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腾讯游戏有危机吗?路该怎么走

2024年的春节档期,本可以成为游戏行业两场“火星撞地球”大战的舞台:第一是《元梦之星》与《蛋仔派对》的决战,这就不用多说了。第二是《DNF手游》的上线,虽然理论上不会那么早,但是该游戏在预约时送玩家“雪人套”,还是引发了许多遐想:雪人对应冬天,而寒假在传统上是DNF最强势的时间段。

然而,上述两场大战都没有发生。网易官方宣称,《蛋仔派对》在除夕的DAU突破了4000万,这很可能是网易旗下所有游戏的历史纪录。《元梦之星》则没有做类似的官宣,我估计其DAU很可能只有对手的1/3左右,流水差距就更大了(注:有人认为《元梦之星》的流水很高,据我了解并不属实)。当然,腾讯天美肯定会把战争继续打下去,不会轻易放弃;但是《元梦之星》彻底击败《蛋仔派对》的希望已经十分渺茫。像2018年初“吃鸡大战”那样一边倒的战局绝无可能重现,腾讯所能获得的最佳成果也不过是一个(对手占据优势的)和局。

至于《DNF手游》,迄今还没有上线的迹象,甚至能否在2024年上半年上线都不好说。而且,从测试产品的质量看,外界不应对《DNF手游》抱太大的希望——大概率是一款首月流水很高、然后迅速降低、作为“中等爆款”存在下去的产品。它不可能是资本市场所期待的下一款“颠覆性产品”。

腾讯游戏不缺乏新产品,每个季度都有几款排期,但其中有看相的寥寥无几。在“新产品荒”持续的日子里,必须依靠《王者荣耀》《和平精英》两大头部产品拉流水。其实,从2022年开始,腾讯游戏在国内的收入基本就是靠两大头部产品撑着,而且这个局面可能会持续到整个2024年。如果有必要,《王者荣耀》《和平精英》当然可以变本加厉地变现以维持腾讯游戏的收入盘子,但这不是资本市场所期待的,更不会是腾讯管理层所期待的。

为什么?为什么腾讯游戏不能像2018年那样轻松打赢关键赛道的大战,也不能像2021年以前那样每年至少拿出2-3款重量级新产品?难道真的如同许多分析师一再强调的那样,“腾讯游戏已经失去竞争力”,完全是依靠吃老本活着?其实,上述问题的答案虽然很复杂,但是是有章可循的。我们可以就这次春节档期腾讯游戏的表现,窥探其中的端倪:

高DAU老产品过于强势,导致腾讯游戏对于中小体量产品缺乏足够动力,集中资源于“全民级产品”。

监管环境和舆情日益复杂,使得腾讯在推广产品时不可能像五六年前那样游刃有余。

《DNF手游》本来是渡过空窗期的绝佳选择,但要避免挤压端游流水,平衡很难把握。

先说第一条。《王者荣耀》《和平精英》两款常青树产品的生命周期和商业价值超出了所有人的预期。毫不夸张地说,《王者荣耀》一个新皮肤的流水,就可以超过许多国产新游戏整个生命周期的流水;而《和平精英》在一度陷入中衰期之后,也顽强地爬了回来。我估计,即便是在2023年风光无限的《蛋仔派对》,当年的流水也只略微超过《和平精英》的一半,相当于《王者荣耀》的五分之一。

在老产品如此强势、而且可以继续强势很久(前提是不要竭泽而渔)的情况下,腾讯游戏显然缺乏足够的动力去做一些“天花板较低”的产品,也不会仿效网易的“广撒网、多立项”思路。最近两个能体现腾讯游戏战略思路的产品,是2021年上线的《金铲铲之战》和2022年上线的《暗区突围》——前者是早已经过市场验证的自走棋玩法,而且有LOL IP加持;后者是对欧美炙手可热的“暗区”(《逃离塔科夫》)玩法的第一次手游移植。从商业角度看,前者十分成功,对腾讯游戏收入起到了立竿见影的拉动作用,并基本终结了“自走棋”赛道的大战;后者不算特别成功,但也为对下一个大DAU赛道的探索做出了贡献。

