创业到底是想做什么？
答：构建一套复制性强,拓展性强的核心系统或是业务。
中间的几个关键点:
复制性和拓展性表现为 : 时间 , 成本 , 任何一个东西的好坏决定就是由这个2个因素决定的…
如果时间要很久,或是复制的成本很高 ( 如边际成本等 ) , 都不是一个很好的业务
当然这中间最主要的就是核心, 不过这个并非主要,因为你做的事情别人也可以做,并不能理解为这个东西不好…
因为你可以用更快的时间和更少的成本,复制或是拓展其他可能性出来!
那么这个就是好东西,市面很多优秀的业务或是生意就因为缺乏上述2个因素,导致停滞不前..
做东西,做壁垒,就是在解决上述的问题~你解决了别人解决不了的问题(核心),然后你又把它放大了(复制),又做了衍生(拓展),所以你比别人强。
最近这个东西是火到不行,从父母,到我上学的小弟,全部都在讨论…因为他可以做的事情实在是太多了 ( 但是确实很多人都不知道应该如何有效的使用他 )
GPT倒不是新产物,因为以前做SEO的时候,当时是GPT2,搞AI文章的时候,就天天在整,当时还在家里训练基础模型 , ( 花了2万买的显卡 ) 。
后来GPT3出来的时候,已经是个人玩不动的,他的效果直接就能碾压GPT2…现在ChatGpt就是GPT3.5的版本。
会有什么影响
我觉得以后搜索引擎,或是个人站长,基本是没有纯在的意义了… 比如做seo的都知道,问答类,疑问类的是很大的流量口,但是有了ChatGpt以后呢?
大家问问题,完全不用去百度找答案,基本只要刨根问底的连续问下去,就会有比较不错的答案 , 先不要纠结现在的答案质量,因为AI是可以进化的….
还比如做技术的,我平时遇到一个问题,比如XXX算法,如何优化广告投放,找到最优组合… 他可以提供算法,你再深层的问下去,直接就能把代码给问出来…你说代码有BUG? 你再问下去他自己就能把代码给修复了…
而反观搜索引擎,百度这个垃圾….搜出来的结果,惨不忍睹,有的一些网页,排版都不能看…说垃圾一点都不过
会取代什么?
大家说这个东西出来以后就没有程序员了…,我觉得说这话的一般是不懂技术,起码现在ChatGpt还做不到…
你试想一下,你直接问,帮我生成一个淘宝网? 他就能生成出来吗? 帮我加一个购物车的功能,他能直接生成出来吗?
我觉得取代是不可能,但是提升效率这是完全能做得到 !
你只要知道如何表述你问题!以及如何分解你的问题!那么你就能得到答案!
当你完整的述说一个需求,那么这个时候其实就是对你思维的巨大转变! 简单来说,你会从一个普通的执行思维的人,转变成有管理思维的人!
因为大部分人,不擅长管理,其实是不擅长沟通, 如果你连你的问题都表述不清楚,那么下面的人怎么可能有办法做到很好的执行? 除非他是天才~
同样如果你和一个聪明的人都无法通过文字进行沟通,那么你和AI同样也沟通不了~
取代高级程序员的是不可能的,但是取代初级程序员是完全有可能,比如我现在要写代码,我以前有Python小弟的时候,和他解释需求都要解释半天…
我现在只要和AI进行来回对话,他就能给出我满意的答案.而且时间更快…
如果从程序员的角度来看,初级的程序员,初级的文员,只要你没有思想…那么就是被取代的料…
而那些永远知道自己要干什么的人,是不会被取代的
现在的应用在什么地方
那这个就太多了,这个东西去年11月份就出来了…,可惜我没搞SEO了,我身边有的人用来养站,有人用来撸百度问答,和百家号….. 简单来说,只要是内容生产的地方,那么都可以用来撸…..
所以从这个角度来说,知乎这类的问答平台影响也是很大….因为你搜出来的答案,很可能就是别人机器生成的…
换句话说,如果你能清晰的描述问题,那么上知乎,不如直接用chatgpt~
除了撸平台,我平时最有用就是用来学习了~ , 你可以把它完全当做一个老师,然后不停的问下去….
还有,我现在基本都是用他来写代码了…因为我的需求比较清,比如写一个关键词分组的功能,这种把需求描述清楚了,他1分钟就能写好了….
