抖音电商成体育营销中心场,品效营销效果不错

巴黎奥运正式拉开了帷幕。

以塞纳河为舞台,融合法国多样艺术文化的开幕式,成就了奥运历史上的新瞬间,也激发了国内观众的热烈讨论。从两位00后小将勇夺首金,到射箭与跳水项目接连摘金,每一项赛事、每一个激动人心的瞬间,都牢牢吸引着大众目光。

抖音电商成体育营销中心场,品效营销效果不错

抖音电商成体育营销中心场,品效营销效果不错

全球瞩目的顶级体育赛事,无疑是品牌营销金矿。国际大牌纷纷投入大量资金争取成为赞助商,在国内,各大品牌也是自今年年初便积极筹备,为后续多种体育营销玩法的展开而蓄力。

玩家齐聚竞争更为激烈,中小品牌、垂类商家们如何在其中脱颖而出?又要怎样与体育赛事结合,以及如何做好营销安排、利用热点迅速激发消费者的需求?面对这些问题,抖音电商以「趋势挖掘-内容热点-货架/全域爆发」为方法路径打造的「热力先锋季」活动,为商家们提供了更为品效合一的确定性体育营销增长路线。

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在小红书电商,用生活方式去打动人

一度,“生活杂志”是社会的消费指导,比如,关于时尚的《VOGUE》《时尚芭莎》,提供家居建议的《ELLE DECORATION 家居廊》,面向千禧一代的极简美学《kinfolk》。简单来说,人们曾通过生活杂志来影响自己“买什么”和“怎么买”,进而参与到一种生活中去。

纸媒式微,社交媒体兴起后,作为事实上的“泛品类、数字版生活杂志”的小红书发现,用户在自己平台上发布的笔记,内容和观点来自生活,但稍微领先一点生活。这“一点”,后来被小红书内部总结为“15°的夹角”。

在小红书的电商,用生活方式去打动人

在小红书的电商,用生活方式去打动人

从过去到现在,如果要评出一条贯穿小红书社区的热门留言,“怎么买”一定能入选。据说,早年小红书团队会找用户一起喝下午茶,用户彼此聊最多的就是对于平台上的生活好物怎么买——App Store 上最多的用户留言也是“怎么买”。

回顾起来,这大概是小红书做电商的一个初衷。

7月22日,小红书COO柯南在与经济学者薛兆丰的对谈中,首次对外给出了关于小红书电商的定义——小红书电商是“生活方式电商”——用户在小红书买到的,不仅是好产品,也是一种向往的生活;7月24日,小红书电商举办以“你好,主理人”为主题的link电商伙伴大会,进一步解读小红书对于电商的差异化理解。

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闲鱼、抖音、快手纷纷入局,“谷子”经济崛起

二次元的狂热,终于还是蔓延到了三次元。

此前,在咸鱼上的一场拍卖中,一块直径75mm,重达20克的“吧唧”(徽章),以7.2万人民币的价格被成功拍下。而与此同时,上海黄金交易所中的金价是565.83元/克。

闲鱼、抖音、快手纷纷入局,“谷子”经济崛起

闲鱼、抖音快手纷纷入局,“谷子”经济崛起

也就是说,按单克价格来看,“吧唧”的价格是黄金的六倍。并且,类似的高比价在当下最火热的“谷子”市场里,并不罕见。

所谓“谷子”,取自“Goods”,泛指二次元周边,最早在二次元爱好者内部流动。而如今,“次元壁”正在被打破,二次元“谷子”经济正在迅速地向着三次元世界蔓延。线下门店、网络交易平台、炒“谷”客纷纷涌入到这个新兴的市场中来。

