首先，恭喜你，当你打开这篇文章那一刻起，如果你要在小红书做虚拟电商，至少从起点开始，你已经优于95%的竞争对手。
小红书虚拟电商，可以赚100万的教程
因为大多数人，压根看不到我的内容，公众号的推流机制就是如此——越垃圾的内容，越容易拿到大的流量。
你的绝大部分竞争对手，只能看看其他人写的一些毫无营养的水文，然后被他们的低能谣言洗洗脑，还没开始，就已经结束了。
本篇文章用于解决小红书虚拟电商常见的6个问题，都是我们团队一边实操，一边迭代而来。
说不截图后台数据就不截图了，总结一句话：稳中向好，再创新高。
小红书虚拟项目就是这样的，你只要有一套自己的方法或者说打法，一个月混个低保是没太大问题的。
祛魅小红书虚拟电商：选品测品，真的这么难吗
要想跑出日入几千月、入几万那种，让人看着都虎躯一震的夸张数据，除了搞一堆账号大型矩阵之外，普通人基本就要看运气了。
我一直主张新手不要一上来就直接报那种几千的课，啥都还不明白，自己硬伸头去被收割一刀，做虚拟资料倒腾的，不会去搞个便宜的课？
15日，小红书在上海举办首届“小红书创作伙伴大会”，宣布上线“买手橱窗”。该产品被定义为“24小时不打烊的精品买手店”。
小红书的买手橱窗，和抖音越来越像了
拥有千粉以上的小红书创作者均可申请该功能，在“选品中心”挑选好物，自由布置商品展示空间。
此外，橱窗还具备私域场景的能力，用户可以通过私信或群聊分享橱窗，买手也可以在自己的粉丝群顶部设置自己的橱窗入口。
“买手橱窗”将在新的主入口“小红书市集”主页中成为固定栏目。
今天小红书教务号差不多9张，扣除投流五六十，能有8张的样子。
不算其他店铺，只单看这个店，对于很多做副业的同学来说，应该算是很不错的结果了。
祛魅小红书虚拟电商：只要坚持，就能拿到好结果
其实我这几天开始也投入更多时间在虚拟资料项目，毕竟一天三四个小时能有一两千，很是滋润了。
为什么我开始重视这个项目了？
除了利润还行之外，最主要的是，操作过程中发现，基本不用什么客服介入，发货更是全自动发。
小红书“追梦”十年，小红书电商的第三次“变奏”。
近日，彭博社引用金沙江创投旗下基金的投资组合披露信息，截至2025年6月底，小红书的估值已经达到310亿美元。而在今年3月，小红书的估值还只有260亿美元。
小红书“追梦”十年，小红书电商的第三次“变奏”
与此同时，彭博社援引知情人士透露信息，称小红书向投资者更新了2025年的盈利预测，预计将达到30亿美元，而据多家媒体报道，小红书2024年的盈利约为10亿美元。
今年以来，小红书的商业化能力一路加速。近日，小红书宣布“种草直达”功能将面向全行业品牌零门槛开放，进一步打通“种草-转化”闭环；此外，将电商功能提升至主界面一级入口位置，原“购物”升级为“市集”。
据独家了解到，小红书电商在今年有了新的战略方向。内部判断，电商业务完成了过去三年的 “学习”，业务从 “号店一体” 到发展出 “买手模式”，再到与社区深度融合，形成了有自己特点的 “人” 与 “场”。现在，小红书电商即将走入新的阶段，发展的重心要对准 “好货” 与商家。
小红书电商进入“新阶段”：加速引入 “好货” 商家
“购物的本质还是在货。” 上述小红书电商人士说，而真正的好货在电商平台上也并未被充分覆盖。
自 2023 年小红书设置独立的电商部门以来，它的发展重心主要放在 “人” 身上，提出了 “买手”“主理人” 的概念，希望借助一群有审美品味，又懂运营的主播、商家创造出优质笔记、直播内容吸引用户消费。也是因此，带货笔记、直播间成为了小红书电商最主力的承载场景。