对了,最后推荐大家看一本书<<学会如何提问>>,这是一门艺术,以后最重要的能力,就是提问!没有之一
如何做好运营数据分析报告？作为运营狗来说，我们都把每个活动当做自己的孩子，每次都要为一个所谓的“小活动”付出巨多的心血：上线前的活动策划、沟通安排、开发测试、活动预热、投放渠道等；上线时的各种监测，唯恐出现一个bug；活动收尾时如何通知客户、如何派奖等，一堆事情，简直忙到爆！
活动结束了，你的工作并没有结束，老板随即就会问你：”这次活动效果怎么样？来了多少新客户？转化了多少订单……”。其实，活动结束了，你的工作才刚刚开始，那就是“活动效果分析报告”。
活动效果分析报告，其实主要分成：本期活动分析总结、下期活动计划&预期；
总结：无非就是分析本次活动的数据效果怎么样；要是曾经有做过类似的活动，还要需要了解环比情况呗，我们一个一个说；
注：每个网站，每个活动可能关注的数据都不一样，我简单从几个常见数据入手，仅供大家参考哈！
1、访客数据：PV、UV
怎么看这些数据，不是傻傻得把活动期间每天的PV、UV都告诉给领导，没用的！
（1）活动期间 VS 非活动期间
两者相比，才能知道因为活动网站多了多少的流量，才能体现活动的价值啊！才能体现你的“辛苦”啊，��。我主要看两个期间的日均，如下。
另外，可以对比活动期间& 非活动期间的人均访问次数，看看访问次数是变多or变少，或许能有一些意外发现哦！
（2）活动期较长的话，还要对比下每周的数据。
比如这是活动两周的数据对比，10/19-10/25这周的PV、UV都有所上升（这张图中，两周数据差别不算大，我们假设两周差别较大的情况），那就思考是什么原因：是不是随之时间推进客户对活动越来越感兴趣（研究活动的周期波动规则，比如竞赛排名的活动一般都是最后时刻参与的客户较多，大家都想最后博下拿奖）？还是活动产品新上了什么小功能（比如，我们之前的活动中后期就多加了一个分享的功能，数据就有不错的反馈）？或者是10/19-10/25这周是不是进行了新的运营（比如短信推送、微信号推送等）？
（3）环比同比
若活动不是第一次弄，那肯定要和往期活动进行一个对比，即环比情况；“同比环比”这个指标应该对于运营童鞋一点都不陌生，经常看有木有。在这数据工具里面，直接找环比增长值或者环比增长率，一般是看环比增长率，不过看你自己的需求；要是这个活动是每年定期某个时间点的活动（比如双十一、过年固定活动），那完全可以选择“上年同比值、上年同比率”，马上就可以知道今年活动相比去年数据到底是高了还是低了。哈哈，数据要是高了都好说，要是低了估计领导得请你喝咖啡咯！！��
2、网站注册人数：（或者有的网站可直接统计活动注册人数）
（1）活动期间 VS 非活动期间
同上分析，了解活动期间到底每天能带来多少新的客户？一周内每日的注册变动趋势是否跟非活动期间是一样的（比如，是周末高于工作日）？
（2）活动期较长的话，还要对比下每周的数据。
同上分析，分析下各周的注册人数趋势有没有什么规则可言。
（3）同比环比
同上分析即可。
（4）注册人数方面，重点强调一点：是不是都为有效客户，换言之有没有存在刷单客户，这个很重要，问题也很严重。之前，我们做了一个活动，第一期结束，马上从数据中发现刷单的客户特别多，立马在第二期上了防刷机制。当然大部分判断刷单客户的机制在之前的活动方案的风险中应该提前考虑到，但活动中可能会有一些意料不到的事情，比如我们之前的活动，没有考虑到某些风险确实是问题，但是若能及时发现、解决，并作为之后活动的经验，这未尝不是进步呢？
3、活动参与人数、活动页面登录人数
这个数据每个活动都要看，主要了解本期多少人参与了活动，每天参与的情况是怎样的一个走向？其他数据可参看以上维度进行分析！！！
这里多加一个分析维度：即参与人数中新老客户的分布情况，了解你们网站新老客户的价值，当然大部分网站必然是老客户价值大！老客户中，还可以了解他们的活动积极性（即除了这次，还参与了哪些活动，贡献大不大）
——这个分析维度适用于参与人数、转化情况、优惠券等。。。
4、活动转化情况（转化人数、转化金额）
转化情况多指：交易（电商增涨、O2O下单等等），充值情况等；当然这个数据不是每个活动都需要了解，比如一些互动活动；其他数据可参看以上维度进行分析！！！交易转化数据还要记得分析：访问、下单、真正增涨漏斗情况（这个之前说过，可参考我的另一篇文章《作为运营，你知道你的客户”流失“了多少吗？》）；还有分析人均增涨额、人均增涨次数等等；（这些你们应该都懂，不多说）
5、优惠券数据
优惠券发放、使用等数据，这个很重要勒，这关乎到活动的回报率，换言之关乎到这个活动到底是赚了（多少）还是赔了（多少）（当然评估赔赚的指标不止这个，但是这个很重要，尤其对那些狂补贴的活动）。这个一定得好好分析，不然下次活动可能领导不给批了，啦啦啦！其他数据可参看以上维度进行分析，你懂得！！
6、不同玩法的对比
每期活动可能有不同的玩法，记得要对比下那个玩法更吸引人哈！
7、分享情况
这个比较简单，主要评估下分享功能是否在活动中受到大家的喜爱，互动效果如何！
8、各个平台对比、各个渠道对比
这个也不多说了，分析每个平台、渠道的效果，评估每个平台、渠道的质量，这个尤其对你们网站的渠道投放还是很重要的。这个数据分析维度可以包括以上7点！哈哈，这数据就多啦……
我只是提了几个常见的数据指标，大家可以对比自己的活动选取部分的数据维度，或者根据需求增加一些数据分析的维度，因“活”而异哈！
最后补一句，那些数据做出来不是傻傻看的，一定要记得从数据中发现问题，发现规律，总结经验，在下次活动要尽量优化、避免。发现好的方面，也要继续延续下去啦……
微博浏览量怎么增加？很多人想增加微博动态的浏览量，这个浏览量怎么增加呢？有什么方法和技巧可以快速提升微博浏览量呢？今天，子午传媒小编简单和大家介绍下。
如果你想提升微博浏览量，又没有什么办法的话，可以试试以下几个方法。
1、微博动态包含热点关键词，比如最近的考研成绩。
2、微博真人粉丝一定要多，只有真人粉丝多了，阅读量才会涨上去。
3、通过持续更新微博动态，来提升微博的浏览量。
4、结合最近比较火的短视频平台，比如抖音、视频号等等，把自己的微博放上去，也可以提升浏览量。
5、通过微博或者其他第三方平台付费推广，也可以提升微博浏览量。
6、把自己的微博分享到朋友圈或者微信群，也可以很快提升微博浏览量。
当然还有其他的办法，你可以在下方留言评论，我们一起交流探讨，关于微博浏览量增加的办法，我们就简答讲这些，希望对你有帮助。
视频号上线至今，更新的功能越来越多，也越来越细化，一步一步朝着更为完善的道路走，对于想引流的小白来说，只要掌握了引流方法，视频号能给你带来的价值。那么微信视频号流量怎么提升?下面给大家讲述一下。
如何做好视频号内的搜索流量？主要分用到两个思维，即关键词思维与批量思维。
具体做法，步骤如下如下：
第一步，做好定位，以及明确目的
其实应该先明确目的，你准备做视频号，是准备像我一样是来做个人IP，然后通过持续输出来变现呢，还是准备像以前那种纯公众号玩流量方法，什么批量截流之类，哈哈哈，然后再由流量变现。
啥，有流量变不了现?你可以看我公众号之前写的视频号变现方法。
再说说定位，这个非常重要。当你明确定位了，你就知道怎么做，比如，你定位某类垂直流量，所以有朋友做音乐类视频，也有做视频搬运获得了很多流量。我之前小试了一个爱剪辑，搬运也是行得通的，只是我不推荐啊，我已暂停更新了，不用去关注哈哈哈。
比如，我自己每周更新一个视频，那么定位就是分享和流量的，所以这样我就知道发什么内容。而你自己，也要先想好这一步!
