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自媒体平台真的倒下了吗?未来路在何方

曾经,自媒体内容平台一度辉煌,无论是百家号还是今日头条等平台,随着短视频领域的风生水起,那些图文做号者们也渐渐退出了江湖。

这也意味着属于图文的内容红利时代已然远去。本文将对内容平台做号者们的当下状况进行探讨,欢迎大家阅读交流。

自媒体平台真的倒下了吗?未来路在何方
自媒体平台真的倒下了吗?未来路在何方

搜狗号关停,趣头条关停创作平台,业内似乎仍在等待下一个退场的玩家。

数年前,行业正值黄金时代,百家号内“百家争鸣”,人手一个今日头条APP,UC浏览器亦还能凭借浮夸的标题吸足眼球。做号人盯着平台后台高涨的收益时的兴奋,并不亚于港剧巅峰《大时代》中股票交易员们看着指数上升时的欢呼雀跃。

只是,从1987年“股灾”到1994年“大奇迹日”,《大时代》在两家世仇的外壳下,记录着中国香港在时代背影下的宿命变迁。评述者都说,编剧带着侠气写成的都市武侠剧,而做号人黄金时代背后的故事未尝不是如此,只不过世仇的双方换成了内容平台与“做号人”。

一、做号江湖

没有头部玩家那般体量与资源,亦没有评述者们所谓的“独到见解”,“做号人”们的角色更像是籍籍无名的群演。

但他们,早已摸透了这个世界的规则。尽管长焦镜头的大特写只会怼向“小鲜肉”的脸,但他们却可以发挥自身的数量优势,组成浩浩汤汤的画面。

这也是所有的“做号人”们均战略性放弃公众号与抖音的原因——深知自己的内容与观点不够亮眼,无法沉淀粉丝,而恰好内容平台粉丝重要性远不比公众号与抖音,只需掐准读者阅读喜好,靠平台个性化推荐即可。

一位“做号人”告诉光子星球:“内容平台都有推荐体系,往往和内容质量与更文数量有关,如果帐号更文数量低于一定标准,系统便会判断该帐号活跃度不足,将其从推荐体系中划除,即便日后恢复更文系统也不会给太多推荐,想要重回体系相当难。”

为此,他为手下员工建立了一套“门规”,一是要求员工必须日更,篇幅需保证1000字以上;二是将收入提成比例同周更文数绑定,周更文21篇以下只能拿到账号收入的45%,周更文21篇及以上则能拿到账号收入的70%。

据悉,这套“门规”在江湖中流传甚广,其背后的合作分成模式在业内也极为普遍:公司为全职/兼职写手提供成熟帐号,由写手全权运营,再根据帐号阅读量、收益等分成。略显固定的模式,也使写手们归纳出了“方法论”。

“虽说时效文的推荐反馈是最好的,但一有空还是会准备一些时效性不强的文章,以免临时有事时无稿可发。这方面’盘点文’最好写,想一个共同点,再盘点几个类似的电影或者明星,这样水文不仅能保证原创度,读者也比较喜欢。”写手小A告诉光子星球。

据他所说,写稿也就是混混日子,能赚钱的都是那些“疯狂”的人。公司里,有人一天爆肝十多篇,备稿上百篇,大年初一照样更文;也有人不拼数量拼阅读量,靠各种嫂子和小叔子的情感故事取胜。

其中,最令他印象深刻的,是同事“黑哥”编造的萧亚轩患艾滋的文章,他光是这一篇就分到了6000多元,各大营销号疯转,甚至得到了萧亚轩本人的亲自辟谣。“先是沾沾自喜,然后是害怕,一直到确定没告到我们头上时,悬着的心才放下来。”

而即便如此,小A的公司在“做号”圈子里也已算是“名门正派”,毕竟江湖中不乏野蛮之辈,其中最为常见的是扒稿与“智能写稿”,前者苦作者,后者苦平台。

二、矛盾的暗战

“我的公众号文章,竟然把抄袭者养成了某家号优质原创作者。”中学生读写、老课文主编读写菌在某社交平台吐槽道。

为此,他多次以内容抄袭为由举报该某家号,并试图申领原创作者,但举报时常不通过,申请亦未能成功,这令他苦不堪言。

其实,被抄袭一事,想必任何曾做过内容的人都曾经历过。只是,在内容红利爆发之际,一众原创作者并没有意识到全平台同步的重要性,而内容平台也并不具备核实每篇文章是否抄袭的能力,甚至还会出现抄袭者投诉原创作者的奇葩事件。

在这种肆无忌惮的抄袭场景里,原创作者是当之无愧的弱势群体。小G是一位编导专业的学生,热爱电影的她常在某内容平台发布深度解读文章,但始终难以规避被抄袭的噩运,这使她陷入了自我怀疑与内耗。

“被一两家抄袭也就算了,关键是抄袭者会将相似的文章大规模复制,最气人的是自己的稿子一点流量没有,人家的阅读量却高的离谱,投诉无门,维权还要付出大量时间成本,久而久之就没有动力了。”

而荒诞的是,除原创作者外,平台自身也在“做号江湖”中深陷内耗。

“我每天的工作,主要就是对抗‘水文’。”某内容平台审核员小Z告诉光子星球,他们每天所接触到的图文内容,绝大部分都是批量生产出来的。

前述合作分成模式中,公司握有所谓的优质帐号,自然会对合作写手的原创度、内容质量有一定要求;但在批量生产模式下,“做号人”无需考量原创、选题,甚至连内容是否完整亦不在意,只会通过海量帐号、文章堆砌出利益。

对此,平台通常会通过原创认证、设定收益标准等上调提现门槛,但正所谓道高一尺魔高一丈,生产“水文”的玩家们果断换赛道,在海量文章中暗藏部分广告,广告内容。这正是合作分成模式外,流量红利时代的另一种赚钱逻辑。

据小Z介绍,审核敏感类目有很多,但八成都是水印和广告,通篇都是广告的图文很少,即便有也多是公司自己发的,但大批量生产的图文则不然,其广告往往只是文章中的一两个关键词,抑或是藏在图片中的网址,在海量“正常”文章的裹挟下,即便是审核老手偶尔也会踩坑。

“最常见的是图文中冷不丁加一个‘【关注某某某公众号】’,这类引流各种类型的文章中都有;其次是各种保健品、药品广告,这种多出现在盘点养生食品的图文中,先写党参、鹿茸这类人尽皆知的药材,再把包装成药材的推广品加进去,其取名逻辑往往是‘生僻字+参/根’,看似正常,实则网上一搜全是保健品,让人防不胜防。”

此外,B彩、借贷等灰黑产也是图文广告的重灾区,其规避审核的技术亦愈来愈高。据悉,博彩平台往往会将广告置入体育赛事前瞻、赛后总结内容中,最初多是以《【某某平台】曼联不敌阿森纳】》等形式出现,后来则进化为通过PS手段将配图中球衣上的赞助替换为不法网站。

“每天要审几千篇图文,有时候是真的看不过来,后来只能逢球衣上有网站就删,但有些球队赞助确实是博彩网站,也因此误封了一批优秀的体育图文创作者,后来审核主管召集我们开会,将账号等级划入审核标准,对高等级账号放宽标准,但依然无济于事。”小Z感慨道。

因此,纵使有针对关键词的机器审核,但此类低门槛内容平台仍难以应付潮涌般的低质图文,纵使有针对关键词的机器审核,但受限于低门槛,内容平台仍难以应付潮涌般的低质图文,逐渐沦为做号党与审核员的战争。

三、江湖已远

做号党千方百计攻克审核难关,平台审核部门则三班倒,在审核完工作时间内淤积的图文后才能下班。久而久之,平台审核趋严,提现门槛亦越来越高,从而影响了正常的原创作者。

“有的平台声称会给予首发文章一定的流量扶持,但并没有实际的作用,后来出现了0推荐的现象。而0推荐的文章在后台处成功发布状态,甚至不能申请反馈。”某图文创作者表示。

对此,小Z解释道是由于粗制滥造的文章数量实在太多,而在审核层面却没有太多的类目加以下架,外加某些高级账号偶尔会发布涉敏内容,亦不能将其过审,只能悄然上线“不推荐“标签加以规避。

显然,顺应内容红利时代而生的做号党,其粗犷的打法已然破坏了平台原有的生态,而平台本着限制的思路则在无意间损害了原创用户的利益,导致优质作者退场,真实活性与内容质量降低,进而影响平台广告营收,形成恶性循环。

内容生产模式桎梏尚未解决,亦迎来了短视频的冲击。

尽管众平台均上线了视频板块予以缓冲,但短视频赛道马太效应明显,众多尾随其后的玩家很难从中分羹。

去年9月,搜狗旗下的内容开放平台搜狗号宣布停止运营和服务,尽管这或许同腾讯收购有关,但据一位内部人士透露,搜狗号在此之前便失去了营收能力。趣头条亦然,在停止个人创作平台的服务和维护前,趣头条就面临着营收与活跃用户数的收缩,亏损更是逐步拉大。

江湖已远,做号党们也不复往日的辉煌。”还是过去那一套,但收益大不如前了,各个平台的监管也越来越严了,现在必须原创,偶尔借鉴别人观点可以,可内容必须自己分析解读,洗人家视频文案都能被检测出来。”前述“做号人”告诉光子星球。

据其透露,巅峰时期单写手最高创下过11万元的收益记录,但随着行情走低,多数账号单月收益留在了三两千水平,导致专职写手们走了一大批,反倒是兼职写手越来越多了。可尽管每天都有十几个人申领账号,但其中大多数并没有赚钱的能力。

而从趣头条摒弃原有平台接入第三方内容的选择即可看出,内容平台的广告营收已无力负担流量分成与审核层面的成本压力。

“任何行业,最后都会趋于正规化,之前搬运都能躺转,现在原创都活得很难,这是必然。”尽管其现在仍在招聘兼职作者,但从朋友圈便可看出,这位曾辉煌一时的“做号人”,已将重心转至了视频号。

显然,搜狗号也好,趣头条也罢,谁也不会成为最后一个倒下的图文内容平台,这也预示着属于图文内容平台的黄金时代已然过去。

企业新媒体如何做内容营销?有什么策略

在这个新媒体时代,新媒体已经成为了企业营销活动的主阵地。企业应该如何做好新媒体营销,使其破局出圈?这篇文章作者总结了企业新媒体的几条运营策略,希望内容能够对你有帮助。

企业新媒体如何做内容营销?有什么策略
企业新媒体如何做内容营销?有什么策略

在以“2022,新媒体人要更体面”为主题的新榜线上系列直播中,我分享了企业新媒体账号运营的秘诀、难点及破局方法。以下内容整理自我的直播,分享给到大家。

一、内容是社交货币的资产,直播是人形聚划算

企业新媒体如何做内容营销?有什么策略
企业新媒体如何做内容营销?有什么策略

内容营销对每个企业来说都是非常重要的。现在,传统品牌营销策略和新消费品牌营销策略发生了一些变化,大家都知道以前的受众人群非常广,做市场、做品牌也不会像现在一样要了解人群的需求再做执行,从投放的角度讲就更不会了,只要有预算、有渠道就会去做。

生产渠道和投放平台其实是全面脱离的,没有一个完整的链路,所以离消费者是非常远的。但是为什么很多的新消费品牌这几年能够出圈?我觉得最重要的是产品本身,还有就是靠渠道和内容。

