没有公开准确数据,因此不在统计范围中)
另据央视市场研究(CTR)数据显示,2024年一季度广告市场整体实现了5.5%的同比增长。
这似乎和很多人的体感不同。在这季度整体向上的趋势中,我们挑选了五个值得注意的信号,从不同角度细化趋势之下互联网广告业务的特点与变化。
想要做好IP账号,除去保持稳定的短视频内容输出外,更需要了解平台的推送机制,这也是我们常说的顺势而为。借助平台的大势产出的内容,符合平台规则,且更容易受到平台的主动推送和时下平台受众的喜好。
不同平台的推送机制是一套复杂、缜密的数学算法,具体算法我们无从得知,但长期运营账号积累下来的体感大致有几点,供创作者们交流与学习。
我们先来看看抖音平台的推送机制。
618大促已过半,各大电商平台卷低价、抢品类,争得不可开交。
在这个不确定性增高的时代,品牌们如何在白热化的直播电商行业内卷中寻找确定性?较为可靠的路径依然指向了头部主播。
马克思主义哲学有个经典的理论:历史发展总是螺旋式上升的。即事物的发展通过否定、肯定和再否定,即否定之否定的过程,呈现出一种螺旋式上升或波浪式前进的形态。
细数互联网时代一次又一次的新兴浪潮,能够长期存活下来的商业模式,无不是经历了开始一路高歌猛进,再到不断被人审视和唱衰,最终又进入稳定发展。
这个过程在大众层面来看,本质上是让受众认识到一件事物的两面性,获得更全面的认知,才有可能做出更加理性的判断,并形成集体性的理性趋势,如此这般,行业才可以一直良性循环下去。而这种良性循环带来的确定性,是在这个不确定性增高的时代最难能可贵的东西。
昨天刷到柴大官人采访豪车毒老纪妈妈的视频,视频中短短不到100米的街道,有老纪5个餐饮品牌。
从早餐、中餐、海鲜、烧烤。换句话说,只要你经过这条街,想吃饭,老纪都能赚到钱,我把这种行为,叫作封杀品类。
一旦封杀品类,就拦截了客户需求,且绝大部分需求会稳定增长。
同样,在小红书平台,封杀品类也是最高级的玩法,品牌的最高目的就是代表品类、引领品类,iPhone之手机,特斯拉之电动汽车、王老吉之凉茶。
对于中小私域高客单商家更是如此,拦截住小红书搜索需求,就是品类化占领。一旦实现品类化占领,获客少、成本高的难题将会迎刃而解。
拆解对标博主,爆款笔记的主要原因是,我们通过分析成熟的账号,学习并模仿那些普通博主也能复制的爆款特质。
我们来一起分析几个典型的账号:养生类账号怎么怎么写不违规,涨粉还快?怎么把自己的一技之长或兴趣爱好做成高价值的副业,以及怎么把学习、兴趣养成和习惯培养的过程做成内容,成为一个高变现的成长博主。
即时零售战事如火如荼,前置仓又重新站在风口上。
5月底,山姆会员商店在南京又开了一家新店,目前在中国已有48家门店。今年以来,山姆扩张的态势开始明显加速,仅上半年山姆就将在南京、成都、武汉、泉州、绍兴、东莞、温州等城市开出7家新店。
除此以外,《2023年中国连锁Top100榜单》公布,从销售额来看,沃尔玛中国以1202.17亿元的销售额跃居榜首,对比2021年,上升了4个名次。纵观财报,山姆的营收为843亿元,占沃尔玛中国总销售额的70%,成为沃尔玛中国的主要力量。其中,山姆的线上销售占比47%,与线下销售基本持平,这意味着线上销售贡献了约376亿元的收入。
依靠线下密集的门店和深入社区的前置仓,山姆顺利实现一小时极速达,在国内市场攻城略地。而受益于这种模式的,也并不止山姆一家。
增量越来越珍贵的当下,“高频刚需”的本地生活被更多互联网公司视为必争之地,哪怕这是个壁垒颇高的生意。
过去两年间,本地生活领域一直聚焦于美团与抖音之间的攻守局势,其间,也有一些新势力的进取姿态引人注意。快手本地生活事业部负责人笑古在今年初曾有表示,快手将在 2024 年推出十亿级平台补贴和千亿流量,以打造服务零售线上消费的新风口和新增量。
但这种剑拔弩张的竞争叙事持续约两年后,并未发展出戏剧性的高潮或反转。《晚点 LatePost》报道,2024 年一季度抖音生活服务(主要由到店餐饮、到店综合与酒旅业务构成)核销前销售额超 1000 亿元,美团到店业务过去两个季度的销售额均稳定在 2000 亿元左右。半年来,双方的市场份额并未发生大变化。
一向被视为擂主和防守方的美团,也正在跳脱这种固有的叙事框架。
6 月 6 日美团公布的 2024 年第一季度业绩报告显示,其季度营收达 733 亿元,同比增长 25%;在进行过组织架构调整后,核心本地商业部分的营收 546 亿元,同比大增 27%。