过去几年,腾讯公布过和未公布过的重量级研发中产品,大部分都是“具备全民级产品潜力”的。最典型的是《王者世界》,一款开放世界冒险游戏,很多人认为将是“《王者荣耀》版的《原神》”。腾讯游戏对于《GTA5》《巫师3》《赛博朋克2077》等主机3A大作的欣赏是人所共知的,曾经多次尝试、现在也还在尝试将其精髓在移动端复现。此外,《暗区突围》绝不会是腾讯对于《逃离塔科夫》玩法的最后一次尝试,计划中的《三角洲行动》就带有一定的“暗区”色彩。

那么问题来了:《元梦之星》所在的派对游戏,显然也是一条“全民级产品赛道”,而且在移动端已经由《蛋仔派对》验证过了。为何腾讯游戏投入大量资源还是没有拿下?这就涉及到了第二条:监管环境和舆情日益复杂。

腾讯游戏有危机吗?路该怎么走
腾讯游戏有危机吗?路该怎么走

在2018年初的“吃鸡大战”中,版号尚没有成为游戏行业的一个制约性因素,未成年保护远没有今天这么严格,游戏面临的舆论环境也远比今天更宽松。因此,腾讯得以在一天之内推出两款“吃鸡”手游,并且最大限度地利用寒假这个宣发窗口。但是到了2023年,情况已经完全变化。《元梦之星》在拿到版号之后仍然等待了大半年才上线,一方面固然是为了进一步完善产品,另一方面可能也是需要评估和提前应对风险——要知道,整个2023年,派对类游戏一直是学生家长举报次数最多的游戏品类!

所以,从《元梦之星》的预热期开始,腾讯就不断强调:这是一款“面向成年人的派对游戏”,目标客户不是“小学生”;这是与市场共识背道而驰的,因为无论在PC端还是手机端,无论在国内还是海外,市场反复证明,派对游戏的核心客户就是学生。有人或许会认为,这是因为《蛋仔派对》已经把上述核心客户群占领的差不多了。问题在于,腾讯历史上最不怕的就是追随竞争对手的脚步、走已经验证过的路线。《元梦之星》客户路线的奇怪选择,其根本原因恐怕还是为了回避风险。毕竟,腾讯的目标比网易更大,旗下多款游戏早已是家长举报的重点目标了,不一定能够承担新的风险。

事实上,就算腾讯现在改弦更张、让《元梦之星》走低龄化路线,仍然有可能取得成功,至少会比现在的情况强。问题在于,2024年确实不是2018年了,大家都必须适应新环境。作为“互联网巨头”当中硕果仅存的游戏巨头,腾讯游戏吸引的舆论火力明显更大,所以每个动作都要更加小心。在可见的未来,这种“拧巴”的状态仍将持续下去。

由此引出了第三条:既然如此,腾讯为何不赶紧放出《DNF手游》,以填补未来半年乃至一年的空窗期呢?作为一款已经在国内运营十七年的老游戏,DNF的受众主要是80后到95前,潜在的合规和舆情风险已经很低了。相信很多投资人过去两年都一直盯着《DNF手游》的版号和排期,将其视为腾讯游戏的胜负手乃至“业绩拐点”。遗憾的是,他们过于高估了《DNF手游》的产品质量,也没有意识到腾讯在DNF端游和手游之间保持平衡的良苦用心。

迄今为止,腾讯推出的“端转手”产品,大部分都是在端游已经进入衰退期之后,利用IP热度在移动端重新收割的产物;不止腾讯,大部分国内游戏厂家的“端转手”都是这个套路。问题在于,DNF端游至今还是一款现金牛产品,虽然客户和收入水平比巅峰期均有下降,却还远远没到“黄昏期”。对于腾讯而言,让手游挤占端游流水是划不来的,因为手游渠道抽成高达30-50%,而端游的类似抽成极低甚至不存在。《DNF手游》必须唤起足够多的AFK玩家,又尽量不吸走目前还活跃的玩家,这道算术题很不好做,几乎不存在最优解。