为什么说今天大家会愿意去种草,把每个平台的内容铺好,那是因为从传统到现在发生了一些变化,内容能提升产品跟品牌的价值和感知。

例如小仙炖、王饱饱、钟薛高等等,都是通过内容产品跟品牌价值和用户进行了很好的链接。为什么要去做私域,其实就是通过内容去提升品牌跟用户之间的联系。

所以有了品牌势能之后,我们通过内容和用户讲精神层面的东西,从而带给用户更多的价值。

过去的时间里,很多品牌都是靠内容获得了相当大的增长,例如名创优品。大家都知道,当时进入新媒体是没有门槛的,谁都可以进,但是后期的门槛会更高,所以当时我们非常注重内容。

例如喜茶,它在内容跟用户之间的粘性上做得非常好。观夏、蕉内、盼盼、钟薛高等品牌,它们都是通过很好的内容突破一些感官上的认知,通过不同的场景去传递标签感和价值观,例如品牌的精品发布会、产品的种草以及营销活动,通过用户运营品牌的故事等内容,将品牌的社会责任感传递给消费者,让品牌更好地和用户进行连接。

内容并不像之前那样简单了,不是说敲几下键盘就可以做到的,其实现在对内容的要求非常非常高。为什么会这样说?因为你要懂的业务除了产品本身,还包括了解竞品产品相比你们有哪些优势,对外宣传的时候怎样去提炼卖点,好好地讲用户听得懂的语言。

好的内容依托于好的流量、粉丝的共鸣点和产生的影响,所以内容是很好的一个社交货币的资产,它需要靠一些传播手段去影响一些人,这样才会有互动,然后自然而然地将你这一圈层的人拉进来,进来之后才会慢慢地有转化,有了转化和好口碑后才会有增涨力,所以其实内容它会产生很大的作用。

内容的战略其实非常重要,不同产品在不同场景里的价值是不一样的,用户的需求、痛点也是不一样的,我们要去找到更适合自己的渠道。

内容成熟的企业虽然内容很好,但它却把同样的内容放在很多渠道去分发,之后就会发现有很多内容是无效的,我们应该先定好渠道再去做内容,从社交属性以及渠道标签出发,去做好的内容。

内容应该是企业的战略投资,把它放在跟产品品牌同样重要的位置,你才能真正地把它做好。

新内容是以用户为中心去搭建内容的工程,刘润老师说过,自有媒体是你拥有的通往用户的道路,它是免费的,但如果我们善加利用,它甚至可能比付费媒体更有价值。

所以这也就是为什么我一直在强调怎么样去做好内容,以及怎么样去做好内容和用户之间的连接。用户认同了才能给予传播,用户觉得有价值之后,品牌的价值会更大,因为用户认可了品牌。

比如说《宜家去你家》的一些内容和IP,无论是在抖音上还是公众号上它都做得很好,原因是它会针对不同的目标客户群体推出相应的改造节目,这就是我之前说的一定要根据我们不同的渠道、不同的目标用户群体,不同的标签去做内容,将内容打造成为长视频、短视频、图文、话题等各种形式,适应不同内容平台的推广要求,去连接用户群体。

而且有时候我们做内容不能急,为什么?因为不是说做一期就一定要有流量,然后把产品卖掉,你要先找准你的赛道,先养号。做一个企业、一个品牌,是需要有一定周期的,之后才会慢慢有流量。所以其实我们做新媒体公众号也好,小红书也好,都需要卖力跟坚持。

另外我们要去定渠道,因为我觉得任何时候都要清晰地知道我们到底要在什么样的平台做怎么样的内容,以及你要了解到你的用户群体他在哪个平台,你应该先把这个平台做好,所以找到适合的新媒体的传播阵地也非常重要。

二、七大平台特点及营销形式

企业新媒体如何做内容营销?有什么策略
企业新媒体如何做内容营销?有什么策略

我们可以来看一下当下社交媒体平台的特点分析,每个平台它的特征其实是不一样的,我之前一直认为企业对于平台特点的认知是很清晰的,但是去年我问了很多的企业后发现,很多人都不知道,这让我很意外。

微博、微信、小红书、B站,其实它们的属性和标签都是不一样的,了解这些不同的标签之后,你才能去做好你的内容。

比如微博更多的是以超话的形式去传播,很多企业一些光鲜的新产品跟明星的代言之类的,首选、首发一定是在微博;微信它其实包含更多的是社交属性,是熟人的关系,平台要关注你才能更好地去建立连接;抖音更多的是短视频,它的内容属性非常强,特别是它的原创内容以及创新性;小红书更多的是商品种草、拔草及消费引导。

我觉得对于很多企业来说,并不适合在当下把所有平台都做好,这个时候你要去选择拥有最多用户群体的平台,先把这个平台做好,当你做好了这个平台之后,我们再去延伸其他更多的平台。

直播是人形聚划算,是线上渠道的最新演进,私域是优质用户及会员的深度链接与运营,所以这是不太一样的。

企业新媒体如何做内容营销?有什么策略
企业新媒体如何做内容营销?有什么策略

公众号场内的语言是打造口碑、链接用户,前几年很多人会说,微信公众号是不是已经没有办法跟用户链接了?但是我一直坚持认为公众号它永远都存在,只是说它链接的方式更加多元化,以及需要我们做更加深度的内容。

我们有很多支付的东西,包括小程序商店全部都是靠公众号的服务号去打通的。而且现在谁手机上没有微信?

前段时间有一个数据:公众号有12亿用户的微信流量池,流量免费,且是企业自己的,所以企业需要考虑如何把这些人群拉到你的池子里。另外它有超强的链接力,可以给商城、会员小程序、各种第三方提供功能服务。

当然还有最重要的一点,我觉得其实它还是在沉淀用户,然后加强与用户的关系和深度的种草转化,所以它非常适合品牌打造、产品推广、活动推广、跟粉丝之间的互动,以及打造属于我们自己的私域流量池。

举个例子:喜茶,我一直觉得它的排版,它的内容,以及跟用户之间的联系,都值得很多企业去好好地参考。

企业新媒体如何做内容营销?有什么策略
企业新媒体如何做内容营销?有什么策略

那么微博它更多的是跟用户互动,打造口碑以及长曝光,所以它本身就是流量的第一梯队。还有它其实非常接地气,有很多的段子,包括它的互动跟你有没有关注度没有太大关系,只要你有热度就能够影响到身边的人,大家在这里面具有很强的一个关联性。

还有一个说法是公域“围观”、私域“种草”,所以这也是为什么大家在上面努力地去抓话题,微博非常适合大型新闻事件、品牌上新、代言官宣、话题营销和长效种草。

有一个案例比较好的是老乡鸡,我相信疫情期间,应该没有人不知道老乡鸡200块钱开了一个发布会,然后让全中国的人民都知道了他,它可能像是敷衍式的运营,我们可以看到它发的很多内容——其实企业文化和他所做的事情没有很大关系。

当然还有一个点我觉得很好的是什么?是它的创始人会在这上面去做一些互动,所以品牌人格化非常的清晰。另外一个的话就是非常的亲近用户,一个企业能够跟用户之间产生这么强的一个联系,其实是非常难得的。

企业新媒体如何做内容营销?有什么策略
企业新媒体如何做内容营销?有什么策略

小红书大家都知道,是女性很好的一个种草平台,所以场内语言是产品种草、用户互动引导,这里面有明星、有KOL、KOC。女性想要找任何东西,第一时间好像都是上小红书去搜一搜,所以它的热词搜录、搜索模式包括花式种草,其实是会让很多用户想要去上面进行搜索。

小红书的用户分享欲望非常强,所以这个平台是非常适合品牌生活方式分享,以及商品的种草、拔草推荐的。

比如说盼盼,无论是话题的燃点、品牌的联动、还有撒娇式的互动运营,在小红书上都做的不错,5个月内涨粉近10万,能够有这些结果,都是因为很好地利用了平台的特征。

其实我觉得想做得好,还是要了解用户,并对小红书上的人群加以分析。

企业新媒体如何做内容营销?有什么策略
企业新媒体如何做内容营销?有什么策略

抖音其实更多的是产品种草,所以它的内容创作、种草带货都是通过短视频跟直播的方式,更好地去完成品牌自播。

不管是自播、直播或KOL合作,其实更多的还是以卖货为主。

佰草集在抖音上面做得很好,它跟其他的品牌不太一样,沉浸式的宫廷剧带货对用户来说是比较好玩、比较新的,他们把宫廷剧搬进直播间,引领了一种新的直播方式,所以能够很快速地把产品跟用户做匹配。我们也可以看到它像宫廷剧一样,和用户之间产生了更强的一个关联。

企业新媒体如何做内容营销?有什么策略
企业新媒体如何做内容营销?有什么策略

B站更多的是年轻人以及好玩的形式,所以它的场内语言是形象打造跟圈层文化。B站的IP属性非常强,还有不少二次元圈子。但是门槛也高,我们都清楚,不管任何人进入都要先做测试题,你得通关了,才能有你自己的用户名,这个点也更适合一些年轻人,所以我们说它圈层文化属性非常强,它的内容质量也非常高,以至于它的用户粘性很强,它更加适合种草带货以及打造圈子文化和品牌IP。

我们可以看到钉钉在B站上是比较接地气地跟用户去玩,去强化IP形象。

三、企业新媒体运营难点:自说自话,无清晰定位

但是很遗憾的是我们会看到非常多的企业,其实它并没有重视社交内容精细化的运营,因为任何一个企业要把内容做好,都需要重视运营。

我们一直在说企业老板非常重视渠道,非常重视产品,但忽略了一点,他不知道很多时候跟用户之间的沟通其实是需要靠内容去支撑的,没有这一块你自然会做不好。很多的企业在新媒体面临的是同样的问题,我的客户不关注我了,审美疲劳了,数据下滑了,特别是不断地被各种平台分流量的时候,会发现更加的难做。

有一个共同点是企业永远都在自说自话,永远都没有感受到,到底说什么话用户才更愿意听,他永远就把它当成一个公告,我今天想说什么我就说什么,然后我今天想发布什么就发什么,新品上了就发,老板出去上台了也发,但是你要想什么才是用户关心的。

很多企业其实并没有清晰的定位,所以我们一直在讲,我们要跳出企业传统的一些运营框架,去重新定义社交媒体的内容,我们今天一直在讲新的营销、新的渠道、新的人群、新的内容,所有的东西都在发生新的变化,我们又在想,我们既然做这个,是不是也要跳出来重新去定位?