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文生视频大模型,对短视频有什么影响

文生视频大模型对短视频有什么影响?随着今年初Sora的横空出世,这个可以创建长达一分钟视频的文生视频模型就成为了国内厂商追逐的焦点。

6月初,快手自研的视频生成大模型“可灵”正式上线。可灵AI采用了与Sora相似的技术路线,能够生成具有合理运动和模拟物理世界特性的视频。

文生视频大模型,对短视频有什么影响

文生视频大模型,对短视频有什么影响

截至目前,已有超百万人排队申请内测资格,其中超30万人已获得试用资格,累计生成超700万条短视频。近日,可灵AI终于宣布全面开放内测,同时上线付费会员体系。

其他厂商也在迅速跟进。7月,智谱AI 推出AI生成视频模型智谱清言,用户可在30秒内免费生成6秒视频。

目前来看,被称为“国产版Sora”的可灵AI不仅热度颇高,用户对其评价也不错,在Sora横空出世却迟迟未有完善产品落地的背景下,可灵AI甚至被视为“业内最佳”。

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万亿级数据市场?数据市场真的这么大的动力吗

“数据资产的市场潜力巨大,预计未来将催生不亚于深圳‘土地第一拍’和资本市场改革的重大制度红利”——这是坊间对数据市场最乐观的评价。

把数据市场与土地市场、资本市场相提并论,潜台词就是继股市、楼市之后,数据市场将成为推动中国经济再创新高的第三种动力。

万亿级数据市场?数据市场真的这么大的动力吗

万亿级数据市场?数据市场真的这么大的动力吗

01、政 策

2023年年底,财政部印发《关于加强数据资产管理的指导意见》的通知,明确提出了数据的“资产属性”,由此打开数据市场的想象空间。

进入2024年,地方政府立即掀起了成立数据资产管理公司的热潮,成为豪饮数据资源头啖汤的第一波下场选手。

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抖音电商开始放弃绝对低价的玩法

抖音开始放弃绝对低价的玩法。

据晚点消息,抖音电商调整经营目标优先级,不再把“价格力”放在首位,下半年将重点追求GMV(成交额)增长。

抖音电商开始放弃绝对低价的玩法

抖音电商开始放弃绝对低价的玩法

过去半年时间里,淘宝拼多多和抖音,带来了电商历史上魔幻的一幕,三大电商平台竞相争夺最低价,甚至上线了自动比价系统。

可以说,仅仅半年多的时间里,把电商生态搅的群魔乱舞。

如今,从淘宝开始反思低价对于电商平台、商家、消费者意味着什么。就在十天前,淘宝取消五星价格力,抖音迅速跟进。

值得注意的是,抖音和淘天、拼多多的区别在于,作为内容起家的非货架电商,抖音一直以来都是流量玩家,借助低价才取得了当下电商领域的成绩,如果失去了低价武器,抖音电商还能是什么?

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TikTok在东南亚做团购,他的胜算有多少

TikTok正在海外试水本地生活业务,首站是东南亚地区,目前业务已在印尼和泰国开启。

据了解,该业务正处于内测阶段,只有部分用户能够在信息流中刷到相关团购套餐,且以餐饮商家为主。

TikTok在东南亚做团购,他的胜算有多少

TikTok在东南亚做团购,他的胜算有多少

目前在TikTok的招聘信息中,已经出现大量与本地生活服务业务相关的岗位内容,包括业务拓展、战略分析、生态治理和技术开发等,工作地点分布于新加坡、泰国曼谷、印尼雅加达等多个东南亚国家。

关于业务发展主管的岗位描述,TikTok写道:该岗位的工作内容包括在餐饮、旅游等行业进行从0到1的商业拓展、寻找关键合作伙伴、为客户提供整合营销解决方案等。

目前,在TikTok上,已经有一些泰国账号在短视频中号召商家加入“TTLS”(全称TikTok Local Services,即TikTok本地服务)。TTLS被称为“商家的全新机会”,这与此前抖音本地生活的推广有相似之处。

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淘宝开始整治不合理仅退款现象了

随着电商逐渐迈向买方市场,从去年底开始,“仅退款”服务成为国内电商的标配。

然而,“仅退款”普及后,争议越来越大。就在7月,“1400元的洗衣机因无法安装被仅退款”冲上热搜,商家对此政策苦不堪言。

淘宝开始整治不合理仅退款现象了

淘宝开始整治不合理仅退款现象了

这些不合理仅退款现象,一方面让商家面临“钱货两空”的局面,为了避免损失,商家还可能增加了运营投入;另一方面,不必要的经营纠纷,可能导致商家采取更严格的售后政策,间接影响消费者权益。显然,长此以往,公平的营商环境必将遭受破坏。