此前《英雄联盟》推出手游,是因为《王者荣耀》早已牢牢占领了MOBA手游的制高点,拳头只能与光子合作想办法扳回一局,而且腾讯也鼓励这样的“内部赛马”。可是DNF并不面临类似的压力,哪怕是2023年疯狂蹭DNF热度的《晶核》也没有真正松动其基本盘。腾讯最明智、最稳妥的选择,是静待DNF端游自然进入生命周期尾声,然后再推出DNF手游——那就不知道要等到何时了。

当然,存在一种皆大欢喜的可能性,即《DNF手游》非常成功、大大拓宽了MMOACT游戏的边疆,就像当年的《王者荣耀》拓宽了MOBA游戏的边疆一样。在这种情况下,端游不但不会衰落,甚至反而会从手游获得一波反哺;那将是自《和平精英》以来,腾讯游戏最大的一场胜利。但是只要接触过《DNF手游》测试产品的人,就应该承认:这种情况出现的可能性非常渺茫。《DNF手游》的质量不够好,“类DNF”玩法对年轻人的吸引力不足,MMOACT在本质上早已沦为一个非常狭窄的品类。因此,除非出现奇迹,指望《DNF手游》救场是不现实的,相信腾讯游戏管理层也是这么想的。

这是否意味着许多分析师和媒体对腾讯游戏“正在丧失竞争力”的论断是正确的?显然不。我们必须认识到,《金铲铲之战》推出至今只有两年多一点,《暗区突围》推出至今还不到两年。在海外,《胜利女神妮姬》推出至今只有一年多,但已迅速成长为现象级二次元游戏(尽管它并非腾讯自研,而是由腾讯的投资对象研发)。既然腾讯的选择是在高潜力的“全民级”赛道上进行尝试,这种尝试就不可能在很短的时间内取得成果。我们不妨再耐心观察半年到一年,看看腾讯手里究竟摸到了一些什么牌,又打算怎么打这些牌。

至于接下来的空窗期,与其指望《DNF手游》拯救一切,还不如指望《胜利女神妮姬》在国内拿到版号上线——后者至少可以帮助腾讯在国内二次元市场打开局面。从美术风格看,《胜利女神妮姬》拿到版号的希望不大,但是既然《蔚蓝档案》都能拿到版号,那就证明一切皆有可能。让我们走一步看一步吧。

本文没有获得腾讯或其竞争对手的任何资助或背书。

本文对游戏客户和商业化的估算,除了官方已经公布的数字之外,均出自本文作者的个人估计,没有内部信息来源。

Sora会对视频内容创作产生什么样的影响

OpenAI的文生视频(text-to-video)AI模型Sora已经发布,并且引发了如洪水一般的新闻报道和评论。我不是AI技术专家,相信大家也早已通过其他渠道了解了Sora的技术细节。我只是想从内容创作者的角度谈一谈:Sora会对视频内容(包括短视频、中长视频和工业化影视内容)产生什么样的影响?

在我的朋友圈里,大家的观点是复杂的——有些人觉得Sora要革影视行业的命,甚至把视频内容带入“零基础创作”时代;有些人则认为Sora的实用价值还值得怀疑,尤其是不具备创作者所必须的“灵魂”。其实,上述观点都有道理,关键看怎么定义“内容创作”。回顾历史,我们会发现,互联网发展的历程就是内容创作不断重新洗牌的历程,各种体裁、各种主题、各种工业标准的内容一直在此消彼长,“变”是常态,“不变”才不正常。AIGC的深入发展(包括但不限于Sora),将促使洗牌过程向更有利于多样性的方向发展。我们不妨使用一个高度简化的分析模型,将互联网原生内容创作者的能力划分为两个方向。

热点敏感性,也就是追逐热点、热梗的能力。毫无疑问,在任何一个时间点,社交媒体的大部分流量集中于极少数热点题材。能否把握热点题材,决定了创作者的短期爆发力,用更时髦的话讲就是“出圈能力”。

内容调性,也就是内容的特殊性、不可复制性。有些创作者的内容,让人过目不忘,带着鲜明的个性烙印,任何竞争对手无法模仿。是否具备足够的、不可替代的调性,决定了创作者的长跑能力,或曰“可持续性”“粉丝黏性”。

