近几年，玩私域的商家越来越多，然而随着疫情的持续，无论是做公域还是私域运营的企业都苦不堪言。因此原来的道路已经行不通，要想打破困局，则需要开辟新的道路。
还在玩纯私域运营吗？需要开辟新的道路
新冠疫情进入第三个年头，目前依然看不到确定性的消亡时间，大众的消费欲似乎变得越来越低。
消费低迷传导到整个商业链路，影响了每一个参与者——商家首当其冲。在武汉，靠社区团购起家的老朱玩的销售模式并不“落后”，但疫情之下，渐渐失灵，他感叹，“往年靠300多个社群做的直播带货，巅峰时期一场直播30万人同时在线，但今年最近几场只剩下几十人观看，不是自己人刷单和买刷单量，就只有尴尬的零成交了”。
老朱的遭遇并不是个例。宏观面上看，今年4月份全国服务业生产指数同比下降6.1%，这是多年罕见的降幅。社会消费品零售额的下降，反映出一种普遍的体感。
从万物皆可找搭子的搭子文化，到种植水培香蕉「拒绝蕉绿」的反精神内耗，这一届网民不断在社交网络中寻求自我，在追求个性表达的同时，探索着生活中的无限可能。
2024年五大社交关键词，引领当前营销趋势
想要抓住这届新兴消费者，品牌就需要在客户注意力的吸引与建立更紧密的互动上下功夫，读懂与消费者行为有关的社交新趋势，就成为了品牌的“必修课”。
本文总结了2024年上半年的社交关键词，希望对大家有所帮助。
当前，一些头部规模化消费品企业逐步开始“一盘货”的营销模式转型，或者开始规划整体企业的一体仓（共享仓）模式转型。包括宝洁、益海嘉里、青啤等等。
中小消费品企业怎么实现“一盘货”的营销模式转型
总体讲，头部大品牌的“一盘货”转型是必须要尽快探索实施的营销模式变革。
其转型的主要目的有两个方面：
一是适应当前全渠道以及渠道多元化的市场变化。用“一盘货”这样更具备效率的物流方式，去更好的支持企业全渠道转型和更有效拓展各种新渠道。去更好的做市场的增量。
私域这个话题仍然是各家企业所关注的方向，为了拉拢客户，提升客户粘性与客户复购的可能性，不少家企业都会搭建自身的付费会员体系，以拉动后续的持续增长。那么，付费会员体系应该如何建立和运营？不如来看看作者的总结。
如何从0到1搭建和运营私域付费会员体系
私域在2022年依然非常地火，随着私域一起火还有各家的会员体系，各家开始用会员体系圈住在私域内最忠诚的客户，希望客户不断产生复购，真正实现从客户到重视会员客户的跨越。
今天就来和大家聊聊付费会员体系，希望能给目前想做付费会员体系的朋友一点思考。
哪些性格适合数据分析师？我们都知道性格，实际上就是你面对一个事情时候下意识的那个反应，比如说把你扔在陌生人当中，突然有人向你说话。你会不会回应他。这个就跟你性格当中的内向跟外向有关。
如果说你是一个外向的人，你的第一反应可能就是把他的话接住，你们两个能聊下去。甚至你觉得说哎呀，终于有人聊天了，好开心对吧？
哪些性格适合数据分析师
但内向的人可能第一反应觉得哎呀，这个话是怎么接呀？我该怎么回答你可能会很紧张。
这种性格跟你的知识水平，跟你的阅历什么都没有什么关系，完全就是你下意识的第一反应，所以这个东西很难教，也很难改，如果你找了一个不适合自己的工作。那么你做的会很痛苦，你也很难取得很好的成绩。
就好像一个很内向的人，你让他做销售是很难做好的，而且他在做这份工作的时候。每天都会很痛苦。
对投手来说，大促无疑是一把双刃剑，让人又爱又恨。
爱的是一到大促就可以来一场酣畅淋漓的冲量，恨的是节后流量必波动，需要花费不亚于大促投放的精力来稳定账户数据。
618大促过后怎么应对流量波动
比如刚刚结束的618，我的账户就遭遇了CPC、ROI和CVR的大幅波动，从而影响了结算率。
虽然我叫小白，但是作为“投放老司机”，经历了这么多场“大促后综合症”，潜心总结出了一套有“速效救心”功能的有效策略。
一般来说，大促后，波动大的无外乎CPC、CVR、ROI和结算率这四大指标。
想要节后稳定流量，首要任务就是要搞定这四大指标。
不少人做生意，都会遇到两个问题：
a、同样的产品，为什么别人比我卖的好。
b、我卖的产品，别人也跟着我在卖了。
自己卖的产品，别人也在卖，怎么办
我应该怎么办？
怎么才能避免和别人的直接竞争，或者不惧怕别人的挑战，今天围绕这个话题一起来聊聊我的一些思考。
但是这里要说一个很重要的前提或者叫认知，就是许多人老想着找一个方法、做一件事情，就立马改头换面取得成功的了，这种急速成功的方法没有。
高考，每年都能成为全国关注的大事！
2024年高考报名人数达到1342万人，比2023年增加51万人！
仅在抖音一个平台，“高考”关键词搜索指数就达到了亿级
从高考营销案例来看如何正确蹭热点
可见，高考这一事件，就像6月份的天气一样热！
而对于品牌来说，如何蹭好这全民性的热点事件，接住这泼天富贵的流量，并不容易~!
如果不能掌握蹭热点的正确姿势，除了浪费大量的营销资源，一不小心，还会受到网友的铁锤，把自己玩死~
在新趋势加速的当下，食饮行业最先面临挑战的，其实是那些在市场深耕多年的经典品牌。他们不仅要面对企业定位不准确、形象不鲜明、知名度和消费忠诚度下降这类大多数老字号都有的“品牌顽疾”，也要思考如何创造品牌与年轻消费者的关联性，如何与当下爆火的新消费品牌竞争。
原来五芳斋才是传统品牌中的“营销鬼才”
不过在一众努力焕活自己的品牌中，最吸引兵法先生的还是“五芳斋”——在这个注意力极度碎片化的互联网时代，想要抓住年轻人的眼球本就非常困难。
但是五芳斋却凭借一次又一次的出圈案例，让自己从昔日的“粽子大王”蜕变成今日的“中华节令美食倡导者”。它让青团这个江南地区的时令小吃，成为年轻人追捧的新晋网红；让粽子这个端午节“特供”，成了日常购买以及馈赠亲友的新选择。
