38度的天气,几万人涌进小红书的首个线下市集,现场人声鼎沸,成为近期上海最热门的打卡地之一。

小红书一级入口更新:上亿95后在“市集”挑好货
来自全国的100多个商家,不只在这里售卖好货,还奉上了一场生活方式展演——果蔬商家举办起“番茄品鉴会”,植物染服饰商家拿出珍藏的植物标本,文创商家打造出陕西非遗“小型博物馆”,户外商家直接将攀岩板搬到现场“开玩”……
市集,人类最古老的商业形态之一,承载着面对面的温度与发现式的惊喜,直到今天,这种交易形态仍然活跃在最年轻的商业前沿,并从线下走到了线上。
线下市集开放同一时期,小红书APP完成了一次重要更新:将“市集”升级为底部导航栏的一级入口。
在《天下网商》看来,这一更新不只是产品界面变化,也是小红书作为“生活方式电商”的核心落地场景——它融合了内容和交易,满足用户边逛边买的需求,也为商家提供了一个更稳定、更精准的经营场域。
过去一年,小红书正在成为跨越代际的生活兴趣爱好聚集地,沉淀下一批有稳定购物心智的用户。现有消费者中超过70%是95后,此外,过去一年里00后的增速最猛。截至2024年底,小红书APP月活用户数量突破3.5亿,73%的月活用户有主动搜索行为。
这份数据背后,有一批“有好货”“懂沟通”的商家开始冒尖:把鲜菌卖出千万年销的“彩云之珍”、服饰退货率只有10%的“占春衣物”、年销百万单的“洋洋的乡村生活”……这些商家不靠低价取胜,而是凭特色货品和真实内容,在小红书实现了高增速、高复购、低退货率的良性增长。
新上线的市集,兼具“主动搜索+闲逛推荐”双重模式,成为小红书电商战略落地的重要一环,也为这些好货商家们带来一轮全新的增长红利。
云南“菌二代”靠一条笔记爆火,吸金破千万
“这么好的菌子,为什么不推到线上让更多人知道?”
2023年,叶绍敏带着“彩云之珍”入驻小红书电商的时候,心思很单纯:想把自家菌子搬到网上卖卖看,选择小红书,只因自己是深度用户。
作为云南“菌二代”,她的婆家在云南木水花野生菌交易市场有三家实体店,卖菌子近30年,生意在市场内做得风生水起,但也受困于“店等客来”的被动局面。
来到小红书,叶绍敏一开始卖的是干菌,销量却不温不火。转折发生在两年前的夏天。
7月正值新鲜菌子上市期,她随手发出一条笔记——鸡油菌、黑牛肝、虫草花、鹿茸菇等各色鲜菌平铺满一整箱,再附上一锅热腾腾的菌子汤、两张粉丝反馈截图。一周后的某天,叶绍敏的手机突然被订单“轰炸”,靠一篇笔记一天卖出100多单。
从此开始,叶绍敏将主推品从“干菌”转向“鲜菌”,如今后者已经占据店里近七成业绩,2024年,彩云之珍从百万级商家成功跃迁到年销千万元。
这个看似带着偶然性的电商创业故事,背后其实有其必然性。
这几年,云南菌子的全网热度飙升,雨季采菌、野生菌宴等内容颇受喜爱,激发出不少尝鲜欲。叶绍敏的“七彩鲜菌”货品组合,以丰富的形态和色彩形成视觉“钩子”,很容易吸引到追求审美、新奇的小红书用户,这种视觉密码又被复用到笔记创作、直播带货,屡试不爽。
“菌子世家”的背景也为她助攻不少。相较损耗低的干菌,鲜菌非常“脆弱”,对资金和供应链的要求更高。叶绍敏借助父母辈资源,能快速对接货源,又自有种植基地,菌子品质新鲜、供应链稳定,对想尝鲜的用户来说,这种来自原产地的高品质鲜菌,正是他们心动的“拔草”对象。
越来越多像彩云之家这样的生鲜食品类商家,正在小红书上快速崛起。
一对新农人夫妻的“洋洋乡村生活”,因一条“掰番茄”视频走红,已经在小红书卖出100万单水果;新中式面点品牌“馒头超人”,开发出“适合中国宝宝体质”的贝果馒头,每年在小红书的收入成倍增长;三级品酒师运营的“酒类美术馆”,葡萄酒单类目月销超过300万元……
《天下网商》发现,这些食品商家身上不乏共性:这些都是品质好货,健康、新鲜、用料足,在常规生产过程中融入了创意巧思,背后的供应链专业且稳定,因这些成本,相较市面上的同类产品而言,价格自然比网购大盘水平高一些。
他们能在小红书获得爆发,有两个关键,其一,小红书用户对好品质好品味的商品有更大需求,愿意为“好生活”商品买单;其二,通过笔记、直播等内容,商家直观展示出商品卖点,自然讲述出原产地、创业者背后的故事,以产品价值和兴趣内容撬动商品转化。
10年“服装人”卖东方感手工美衣,退货率仅10%
如果说彩云之珍爆发的本质,是源于对“鲜”的极致追求,那么在另一个赛道,服饰领域,一个名为“占春衣物”的品牌,则用“慢工出细活”印证了好货的另一种成功范式。
占春衣物的创始人彬彬是个85后,曾从事服装代工生意,拥有自己的梭织和针织工厂,走日系简约风格。然而受疫情影响,B端订单骤减,合伙人退出,苦心经营的事业危在旦夕。