第二步，挖掘和筛选出要做的关键词
如何去挖掘和筛选自己要做的关键词呢?先从你自己了解的行业，或者你的经验出发，比如你是健身教练，你要吸引对健身感兴趣的。那么你就用健身做为关键词去挖掘客户需求词。
第三步，注册视频号账号，账号要包含核心关键词，注意这里可以批量注册
视频号站内搜索的时候，首先出来是视频号名字，会有三个位置，然后是视频号内容。比如，你想做培训的，那么我的视频号名字就可以取为xx培训，标题包含了关键词培训。
如果你知道了某个小众行业，精准流量还可以，目前还没有注册，那么可以赶紧去注册账号。如果词比较多，那么，就想办法多搞几个视频号去抢占名字。
第四步，制作相应内容，发布内容里的#标签或内容包含关键词
视频号搜索结果里排名原理是什么?排名原理主要就两点：一是内容里包含关键词，另一点就是客户行为数据。
在视频号发布里，目前排名因素比较大的关键词，一个是#话题标签全匹配。另一个是你写的这段介绍视频的文字里一定要包含关键词。
第五步，对发布后这个短视频，或者你的视频号做一点真实数据
前四步，你做好了，如果视频号里没有这个账号，或者没有这个内容，只要你做了，那么，为了满足搜索从无到有，所以就有你的排名(黄赌毒黑灰除外)。
如果视频号有这个内容了，你排名要上去，就要做一些数据了。目前这个用在公众号也是这么弄的，小程序，视频号都可以这么弄。
我们在打开微信账号之后，就能看到微信视频号，在微信上就可以提升提升别人拍摄的视频，有的朋友想要通过微信视频号来带货。那么微信视频号如何带货？需要满足哪些条件？
微信视频号怎么带货？
一是做的领域要专注
为了成功借助视频号来做带货的话，那就必须去做专注领域，这样粉丝才是比较精准，可转换的。假如做泛领域的，虽然播放量很高，但这些流量实际上是没有价值的，根本不能在粉丝基础上做带货。
二、搭建商城小程序
带货视频主要是通过小程序商城关联起来的，客户点击进入小程序增涨转换。因此大家还可以去申请自己的小程序商城，小程序的功能和生态服务已经非常完善，能够满足企业的需求。在开店操作完成后，我们可以去添加相关商品，通过审核后即可进行现场销售。
三、上架商品的链接
最终大家还需要在视频号页面上绑定的商店直接上架商品，或者也可以在视频号直播间购物车上架商品，这样在做直播时，大家可以点击链接直接增涨。
需要满足哪些条件?
为了帮助优秀视频号创作者更好地完成变现、获得收入，微信视频号推出【商品分享】功能。商品分享是提供给优秀创作者的变现工具，创作者可以利用这个工具，添加与视频内容相关的好物，成交后就可以获取一定比例的佣金。橱窗好物关联完成后，链接就会出现在视频上，客户可以直接点击增涨。
1、有效关注人数(粉丝)1000人及以上
2、完成实名认证
3、持续发表优质原创作品
满足条件的创作者可在【创作者中心】-【带货中心】-【攻略】-【如何开通商品分享权限】自主申请商品信息分享功能经平台审核通过极氪获得在短视频中分享商品信息的权利。目前，视频号把入口放在微信号的朋友圈下面，如果有好友点赞过“视频号”的内容，同时会出现有小红点提示，这个结果说明在微信内部里对于“视频号”这个功能的重视程度非同一般，产品资源和流量扶持明显，是值得深入了解的。
微信视频号的流量是非常大的，如果能够在微信视频号带货成功，那么销量也是非常可观的。
目前流量就是现金的时代里，自媒体粉丝的多少决定了我们价值的高低，微信视频号也是如此。那么视频号1000粉丝怎么涨？视频号涨粉的技巧有哪些?
微信视频号1000粉丝的作用有哪些?
只要有接触过微信视频号的朋友都知道，但凡微信视频号想要做认证的话，有三个条件：
近30天发表1个内容;
粉丝1000人以上;
已填写简介。
只有满足以上三个条件，我们才能够完成个人兴趣的认证，这也是微信视频号1000粉丝首当其要的作用。
视频号涨粉技巧是什么?
其次，我们还要从各渠道吸粉涨粉，下面列出几个涨粉通道：
1、朋友圈推广
将作品直接分享到朋友圈或者生成二维码发朋友圈!
2、公众号推广
公众号文章里介绍视频号主要讲什么，引导关注!
3、微信群推广
将作品直接发群里，对群友有帮助的，他们自然会关注!
4、微信好友推广
将作品发给微信好友，让他帮忙关注!
5、视频号推荐推广
朋友推荐和热门推荐!
6、付费推广
付费给粉丝多的个人号和公众号，让他们帮忙推广!
7、线下海报推广
把海报贴在人流多的地域，有兴趣的会扫码关注!不管哪种推广，优质内容才是涨粉王道。
微信软件的功能越来越丰富，现在直播行业挺火的，因此微信也推出了直播的功能，大家知道微信视频号直播具体是怎么算收益的吗？下面的内容中为各位亲们进行相关的解答哦。
微信直播怎么算收益?
微信视频号礼物分成比例是50%。
1、如果我们不加入公会，那么原始分成比例就是50%。
2、例如，有的观众赠送了价值100元的礼物，我们就能获得50元，以此类推。
3、但是现在直播为了曝光、推广等情况，都需要加入公会才能有更好的发展。
4、加入公会后，公会还会在礼物的到手收益中进行分成，一般在70%左右。
5、举例来说，我们收到100元礼物，微信先扣除50%，公会再扣70%，那么我们到手只有15元。
微信视频号如何查看直播收益?