强大的创作者无疑应该在两项能力上都获得高分,从而达到“既有爆发力又有长跑能力”的全能性,这是成为头部创作者的最高效的途径。2017-18年的抖音、2019-20年的B站都曾经涌现出一批这样的创作者,左手抓热点、右手深挖内容调性,从而在一夜之间跃居“全网顶流”之列(具体的例子就不用举了)。这样的幸运儿不多见,但是每隔一段时间就会出现一些,他们是其他内容创作者梦寐以求的标杆。

如果一位创作者不具备抓热点的能力(或者不乐意这么做),那么他的最佳发展方向就是做一个优质垂类内容方,吸引符合自身调性的粉丝,依靠粉丝的口碑效应实现“慢热出圈”。这条道路最典型的例子莫过于罗翔:在多年的司法考试授课过程中,他以深入浅出和幽默风趣的调性逐渐积累了大批“自来粉”,最终依靠粉丝的自发传播实现了“出圈”。严格地说,多年前的罗永浩也算得上一个。一般而言,只要坚持足够长的时间,垂类内容方总归能迎来量变到质变的时刻,但是大部分人往往坚持不下去。

与此相对立的则是那些只会抓热点、不具备调性的创作者,他们的生存之道就是“下手快”,依靠千方百计地“蹭热点”乃至模仿抄袭,尽快完成“出圈”。这种创作者的生命周期一般很短,在瞬时爆发之后就陷入了沉寂,做的是“过把瘾就死”的短线生意。尤其是在短视频领域,MCN等专业机构经常会批量孵化此类账号,希望其中极少数能爆红,至于那些未能爆红的则沦为“炮灰”。

Sora会对视频内容创作产生什么样的影响
Sora会对视频内容创作产生什么样的影响

很多客户会哀叹:“互联网社交媒体充斥着快餐内容,短视频、直播更是集快餐内容之大成,完全没有让人静下心来体验的干货!”可是这样的哀叹并不正确。或许网生内容的绝大部分确实是毫无调性和深度的“炮灰”,就像一瓶酒的大部分成分是水,那我们也不能因此得出“酒就是水”的结论。事实上,只有在社交媒体时代,垂直、小众内容才第一次获得了稳定的输出渠道,从而赢得了被更多人看见的可能性。数以万计的“中腰部”垂类创作者,到了移动互联网时代才真正走上内容创作道路。如果一定要在“以前的时代”和“社交媒体时代”之间做出选择,我相信,绝大部分创作者会选择后者而非前者。

那么问题来了:Sora的诞生(及其掀起的生成式AI持续进化的浪潮),会更有利于上面哪一类创作者呢?我觉得答案非常明显——AIGC会有利于那些以内容调性取胜、“慢热出圈”的垂类内容方,不利于那些以抓热点取胜、“昙花一现”的跟风内容方。因为在AIGC时代,“抓热点”的门槛将越来越低,从而不再是内容方的一项核心竞争力。所以,“内容调性”的重要性就进一步攀升了,甚至可能成为取胜的唯一一张王牌。

不要误会,无论到什么时候,“热点话题”总是会此起彼伏地产生,也需要有创作者覆盖。然而,在比拼速度方面,人类创作者无论怎么努力也比不过AI。在文本新闻领域,AI的速度优势已经明显体现出来了:早在ChatGPT诞生之前,从财经到体育,从娱乐八卦到社会新闻,大量的“突发性事件”在第一时间的报道就是由“AI写手”自动撰写的;在ChatGPT大范围投入使用之后,几乎所有的突发事件报道都可以由AI进行了。

平时炒股的人可能对此有更深的体会——打开任何一个股票信息软件,无论是突发的财经新闻还是财报的即时解读,由AI撰写的比例均呈不断上升的态势;专业分析师和评论员正在退出这些“比拼手速”的即时信息工作,把精力集中到需要高度逻辑分析能力的深度解读上。