一刀切的“仅退款”并非长久之计,淘宝率先下决心向不合理仅退款现象动刀了,可谓打响了行业第一枪。

7月26日,淘宝宣布将优化仅退款策略,依据新版体验体系,提升商家售后自主权,对优质店铺减少或取消售后干预。据悉,相关策略将于8月9日起正式实施。

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短剧爆火之后,品牌营销有哪些新方向

围绕着豪门、霸总、穿越、复仇、重生等主题,短剧以其节奏快、时长短、情景爽的优势,让观众直呼“很上头”。

短剧爆火之后,品牌营销有哪些新方向

短剧爆火之后,品牌营销有哪些新方向

截至2023年12月,我国互联网用户规模已达10.92亿。而短剧作为网络剧的新兴业态,逐渐步入发展正轨且正处于高速发展的阶段。据《2023短剧行业研究报告》显示,2023年中国网络微短剧市场规模为373.9亿元,同比增长267.65%,预计2024年将超500亿元。

2024年初,短剧迎来了前所未有的繁荣景象,再度成为社会各界瞩目的焦点。“一周拍完100集”“拍摄十天投入8万,单日充值高达2000万”等相关话题,迅速在各大社交媒体平台上被形容为“财富神话”。

在数字时代的浪潮中,短剧作为一种新兴的内容形态,正以其独特的魅力迅速崛起,成为连接观众、创作者与市场的桥梁。本文将从短剧与内容、短剧与营销、短剧与AI三个维度,深入探讨这一领域的发展趋势与潜在价值。

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《黑神话:悟空》有什么营销绝招

苦等四年,《黑神话:悟空》上线即爆,持续刷新着国产游戏的各项新纪录——上线一小时,Steam同时在线人数破百万,成为历史同时在线人数最多的单机游戏;截至发稿,在线人数峰值超过150万,超越《失落的方舟》和《DOTA2》。热度还蔓延到了资本市场,多支概念股上演涨停潮:国旅联合、浙版传媒涨停,新讯达高开飙涨20%,华谊兄弟涨超10%。

《黑神话:悟空》有什么营销绝招

《黑神话:悟空》有什么营销绝招

不得不说,《黑神话:悟空》已经长成了互联网的一个标志性符号。这一方面源自游戏IP本身,取材自中国人耳熟能详的神话故事,画面、剧情、技能都融入了中国元素,无论是筹备时间、投入成本,都是国产游戏的“史无前例”。

而在作品本身实力得到验证、玩家与资本狂欢的同时,《黑神话:悟空》的营销手法值得细剖。过去的四年里,《黑神话:悟空》可以说是一刻也没闲着。

2020年8月20日,一段13分钟的实机演示视频上线,浏览量瞬间狂飙,之后四年间共发布12支视频,多个视频单平台播放量破千万。

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微信视频号带货再放“大招”,“电商梦”的崛起

微信视频号带货再放“大招”,“电商梦”的开始崛起了。微信想要完善短视频带货的基建决心,昭然若揭。

近日,微信视频号发布的一份简短公告更是引发了众多的讨论和关注。公告显示,腾讯计划自8月25日起,把视频号小店升级为微信小店,并执行微信小店0保证金试运营的管理规则。

微信视频号带货再放“大招”,“电商梦”的崛起

微信视频号带货再放“大招”,“电商梦”的崛起

在上周的腾讯2024Q2业绩会上,腾讯总裁刘炽平表示,希望在微信内部建立电商生态,连接微信的所有元素,除视频号和直播渠道外,还包括公众号、小程序、企业微信等。他提到,希望以非常耐心但系统的方式建立一个生态系统,与仅有直播的电商区分开来,建立更大、更有意义、天花板更高的电商生态系统。

结合抖音推出新APP“抖音商城”,拼多多坚持仅退款,淘宝松绑仅退款等外部信息来看,腾讯对电商正蠢蠢欲动,想要构建完善电商生态的决心愈发明显。

当然,此次并非腾讯第一次发力视频号,在本次密集调整视频号策略之后,不少商家对视频号电商多了份观望。趁着视频号的头部主播还未出现,中小商家是否有机会大展身手?