进入手机发现界面，点击进入“视频号”——点击右上角的“人物图标”——在我的视频号下方点击“直播收入”——点击左上角的“收入明细”——点击左上角进行筛选日期即可查看收入明细。
微信直播如何获取收益?
1、带货种草
短视频比图片和文字更容易快速的抓住观众的注意力，360度无死角展示产品性能。成功变身KOC之后(可以理解为有一定粉丝，有一定号召力之后)，在下方公众号链接直接挂产品入口，带货变现。这种方法不要局限于一定要你自己有自己的产品，很多淘宝客都是用这种方法玩的。不懂得可以私信问我
2、服务获客或者知识变现
装修、招聘、理财等板块 每天分享一个专业小知识 深挖垂直领域，后期可以提供更加专业的服务咨询。
3、广告变现
当你的视频号粉丝量或者播放量达到了一定程度，自然有金主爸爸找你投放广告或者在你发布视频时添加广告主的公众号文章链接，帮助引流。有了流量，还怕没有钱赚嘛~或者可以拉免费的社群，通过转化产品赚钱。
微信直播计算的方式就为大家介绍到这里了，如果要利用微信直播获取收益的话，大家需要了解一些微信直播方面的技巧哦，毕竟现在微信直播间的流量实在是竞争太激烈了哦。
今天为大家介绍微信直播方面的内容，很多的网友们想要开通微信直播的功能，然后再直播间进行引流，如果要做微信直播的话，需要符合相关的要求，那么具体有哪些要求呢?
微信直播有什么要求?
1.需要实名认证自己的真实合法信息。
2.年龄需要满18周岁，未成年人和外国人都不能开启直播。
3.有自己个体的营业执照。
4.微信好友数及私域流量能到达500+。
5.近半年内所使用过的微信小程序没有严重违规的情况，且每个直播间的直播时长不能超过十二个小时。
6.如果是商家直播，那么在提交商品时需要进行平台审核，平台审核的时间是1-7个工作日，每天商家最多只能提交500件商品，且上限为2000件。
7.公众号粉丝大于100人。
微信直播间在哪里进去?
微信直播间分为3个方向，一个是小程序直播，一个是微信视频号直播，而另一个是微信群直播，这三个直播的方式以及申请直播的条件都是不同的，商家可以根据实际需求，选择合适的直播方式来开展直播，不过整体来看，小程序直播是比较偏向于易操作型，申请直播条件比较低的。
可能很多网友对于微信直播间并不是很了解，首先，微信不是一个专属的直播平台，想要实现在微信上直播，需要一个小程序或者功能来帮助实现直播。那么微信直播为什么会受欢迎呢?微信是目前社交软件上客户体系最大的一个软件，因此私域流量存在于微信上，商家自然而然的就想方设法的在这里开展直播间，通过直播的方式，获得更多的客户或者卖货需求。
打开微信直播间的方法也是很简单，上面我们说过，微信直播间可以是通过微信小程序实现的，不需要专门的微信直播软件，而微赞直播小程序就是以微信生态圈为入口的直播平台客户无需下载APP，通过微信识别即可一键进入自己的直播间，实现一键点餐、一键分享、一键转发，支持直播回放功能，让每个人都可以直接打开微信直播间进行卖货!
好了，关于微信直播的要求就介绍到这里了，做微信直播的话，要求还是不高的，正是因为门槛低。所以做微信直播的人越来越多了哦，竞争方面也是非常的激烈的哦。
目前视频号背靠着拥有日活10亿客户的微信，其平台自带客户群，远远超越了其他的短视频平台，在流量上拥有着无法预估的潜力。那么微信视频号流量分发规则是什么?
微信视频号流量分发规则有哪些?
经过我们长时间对视频号的使用分析，我们将视频号的推荐机制进行了以下总结：
1、创作者发布视频后，会首先推给已关注视频号的好友客户，若其好友不敢兴趣，则不会触发视频号的曝光推荐机制，该视频仅获得一次浏览量，不会进入更高的流量池，但未来有可能会再次被推荐
2、若其好友感兴趣，并且对视频进行了点赞、转发或评论，则会触发推荐机制，当有多位好友共同评论时，该内容将进入更大的流量池中，获得更高的权重，从而被推荐的几率会更高
3、经常聊天联系互动的好友频繁关注浏览的大号也会被推荐给好友，以此循环，基于熟人社交的次级关系产生裂变。
微信视频号流量池等级如下：
第一等级是初级流量池，第二等级是中级流量池，第三等级是精品推荐池。
第一等级是初级流量池，每个新发布的视频都会出现在初级流量池中，会给一个300人左右的流量。
第二等级是中级流量池，视频通过筛选进入中级流量池，会被分配1万-10万的推荐量。
第三等级是精品推荐池，基本上都是筛选出来的优质视频，能获得平台100万左右的推荐量。
如何做好互联网客户行为数据分析？客户分析能够更好地了解客户的行为习惯，发现产品在推广、拉新、客户留存、转化等方面存在的问题，有助于发掘高质量的推广拉新渠道、发现高转化率的方法，使产品的营销更加精准、有效。
1、行为事件分析
行为事件分析法主要用于研究某行为事件的发生对产品的影响及影响程度，一般来说，事件通过埋点来获取。
对于一具体的行为，首先要对其进行定义，将人物（Who）、时间（When）、地点（Where）、交互（How）、交互内容（What）进行聚合，构成一个完整的客户行为事件。
定义完成后，需要进行多维度的下钻分析，进行细分，确认导致该行为的原因，针对存在的现象，找出产生这一现象的行为。如登录页面下，点击登录和跳过登录的新客户有什么行为差别。通过对客户行为事件的定义，然后进行多维度（如位置、事件、app版本等）拆分，找到原因。
2、页面点击分析
页面点击分析主要用于显示页面或页面组（结构相同的页面，如商品详情页、官网首页等）区域中不同元素点击密度的图示，如某元素（如按钮）的点击次数、占比、哪些客户做了点击行为等。
页面点击分析主要解决三种问题：