Sora的诞生,意味着上述趋势正式蔓延到了视频领域。假以时日,上述趋势会延伸到一切体裁、一切类型的内容上:对于热点话题的“时效性覆盖”将主要是AI的任务,比拼的主要是AIGC的效率,很难有人玩出与众不同的花样。目前在国内,已经有电商服务机构向带货主播推出“AI根据热梗自动撰写视频脚本”的服务,哪怕主播对这个热梗毫不了解,也可以依靠AIGC跟上潮流。可以想象,今后对热点话题的竞争将趋于高度同质化;经济学原理告诉我们,高度同质化的市场总是会走向供大于求,从而导致“抓热点”性质的内容严重过剩,以此为核心竞争力的内容方大部分将被淘汰出局。

而对那些以“调性”为核心竞争力的内容方而言,AIGC却可以成为一种强大的新武器。互联网客户仍然有追逐热点的天性,不过他们今后更需要的不是时效性内容,而是有特色的演绎或者有深度的解读。足球爱好者对此肯定深有体会:在资讯匮乏的年代,大家对足球媒体的首要诉求是快速全面的新闻覆盖;到了资讯极端发达的今天,新闻覆盖早已泛滥,大家的诉求转移到了对赛事的深度分析,以及带有互动性、趣味性的节目上面。优质的垂类创作者完全可以与AI达成分工:前者负责有调性的部分,即所谓“灵光一闪”;后者负责不需要调性的部分,即重复劳动——按照内容产业的黑话,可以称之为“行活儿”。

AI是一种工具,一种由人类创造、帮助人类解决问题的技术手段。从目前的形势看,只要AI不产生自我意识,它就不会具备所谓“原创性”,而仅仅是对人类现有知识的收集和整理——即使ChatGPT这样高级的生成式AI也不例外。OpenAI已经公布了Sora的技术细节,可以看到,其技术路线继承了此前公开的DALL-E文生图模型,虽然有一定程度的创新,但并非颠覆性的。显然,至少在当前的环境下,Sora不太可能产生真正的“原创性”,其产生视频的效率和感染力仍然高度依赖于个人客户的“调教”。

Sora会对视频内容创作产生什么样的影响
Sora会对视频内容创作产生什么样的影响

所以,与此前的一切生成式AI大模型一样,Sora在内容创作中的角色更接近MOBA游戏中的辅助:帮助C位更好地发挥自己的特点,让C位心无旁骛地输出,而不是自己代替C位去输出。强大的C位玩家借助强大的辅助可以如虎添翼,而不合格的C位玩家有了强大的辅助也很难翻盘。就以刚提到的“AI根据热梗自动撰写视频脚本”功能来说,有调性的创作者可以在此基础上进行修改,使之符合自己的调性,事半功倍地创作出优质内容;缺乏调性的创作者恐怕只能用它生产千篇一律的“垃圾”。

至此,我们可以得出一个结论——内容产业“强者恒强”的趋势,在AIGC时代会持续下去,只是其含义更加复杂,超过了“马太效应”的范畴:头部内容方当然会继续强大、继续享受时代的红利,但具备强大调性的垂类内容方也能享受时代的红利;对于这两者而言,未来二十年将是最好的时代。对于其他内容方而言,却将迎来最坏的时代。Sora再次确认了上面的趋势。

当然,在AI技术日新月异的今天,一切变化都可能发生,一切梦想或噩梦都有可能成真。如果经过一段时间之后,本文的观点被证伪了(或者部分证伪),那也是再正常不过的事情。能够生活在一个AIGC觉醒的年代,无论作为旁观者还是参与者,我们都是幸福的。重要的是对未来做出力所能及的思考和分析,至于其对错则不是特别重要。

第一批靠Sora赚钱的人已经出现了

虽然Sora目前在内测阶段,都还不能用呢,但已经有一大堆人卖课卖培训了。不得不佩服这些做培训的,他们的眼光永远都是超前的。

人家官方都还用不了呢,大佬们就能出教程了?据说已经卖了2w多份,一天时间200W到手。下面的收费课程不知道大家是否看过,这些都是假假假!

第一批靠Sora赚钱的人已经出现了
第一批靠Sora赚钱的人已经出现了
第一批靠Sora赚钱的人已经出现了
第一批靠Sora赚钱的人已经出现了

从公开的宣传海报中,我们可以看到这些课程主要针对的是内容创作者、广告营销从业者、教育工作者等人群。课程内容涵盖了Sora专属词库、专属提示词教程以及30个专用提示词技巧等方面。

目前AI相关的课程从99-999的价格层出不穷,特别是在国内,如此简单的信息差就能收割一大批人。动动脑子吧,就连chatgpt现在都不对全亚洲国家开放,国内使用的都是抄袭版本,sora怎么可能这么快就会有使用教程呢,就算有教程,没有使用入口又怎么办?