只有你把企业新媒体当成产品的时候,你才会真正的、好好地去分析,考虑怎么样去把这个产品做好,怎么样把这个产品卖出去,所以早期找准定位非常重要。当你找准定位的时候,平台的选择也非常重要,所以我们到底要选什么样的平台,或者说哪些平台是你的侧重点,哪些平台是你的辅助点,在这个上面我们要布局清楚,不同的平台它的标签以及传播内容其实是不太一样的。

当你把这些做好的时候,科学的执行也很重要,因为从战略布局以及整体战略性来说,怎么样去把战略的东西科学地落地执行才是最难的。

所以需要去思考内容选题、广告运作、粉丝互动等问题,这些才能真正地把社交媒体的内容做好。让新媒体平台变成充满小情趣的地方,用户才会更加地信任你。

还有一点是风格定位,这其实是非常重要的。账号要有观赏性,不管是从颜值、还是整个定位上来讲,你要给到用户一个很明确的标签;另外就是可看性,其实就是你的内容能给用户带来什么样的价值;还有趣味性,你总要发一些新的东西,用户才会更愿意看。这就是我们从观赏性、可看性以及趣味性去做到的一味三性。

新媒体到底怎么样看起来才更好玩?我觉得应该要做到几个点:第一个点就是要有灵,用话题引起好奇,用情感打动粉丝;第二点是要有肉,做足所有细节,让用户看得舒服。

企业新媒体如何做内容营销?有什么策略
企业新媒体如何做内容营销?有什么策略

你要关注热点,但不是所有的热点都适合你去追。所以想要做好新媒体,我一直认为它总要有“四有法则”,它一定是有情、有趣、有用、有品的。

运营的前提是什么?与用户平等对话,激发用户情感共鸣,另外核心内容一定要有趣,要让用户有参与感,让用户快乐和放松。还有一个就是价值导向,我们要做到有用,就是你不能讲了一堆,最后发现没有观点,也不知道你在讲什么,所以一定是要有价值的,让用户感觉到有收获的。最后一个是基础的要求:一定是要有品,内容的品质以及品位其实非常重要。

企业的品德就是去传播美好跟正能量,把品牌理念价值的承诺也传递出去,比如说像前面讲到的喜茶,他一直都在强调“灵感”,在各个不同的维度、渠道跟用户去做更多关于灵感的事。

所以我一直认为世界上没有无缘无故的爱,因为你爱粉丝多少,粉丝就会爱你多少,而这决定了什么?

这个深刻的体会还是基于我在名创优品的经历,那个时候把一个企业号做起来真的非常不容易,而且前期的时候需要让很多人配合,因为我们在写公众号,特别是在写产品的时候,我们需要很多部门来配合我们去做这个事情。

但最后你会发现,你没有价值的时候没有人会理你,因为对他们来说就是增加了工作量,所以在这个上面我们自己去做了很多的工作,去试我们自己的产品,也要去试竞争者的产品,还要去工厂了解流水线,以及去采访我们的供应商,通过好的内容把产品一点点地通过公众号传播,然后把这些价值点输送给我们的粉丝。

粉丝觉得这个产品体验好了之后,他就会产生信任,以至于我们自己再去推的时候,这种信任背书就已经被打破了,粉丝会觉得你每次推的东西都是好的,这样的话粉丝粘性就会更高,所以到后面的时候,我们的一切内容都以用户为核心。

同时我们还要关注用户的一些反馈,所以我们写内容的时候,不会直接说我的新产品上新了,你来买。我们会说到用户反馈的一些数据,我们首先解决的是用户的一个问题,其次才是植入我们的产品,这样的用户粘性其实是会更强的。这就是为什么我们说一切以用户为中心,什么该做,什么不该做,我们心里要有数。

再有是我们要关注热点,了解用户的一些方向,关注热点并不意味着说你要去跟热点,你要跟的热点一定是跟你企业和用户之间有关联的,如果没有那就不要做。

我们每周都用一天的时间去复盘这周哪些文章写得最好,原因是什么、不好的原因是什么、下周的选题规划又是什么,账号围绕所有的品牌关键词,接下来要输出的又是什么,而这些关键词它在不同的事件里面是会有一些变动的,不能说一直不变。

同时我们会去学习很多对标的平台,去看别人为什么能做好,它的标题以及它的内容为什么能够好。我们自己也有一个数据库,我们会去找很多的好文章,和内部的小伙伴一起来开会探讨为什么做的好,所以其实很多时候我们要去学习,还要在学习当中创新,我们才能做得越来越好。

对于我来说挣钱不是我的KPI,我希望维护好我们的用户,不让它流失掉,这才是最重要的。

我也在跟大家强调,世界上真的没有无缘无故的爱,不管是偏爱还是其他,都是你要用心去做了,然后别人才能够感受到。特别是在今天这个时代,你去欺骗用户的话,花再多的钱他都不可能回来。

企业新媒体如何做内容营销?有什么策略
企业新媒体如何做内容营销?有什么策略

我们可以做到现在这样,是因为我们基于用户去考虑,不管是内容、产品还是任何的东西,我的思考点唯有用户。

这张图的左边为什么他只谈产品,只想自己,然后觉得自己很嗨,他永远觉得我就是一个企业,我就要利益,对不对?

这么想都没错,但你要考虑别人愿不愿意买,愿不愿意跟你去玩,这个是最重要的。

最后总结下来,我们不仅在谈产品,我们其实更多的是在理解用户,就像我刚才所说的,我虽然在植入我的广告、我的产品,但我其实是先解决了用户的一个问题,解决问题之后,他感到有价值了,所以当我去植入这个产品的时候,他自然是接受的。以至于很多的用户在我们底下留言说“小编今天为什么没有广告”,所以你要想,你怎么样才能做到让用户去关注你这个号是不是有广告,是不是今天会呈现广告?

最后一点是不要觉得我们是一个企业,我们应该想这是我们跟用户之间最好的一个沟通平台,那么如何把这个平台、这个流量用好。

今天的品牌一定是要有温度的,我们要把用户当成朋友,平等地去进行对话,最后你可以发现,在我们建设品牌的过程当中有了用户的认可,用户的强关联性就会留在前方。

品牌和内容,其实刚开始的时间是都非常重要的,脱离了任何一个都不行,这也就是为什么有了好的产品,如果没有好的内容推出去,其实是没用的。如果你有好的产品,有了好的内容持续传递出去,你的企业品牌自然而然就会形成。

希望大家真正地重视内容,真正地重视我们社交新媒体的内容,我们不要一开口就说我要这样的内容,10W+的内容背后,你要去想你有什么样的资源,你有什么样的人可以去支撑,你才能真正去把它去做好。光靠我一个人来敲几下键盘就能做好,那是不可能的。

我们一直都说现在是年轻人的市场,在年轻人的市场,我们就要尊重年轻人的目光。做年轻人的内容营销一定要有趣、更新快、个性化、还要有颜值。

为什么说要真心有趣?很多时候我会发现,当企业觉得一个东西有趣的时候,他就持续地去做这个东西,但你要想人是喜新厌旧的,不要觉得一个好的东西就可以一直沿用,所以我们要不断地去更新迭代,找到更好的一些方式跟用户去做链接,那才是更好的。

以上就是我今天分享的一些内容,希望给到大家一些新的思考。

做自媒体都有哪些“凉法”?新媒体人避坑指南

一起看看做自媒体都有哪些“凉法”。

做自媒体都有哪些“凉法”?新媒体人避坑指南
做自媒体都有哪些“凉法”?新媒体人避坑指南

自媒体发展的如火如荼,低门槛、高回报,让越来越多的人开始通过自媒体平台展示自己,随之走红的名人也数不胜数。

但是在自媒体运营中也有很多雷区,其中半路凉凉的自媒体也不计其数。不是你会写就代表着会有粉丝,就能火,你还得避免这些雷区,才能让自媒体之路走的更顺畅。

一起看看做自媒体都有哪些“凉法”。

1.平台单一

很多人在刚开始做自媒体的时候,往往只选择一个自己常用的平台,只专注于一个账号的内容更新。

专一确实可行,但风险也藏在其中。一旦这个账号出现了问题,那么之前创作的内容与累积的粉丝就全部没了。

所以鸡蛋不能放在一个篮子里,在做自媒体的时候,最好选择多个平台同时进行,这样即使其中一个平台出了问题也不会影响其他的。

所以现在很多自媒体在发布文章的时候都会选择同步到微博、虎扑、百家号、头条号、搜狐等平台。做短视频会同步到抖音、快手、小红书、视频号、西瓜视频等平台。

不仅仅是为了多渠道的引流,同时也是为了避免在一个平台凉了就直接凉了的尴尬局面。

2.运营不当

在做自媒体之前,没有搞清楚自媒体平台的运营规则,如:推荐机制、定位用户、粉丝维护、内容质量、热点追踪等。

在没有了解、掌握的前提下就开始胡乱的运营,加上没有一个完善成熟的运营方案。运营过程中,老是触碰违反平台的规则,从而导致自媒体被封号,直接倒闭。

3.内容混乱

很多自媒体人在写文章时非常混乱,今天发时事、明天发明星、后天发历史,完全没有一个自己专注的垂直领域。

领域的选择很重要,选择自己喜欢的领域才会更加有动力,兴趣是最好的老师;选择擅长的写起来才会更加的得心应手。

另外还有些自媒体人在写文章的时候,不会切身考虑读者的阅读习惯,往往一件简短的事情都要写得很复杂,直接导致没有读者阅读,最后只能倒闭。

4.抄袭

一些自媒体人从来不自己去写原创文章,因为自己写原创文章会花费很多时间,写出来的内容也可能有很高风险不被读者接受。

因此部分自媒体人,就选择直接搬运别的平台高阅读、高转发的视频或者文章,加以修改之后发布到自己的平台上。

这种行为是抄袭,是被绝大多数平台不认可的。一旦被发现或者举报,轻则删除文章,短期封号;重则直接封停账号,甚至会受到法律的制裁。

在内容为王的时代,只有坚持原创才是王道。当然,也可以经过授权转载其他账号的爆款文章。

5.走低俗路线

在自媒体行业中还有少部分自媒体人为了吸引高流量、想赚快钱,从而选择走低俗路线或者打色情擦边球来吸引读者。

带颜色的内容确实有着很高的吸引力,短时间内可以带来高阅读。但这种行为与社会主义核心价值观背道而驰,最终的结果必然是限流或者封号。

6.内容停更

为什么停更?缺乏创作的动力。提到做自媒体的初衷,很多人会把兴趣挂在嘴边,但兴趣不能当饭吃。

部分自媒体人把自身品牌做出了一定的知名度,也有了一定量的粉丝。

但是不会流量变现,只知道靠文章阅读和打赏来获取收益,完全不知道还可以通过广告、软文、电商等内容变现。

一旦变现无门,自媒体赚不到钱或者利不从心,便兴趣索然,停更也是在所难免的。

7.乱接广告

很多成熟的自媒体品牌,通过前期一步步的努力,做大做强之后,都会选择广告招租或者软文推广的形式,帮商家带货、推广。

但是部分自媒体品牌的带货推广时,不去注重商家品牌选择、产品质量、广告质量等。

为了赚钱,他们什么广告都接,哪怕是虚假广告,只要钱给的到位,就帮助推广,消费了自身品牌的信誉与价值。

最终导致账号发展缓慢,粉丝取关。

8.不能坚持

很多小伙伴做自媒体不成功,最大的原因就是坚持不下去。其实,成功的道路上并不拥挤,因为很多人走着走着就掉队了。

努力不一定成功,但成功一定离不开努力。

一件再难的事情,只要我们用心且坚持去做,都会有收获。即使简单的事情,如果不用心去做,也很难获得成功。

只有持续不断有价值的内容输出,才能留住粉丝。否则一旦懒惰,就会导致大批量粉丝流失,最终导致账号凉凉。

9.文章内容过度鸡汤、吃“人血馒头”

自媒体人应该都熟悉:咪蒙。

众所周知情感号很容易“做文章”,一般来说情感号都会针对特定的群体做内容,比如年轻人、女性用户、家庭主妇等,不同的群体有着不同的情感诉求。

情感号可以围绕相对应的群体所需求的情感做文章。

但有些情感号为了实现流量粉丝双增长,他们会去抓住社会热点事件去做内容。

甚至不惜“吃人血馒头”,通过猜想、虚构、过度渲染、制造恐慌创作内容并且利用夸张标题等形式剑走偏锋。

这类文章往往充满了负能量、惊悚夸张、挑拨情绪,与社会主义核心价值观背道而驰,严重甚至会危害社会主义和谐,最终的结果只能被封号。

10.选题、取标题无特点

一些自媒体人在选题时,就已经犯下了错误,总是会选择一些让人提不起兴趣的话题。

或者在给文章取标题的时候取的毫无亮点,导致读者在看第一眼的时候就没有打开的想法,很难吸引到粉丝。

又或者是为了能够吸引读者,得到更多的阅读量,就会起一些很夸张的标题,直接做了标题党。

这不光会很容易触碰到平台的底线,同时文不对题也会给点进来的读者造成一定的反感。

最终结果也只能宣告倒闭。

新媒体人在做什么?能赚钱吗

刚步入新媒体时,我很渴望有一篇真实的文章教我,新媒体是什么。

新媒体人在做什么?能赚钱吗
新媒体人在做什么?能赚钱吗

以前有人问我,新媒体是做什么的?