页面点击分析模型主要用于对官网首页、活动页面、产品首页或详情页等存在交互的页面分析。
可以通过客户的页面浏览次数、浏览人数、点击次数、点击人数、点击人数/浏览人数、浏览时长等来判断客户的浏览喜好，也可以通过客户的浏览行为对客户进行分群，以便之后进行针对性的分析与优化。
3、客户行为路径分析
通过对客户的行为路径进行分析，可以发现路径中存在的问题，如转化率问题，在发现具体问题的基础上，可以结合业务场景进行相应的优化提高。
这其中可包含转化漏斗和客户路径（行为轨迹）：
转化漏斗是一种特殊的路径分析情况，多针对少数人为特定模块与事件节点进行路径分析，是预先设好的路径，主要用于提升转化效果。适用于对产品运营中关键环节进行分析和监控，发现其中的薄弱转化环节，通过客户引导或产品迭代进行优化，以此提高转化效果。
客户路径不需要预先设置漏斗，而是计算客户使用产品（app或网站）时的每个第一步，然后依次计算每一步的流向和转化。通过数据再现客户的整个行为轨迹。以此发现哪条路径客户访问最多，哪条路径客户容易流失。
4、客户健康度分析
客户健康度是基于客户的行为数据进行综合考虑得到的核心指标，用以体现产品的运营情况，为产品的发展进行预警。包括：产品基础指标、流量质量指标和产品营收指标。
uv是用来衡量产品量级最重要的指标；新客户数不仅可以看出拉新的效果，也可以看到新客户到老客户的一个转变过程。
跳出率是指浏览单页即退出的次数/访问次数，可用来衡量客户的访问质量，跳出率高时可能表示内容对客户无吸引性；人均停留时长能反映出产品对客户的吸引程度；留存率能从侧面反映一个渠道的质量，如付费、粘性，价值量，CAC成本等；客户回访率指客户在使用某产品后的N天/周/月之后，再次使用该产品的比例。
客户支付金额（产品某段时间的流水）、客单价（支付有效金额/支付客户数）、订单转化率（有效订单客户数/uv）都与产品的营收相关，产品营收存在以下恒等式：
销售额 = 访客数成交转化率客单价
销售额= 曝光次数点击率成交转化率*客单价
5、漏斗模型分析
漏斗模型是一套流程式的数据分析模型，能够反映出客户行为状态以及从开始到最终各阶段的转化率及总体转化率情况。最常用的两个指标为：转化率和流失率。
举个栗子：
上图是共包括三步的注册流程，整个注册流程的总体转化率为46.5%，即1000个访问了注册页的客户中，有465个成功完成了注册。关注到每一步的转化率，发现第二步的转化率为65.3%，明显低于第一步的85.3%和第三步的83.5%，由此可推测，这一步骤可能存在问题。可针对这一注册步骤去发现问题，再进行转化率的提高，以提高整体的转化率。
经典漏斗模型为AARRR，包括五个阶段：获客（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、营收（Revenue）、自传播（Referral）。
AARRR模型是围绕增长建立的，主要关注拉新获客。而当今时代，对绝大多数产品而言，拉新成本剧增，dau流失率剧增，流量红利时代一去不复返。因此，以拉新获客为中心的增长模式变得没有意义，获客不再是增长的王道，或许可以说已经过时了。当下流行的多为RARRA模型：留存（Retention）、激活（Activation）、自传播（Referral）、营收（Revenue）、获客（Acquisition），即AARRR模型的优化，此模型突出了客户留存的重要性，通过客户留存来关注增长。
6、客户画像分析
客户画像是根据客户特征、网络浏览内容、网络社交活动和消费行为等信息抽象得到的一个标签化的客户模型。通过对数据进行挖掘和分析，给客户“贴标签”，“标签”用来表示客户某一维度特征的标识，可用于业务运营和数据分析。
客户画像的主要内容可包含：性别、年龄、职业、位置（城市、居住区域）、兴趣爱好（增涨、订阅、阅读等）、设备属性（安卓、iOS）、行为数据（浏览时长、路径、点赞、收藏、评论、活跃度）、社交方式等等。不同的行业和产品对客户的特征关注点不一样，一般都具有自己的客户标签体系。
个人公众号怎么运营推广？新人做公众号运营推广工作有什么建议？有什么方法和技巧可以提升公众号运营效果呢？以下个网友提供的文章，仅供参考。
先交代一下背景：
基于以上信息的一个大概了解，各位看官们可以自行判断一下，是否要继续看这个在众多答题中各项数据表现并没有特别优秀的运营者继续唠嗑。
不过，或许，我的平凡是90%个人公众号运营者共同的经历和心得，如感兴趣，可以继续看下去：
一、运营一个个人公众号是种什么体验？
当笔在纸上落下时，脑海中能够想到的关键词最多的是：
累、时间不够用、需要懂很多、快速学习能力要强、足够坚持能够在微光中去寻找强光……
做公众号，最大的感受是，累，真心的累啊：
公众号运营战略要不要思考？ 公众号的内容要不要收集整理排版撰写并发布？ 推广素材要不要收集整理撰写并且找准渠道发布？ 文章里面的素材要不要收集整理？ 作为一个资源型的公众号，是不是还要花时间去收集整理资源并且更新进去？ 发布完以后要不要分析数据表现，不断优化调整？……
以上这些，足以耗费一个一天中大部分的时间和精力。累是常态，不管你是full time还是part time，如果想要保证质量且做到日更，时间常常是不够用的。麻雀虽小，可是五脏六腑俱全啊。
运营一个个人公众号，你就是新媒体编辑+设计+推广+各种打杂。
选择了这一条起跑线，其实跟选择自主创业没有什么太大差别。当枪响后，你如果想要跑的远，除了选择日复一日的坚持外，更多的需要学习能力，谁的学习能力强，谁快速调整反应的速度更快，收获可能会更多一些。