第一批靠Sora赚钱的人已经出现了
第一批靠Sora赚钱的人已经出现了

我感觉Sora也和ChatGpt一样,能直接变现的还是少数。那些赚第一桶金的都是教更多人怎么用,卖培训课的,俗称割韭菜。

其实很多人,花几百几千买了一个课程,实际上也没啥用,80%的人都不会去看,反而给自己的生活添堵,如果你真有这个决定,有很多免费视频都足够你学的了,并能在让你这个领域成为小有名气的专家了。

Sora现在能获取的可信度较高的只有官方博客上的内容,以及官方提供的生成视频案例。别被割韭菜了!

扩展阅读:2024年2月16日,全球领先AGI创企OpenAI的最新文生视频大模型“Sora”悄然亮相。虽然未经提前预热,但Sora很快成为科技圈的重磅热点。

Google发布能自我学习能力的Gemini 1.5

这波AI浪潮,进化的越来越强大和实用了,OpenAi刚发布了文生视频大模型Sora。而Google发布能了具有自我学习能力的Gemini 1.5。

Google 的大模型以及 AI 聊天机器人都采用 Gemini 这一名称。前两天发布了Gemini 1.5版本。这意味着Gemini能一次性处理 1 小时视频、11 小时音频、3万行代码,或逾70万单词。

Google发布能自我学习能力的Gemini 1.5
Google发布能自我学习能力的Gemini 1.5

Gemini 1.5,除了性能显著增强,还在长上下文理解方面取得突破,甚至能仅靠提示词学会一门训练数据中没有的新语言。此时距离去年12月Gemini 1.0发布,还不到3个月。

当然这最重要的是:Google Gemini 1.5 Pro有一个非常牛p的能力——自我学习!

它能够从提供的信息中学习新技能,并且能够执行从英语到Kalamang的翻译任务,其翻译水平与从相同内容学习的人类相似。Kalamang是一种全球不到200名说话者的小众语言!

这一成就凸显了Gemini 1.5 Pro处理罕见或小众语言的能力,同时也证明了其在理解和应用长篇复杂文本信息方面的强大性能。这种能力对于语言学习、自然语言处理、以及跨文化交流的应用具有重要意义。

短短几个小时之内,谷歌刚刚发布Gemini 1.5,OpenAI发布Sora,人类科技爆炸式往前跃迁,咱们努力似乎没有意义了。

2023最新全球云计算市场份额排名

最近Synergy研究院发布了最新的全球云计算市场份额排名。

2023最新全球云计算市场份额排名
2023最新全球云计算市场份额排名

亚马逊依旧是以31%的的市场份额排名第一,微软azure24%排名第二,Google云11%排名第三,阿里云4%排名第四。腾讯云和IBM、甲骨文并列2%。

通过上面的图片也可以判断出:

(1)云市场的格局基本已定,这几年也没啥变化,增量市场变为存量市场了,企业迁移云的成本巨大,这就导致开发新客户的难度在不断加大。

(2)2023年,企业在云基础设施服务上花费了2700亿美元,全年的支出增长了19%。这意味着大多数企业已经认可“上云”了,所以企业花费在云基础上的费用会不断增加。

注意这是全球市场份额排名,阿里云和腾讯云出海还是不错的。提前布局了海外市场,不过松松估计,这两家国内企业的客户大多应该还是国内做海外站、跨境电商的创业者居多。老外用阿里云、腾讯云的几率应该很低。

亚马逊的市场份额下降了2个点,去年是33%,而微软和谷歌在逼近。这3家云计算厂商占据了全球云市场的三分之二,其他几家排名都是个位数,从这点也说明,云市场的格局基本已定。