我无法给出定义,只能回答“写公众号的”,而随着对新媒体认知的迭代,我对它有了新的理解。

下面,你将看到一个真实新媒体人的工作状态。

我们,每天期待着热点又怕有热点;

我们,做活动,可看着数据又自我怀疑;

我们,在N多个群里,一人分饰多角;

我们,刷抖音,却一脸研究学术的表情;

我们,读最新出炉的段子,编最野的文案;

我们,玩最嗨的手机,做最严肃的研究!

刚步入新媒体时,我很渴望有一篇真实的文章教我,新媒体是什么。

如果你也想知道,请往下看。

一、0-1年的新媒体人,在做什么?

写!!!

是的,你没看错,大部分新媒体人第一年都是写写写,一周3篇原创,是常见状态。

除了写之外,最常做的事还有2个,一个是兼顾着社群或个人号,另外一个是增粉。

下面是我作为新媒体编辑初期时的月度工作计划,可以看到每天一篇原创的工作量和少量的对接工作。

初期时做的很杂,大部分都是执行类工作,但也恰恰是能广泛接触和积累的阶段。

新媒体人在做什么?能赚钱吗
新媒体人在做什么?能赚钱吗

追热点、做增粉,一篇篇的稿子和增粉KPI就是两座大山,然而,这还不是全部,随着经验增加到一定程度,顺理成章的就要开始把技能树开枝散叶或者择一而深扎。

那么,把虚无缥缈的概念具象一点,新媒体人到底需要什么能力?

二、新媒体人的技能树

1、做内容的能力

做内容的能力与写作能力,是有区别的,编辑们往往会着眼于眼前的稿子,想着今天写什么,明天写什么,而内容运营,要思考的就更多了。

做内容,需要关注长、短两条线。

短线:尽一切努力,让内容被消费。比如,你竭尽全力的写一篇带货文,促进销量。

长线:以一系列持续的内容输出为根本,向用户建立你的“形象”,也就是定位。

一个好的内容运营,要有全局观,会整体规划,什么能写和什么不能写,需要怎样的内容板块,每一板块的目的是什么,随着用户或产品的成长,不同板块的占比等。

比如,曾经为了解决文章收藏评论数据偏低的问题,也为了提高粉丝阅读粘性而写了一篇高收藏型的文章。

新媒体人在做什么?能赚钱吗
新媒体人在做什么?能赚钱吗

可以看到,下面文章的推荐和阅读量是上面的数倍,但是上面文章的转发和收藏数据却很高。这样有提前编排,是内容产出必备的意识。

我们把目光再放长远些,内容的生产有且只有两种模式:PGC(专业内容生产模式)和UGC(用户生成内容模式)。

二者的区别我理解为:

PGC:你花钱,请一批专业的人帮你完成内容,比如网易、36氪。

UGC:你的用户自由的生产内容,你从中甄别和挑选,比如知乎、豆瓣。

两种模式下,内容运营的工作也截然不同:

PGC模式相对来说更好控制,可随着内容越来越多,后期的运营成本会随之增加;而UGC看似轻松,实则对运营逻辑的要求极高。

很多UGC内容审核逻辑不够严谨、质量低下,导致平台使用感差,不少UGC平台死于这里。

在写作能力中,除了长文章,短文案也很重要,像是标题、海报和详情页等,比起长文章,短文案更考验文笔。

很多人对短文案极其头疼,删删减减最终变成“四不像”。作为一个标题小能手,分享几个心得,希望帮到你。

那么,如何才能写好一篇文章呢?

· 说人话

很多人改来改去后,一句文案变得很难读懂,其实是你已经掉进了语言的坑。

短文案最要命的就是读一遍读不懂,所以,哪怕不出彩,但也要能读懂,这是一切的前提。

· 蹭IP词

如果能和一些耳熟能详的IP词产生关联,那就别放过。

比如,有关于热点事件“华为”的文章,在粉丝数差不多的情况下,阅读数据翻倍。

新媒体人在做什么?能赚钱吗
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· 玩梗玩反转

玩“梗”有慎重,针对合适的人群去玩,效果极佳。之前运营一个大学生号,题目经常用弹幕语言,效果奇好无比,玩反转可以广泛应用,具体的方法是“反常识”。

比如,北大毕业卖猪肉、千万投放被浪费等。

· 微调整如果一开始真的不会写怎么办?抄!

打开收藏的文案,换词、换句式,进行微调整,慢慢就会找到感觉。

· 能适应各种文风

这不是一句空话,在实际工作中,很可能你一个人掌管着头条、知乎和公众号等等。

所以,你要去研究和适应不同平台的语言风格,甚至精分的在一个平台上扮演截然不同的角色,你将开启一个能讲段子,也能聊哲理的精分人生。

同时,作为内容运营者,你要根据平台调性,琢磨些小玩法,举个例子。

之前在今日头条发布微头条,阅读量和认识的头条号大神差了十几万的阅读,大神帮我把原内容调整了顺序,阅读竟然一下子就涨上来了。

其实原理就是,大神帮我把内容进行了调整,把文案中比较精彩的部分提前。

为什么非要提前?

因为在今日头条的移动端,长文案只能展示3行半的篇幅,其他会被折叠,而将文案调整的有悬疑感后,用户打开数量大大增加,平台推荐量自然也加大!

这就是一个好内容运营的巧妙之处!

新媒体人在做什么?能赚钱吗
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2、做增长的能力

新媒体运营从一而终的使命“搞流量”,不管你在哪个阶段,都要跟着时下最热门的方式,搞增粉。

你可以先做案例积累,把案例从起始到结束,一一截图拆分流程,保持分析习惯,然后,找机会就实践!

新媒体人在做什么?能赚钱吗
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比如:电商行业的公众号引流

新媒体人在做什么?能赚钱吗
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但很多人做几次活动后发现,一样的套路结果却大相径庭,那是因为这里面实在有太多影响因素。

单纯的模仿永远不得精髓,那怎么办?纸上谈来终觉浅,神枪手都是用子弹喂出来的,多受虐、多反思、多积累,不停的尝试。

我的建议是:不要怕,尤其给企业做增长,切记不要怕花钱,企业在意的是要把钱花的有价值。

近年来有一个词你一定不陌生:“增长黑客”。

好的增长黑客,绝不是只会策划几场效果不错的活动,而是他们能建立增长体系,他们是从企业发展、产品发展和用户等多维度去帮助企业做增长。

高级的增长黑客,遵循以用户为中心、快速试验和数据为王的宗旨,在正确的时间,做正确的事,为企业成就流量。

如果你总是被要求0预算做增粉,尝试用内容被动增粉,全网发布内容,多做引流埋点,虽然可能不会爆发式增长,但经过亲身验证,长尾流量不可小觑。

3、活动策划的能力

经常能听到“为什么我的活动效果那么差?”,可详细追问,你会发现大多数人,只是流于表面的模仿。

现实中,很少有人真的从一而终的策划过几次活动,而以我的经验,推荐大家从H5开始入门。

从找一个好的创意→确定H5形式→文案、设计等物料准备→技术实现→测试调整→上线→监测调整→活动结束数据复盘。

锻炼自己作为活动策划者的能力,无论线上线下,能执行能把控,随时监测随时调整。

至于创意的来源,可以多去数英网、梅花网、网易H5公众号上搜集,在早期时,多做“微创意”,主要养成思考创意的习惯。

4、沟通能力

别怀疑!不少运营人沟通能力不过关。

作为运营,你需要对接商务谈流量转化;对接产品,来制定配合方案;对接技术,让他们帮你实现想法;你还要对接设计,拜托他们完成画面等等。

你需要和这群人“混”在一起,了解他们的工作习惯。好的沟通,可以让你更好的把控项目进度!

5、其他运营技能

作为一个新媒体人,不求十八般武艺样样精通,但你绝对要样样都懂。

内容、活动不必多说,数据运营和用户运营的基本功必须要会,最好还能明白点产品。

同样作为流量来源的大搜、SEO也要了解,这部分知识有助于帮你提高文章展现和把控流量来源。

这么多工作压在身上,合理的精力管理就显得尤为重要,而逻辑思维能力可以帮你更好的规划工作。

其实,对于一个运营人的能力,还有很多划分,其中,对于P2、P3阶段的运营人,对用户的控制力和理解力是主要的技能发展重点。

新媒体人在做什么?能赚钱吗
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三、职业天花板

当我们逐步的新媒体运营岗位做深后,大家都会考虑一个问题,这份工作的天花板在哪?

很多人一直做编辑,那么未来可以是主编或者内容运营,作为用笔杆子吃饭的人,不少人从“新媒体”走出去,做了专业的写手。

而新媒体运营人,大都有段迷茫期,不知道该做什么,好像什么都会又都不会。

不过,实践可以打破任何迷茫,在实践中你会找到技能强项,转岗其他运营岗位或产品,甚至市场、品牌和销售。

而从职业发展来讲,无非就是做专业或者做管理两条路。

选择管理道路的人,会跳出新媒体,从更高的视野对待运营,例如负责某个项目。而选择专业的人,会在一个领域深扎,比如有人专门做了增长黑客。

最后,不管哪个时期,切忌沦为打杂。

我自己的心得是,如果你的领导不懂新媒体或者运营,你会很容易沦为打杂而不自知,所以,脑里永远绷着一根弦,寻找自己适合的运营岗位,做具体的、实质性工作!

希望这篇文章,能对想要踏入新媒体的人,有些帮助,虽然这是个有点辛苦的岗位,但只要你热爱,也会乐在其中!

品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处

如今,许多品牌创始人IP开始涌现,不少老板亲自下场,成为品牌内容的持续生产者。那么,如何从头开始建立一个合格的品牌创始人IP呢?这类IP的未来通往何处?一起来看一下吧。

品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处
品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处

品牌的老板们正在快步从幕后走到台前。早年间,新品发布会是老板们活跃的场景,比如苹果乔布斯/库克、特斯拉马斯克、小米雷军、锤子罗永浩,一年一度的频率和高大上的千人会场是基本配置。如今,用户只需打开各大 APP ,就能看到许多创始人在品牌直播间忆往昔、聊当下,为自家产品赚吆喝。

“创始人刷脸”这阵风刮了几年,被新锐品牌们发扬光大,许多品牌创始人 IP 如雨后春笋般涌现,不少老板亲自下场,成为品牌内容的持续生产者。

刀法观察到,T 恤品牌「拇指白小T」的创始人张勇,从 5 月起在抖音发布创业心得,聚集了一群对创业经历感兴趣的粉丝;8 月刚上线的中式餐养食品品牌「送理」,已经同步推出了品牌创始人 IP 账号“亢乐-健康学徒”,每天通过短视频分享健康养生知识,两周涨粉近 7 万。

众所周知,从 0 到 1 做品牌并不容易,对新锐品牌来说,能够动用的人力、物力资源相对受限,为什么大家依然不约而同延续了「品牌创始人 IP」思路,亲力亲 为打造全新的账号?如何从头开始建立一个合格的品牌创始人 IP ?这类 IP 的未来通往何处?