二、在运营公众号过程中会经常性碰到的问题？
排除从自己身上找原因，相信部分公众号会碰到我这样的情况：号被封，一切又要重来。
推送的文章无缘无故的被和谐了，更有甚者，因为一篇文章，公众号号判定你违规，就给你封号了。而悲催的书记，运营三年期间，已经被封了7个公众号了，平均4个月封一次号。每次被封，擦干眼泪，继续再来，说我是打不死的小强一点都不为过。
可能各位会问，是不是你的公众号涉及了太多的违规信息，所以公众号会封掉你的。然并卵，就拿我最近被封掉的这个公众号来举例吧。
同样的内容，格式都没有替换，其他号万古常青，然而，我就被封号了。
因为同样的问题，在我被封掉的7个号中，占了4成。而还有一个号，因为发了一篇圈内的X知识科普文章，也被封号了！
在着实非常郁闷的情况下，我深刻的去调研了其他家公众号，发现：纳尼，这种也能过关？
在深入的自我分析及观察中，我发现了几个不争的事实：
在离婚率日益高涨，造人持续走低的国情面前，对于同性题材的号，各大主流平台并不友好，随时都可以让你封号走人。做此类题材的号，如履薄冰丝毫不夸张。
用公司主体注册的个人号要比普通个人身份注册的号平台保护力度要大一些，特别是进行微信认证后的号，平台给与的宽容度要更高一些，毕竟交了保护费，还是会不一样。
三、运营个人公众号的收获？
三年了，时间说长不长，说短也不短了，三年，可以是一个研究生读完大学的时间；三年，也可以是与用人单位第一份合同到期的时间；三年，也可以是一个行业完成由盛转衰的时间；三年，真的可以做好多时间啊…
如果你要问我，这三年过的坎坷么？我的回答是，真的坎坷并且累。
如果你要问我，是什么让你继续坚持到现在？
我的回答是：一方面是兴趣爱好，一方面自我价值的实现。
1、兴趣爱好方面
由于自己本来就是弯的girl，也很喜欢看一些百合资源，但是当我自己在寻求百合资源时，发现国内的无论是网站还是公众号，没有哪一家是做的相对来说比较完善的。但是对于像我这样的客户来说，更多的是希望，能有一家综合一点的高品质的平台，集合所有的百合资源，不用让我关注那么多公众号，去挑去选。毕竟，时间是一个伤不起的东西。
基于这样的初心，开始了做公众号。在做的过程中，虽然碰到了很多的问题，但每次看到客户私信我告诉我我帮她们解决了自己的问题，或者是在我经营的号上找到了自己幸福。抑或者是看到大家平时在由公众号引流来搭建的群里面交流生活感情各方面问题得到了快乐，这个时候，是真的会让人感到一种满满的成就感。
收获了一批圈内的朋友也从中汲取了很多的欢乐，帮助一些圈内的人找到了对象。
2、自我价值的实现方面
可能大部分的个人公众号运营者像我一样，副业做公众号，大部分都是属于打工仔，对于打工仔来说，走到一个阶段，是一定会去思考，是不是还要继续给人打工？
相信大部分人都是不想，然后，现实并没有太多好的选择。现在，有一个地方可以让你自己去经营，去锻炼自己的各方面的能力，虽然赚的钱还不足以养活自己，让自己过上一种更为体面的生活。但这的确是，给到一个人良好的自信心的开始，让我可以去相信：除了给人打工，我还可以靠其他方式去生存，并尽可能的去完善生存的体验，这一点，很重要。
四、给算运营个人公众号人的建议？
（1）如果不是对你要做的领域，有足够的兴趣和热爱，建议还是放弃
正如我前面所说，不管是任何项目，麻雀虽小但五脏六腑俱全。如果是一个人，意味着，你没有任何的帮手，那么所有的事情都需要你自己来做。当激情被耗尽，日日都如此辛苦，数据迟迟看不到起色的时候，是足以让一个人焦虑抑或是放弃的。
这个时候，你对你所做的事情，有多热爱，决定了你是否能够足够的坚持走下去。兴趣，永远是黑暗里的一束强光，指引着热爱你的，不断坚持，不断向前。
（2）你需要对自己有一个相对清晰的认知
这个世界上的很多人，包括我自己，可能都不是足够的了解自己。不是足够了解自己在生活中没有太大问题，但在商业活动中，会是致命的隐患。
你需要相对的了解自己的优点、自己的缺点，才能更懂得如何在运营一个项目的时候，如何趋利避害，不然，就算是再小的个人公众号，你也会发现，不足够了解自己的人，碰到的坑只会更多。
（3）一定要做客户画像，了解你的客户，思考清晰你的公众号定位
我有一个同事是做新媒体编辑的，工作中与她聊天，聊到公众号前期的红利很多人都通过公众号发了财。
她说：“哎呀，之前我打算做一个旅游方面的公众号，然后，可以通过自己写旅游方面的游记去积累客户。”
我问：“那你积累了多少客户？”
她说：“哈哈，我后面时间有限，就没有怎么做，不过我还通过我的公众号，给我的一个朋友买了一盒饼干呢，后面给那个朋友邮寄的饼干的钱都比饼干本身的价值要贵了哟…”
我：……
看了这段对话，您有什么感想呢？
似乎这个同事，把前期说到的所有的问题，都犯了一遍：
1）想要做旅游方面的公众号，却只提供自己的游记？那么，您可以做到365天天都在外面游览么？别的且不说，您觉得，以您的文笔，为什么客户不去看知名的旅游博主的推荐，而要来关心你的游记？对客户来说，你的号的核心亮点是什么呢？
2）你的定位是想做旅游类的公众号，为什么又在客户没有大量积累的情况下，去卖小商品了呢？所以，最后只能是朋友以友情来进行支持一下，却很难继续走下去……
（4）在准备做之前一定要先思考清楚目标是什么，分解1、2、3准备怎么做
很多公司在一年年终或者是年初的时候，会开始制定下一年or半年的的年度/半年度计划，这样有利于后面在执行的时候，方向不会偏离太远。