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优衣库入驻“淘宝小时达”,这是必然的

为了挽回下滑的业绩,优衣库正试图“找回主场”。

先是入驻淘宝小时达、加码直播带货,扩宽销售渠道;又是即将推出和纽约街头艺术家“TKAWS”及波普艺术教父“WARHOLJ”三方联名的新品,增强品牌曝光度、触达更多元化的消费圈层……毕竟再不努力,留给优衣库的生存之机就不多了。

优衣库入驻“淘宝小时达”,这是必然的

优衣库入驻“淘宝小时达”,这是必然的

图源:优衣库

根据优衣库母公司迅销集团2024财年前三季度财报,2023年9月至2024年5月期间,优衣库在大中华地区的营收同比大幅下滑15.7%,降至5224.69亿日元(约合人民币240亿元),经营利润和同店销售额双双萎缩。

但优衣库当下的解法略显“诚意不足”,联名营销已经是其烂熟于心的老招式,而小时达和直播带货也是其他品牌拓展多元渠道的标配。侧面说明,优衣库尚未意识到,其所面临的挑战并不在于找更多的渠道或噱头“卖货”,而是年轻人为什么不买优衣库了?

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短视频推荐算法的真实价值,就藏在生活场景里

2011年之后,史铁生一度“隐身”在了作品里,透过《病隙碎笔》、《我与地坛》、《命若琴弦》等文学作品,一代人试图去拼凑他的一生。

但在过去一年,史铁生和他的作品“出圈”,走向了更大范围的群体。数据显示抖音平台上,过去一年史铁生相关视频累计达到了18.6万个,增长192%,视频总时长增长415%,总分享的次数增加了51%。

短视频推荐算法的真实价值,就藏在生活场景里

短视频推荐算法的真实价值,就藏在生活场景里

他的个人经历以及笔下那些跨越代际的优秀作品,通过短视频的传播,被越来越多的人看到、并喜爱上了史铁生。《2024年抖音读书生态数据报告》显示,史铁生已经成为了抖音最受欢迎的作家,其中00后成为最爱看史铁生的读者年龄段。

有观点认为,史铁生的“出圈”与“翻红”,离不开推荐算法的作用。促成其“出圈翻红”的必要条件是,越来越多的人因为推荐算法而“看见”了史铁生。史铁生和作品是基础,算法是推力,而短视频平台则是阵地,三者紧密结合,共同促成了这次“出圈翻红”。

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快手还需要一个很长的调整期

快手,一家2021年上市后累计亏损超2000亿、一举登上阴阳大师《财富》亏损榜单的公司,2023年扭亏为盈,总算过起了好日子。

8月20日,快手交出了2024年二季报,该季度,快手营收309.75亿,同比增长11.65%,经调整净利润46.79亿,同比增长73.68%。

快手还需要一个很长的调整期

快手还需要一个很长的调整期

自扭亏为盈以来,快手已经连续第5个季度利润稳定增长。但吊诡的是,财报披露次日,港股开盘后,快手股价一时跌超10%。

实际上,资本市场如此不确定、不信任,并非首次:上季度快手财报发布后,投资者纷纷用脚投票。

一时股价波动或许偶然,可快手自2021年赴港上市以来,市值从1.4万亿,缩水到了如今的不到2000亿。

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高转化、高活跃、高黏性的优质社群应该如何打造

在当今这个信息爆炸、用户注意力极度分散的时代,企业社群运营已成为连接品牌与消费者、促进用户转化与提升用户活跃度的关键一环。

高转化、高活跃、高黏性的优质社群应该如何打造

高转化、高活跃、高黏性的优质社群应该如何打造

然而,许多企业在尝试构建并运营社群时,往往面临着诸多痛点与挑战:

社群活跃度低,成员参与度不足;

内容同质化严重,难以吸引并留住用户;

转化效率低下,难以实现商业价值最大化。

这些问题不仅影响了社群的整体氛围,更制约了企业品牌影响力的扩大和市场的拓展。

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