对此,刀法联系到「送理」品牌创始人亢乐,聊了聊他作为品牌创始人对上述问题的看法。本文主要借助该品牌案例,系统分析「品牌创始人 IP」业态的发展逻辑,以及搭建相关 IP 账号可复用的经验。

01 新锐品牌创始人下场做内容建设,带货仍是终极目标

十年前,一句“我为自己代言”的广告语横空出世,彼时,公司一号位出镜还十分罕见。如今我们在抖音快手上搜索关键词“创始人”,已经有成千上万的老板们亲自上阵,为自己的品牌打 call 。观察这些品牌创始人 IP 账号的内容,可以发现一个共同特征:短视频场景风格和内容主题相对固定。

以账号“亢乐-健康学徒”为例,长衫、几案、折扇,是这位品牌创始人每期出镜时标配的场景元素,而中医养生小妙招则是统一的话题。这种做法基于传统的营销心理学,通过重复+持续,长此以往会让用户形成惯性,主动给这个 IP 贴上“养生”的人设标签。

品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处
品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处

通过创始人 IP 内容给品牌快速形成用户心理印记,于新锐品牌而言有一种曲线救国的意味。一来,交易基础在于用户对品牌的信任。对比新锐品牌和成熟品牌,后者知名度(甚至国民度)更高,在直播间语境,成熟品牌有足够的信任感基础,不管这些品牌是老板亲自直播还是纯粹做店铺直播,都会有用户乐意为产品买单。

但是作为新锐品牌,用户对这样的品牌并没有任何认知或者预期。在这种情况下,如果品牌一上来就做店铺直播或者老板空降直播带货,多少会被用户理解成“没有太多情感的卖场直播间”,对品牌形成非常强烈的“功利性”的感觉。

“品牌创始人 IP 不同,因为在这个语境下,他是「个人」,他与消费者之间是「人和人沟通」的状态,从传播学的理论来看,消费者和一个「个人」更容易建立信任。”亢乐认为。

二来,在达成一定信任度的基础上,用户对品牌会产生更具长期、确定性的期待。就像线下店一样,创始人 IP 账号同样给人以陪伴感和安心感,用户会觉得“既然我认识这家店的老板,那我买他家东西时就会觉得质量、售后可能比那些老板不露面的店铺显得更有保障”。

三来,作为品牌人格化的体现,品牌创始人 IP 的建立也能够相对高效地筛选目标用户,持续和认同品牌理念的群体保持稳定的信息对齐,最终强化品牌在大众认知中的“性格”。

从产品使用这一交互视角来看,人们从接触一个新品牌到对其风格、特色形成比较透彻的理解,差不多需要 1 年左右的时间,但如果通过品牌创始人 IP 去触达用户,则会大大缩短这个过程。

“我们希望自己的品牌性格是平和且可信赖的,其实从这些角度来看,这个品牌会和我的性格相对接近一些。在起步阶段,如果创始人和品牌的性格比较相近,那创始人就可以尝试走到台前来,为品牌代言,这也有助于降低一些人力等成本。”亢乐说。

除此之外,某种程度上来说,「送理」团队之所以会从 0 到 1 运营一个中医养生垂类的品牌创始人 IP ,也是在做品牌过程中不断学习和输出的自然结果。

基于国内经济走向,他们注意到,那些看重性价比且舍得花钱消费、生活节奏慢且习惯更为传统的“共同富裕人群”将在消费中扮演更重要的角色,该人群对包括中医健康在内的功能性食品需求旺盛,尤其在去年,当多个行业遇到一些增长瓶颈时,整个功能性食品行业渗透率的增长高达 174% 。

在产出相关内容的短视频期间,团队还产生了一个奇妙的感受:中医的底层逻辑和字节跳动的算法逻辑很一致。他们觉得,视频算法本质上是一个大样本量下的 AB test ,最终形成“千人千面”的信息流;而中医本质上则是经过多次、上千年的 AB test ,给用户提供定制化的产品。

而通过创始人 IP 短视频账号不断去做 AB test ,在帮助品牌寻找合适人群的同时,也是一个 DTC 获取信息的方式。

比如品牌通过 IP 账号发布了关于奶蓟草功效的科普视频,张家界的用户评论问怎么没有提到藤茶,团队看到留言后仔细研究了藤茶,发现藤茶的有效成分和奶蓟草一致,之后公司就投入研发了藤茶相关的商品。因此,一个好的品牌创始人 IP 不仅可以和用户有效沟通,且基于目标用户的随机性,信息样本的获取更为丰富准确,相当于全新的产品市场调研渠道。

当然,在商业世界中,任何投入早晚都会以更为直观的结果导向来衡量得失。一些运转比较稳定的创始人 IP 账号,基本都已经实施或者制定了直播带货的规划。

品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处
品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处

「拇指白小T」创始人 IP 账号预告 9 月首场直播

“创始人还是希望能有一个结果,不管是账号粉丝量足够多还是看得见的销售转化。品牌想要活下去得靠生意,终极话题是绕不开变现的。”亢乐表示。

02 品牌创始人 IP 的诞生:原创内容为核,热门形式为壳

和任何 IP 类似,一个品牌创始人 IP 的起量需要具备三大基本要素:内容,形式,流量,而当和“做品牌”挂钩,三要素需要辅之更为清晰、缜密的逻辑才足以相互支撑。在账号内容方面,由于其早期肩负着品宣的重任,必须由品牌原创完成。同时,基础内容还会影响视频的完播率,内容的质量和差异性也非常重要。

以前述账号为例,为了区分市面上现有的中医健康垂类 IP ,账号定位首先和品牌定位保持一致,瞄准“共同富裕人群”,内容相应由三部分组成:一是中医指导下的饮食习惯分享,二是日常身体健康状态的调整技巧,三是中医体系下关于独特植物或成分的解读。以上均来自品牌创始人每周学习的中医课程,并结合评论区互动,根据用户的性别和地域特征进行反馈,构建一些内容壁垒。

在账号形式方面,品牌最重要的是要做好 IP 风格的对标。

「送理」经过大概两个月的测试跑通了一个账号,他们具体采用的方法是 AB test :团队做好市场调研,梳理出 5 个适合本账号内容的表达形式,接着将 5 种不同形式、类似内容的的视频各自上传至 5 个独立的账号,保证每个账号风格统一,对涨粉互动等数据进行跟踪。

“内容的呈现形式会影响账号的点击率和加粉率,所以我们会尽量参考抖音快手等多个平台做得比较好的创始人 IP 账号,依照品牌自身的标准取舍,提炼出像边骑车边讲养生知识,或者纯文字新闻播报等热门模型。最后比较受欢迎的中式国风,其实一定程度上参考了之前宫廷风直播间的形式。”亢乐介绍。

品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处
品牌创始人下场做IP,这类IP的未来通往何处

部分测试账号截图(受访者提供)

他坦言,和许多新锐品牌刚开始做账号测试类似,团队也纠结过“是否一定需要创始人本人出镜”的问题。对此,他们最终回归到品牌性格和创始人性格的一致性上来考虑,“有些品类是不太适合创始人出镜做 IP 账号的,比如我们之前推出的品牌「BuffX」象征着一种潮酷、朋克的精神,和我本人的感觉就不太搭,但你讲中医养生的话,有具体的人物形象出镜,还是能够增强信任感的。”

有了内容和形式打底,品牌创始人 IP 的引流环节重点在于明确对沉没成本的预期管理。

现阶段,许多人都意识到抖音推流算法的「二八效应」,即 20% 的优质内容享有 80% 的流量,而在亢乐看来,抖音是「二八十机制」,除了既有的二八效应之外,“剩下还有许多质量连及格线都达不到的内容,抖音是 100% 要‘干掉’它们的。”

他以被放弃掉的另外几个账号为例,当账号数据表现不佳,有两条路可选:一是改进内容,多尝试其他形式的 AB test ,二是持续砸钱或者扩充团队去提升这个账号数据,基于“二八十机制”的认知,团队选择了前者。值得注意的是,到目前为止,团队仅对最终跑通的账号下置顶的几个视频进行了 dou+支持。

“一定要控制创始人 IP 的单粉丝成本,如果这个成本达到 1.5 元,说明推流效率低或者内容质量低于平台大多数账号,那可能要换一下方向了。如果你还在持续投入,那基本上是在对抗抖音的算法。”

事实上,不管是现在的品牌创始人通过互联网社交平台做 IP ,还是像几年前通过传统媒体发声,从长期来看,品牌和创始人的能量对比共有三个状态:

  • 品牌势能大于创始人势能,比如娃哈哈 vs 宗庆后、鲁花 vs 孙孟全等
  • 品牌势能和创始人势能势均力敌,比如小米 vs 雷军、格力 vs 董明珠等
  • 品牌势能小于创始人势能,比如一些初创品牌,可能知名度不如其品牌创始人IP

理想状态下,品牌和品牌创始人 IP 是相互赋能的关系,包括后续通过 IP 账号直播带货的过程中,在内容上应以不伤害已经建立的品牌“性格”为前提,保证 IP 的信任度和可持续性。

03 大多数创始人都不是演员,品牌创始人 IP 没有万能公式

尽管为品牌打造创始人 IP 有一定的平台规则可循,然而和做品牌一样,想要做好这些 IP 账号,并不能以“一招鲜,吃遍天”。这里我们可以对照达人 IP 来看。众所周知,有潜力的达人可能会签约 MCN 机构,而 MCN 具备较成熟的孵化机制,从达人内容到拍摄制作有相对确定的剧情设置。加上近年来影视行业岗位承接力有限,相关专业方向的人才供给过剩,不少人转型做达人,他们有着一定的创作和演绎基础,能够较好地完成“剧本”。

但这个逻辑放在品牌创始人 IP 的运作上很难行得通。

最根本的问题在于,大多数品牌创始人都不是演员科班出身,平时工作繁忙、接受的信息量很大,从主观意愿上来看,创始人们照着剧本完成某个人设 IP 打造的可能性微乎其微,与其花时间教他们扮演不属于自己的“人设”,还不如招聘合适的演员来推出新的品牌 IP 。

退一步讲,从内容供给的底层逻辑来看,其实和其他 IP 一样,品牌创始人 IP 也有两种选题思路:一种是“为用户提供我所擅长的”,另一种是“品牌希望用户看到的”。

如此就自然分出两大流派:一类死磕内容,以独家/干货等差异化内容吸引粉丝,打造品牌创始人 IP 的势能,比如「拇指白小T」创始人的创业方法论、「送理」的中医养生小知识等等;另一类则是偏流量和转化的打法,主要依靠直播投流、合作明星引流等为 IP 账号快速加粉,此前一度站在风口浪尖的「趣店」就是一个典型案例。