对于个人运营公众号来说，建议同样如此。不需要做的太长久，但一定要思考清楚，你即将要达到的目标是什么，再来分解1、2、3准备怎么做，能细化的，尽可能的细化；想清楚了再做的好处是，你不会在执行中被一些似是而非的琐碎去带跑偏，能尽量的帮你聚焦到目标上去，执行效率更好，也能更节省时间，时间，是最宝贵的。
（5）一定要抽时间出来吸收，不要100%全部all in
如果真的是有1W小时定义的话，我相信，这1W小时一定不是说，全部去执行。当我在自己的1W小时计划里写上公众号运营时，我发现前期，自己的时间好像大部分都投入到轰轰烈烈的执行中去了。
可是，然后呢？数据有变的很好看么? 有呈现出指数型的增长么？并没有。
再问自己：你有学到除了执行方面的其他新的内容么？答案是：并没有。
而当我们去翻看古往今来的成功学教我们的：好像从来没有哪一篇文章去说：多做执行，你会成功。
一个人的时间精力真的很有限，有的时候，会觉得自己很像驴拉磨一样，不断在努力在推着磨前行但是却一直在原地打转。为什么呢？
因为你根本没有去学习怎么去打破这个循环，去迈开更开的圈子。
所以：一定要抽时间出来吸收学习，不要100%全部all in，这一块，for u for me。
（6）不断思考不断总结不断优化
不断思考不断总结不断优化，可以帮助你的号，越来越好，话虽然简单，但理绝对不糙。无需过多的解释。
（7）前期尽可能的专，不要想着一开始就做全
这一点，可能是大多数人会犯的问题。总想着，要尽可能的把框架做大一点，格局做大一些。然而，这个世界的运行规律一直都是能量守恒定律。
你想要的多而全，那意味着，你需要付出更多的时间和精力去完善这一个版块。
你累死累活的去做，但因为做的多，忙着去补全，而没有去产生核心对客户来说有价值的吸引力。对于客户来说，看到的只是平庸。而在微信公众号普遍打开率逐渐走低的行情下，平庸，是没有出入的。
我们是个人号，个人号，某种层度上，说明力量的微弱，大而全的事情不如交给机构号去做。
小而美才是王道。正如微信公众号的宣传slgoan一样：让每一个微小的个体，都有发光的权力。
写了这么多，算是对这3年的总结吧，这3年下来，不算太好也不算太坏，愿我的一点经验，能真诚的帮助到您。
沟通各方的磨合是必然的过程，只是磨合的久还是磨合的短，磨合的轻还是磨合的重。所以，沟通是一门艺术，产品经理需要慢慢领悟，才能与研发和谐相处。
从某个角度上讲产品经理的工作内容可以概括为两类：
在所需要推动去实现需求的团队中，研发几乎是产品经理最为普遍头疼的、又是需求落地最为关键的团队。和研发沟通到什么程度，直接影响着需求能实现到预期的什么程度。
和研发的沟通已经是产品经理职业技能之一了，以我个人总结来看，沟通应该会有非常专业的技能点。本文将从个人的经验来看，挑几个重要的详细描述下，也快速的罗列些其他的要点。
1、沟通的要点
从整体的工作角度看，沟通的目的是为了能够让需求信息更好的传达给技术去实现。所以，本质上沟通解决的还是信息问题。
既然是信息的传达，那么理性的、客观的讲，就要以下几个信息传达的要素：
（1）降低成本，提高效率
什么量的、什么类的信息通过什么方式表达出来才会让收听信息的人更好的接收，这就是降低传达成本的思路。这里的量、类指的是信息的内容量，信息的类别。
例如：
内容量大的信息，肯定是当面无法沟通而奏效的，需要构调理清晰的落实到文档，对方反复查看，最终才会起到信息被接收、被有效处理。
有些内容量可能不太大，但绕来绕去，不妨通过流程图、结构框架图等来表达这类信息。这就是对于不同量、不同类的信息采用不同的处理方式，来降低信息的传达成本，提高信息的传达效率。
很多初入职场者，有时会在传达信息时，该用文档的却使用了QQ、微信，或者当面去沟通非常多的信息量，造成结果还得再落实到文档、邮件。而完全可以通过当面几句话说清楚的白话文，反而使用了文档、邮件方式。有时一张图再加点注释就是完整的表述，却使用了各种的“如果”“当”“假如”等等列举case、描述跳转流程。这些都是没有去理性的去考虑降低信息传达的成本。
（2）明确目的，强有依据
其实，理性地讲，每次的沟通都是一次工作事项。产品经理在传达信息时，都要有目的去开展传达。和研发碰需求时，双方争论具体的细节时，产品经理有时被牵着走，争论着争论着，不知所云了。其实，这时就是忽略了信息的目的。当所有的争论不休止时，乱套时，不妨回归一下目的在哪里。
具体到某个需求内容来讲，这个需求的目的是什么，为什么要达到这个目的，依据在哪里？这些要思考清晰，给研发讲解时，把这些牢记，不管对方提出什么各种异常，都不要忘记自己的出发立场、目的，不被牵制。阐明产品经理的需求目标。
这对于和研发沟通经验不充足的产品经理而言，尤其要注意信息的目的是什么，是说服对方做新的需求，还是说服对方按产品经理的交互来实现，还是改变产品方向。以及去验证自己的目的的正确性的依据是什么。
（3）事宜周祥，把握时机
有时沟通是为了协调一些事项，那么最好是能在沟通之前，将事宜的来龙去脉都梳理清楚，什么时候开始，谁来做什么，多久才能达到什么目的或程度等，下一步做什么，各方人员如何密切关联、相互依赖等等。想要周祥，沟通前就要做好功课。
另外，这些事宜在沟通时，要在正确的时间范围内。例如：需要提前的说明的，需要及时安排的，需要其他配合的，很久之后才做，那么届时再沟通也不迟，提前反而容易被忽略。把握时机，沟通恰在好时，给人的印象是做事能把握节奏感，跟进好进度。
2、注重研发人员的理解角度
我觉着这个可能很多产品经理在最初时都遇到过，要解决这个问题，需要的是：先试探倾听，再找到规律，最后对症下药。
倾听：当产品经理先简单的描述完事情后，给出研发人员反馈的时间，让对方提出疑问。对方提出问题的过程，就是产品经理了解对方思路的过程，总结下来，就明白怎么沟通会导致对方歧义，又怎么沟通能让对方理解到位。不同沟通内容，都需要先倾听，尤其对于初入职场者。