站在岔路口,彬彬选择换一种方式把生意“重做一遍”。他砍掉了代工业务,决心做一个属于自己的品牌,把真正的好衣服直接带给消费者。
2024年1月,占春衣物在小红书开张了。与叶绍敏类似,彬彬也是小红书重度用户,据他透露,自己曾一年在平台上花了50多万元购买日系家居器皿。
占春衣物主打棉麻、汉麻、桑蚕丝等高品质面料的衣服,推崇一种“慢时尚”。据彬彬介绍,店里的衣服都由裁缝师傅每人一件一件手工制成,为了让衣物穿着舒适,他让师傅们将衣物反面做到“无线头”,耗时比普通衣物多出2倍。
“天哪找不出线头:这衬衫傻傻分不出正反面”——占春的第一条笔记,没有模特,没有复杂布景,仅展示了挂在衣架上的棉衬衣,附上7句话文案。这条“素颜”笔记收获了3000多人点赞和400多条评论,许多用户热烈讨论起面料和工艺,为细节建言献策。
彬彬把自己当成“首席客服”,每晚回复留言和私信,和大家交流衣物工艺、获取新品灵感,逐渐收获了一批“忠粉”:有客户每逢上新必下单,有客户称“做工是我买过所有衣服里最好的”,甚至有海外时尚买手来下单,希望占春的衣物能“出海”到阿姆斯特丹。
工厂产能稳定后,彬彬又增加了上新频次和笔记发布量,很快实现了月销百万元。值得一提的是,在服饰商家的退货率动辄超过60%的当下,占春的店铺退货率稳定在10%左右。
像占春这样在小红书收获一批忠实粉丝的原创服饰商家不在少数,类似的还有植物染服饰小店“雨中生”,00后创始人芮雨称,店内的不少爆款都是从用户互动中自然生长出来的。
据《天下网商》观察,占春、雨中生等原创服饰商家,产品定价偏中高端,团队拥有原创设计能力、自带鲜明的美学风格,满足了小红书用户对稀缺性、个性化商品的需求。
同时,他们借由衣物传递自己的生活方式,从可持续时尚、慢生活态度到东方感美学,不一而足,自动吸引到一批“精神同频”的消费者,商家在与“同好”们的高频互动中,建立起信任和反馈机制,反推产品迭代和新品研发,收获好口碑的同时拿下业绩的健康增长,退货率远低于行业平均水平。
市集上线+百万免佣,好货商家迎来成长红利期
占春衣物、彩云之家们来自不同行业,他们在小红书的运营模式大多并不复杂,“取胜”的关键归根结底还是拥有品质好货。
“市集”上线小红书APP首页后,这类商家将有机遇获得更大的发展空间。
作为新增一级入口,市集将吸引到更多用户集中主动“逛买”,聚集起更强的用户购物心智。点击市集页面可以发现,顶部设置了市集直播、买手橱窗、新品首发等频道,中下部分的更大空间是双列流。这些流量入口对商家而言,意味着有更多的机会“被看见”“被发现”,形成一个稳定的日销场景。
市集内部的流量算法机制,也在助推人货匹配效率的提高。据悉,小红书市集的双列流结合兴趣推荐算法呈现,且优先“看好”高成交、高复购、高互动的商品,这意味着“好货”商家们将有更大几率被推送到精准人群面前,即便内容能力不突出,只要产品力过硬,就能在市集快速增长。
再从购物体验看,不同于单纯的“货架”,小红书市集是内容和电商一体化的,双列流同时呈现商品笔记、商品链接、带货直播等多种形式,这种闲逛发现式、具有人气感的购物体验,以兴趣调动购买欲望,将有可能促成更高的商品转化效率。
就像在线下逛市集一样,用户在这里可以偶遇自己感兴趣的物件,也可以观赏买手和商家共同呈现的各类生活方式,和其他“同好”实时互动,讨论产品细节和使用感受。
如雨中生创始人芮雨指出,小红书电商的特殊之处在于有一种独特的市集感和人情味,用户更像是在逛一个个有趣的、有温度的小店。
此次市集的落地,本质是小红书生活方式电商具象化、产品化的体现,透露出平台对电商业务的投入在明显加大。
2025年以来,小红书电商已经公布了多项措施支持商家发展,例如在公司内部组建大商业板块,并持续释放产品更新,完善商家的经营场域。
8月24日,小红书电商发布了一个更大的商家利好政策——“百万免佣计划”:2025年9月1日至2026年8月31日,同一商家前100万支付交易额免除佣金,仅保留0.6%的支付渠道成本。
“百万免佣计划”几乎零门槛,佣金将在服务费结算时自动减免,商家无需申请。其目的就是为了吸引更多商家入驻小红书,帮助商家降低运营成本,高质量经营生意。
回归小红书“生活方式电商”的定位,并非一个单纯的卖货场,而是“生活方式”的延伸——用户在平台购买的是好产品,更是自己向往的生活。
随着市集上线、平台扶持加码、购物心智深化,更多拥有好品味和好品质的商家将迎来一轮增长爆发红利,在这个“生活方式交易场”中收获惊喜。
来源:天下网商