“无论选择哪种做法将创始人 IP 账号做起来,真正到了转化阶段直播间语境下,我们非常关注主播状态是不是和品牌所服务的受众相一致,还有你对用户的尊重程度和对货品的信心程度。”亢乐说。

这并非否认品牌创始人 IP 之于直播带货的意义,而是对应一个令人深思的现象:当前部分新消费品牌「老板直播」有时“干不过”一些所谓的档口「老板直播」(注:档口,指小型的售货店或一个摊位)。

今年 6 月,抖音账号“云爸爸品牌服装”直播间火出圈,其主营业务是中老年男装批发/销售,直播间常由一群中年男性出镜,穿着店里的服装表演各种才艺。比如为了表现衣服弹性好面料佳,“爸爸们”会示意观众看他们做一些有难度或可爱的动作,而出圈的动图和视频正是这些有趣的互动时刻。从内容上来说,这个直播间让人感受到茶余饭后的简单快乐,为用户传递了足够的情绪价值。

更重要的是,有些档口直播的背后有着强大的供应链支撑,这也是广大新锐品牌需要补齐的环节。“本质上我们都是卖货的,要给消费者一个完整的体验,这个完整的体验包括了好的产品、好的价格和好的服务,而供应链就占了其中两点:产品和价格。”亢乐说。

围绕品牌创始人 IP 业务,尽管许多新锐品牌还处于开荒期,但亢乐认为,可能不要太久,品牌创始人亲自下场就会成为品牌建设的一个常态化业务,而这类业务的未来也将更具想象空间。

身处信息爆炸时代,媒介更加碎片化,品牌想要持续获取用户关注度是非常艰难的。而因为创始人本身有品牌的烙印,消费者对他的认知也会转移到品牌上,所以无论从媒介整合、从信息效率还是从对品牌的熟悉程度看,依托创始人 IP 做品牌推广都具备良好的性价比,使用得当也不会占用创始人太多时间精力。

“这对创始人来讲也是平衡自己状态和获取信息的重要方式。想象一下未来 AR/VR 技术可能对消费场景产生的颠覆性改变,如果我们已经比较熟悉品牌创始人 IP 等新业态,也能够更加积极地去适应下一个全新的销售状态。”

多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴

首先这篇文章不是要你来做多多视频带货哈,来阐述一下,如何让一个项目尽可能的去赚到钱,要相信项目没问题而是人的问题。

多多带货我今年就没开始弄了,最近几个月都是之前的余量,现在一个是浪费时间每个月都要去完成爆款任务,一个号还好,号多了就占用时间,我有10个号在弄,现在都丢那了,最好的号有12万粉丝,不知道有人收不,而且现在的规则越来越严格,不好搞,我有时候也不喜欢麻烦,但现在越来越麻烦,再者是现在进场的越来越多,太卷了,索性咱就放弃吧,毕竟我也赚到钱了,之前打工一年都都存不到1万,你品!

今天写这个不是跟你们炫耀我有多厉害,比我厉害的多了去了,实力不允许我低调!

主要想告诉大家如何去对待一个项目,经营好一个项目,提高自己能力嘛,也不是劝大家不要去做这个项目,在做的做的好的还是有的,如果你在做这个项目也许对你有帮助呢!

也有人会问这么赚钱的项目怎么就不做了?因为我实在卷不动了!就来跟你们分享一下心得!

01

下面给大家分享一下我是如何在11个月内,在多多视频带货项目做到40w加的,然后为什么不做了,带点点干货!理性看待,不要冲动!

先给大家看下真实的收益,不做虚假的说辞,只玩真实的。然后每个月的佣金都做了个表格来记录

多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴

是从2022年4月份开始的,那个时候的多多视频算是比较好做的一年,今年你会发现特别卷。各大培训机构都在做招商培顺,基本是收押金模式,再加入他们的mcn玩法,这样就一大把人涌向了多多视频带货这个赛道,玩法基本都是搬运,而规则也越来越严格,所以蛋糕就那么大,吃的人就多了,你想曝个视频的概率就低了很多,导致我在今年也就放弃了这个项目。

说下怎么接触到多多带货的,源于在21年的时候跟人付费9k做了一个多多无人直播,但3个月赚回20倍的车费,那个时候的多多刚开始入手直播需要带动,也就是一个红利期项目

不能搞了就没做了,年底发现多多有短视频入口,带货还不是很明显,就试着发了几个视频,没怎么管的那种,那个时候不需要你每个月发爆款视频完成任务,莱获取资格,直接绑定就可以搞了

后续有个视频小爆了一下,当天就赚了百来块,感觉还是不错哈,刚好过年了,也就暂时放弃,过完年咱在研究,也是直接搬运哈,没啥技术含量!

就在22年2月份开始每天搬搬视频发下,不是很上心想的那种,搞了两个月就赚了几百块,但不要放弃,因为多多视频刚开始布局这方面,那肯定有的搞如何找素材:

整体操作就是无脑搬运,直接搬运DY和KS的视频即可,我根本不用二创直接发直接怼,素材是怎样的比较好给你看个图:

多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴
多多视频如何做带货项目?这些方法值得借鉴

如图,选品肯定是什么季节对应什么产品更容易获得流量,现在天冷起来了,这种暖风机就是应季的,直接可以去搜索关键词,找对应的素材,找这种带有广告的视频素材,找它就对了,

这个是别人付费投放的他能付费打就说明市场没问题,而且素材也是个种混剪的,搬来直接发,对应这样去找,可以点赞关注这些号,后续会给你推荐类似的,在你刷视频的时候其他不相干的直接不感兴趣,养成全是素材的账号,然后你的素材取之不尽.

如果你这种账号无法关注,就下一个极速版就可以了,这都是做着做着你就成专家了,不做就只能是门外汉,还有一个就是起之前搬某宝的短视频,这里面的视频基本好用,爆了很多,但现在它关掉了入口无法下载了,只能作罢!

02

如何选品:

就是选应季品、流行、热度热点、节假日、别人推什么你就发什么、还有多多联盟热卖榜单,还有就是多多平台对应的三四线城市已经农产品,其实农产品也很好卖,我好像还有一份详细选品表格!

这里就不做太多的干货爆料了,毕竟还是有人在做着,咱点到为止哈

其实这就是付费的魅力,我不付费提升一下选品和找素材的玩法,根本就很难做起来,你的认知不高就找比你高的付费学习一下就能提高自己的,后来做的人多了,费用也涨了10倍,这就是需求。

因为多多视频带货项目特别适合哪些,头脑简单、不要引流、不要拍视频、不要剪辑啥都不要自己来原创,直接搬就行了,然后躺着收钱,发一个视频就两分种时间,可以连怼,可以矩阵多号,这个号不值钱,开号简单,所有很多朋友喜欢做这样类似的项目,当然我自己也喜欢。后面多多视频的流量慢慢起来了,做的人多了,规则也多也严格,导致每个月需要完成任务,不完成就没有佣金,到现在需要优质爆款视频才有,证明多多视频也快成熟了,需要更好的内容莱支撑。

我从今年3月份就放弃了,需要每个月都去发视频莱完成基本的任务,比较占用时间而且现在爆的概率低,咋们是二流选手,跟那些真正自己出境拍摄的没法比。主要是太卷了,卷不到哪些新手,所以该放弃的就放弃,不要做锤死挣扎

这里我要说的是,当你看好一个项目时,先多方面考量一下,可以就直接干,不要错过那一波可以快速赚钱的红利期,你犹豫犹豫个几个月再去衡量考虑就算了吧,有的人考虑个项目能考虑大几个月甚至大半年,有这时间什么项目都轮不到你。别说进去分蛋糕和喝汤了,该干就得干,不干就不要考虑!能长期稳定的项目比较少,当然也比较传统,赚钱也相对比较稳定,需要时间打磨来稳定,基本网上找项目的都偏向于搞快钱,抓住红利期搞一波,找到了就不要犹豫,往里干,犹豫太久了就废了!

对于我来说做了这么多项目,还是喜欢偏向于长期稳定的不想经历经常找项目的路上累,付费是最好的提升,就好比我做多多多带货,我不去向有结果的人付费学习提升,我就赚不到那个钱。

几百几千对于现在来说不多,买几件好点的衣服,吃顿饭、旅个游、生个病、谈个恋爱、买个电子设备等可能不止几千,能有机会的就付个费,最坏的打算就当与看清一件事,看懂一个项目,看懂一个人,也能使自己成长,一般的话也能搞点钱回个本,也不亏也学到了,更好的是能赚回N倍,学到东西,结交贵人破圈。这里也不是我非要你们去付费干啥的哈,理性对待。

声明:这里只是代表我个人建议,不要无脑付费,被骗被坑概不负责,请理性消费!

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

一转眼做新媒体已经八年了,前3年是帮公司做,后5年是自己创业做。我有10条经验,送给新媒体运营和创业者。做好这些,绝对是合格的新媒体人了。

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享
新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

1.账号的高度,深度,宽度

高度包括但不仅限于:

1)整个新媒体行业早就处于红海,你的目标人群是否足够大?

2)你的行业是否发展得很好,或者未来两三年内会发展得很好?

3)你的企业/你目前还适合做公众号吗?

4)能否把内容同步到多个平台分发?

5)能否从新媒体行业成功跨界到其他行业?

6)能否探索出全新的商业变现模式?

7)能否布局微信矩阵,抢占你所在市场,形成一条产业链,打造出品牌。

深度包括但不仅限于:

1)在内容同质化的今天,要专业/职业生产内容,专注于内容创业

2)有独立深刻的观点,有影响广泛的内容,有趣可看的内容,形成竞争优势。从而对市场、对社会、对大众产生益处

3)能否击败竞争对手?成为自己所处领域中的独角兽?能否颠覆自己的行业?

宽度包括但不仅限于

1)对市场上所有竞品进行分析,扬长避短,汲取对方优秀的地方。

2)没有永远的敌人,只有永远的利益。能否合作,共享资源,一起涨粉及变现?

3)能否和同行合作?能否跨领域合作?甚至跨界合作?

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享
新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

2.关于社群运营

1)社群应该由一种金字塔模式构成(从左到右):愿景、KOL、宣言、项目/服务/产品/活动、核心成员、基层粉丝、目标用户等环节构成。

2)社群应该是付费制度,是个小圈子,过滤掉圈外的人,付费后每个人才会珍惜这个群,促进活跃度。

3)为你的社群赋予:资源、金钱、兴趣、合作、价值等成员们的共同愿景,才能促使社群持续不断发展。

3.用户喜欢什么?

用户喜欢什么并付款,不仅仅是“用户需求”那么简单。

1)首先要分析:强需求还是弱需求?

2)其次要分析:高频率还是低频率?

3)最后要分析:高消费还是低消费?