经过几年的发展，小红书形成了差异化的电商模式——不堆砌 SKU 或依赖绝对低价，而是基于信任、优质内容，筛选出真正适配小红书用户需求的独特商品。
小红书电商，再次迈出关键一步。
「电商在线」发现，近日小红书启动新版本测试，“市集”被嵌入APP底部导航栏，升级为一级流量入口。用户进入“市集”后，不仅可对穿搭、运动、食饮、生鲜、潮玩等多个类目的商品进行选购，还可以直达市集直播、买手橱窗、新品首发等频道。
小红书“市集”上线，小红书的电商野心藏不住了
透过“市集”入口升级的动作，不难发现，小红书对于社区内部电商业务的加码，已呈现出清晰的加速轨迹。
事实上，除了“市集”入口位置的变化，小红书电商的进化早已在2025年开年上线的“蓝链”功能上有所显现。当蓝链、市集等拥有小红书电商独特基因的电商基础链路逐渐打通闭环，电商与社区也实现了进一步融合。
近日，小红书App 的底栏，原本是“热门”的2tab，悄无声息地变成了“市集”。在“市集”背后，连通的正是小红书的电商生态。
小红书正在开启新一轮产品内测，电商连放「三招」
从内测产品上看，在“市集”页面的上部，用户能找到直播、买手橱窗、新品首发等内容频道；而页面的下部，不同于其他电商平台的设计，点开双列流的商品卡片，出现的并不是商品的详情页，而是和社区页面类似的商品笔记和带货直播，和逛社区的体验别无二致。
小编了解到，本次小红书“悄悄”在 1000 万用户的 App 上，试点了最新的产品框架——而“市集”界面则会在九月内，全面进入所有用户的底栏。这意味着，小红书在产品上更新了原有的电商产品容器，同时拿下一级流量入口。
38度的天气，几万人涌进小红书的首个线下市集，现场人声鼎沸，成为近期上海最热门的打卡地之一。
小红书一级入口更新：上亿95后在“市集”挑好货
来自全国的100多个商家，不只在这里售卖好货，还奉上了一场生活方式展演——果蔬商家举办起“番茄品鉴会”，植物染服饰商家拿出珍藏的植物标本，文创商家打造出陕西非遗“小型博物馆”，户外商家直接将攀岩板搬到现场“开玩”……
市集，人类最古老的商业形态之一，承载着面对面的温度与发现式的惊喜，直到今天，这种交易形态仍然活跃在最年轻的商业前沿，并从线下走到了线上。
线下市集开放同一时期，小红书APP完成了一次重要更新：将“市集”升级为底部导航栏的一级入口。
一度，“生活杂志”是社会的消费指导，比如，关于时尚的《VOGUE》《时尚芭莎》，提供家居建议的《ELLE DECORATION 家居廊》，面向千禧一代的极简美学《kinfolk》。简单来说，人们曾通过生活杂志来影响自己“买什么”和“怎么买”，进而参与到一种生活中去。
纸媒式微，社交媒体兴起后，作为事实上的“泛品类、数字版生活杂志”的小红书发现，用户在自己平台上发布的笔记，内容和观点来自生活，但稍微领先一点生活。这“一点”，后来被小红书内部总结为“15°的夹角”。
在小红书的电商，用生活方式去打动人
从过去到现在，如果要评出一条贯穿小红书社区的热门留言，“怎么买”一定能入选。据说，早年小红书团队会找用户一起喝下午茶，用户彼此聊最多的就是对于平台上的生活好物怎么买——App Store 上最多的用户留言也是“怎么买”。
回顾起来，这大概是小红书做电商的一个初衷。
7月22日，小红书COO柯南在与经济学者薛兆丰的对谈中，首次对外给出了关于小红书电商的定义——小红书电商是“生活方式电商”——用户在小红书买到的，不仅是好产品，也是一种向往的生活；7月24日，小红书电商举办以“你好，主理人”为主题的link电商伙伴大会，进一步解读小红书对于电商的差异化理解。
