2024年4月8日下午,松松看到腾讯云产品群里突然一大堆消息冒,仔细一看原来是腾讯云崩溃了。
控制台和部分API应该的宕机了。影响产品包括:云服务器、消息队列 CKafka 版、微服务平台 TSF、云函数、云硬盘、文件存储、日志服务、云数据库 MySQL等等。
按我的理解,腾讯云的工程师会很快处理好此类事件,不出所料,不到2小时就修复好了。我感觉没有发新闻的必要,但不知道杂回事啊,竟然上微博热搜了,一些官媒、自媒体都在发文章。
随着流量红利逐渐消退,各互联网大厂之间的竞争也进一步加剧,在此背景下,大厂们越来越认识到,单打独斗不是长久之策,强强联合、资源整合才能在竞争中扬长避短,扩大优势。
于是,阿里、腾讯等互联网大厂也不再局限于“圈地运动”的竞逐,而是纷纷开始寻求合作。
事实上,各互联网大厂“互联互通”的故事在近两年内时有发生,“BAT”等互联网巨头除了一直在加强与抖音、B站、小红书等新晋独角兽的合作之外,它们彼此之间也在加速“拆墙”。而作为行业的头部玩家,阿里与腾讯的“互联互通”更是受到了多方关注。
过去一年,短剧行业经历了狂飙突进、出海掘金、监管收紧,变局仍在进行时。
市场环境在变。短剧成就的一个个“暴富”神话吸引着多方玩家的下场与押注,市场的极速膨胀一方面加剧内容同质化、粗制滥造、抄袭泛滥等现象,另一方面,经历过首波野蛮生长的红利收割后,短剧也迎来监管层面的收束。这意味着,短剧的传播、转化面临着更深层次的考验。
宣发策略在变。历经一年多的行业淘洗,短剧市场逐渐回归理性,最显著的变化发生在宣发层面。DataEye研究院数据显示,2023年微短剧投流市场先后走过暴涨、下滑、平稳三个阶段。
自去年11月份监管口径收紧后,上千部违规短剧被下架,短剧大盘出现下滑,直至监管风波消退后,短剧大盘才逐渐趋于稳定。显然,高成本、粗放式的投流模式已经不再适用,宣发思路亟待调整。
“一个人要是干一行,行一行,那他就行行都行”。
这是流传在网上的一个经典绕口令,放在互联网行业里,字节跳动也许是最接近这句话的公司。
刚开年的时候,就有消息传抖音电商,这位近年来崛起的新晋玩家定下了全年超3万亿元的总成交额目标,虽然该报道中的相关数据随后被抖音方否认,但对于其报道中的另一内容——“抖音电商将开启低价战略”,相关负责人并未辟谣,也留给了外界相当广阔的解读空间。
实际上,作为如今互联网行业的一极,电商只是字节庞大商业版图的其中一隅。当大多数人的目光依然聚焦在抖音之时,字节也善解人意地将旗下几个核心公司的名字和logo从字节跳动改成了抖音,但在抖音之外,它早已在不知不觉间将触手伸到了互联网行业的各个角落。
前段时间腾讯财报公布,居然让人觉得眼前一亮的感觉。
先说一下整体财报的亮点:
1. 总营收6090亿人民币,同比+9.82%;
2. 毛利2931亿人民币,同比增长22.77%;
3. 国际准则下,归母净利1152亿,同比-39%,不过这是因为2022年同期有美团额外的1066亿收益造成;
4. 非国际准则下,归母净利1577亿元,同比增长36%;非国际准则下,撇除了一次性以及非现金类项目的影响,以体现核心业务的业绩;
5. 经营现金流同比增长52%,达到2220亿元。
在低迷了一段时间后,腾讯整体重拾增长,而且在降本增效下,核心业务的利润同比增长为近5年最高,现金流也显示财务状况比较健康。
在业务构成上,以游戏业务为主的增值服务继续保持小幅增长,但腾讯对其的依赖度在降低,从52%降到49%。而网络广告和金融科技企业服务则分别同比增长23%和15%,在腾讯整个收入构成中占比在提高。
3月25日,位于上海南京西路商圈的梅龙镇伊势丹百货发布通知终止营业,而就在上个月,另一家位于上海核心商圈的老字号百货商店,第六百货也宣布闭店。
尽管有“租约到期”等客观理由,对于普通消费者而言,大部分人的感情却是很久没逛过百货商场了。对于业界而言,百货业的关店潮早在疫情之前就已经悄然开始。2018年1月,北辰在北京的最后一家百货宣布歇业。2023年8月开了三十年的上海太平洋百货徐汇店彻底退出上海市场。
近几年百货商城的数量正在一二线城市急速减少。据不完全统计,2022年全国有42家百货门店停止经营,其中有27家是十年以上的老牌百货商场。到了2023年又有21家百货门店停业闭店。另一家第三方机构的数据显示,全国百货商场相关企业超过15万家,而目前停业注销的相关企业就达到了11万家,这意味着超过七成的百货相关企业倒闭。
放眼世界,百货行业的衰弱也已经不是个案,2024开年,美国的梅西百货宣布裁员2350人,并关闭5家门店。日本、德国多家有悠久历史的百货商业都在新一年里关门歇业。
越来越多的淘宝服饰网红店铺,开始下注小红书。
注意到这一点时,晓风正在浏览小红书买手直播间中的带货清单,大量她所熟悉的淘宝网红店商品都出现在买手的“小黄车”中,但更令她吃惊的是很多品牌给到的折扣力度,算下来单价要低于其淘宝店,甚至不必凑单和叠加大量优惠券。而点开链接,其中相当一部分都来源于品牌旗舰店。
淘宝网红店入驻小红书由来已久,当小红书被外界视作“种草中转站”时,就有一批敏锐的商家抢先开设账号,将小红书作为淘宝之外的另一“上新地”,投放穿搭博主为店铺引流。
去年8月,小红书吹响“买手电商”的号角,加速拥抱商业化。与此同时,越来越多的品牌身影也出现在平台,并在小红书尝试“转营为销”,或开设店铺、合作买手承接流量,或搭建矩阵,进行店铺自播销售。
刚刚步入起步阶段的小红书电商,未来能撑得起淘宝网红店的“野望”吗?