例如“学习新媒体运营”这件事,对于大多数新媒体人而言:

1)它是中等需求(大多数人还是停留在自我摸索中,不主动学习)

2)它是高频率(主动学习的人,是经常看干货,看新媒体资讯的)

3)它是低消费(除去老板、高层管理和高收入人群,绝大多数人不会花数千元上一堂课,顶多花个小几百元)

所以如果卖课程,卖几十元-小几百元的课,会卖的很好。因为根据用户调查,60%的新媒体运营月薪低于6000元。

接着再考虑到场景环境,比较的方式是以——线上教学形式讲课。

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享
新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

4.关于转化率

1)蹭热点的文章。阅读量较高,转发量高,但粉丝转化率低。

2)干货型的文章。阅读量较低,转化量低,但粉丝转化率高。

5.自媒体人的身份

1)如果是草根自媒体人,没有社会知名度,不是名校毕业,不是出自知名公司。文章写的好,在微信这个圈子里,刚开始可能很难被人转发。

2)解决方法就是给自己贴标签,多找渠道推广,多和同阶层自媒体人合作,多曝光自己的品牌,同时踏踏实实写文章,做粉丝量。

6.避免标题自嗨

在标题里加上“你”,意味着我在跟你(粉丝)说话,会引起粉丝的兴趣。同时粉丝看标题的时间将被延长,从而提高打开率。

但应该慎用,因为带有主观意识,内容质量不高会适得其反,导致粉丝取消关注。

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享
新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

7.关于商业变现

1)最简单的变现方式是——流量广告

也就是你的阅读量/播放量越高,收益就越多。在公众号平台,每万阅读,可以达到百元收益。在头条系平台,每千万阅读,大约数千元收益。

2)高收益的变现方式是——商品变现

也就是要做精准粉丝,通过产品/服务/项目赚粉丝的钱,商城是必须要做的,同时要彰显你的品牌价值,价格优势,产品优势。

3)最快速的变现方式是——融资

不过emmm,99%的新媒体团队都无法获得融资

8.团队要考核

具有互联网思维的团队,应该淘汰KPI考核标准,鼓励KOI考核标准,即——投资回报率。

从商业运作的角度判断:通过某个商品,由用户的增涨力+增涨频率(短期内或未来一年甚至更长)决定,计算每个粉丝的回报率。减去商品成本、减去粉丝成本,减去推广费用,减去员工费用,减去各类税费。

具有人格魅力的自媒体,将无形中提高用户的增涨力+增涨频率,商品的价值。即——粉丝买你的商品,可能是因为认可你。

新媒体如何做?这10条运营经验值得分享
新媒体如何做?这10条运营经验值得分享

9.地域类型账号运营

1)首先要解决的就是信息如何生产?

我建议找其他城市的地域类大号负责人交流,付费增涨对方的运营方案,或者上对方的课程。

2)而粉丝价值是非常低的,变现方式是:

创建县级市公众号,再迅速创建周边县级市公众号+地级市公众号,从而构建城市级微信矩阵。

从而和当地政府、当地产业链上的龙头企业、当地消费高频率高的机构寻求项目合作,而非简单的流量变现。

10.团队要考核用户思维

站在用户角度思考运营方向,就拿公众号的ID来讲。

1)如果你的目标人群很广泛,不能设置英文名的ID,你以为很有逼格,实则不然。要设置全拼拼音,因为大多数人习惯输入拼音,用户越容易理解越好。

2)字符不能太长,越短越好,用户输入越快,越方便越好。

3)ID里不能带符号,否则就是主动给用户造成输入障碍。

漫画自媒体如何运营?3年变现超200万

今年互联网大厂的裁员潮中,大龄程序员几乎是首当其冲。写了几年甚至十几年的代码,转型能去哪里? 固定的岗位技能,又要如何应用到下一份工作或者事业中?
作者 @不会小青年,跟大家一样,也曾是一名从事开发工作 10 年的程序员。

在感受到上升瓶颈后,他果断利用自己的经验优势,转入自媒体行业,3 年变现超 200 万。

本期文章,详细记录了他 3 年的自媒体进阶之路,既有对自媒体行业的思考,也有打款爆款内容、快速涨粉的经验分享。

全文篇幅较长,充满了干货和反思,适合运营耐心咀嚼和消化。

漫画自媒体如何运营?3年变现超200万
漫画自媒体如何运营?3年变现超200万

2019 年下半年,我开始尝试转型公众号领域,和朋友一起创建了程序员垂直领域的公众号「不会笑青年」,全职运营两年多。

目前公众号粉丝接近 22 万,全网粉丝矩阵 50 万,整体变现超过 200 万。

今天这篇文章,我想给大家分享一下,我从程序员转型漫画公众号自媒体的完整细节。

如果你想了解个人公众号运营的方方面面,那么本文应该算是一篇比较全面的分享,希望能给朋友们一些参考和帮助。

大家好,我是不会笑青年。

我曾是一名程序员,坐标西安,从事开发工作 10 年,在公司做技术管理岗位,年收入大概 30W+。

一方面,工作状态基本稳定,但另一方面,我也明显感觉到上升瓶颈。终于在 2019 年 8 月迈开了转行的步伐。

全文内容主要从以下 5 个方面介绍:

一、内容创作

二、引流增长

三、收入情况

四、经验分享

五、普通跨界者,如何实现 0-1 突破的一些思考

一、内容创作

01 漫画文案从0-1

2019 年 8 月,在我的铁哥们「微笑哥」的勾搭下,我开始着手我的第一篇漫画文案。

当时是什么状态呢?我想大概可以用两个词来形容:懵逼+渴望。

为啥懵逼?我在职场待了 10 年,刚从公司离职出来,从没做过自媒体行业。

至于条漫创作,更是完全没有概念,从 0 开始,一切得靠自己摸索。

为啥渴望?当时出现了好些条漫公众号,这类作品看起来很有趣且很受读者欢迎。而程序员垂直领域还没有这样一个公众号。

我本人对「艺术创作」表示很有兴趣,同时对程序员群体也足够了解,内心是想干这件事的。

于是,在这种状态下,我开始了条漫创作之路,到今天,已走过 3 年。

问题来了,启动阶段要怎么搞?

1.1 漫画制作的流程

漫画如何制作,我们不难想到,漫画创作主要分两步:文案+绘图。

文案:我负责,这部分可以说是漫画作品的灵魂,这个怎么写,我去想办法。

绘图:是对文案内容的生动呈现,需要漫画师资源,如何对接,我后面说。

1.2 如何写文案?

自己从 0 开始创造显然效率太低,前期还是要向别的漫画公号学习,但只能看到成品,也拿不到别人的文案。

看得多了,倒是可以从其中总结出一些条漫常见的套路。

比如对比型、盘点型、故事型、悬念型、互动型等等,这都是一些常见的固定表达形式。

这里列举两个通用套路的例子,比如:

对比型漫画

悬疑型漫画

着手写自己的文案,根据已经了解的这些形式,我大概用了两三天,模仿着写出了第一篇自己觉得还算像样的初稿文案。

但给到漫画师后,她的反馈却是,这样的文案没法去画。

后来明白,漫画文案与普通文章完全不同,漫画文案中,更需要的是场景化的描述文字,每个画面具体长什么样,我需要尽量用文字描写清楚。

而这种场景化思维的写作习惯,与平日写文章完全不同。

写文章时,我们顺着思路把要表达的思想说明白即可;但对于漫画文案而言,脑海里更像是在过电影。

每个镜头有哪些元素,是远景展现还是近景特写,人物此刻的情绪,环境的气氛,这些东西写清楚了,才更方便漫画师进行展现。

后面看别人漫画,我都会特别留意他们的分镜是如何处理的。

甚至在看电影时,也常习惯于跳出电影本身,思考哪些镜头运用得更为精彩,然后记录并用到我的文案里。

就在这样的节奏里,为了写出一篇满意的文案,我推翻重来了很多次,差不多一个多月后,我才写出了第一篇基本像样的文案作品。

与漫画师试合作几期之后,在相互的沟通中,我也尽自己所能让漫画师能画得更舒服一点,比如我逐步规范的漫画文案的模板,主要是以下几点:

① 以场景为单元,每个场景分为「场景描述」(尽量清楚地描述场景细节)和「配文」(漫画中需要展示的文字)两部分。

② 规范格式,场景与配文用不同颜色的文字标记,更加一目了然。

③ 文案开头添加「漫画大意」和「人物设定」等信息,方便漫画师对整个文案快速了解。

这里也列出一个我今年的一篇普通文案

按照这样的模板书写文案,漫画师的体验一下有了很大提升。

有位和我首次合作的漫画师朋友还反馈说:「一看文案,脑子里就有画面了」 ,对我而言,确实是很欣慰啊。

但每篇作品,仍需要我和漫画师相互打磨很久。

直到我和漫画师彼此默契程度升高,打磨的时间会越来越少,和我合作过几十次的漫画师,基本可以一稿过。

到 2019 年 11 月,历经了 3 个多月的摸索实践,我觉得我对文案创作,终于心里有数了。

1.3 如何对接漫画师?

最早和我们合作的漫画师,是朋友兼职做,但公众号做起来后,是要定期更新的。

我们初步计划是一周三更(对于漫画原创作品来说,这样的更新频率已经比较高了),一个漫画师的产出显然不够,我们需要更多的漫画师同步工作。

漫画师从哪来?答案:付费招聘。

从哪招?起初其实我们也不知道,我们写了一个招聘简章,就在网上各种与漫画相关的论坛发帖。

发得多了,确实也收到了效果。陆续有漫画师开始联系我们,通常我们会试合作一期,如果合适,后面就长期保持合作,前期成本大概在 200-500 元每篇。

顺带说一下这里遇到的问题。

实际经历中,这部分前期工作量其实还挺大的,因为找到合适的漫画师也并不容易。

首先需要判断漫画师的水平,这里分两步:

第一步,让对方提供过往的漫画作品(对我而言最好是条漫作品);

如果觉得画风 ok,第二步需要试稿,就是根据我的文案,让漫画师完成前两个场景的内容,进行实际检验。

另外就是价格,专业的条漫师大多报价较高,不少报价单篇在 1000-2000 元。

有的是以「格」收费,每格漫画的报价 50-100 元,这个级别的报价一般不在我的选择范围。

所以,目前长期合作的几位,是我在谈了上百个漫画师后,沉淀下来的长期合作者。

02 、如何打造高质量的文案作品

从 2019 年下半年开始,我关注了几乎所有的头部条漫大号,前后大概阅读了几千篇的同行作品,我自己也已经写了快 3 年的漫画文案,原创作品已有三百多篇。

对于如何打造高质量的文案,我心里也形成了一些沉淀。

2.1 高质量漫画文案的内核

这里,我将高质量漫画文案的内核分为三要素:好玩、新知、共鸣。

一篇合格的漫画作品,至少需要站稳其中一个点,三个点都占了,那就完美了。

漫画不同于相比于文字,通常并不需要讲一个多么深刻的道理,好玩,大多数读者才能读下去,这可以说是漫画类首要因素。

读者读完是开心的,就很有意义。

这里我结合过往的案例和大家分享下我的经验:如何做到「好玩」?

① 善用夸张,基本可以算是一个达成幽默的通用套路了,方便好用,大家可以回想一下,生活里把你逗笑的很多对话,都是因为有人善用夸张。

观察一下郭德纲的相声、开心麻花的演出,其中的很多包袱都来自于演员能很自然地使用夸张。

比如沈腾就特别会夸张,他和一群人经过一个地方,别人抱怨说:「这地方蚊子真多」,沈腾回话:「这地方蚊子太多了,我们都已经贫血了」, 现场自然大笑起来。

「蚊子多」被夸张到「我们都已经贫血了」,描述一下就生动活泼了起来,就很好玩。

所以我在看别人的条漫作品时,就会留意人家是如何巧妙夸张的,自己写文案时,也会有意设计一些夸张的桥段,让作品好玩起来。

比如我这篇漫画的开头就应用了夸张的技巧。

在程序员圈,几乎所有程序员,都有被身边的朋友误以为是「修电脑的」的经历,而多数程序员对此深恶痛绝,于是我参考了同行条漫的夸张手法,套用到了程序员修电脑的梗上。

漫画自媒体如何运营?3年变现超200万
漫画自媒体如何运营?3年变现超200万

程序员:亲爱的,为你做什么我都愿意!