未来,各大云厂商会在抢夺存量政企客户大打出手,以后“云迁移”的工具或服务会横空出世,除了监管、备案之外,谁能开发出一套“上云迁移系统/服务”谁就能有发大财。

OpenAI发布文生视频大模型Sora

一觉醒来发现自己快失业了,Open AI又放大招了。没有任何消息,没有任何预热,直接王炸。

OpenAI突然发布文生视频大模型Sora,生成一段长达1分钟的高清流畅视频。它能模拟真实世界,包括学习了摄影师和导演的表达手法,标志着人工智能在理解真实世界场景,并与之互动的能力方面实现了重大飞跃。

OpenAI发布文生视频大模型Sora
OpenAI发布文生视频大模型Sora

其他家还在折腾4秒视频的连贯和稳定性,人家已经支持60秒了。这不是普通的文生视频,它完全是跨时代的东西。

OpenAI 声称,如果给定一段简短或详细的描述或一张静态图片,Sora 就能生成类似电影的1080p 场景,其中包含多个角色、不同类型的动作和背景细节。

视频观看地址:https://video.weibo.com/show?fid=1034:5001939809927171

看这个视频,整整一分钟,这主人公的形象稳定的令人发指,连背景里的人物都及其稳定,脸部特写都比我显得表情要稳定。不敢想象十年后AI得多牛。

OpenAI发布文生视频大模型Sora
OpenAI发布文生视频大模型Sora

现在整个AI圈弥漫的都是震惊,不知所措的情绪,视频生成效果相当炸裂,细节拉满,又有一批行业可能要game over了。

照这个速度发展下去,通用人工智能应该就是这几年的事了,人类的未来到底是怎么样的,谁都无法预测了。

下附OpenAI视频模型Sora官网:https://openai.com/sora

网传大V胡锡进平台入驻费30万

前几天大V胡锡进入驻了京东金融,并且京东金融还对老胡进行了独家专场直播,而且还开设了自己的自媒体账号。摇身一变,胡锡进从一个资深媒体人成为了一个财经评论员。

网传大V胡锡进平台入驻费30万
网传大V胡锡进平台入驻费30万

随后网上就有消息传闻称:胡锡进平台入驻费是30万。像京东金融这种,入驻+广告+站台宣传,你们可以猜猜多少钱?

什么叫入驻费呢?

比如京东金融、东方财富、同花顺、市值风云这种超级牛逼的炒股平台,如果想邀请胡锡进到他们的App上开个实名账号并发帖,就需要给胡锡进30万。你们可以去算算他入驻了多少个平台。当然每个平台价格肯定是不一样的,比如熟人平台的友情价,大平台的议价权折扣等等。

为什么这些金融平台会邀请胡锡进呢?

原来胡锡不仅是网络大V,资深媒体人,去年他开始炒股了,凭借着“老胡又亏了”这一自带流量的话题成为了热搜。前几天胡锡进补仓12万 本金从48万上升到60万都投资到了A股,虽然老胡一直在赔钱,但他的炒股行为一直是网上热议的话题。

现在咱才回过神来:原来老胡根本不靠炒股赚钱!!!

这也就能说的通了,他不是炒股,他是炒股市。以老胡的流量一个月几万到十几万都是正常的。股市亏损的钱几次出场代言就回来了,

网上有人说胡锡进每天发的段子,在各大网站的动态收入起码一个月不会低于7-8万块,而且人家不做广告,不带货仅仅靠广告收入,也算是一股清流了。他要是想吸金,一年一千万太简单了。

戴尔公司也要注销了吗

为什么说“也”呢?因为距离惠普注销不到一个月,戴尔也准备注销!

戴尔公司也要注销了吗
戴尔公司也要注销了吗

事情是这样的是,根据天眼查显示,戴尔服务(中国)有限公司新增了注销备案公告,注销原因为决议解散。公告期为1月26日至3月11日。

不过,很快戴尔公司就回应称:“上述工商信息调整属于正常的公司行为,不会对戴尔在华运营产生任何影响。”

戴尔公司成立于2011年4月,注册资本3000万人民币,经营范围包括戴尔品牌产品、相关配套系列产品的销售(包括出口和租赁)、售后支持和相关质保、支持、技术维护服务等,由DELL ASIA HOLDINGS PTE.LTD全资持股。

不得不承认,惠普也好,戴尔也罢!他们带动了中国企业的发展,促进了中国科技的进步!松松本人以前也有戴尔的重视客户,有一台笔记本、台式机都是戴尔的,虽然已经落伍了,但机器依然能用,而且价格配置比联想还便宜。

外国公司进入中国后,解决了很多人的就业,我们应该感恩,应该感谢,以前以进入外企为傲,不仅薪资好,福利也好,还有很多机会去国外深造!