例如：沟通一个页面的交互，可能用产品的术语，对方吸收不了，那么可以采用类举的方法，拿出大众产品予以类比。或者，画出原型，以图示意。有些前后台数据调取，状态变化，不妨从操作场景、流程的角度予以说明到哪一步，到什么时候，会有什么变化，让研发有一个联想相关的线索，从而找到产品经理想要的。
找到规律：规律的形成，需要的就是总结，把倾听的反馈，要反复摸索。而且，没有通用的规律可以解决一切。规律会根据不同工作内容，工作对象而变化。例如：后台的产品往往沟通起来倾向底层，数据表都会涉及。前段的产品往往侧重场景，和研发沟通起来，需要注意对方对场景、对页面交互的理解度。
3、把握当面沟通的技巧
当面沟通，对于一些琐碎的、及时性要求高的事情处理是非常好的方式。排除各种主观、具体的情况，客观的概括角度来讲，当面沟通这种方式需要做到：阐明事宜状况、目的，需要哪些人做什么，参与方全部确定结果。
另外，当面沟通如果不是在会议形式下，应当简短利落，能快就快，也要注意沟通后的落实情况，例如：邮件、文档。如果不能简短处理，不妨停一下，准备会议。
当面沟通也会出现各种状态、情面、性格等各种复杂因素，产品经理沟通中，尽量避免个人的情绪在其中，也不要太多顾虑对方的情绪、性格，越是难以沟通时，越要保持理性、客观。快速、有效的解决问题，就是对自己最好的结果。
还有就是节奏，上面说到要先阐明事宜情况，再表明或确定下哪些人需要做什么，最后参与方全部确定结果，大家无异议。具体到工作当中时，各种性格、理解力、立场、角色的人交杂一起时，难免会有各种撕，产品经理要把握住沟通进展、方向，hold柱场面，是需求的问题，那么产品经理有依据就讲，无依据就退一步，整理完后再讲；是技术或者其他问题，则更多引导其他人内部确定，各自的问题各自去处理。
4、沟通无歧义
用双方一听就很确定的词汇沟通，表现出专业度，表现出确定性。避免歧义。
想要达到这种无歧义，其实需要产品经理自己首先保持清晰的思路。例如：目的是什么；通过什么依据判断出什么方式才是合适的方式去解决问题。整个过程，可以用词不准确，但整体的含义要清晰、确定。
如果要讨论一个问题，产品经理自身也不确定，那么需要的就是明确问题是什么，产品经理要确定什么，一步步有顺序的、有逻辑的去描述问题，讨论问题，直到解决。
5、沟通要站在双方都有责任的基础上
产品经理需要和技术统一战线，不是请对方来做什么，产品一味卑躬屈膝。而是要共同完成，流水线式的工作。产品经理应当避免情绪上的问题，好的沟通态度是当然好的，但不能太过好人，要体现出有逻辑的立场，体现出共同责任的立场。
我个人也见过有些公司的技术地位非常高，导致产品的沟通很难进行。怎么说呢？早日离开吧。
6、有套路的拉近关系
虽说是工作，但工作中也并非全部是工作。技术和产品也不妨找找共同点、找找共同话题，随意一点的沟通，其实可以不和职业化相悖。套路嘛，日久自然有。（哈哈~）
7、打铁还得自身硬
其实，在以上文中，我也在反复的强调：目的、依据、逻辑、理性、客观。这些恰恰都和自身相关。
另外，所有的沟通，其实都还是要看个人的，虽然有些经验分享，有些实际案例，还是需要根据自己的性格、思维来的。
沟通各方的磨合是必然的过程，只是磨合的久还是磨合的短，磨合的轻还是磨合的重。
淘宝商家在开店之前，一定要对店铺和产品有个清晰的定位。从开什么店铺，选择什么类目，再到店铺和产品的定位，每一步都要提前做好布局。那么产品定位是什么？一起了解下
产品定位也就是从市场以及个人的喜好对产品进行一个规划，店铺是一个长久运营的过程，选择什么样的风格很重要，不要一直换风格，换客单价。
现在淘宝提倡的是”小而美”的店铺，早早的定好位，可以更好地让淘宝给你打上正确的标签，匹配到更多的精准人群。那么对于产品定位，商家该从哪些方面做分析呢？
1.标品
淘宝上的宝贝有标品和非标品的区别。
标品就是功能差不多的产品，比如保温杯，功能就是保温的水杯，电饭煲，都是一个同样的功能，煮饭。
简单的来说，也就是大家去淘宝上去搜一款产品，差不多都是一样的，外观和功能都差不多，在功能都相同的情况下，宝贝只能通过价格，主图等方式来吸引消费者的注意力。做标品类目有一点好的就是，产品更新换代的比较慢，差不多的款式就是这些。
做标品有一点不好的就是前期起步的会比较晚，因为有人在你之前做了，销量和其它的数据肯定都比你好，一般买标品类的产品，消费者都不会翻很久，基本上看到第一页就能决定下手哪一款了，如果你的宝贝排名比较好的话，标品类的机会会更大
2.非标品
这一类产品拼的就是款式了。最明显的非标品类产品就是服装
虽然说淘宝上有很多的店铺，但是去搜索一个词，有排名的出来的宝贝是一模一样的几率还是很小的。相对于标品来说，非标品最大的缺点就是更新换代快，可能这几天流行的是这个款式，过几天市场就变了。所以是无法预测的，需要商家们时刻注意市场的变化和动态，找到最新流行的产品
上面是从标品和非标品这两个方面来分析，让大家去考虑产品的定位。接下来从客单价的方面我们再来分析下：
1.高客单价
高客单价类的产品一般都是一些数码电子产品，能够赚取的利润比较多，人群比较精准。
但是同标品一样，高客单价的产品前期发展比较缓慢，比较大家想买一款价格高的产品还是需要货比三家来考虑一下的
2.低客单价
低客单价产品的因为价格低，消费者对于这款产品没有什么要求，便宜的话经常会一次性买更多。
但是低单价的产品如果想要销售额高的话，就要保证成交量高。提高成交量对商家来说也是很大的挑战。