前几年,以进入头部企业为傲。

而现在只能以进国企为傲!

是时代淘汰了他们,还是他们淘汰了我们?

2023年网信办约谈了上万家网站

网信办发布公告:

网信办在共约谈网站 10646 家;责令 453 家网站暂停功能或更新;下架移动应用程序 259 款;关停小程序 119 款;取消违法网站许可或备案、关闭违法网站 14624 家;关闭违法违规账号 127878 个。

2023年网信办约谈了上万家网站
2023年网信办约谈了上万家网站

典型案例包括:

针对百度、必应、夸克浏览器等网站平台未按照法律法规要求尽到管理义务,在搜索环节呈现法律、法规禁止发布或传输的信息问题,国家网信办指导属地网信办分别依法约谈相关网站负责人,责令其限期整改,从严处理责任人,并分别给予罚款行政处罚。

针对抖音、新浪微博、腾讯微信等网站平台存在法律、法规禁止发布或者传输信息的问题,国家网信办指导属地网信办分别依法约谈相关网站负责人,责令其限期整改,处置相关账号,从严处理责任人,并分别给予罚款行政处罚。

针对快手、网易、小红书等网络平台履行主体责任不力,对其客户发布的信息未尽管理义务,造成血腥暴力、虚假信息、煽动对立等不良信息在网上传播;拼多多、淘宝、大众点评等生活服务类平台审核机制不完善,造成封建迷信、低俗色情信息在网上传播等问题,国家网信办指导属地网信办分别依法约谈相关网站负责人,责令其限期整改,处置相关账号,从严处理责任人,并分别给予警告、罚款等行政处罚。

依法关闭“绿色直播”等为网络赌博引流的网站,关闭“中南海杂志网”“求是新媒介网”等一批冒用权威机构名称、严重扰乱网络传播秩序的网站,下架“梦聊”“小野猫直播”等一批存在大量低俗色情信息的移动应用程序,督促相关网站平台依法依约处置@江苏侃大山、“偶遇丸子”等一批发布不实信息、蹭炒社会热点事件、宣扬网络暴力的账号;督促相关网站平台依法依约处置@烟雾缭绕卡姆、“丰慢慢慢”等一批宣扬历史虚无主义、严重扰乱网络传播秩序的账号。

腾讯的战略决心和行动力怎么样

腾讯的战略决心和行动力怎么样?北京作为中国的政治、文化、科技和创新中心,对腾讯的发展有着重要的影响和价值。

腾讯的战略决心和行动力怎么样
腾讯的战略决心和行动力怎么样

腾讯在2024年1月23日以64.2亿元的底价,竞得北京市海淀区学院路北端A、B、C、J地块,用于建设办公场所。这是腾讯在北京的第二次拿地,其第一次拿地是在2015年,位于海淀区西北旺东路,已建成腾讯北京总部大楼。

腾讯去北京拿地的深度思考,可以从以下几个方面进行:

市场竞争:腾讯在北京拿地,可以增强其在北京市场的竞争力和影响力,与其他互联网巨头如阿里巴巴、百度、字节跳动等展开更直接和激烈的竞争 。

人才引进:腾讯在北京拿地,可以吸引和留住更多的优秀人才,尤其是在科技、创新、内容等领域,北京拥有大量的高校、研究机构、创业团队和专业人士 。

业务拓展:腾讯在北京拿地,可以拓展和深化其在北京的业务合作,与政府、企业、机构等建立更紧密的联系,推动其在社会、文化、教育、医疗等领域的数字化转型 。

总之,腾讯去北京拿地,是其在新的一年里展现出的战略决心和行动力,也是其对北京市场的重视和投入,有利于其在未来的发展中保持竞争优势和创新动力。