对方:能帮我修个电脑吗?

画面一转,就是砰的一脚,友谊的小船就这么翻了,这就很生动地表现了程序员对「修电脑」这件事憎恨到了何种地步。

以这个小镜头作为漫画开头的引子,自然吸引了读者阅读下去,探究程序员为何如此厌恶修电脑这件事。

漫画自媒体如何运营?3年变现超200万
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所以,善用夸张,是让作品「好玩」起来的有效手段。

② 善用反转。平铺直叙的内容通常比较寡淡,一波三折的故事更吸引人,通过运用「反转」,让读者体验意料之外又情理之中的感觉,这样的内容就更有趣味。

比如我的这篇漫画:《工作五年,我是如何在帝都买房的》

● 漫画主题:外地年轻人想在一线城市购房真的太难了。

● 故事脉络:读到前半段你会以为是个励志故事,正当你感叹主人公要努力上进时,结尾他遇到了实力强劲的丈母娘。意料之外,情理之中。

再如这篇漫画:《富婆的套路真的太深了…》

● 漫画主题:世上没有捷径,对于程序员来说,代码才是真爱。

● 故事脉络:读到前半段你会以为是程序员小帅锅结识富婆走上人生巅峰的现实故事,结尾发现原来一切捷径都是套路,赔了夫人又折兵,代码才是你安生立命的根本。意料之外,情理之中。

通过添加反转,故事的趣味性能有效得到提升。

③ 新知:让读者看完之后感觉有所收获,能获得一些实际价值。

可能是新想法帮读者打开了思路、或收获了正向激励;可能是巧妙地讲述了一点新知识,比如程序员小灰的漫画算法。

这不光适用于条漫作品,文章、视频也都适用。

比如我之前的一篇条漫作品《中国程序员VS美国程序员》,通过诙谐的方式,生动展示了中美程序员在各个方面的异同。

读者读完,一方面觉得挺好玩的,另一面也对美国程序员的大体情况有了基本了解。

基于这个思路,我又继续搜集资料,完成了《中国程序员 VS 印度程序员》《中国程序员 VS 日本程序员》这些对比系列,阅读量和读者反馈都非常好。

④ 共鸣:人是需要情感共鸣的,漫画可以达到这个效果,读者读完之后,觉得很真实,自己就像身处作品之中一样。有代入感、参与感的作品,读者自然喜欢。

要共鸣,关键点在于真实,你的内容来源于真实的生活案例。

你真实经历过后输出成作品,有类似经历的读者看完就会产生共鸣。

共鸣可以说是我条漫作品的最大特点,因为我的大多数内容,都来自于程序员群体的真实生活。

比如加班话题,开发和产品的矛盾,程序员为何总是双肩包格子衫,为何总是戴着耳机、走哪都背着电脑,为何不爱关电脑,为何喜欢深夜写代码,为何喜欢写博客等等。

因为我了解这些生活细节,所以写出来的作品更容易带来共鸣。

比如这篇:《你 TM 到底几点下班?!!!》这篇形象地还原了程序员「下班难」的现实,确实是发生在程序员生活中的真实场景,阅读量不错,留言反响也很好。

所以,我的条漫推文,留言总是特别多,经常看到读者「太真实了」「能不能把摄像头拆一下」之类的评论。

故事真实,就更容易打动人。

综上,好玩、新知、共鸣,是高质量文案的内核。一篇作品,至少要占其中一个点。三点都占,就完美了。

2.2 技巧套路

① 选题:一个好的选题,其实就基本决定了推文阅读量的一大半。

选题最重要的一点就是:贴合人性。

比如「王姨我不想努力了」「赚钱或买房」「拒绝裸聊」等等,这些与钱、性、捷径、八卦等相关话题会让人本能地想要点开。

当然内容本身还是要满足上面说的内核三要素,否则适得其反。

从我这三年的推文来看,凡是和人性贴近的选题,推文的阅读量至少要比普通推文高 30% 以上。

早在 2020 年 12 月,粉丝才五六千时,我结合当时的一个小热点,发了一篇《王姨,我不想努力了》,阅读量当天就飙到 4000,直接达到 70% 以上的打开率。

要知道一般公众号推文,打开率能达到 5% 以上就算不错了。

再说一个反例。在元宵节,我发过一篇元宵节历史由来的科普文,前后查阅了非常多的资料,同时漫画师也是我们团队最好的。

这篇我认为无论文案还是绘图都非常完美的作品,在满怀期待地推文后,阅读量却低得可怜,就像你蓄力好久的一记重拳,打在了棉花套上。

后来我们复盘,根本原因还是在于选题,选题好了,阅读量一定不会差多少。

② 标题和封面:与内容同样重要。

初始阶段我重内容轻标题,后来发现还是年轻了,两者真的都很重要;标题党不可耻,但要有底线,至少和你的内容相关。

比如我有篇关于程序员面试的广告推广,如果标题是《有关程序员面试的反思》,你可能不会很想看,但如果是《16:00 进面时间,16:08 就出来了,问的实在是太……》 ,可能就会引起读者好奇:到底问什么了?

当时这个标题被甲方作为通稿标题在很多技术公号投放。

标题直接影响了打开率,千万不能清高。做自媒体,阅读量与收入息息相关,你费尽千辛万苦打造的作品,却败在标题上,那就太冤枉了。

当然,这里也分享一个小技巧,即便你的大选题与这些方向无关,也可以尽量往上靠。

比如我有一篇内容,核心主题是「激发程序员灵感的 10 种方法」,但直接耿直地这么起标题,阅读量一定不会好。

我推文中的 10 种方法里,其中一种就说到了程序员鼓励师,这不就和大美女挂上了钩,标题改为《鼓励师加成太刺激了,代码不一会就写完了……》。

这篇推文阅读量直接到了 6W 多,对于我的号而言阅读量算是很高了。

封面和标题一样重要,让读者看了封面就想点进来,这点和上一部分说的选题逻辑一致,尽量去贴合人性,效果就会事半功倍。

③ 开头和结尾:文案质量的关键。

其实无论是文章、漫画或是短视频,这都通用——有吸引力的开头,决定了全文的阅读完成率。

在开局设置冲突、或是将漫画中高潮的几个分镜,放在开头,让读者带着疑问去探究。同样,这样阅读体验也会更好。

比如这个开头——

漫画自媒体如何运营?3年变现超200万
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这篇漫画的开头,是从一个穿着冲锋衣的程序员的惊险遭遇开始,可以成功引起读者阅读下去的兴趣。当然,本篇漫画是一款冲锋衣的推广。

在做定制广告漫画时,这尤其重要。前文所有的铺垫,都是为了结尾广告的引出。一个好的开头,至今影响文案转化率。

最后,一个让人意料之外又情理之中的结尾,或是一个闪亮亮的金句,都能让整个漫画档次提升一截。

比如这个结尾:

全篇漫画都在讲程序员与公务员的各种对比,双方各有利弊不分伯仲,但结尾一个猛然反转,现实又不失风趣,让读者印象加深好多。

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关键点

自媒体真的是在拿捏人性,一个很好的技术、一个质量很高的故事,如果不经过包装,只是平平无奇地展示出来,就无法吸引大众的注意力。

通过有趣、共鸣、夸张、贴合人性的方式讲述有价值的内容,才能更有利于传播,放大流量。

以上说的都是一些技巧,尤其是对于中小号而言,绝对非常实用;对于真正级别的大号来说,这些技巧其实就不怎么重要了,交付高质量内容就行。

03 、如何保持高频率输出

其实原创多了,我的文案之路确实也出现过多次「思路枯竭」的现象,但在慢慢调整中,我也逐步摸索出了一些方法。

3.1 更多的选题来源

① 曾经自己的真实经验。

因为在 IT 行业工作了 10 年,所以我对整个行业存在的各种痛点、梗就拿捏得比较准确。

前期几乎 50% 以上的原创作品,都间接来自于我的真实生活。

这点我认为也是持续生产内容的基础。要做某一领域的内容,你需要对这个领域足够熟悉,才能保证你的专业性和敏锐度。

即便转载他人内容或第三方投稿,你也具备足够的辨识力。

② 知乎、微博、虎嗅、36氪、抖音等等各平台热点。

我每天都会刷刷各种热点榜单,相信这是大多自媒体人的习惯。

有些号主一见热点出现,恨不得熬夜就写出文稿来带动流量,但这种方式对我来说却不太适用,因为漫画产出肯定是会滞后几天的。

所以我关注的并非热点本身,而是通过热点,寻找一些更多人关心的话题,并以此来进行创作。

举例说明,这篇漫画:《要求整治程序员高薪的那个人,被打了!》

这是知乎上的一个热门话题,#整治程序员高薪,而且长期热度不减,我当即就结合自己的观点,把它画成了漫画。

发出后阅读量很快达到 2W 多,同时又被几十个公众号转载,其中不乏行业的几个头部大号,全网曝光量至少在百万以上。

所以,借助热点话题,是提升创作能力的有效方式。

③ 其他条漫大号的选题参考

学习同行,找对标账号,这个经验放在各行各业都可适用。

我几乎关注了全国各类型的条漫大号,一方面学习人家的创作手法,另一方面也从他们的爆款中获取选题。

虽然我主要聚焦在程序员领域,但一些热门话题是可以跨行业迁移的。

比如我看到一篇很有意思的家长带娃主题的漫画,很自然地就想到程序员带娃会碰撞出什么点,然后抓紧去采访身边带娃的程序员们。

他们提供的素材,让我很快完成了一篇优质的文案,发出后反响也很不错。

就是这篇:《自从程序员老王当了爸,生活太太太太太太爽啦…》

④ 读者分享

这其实没啥好说,公众号做久了,加你的人多了,你的读者微信群也多了。

总会有热心读者给你发来选题,合适的话,就可直接用于创作(下文我会分享公众号引流到个人微信私域的一些操作)。

⑤ 大量阅读

我买了很多的书,书的种类比较多,行业大佬们的著作、历史、科幻、职场、哲学等等,每晚睡前都有固定的阅读时间,并十分享受和珍惜这样的阅读时光。

书中很多有意思的点,也可作为参考选题来进行创作。

比如读完《三体》后,一边大为震撼作者刘慈欣的宇宙观,一边顺带画了好多篇科幻选题的作品。

其中下面这篇我就觉得很有意思,而且在留言区也被读者发现了三体风,反响很好。

《地球程序员VS外星程序员》

以上内容,算是我对自己多维度获取选题的方法和经历的总结。

3.2 随见随记

这可以说是我从事自媒体工作后养成的一个习惯,无论何时何地,但凡我遇见适合作为选题的素材,会直接拿出手机现场记录。

比如一个电影镜头,一张图片,路边的见闻,我爸发给我的某条微信,和老婆的某句聊天,反正可能和选题素材沾边的,我就顺手记下。

不用记得多么详细,简单几句话就行,我用的工具就是手机自带的便签。

在每天固定工作时,再把这些便签的内容整理到我的在线文档里。不知不觉也就形成了一个选题库,这直接促进了我创作的节奏。

3.3 设置 deadline

这个方法多少有点变态,但是真有用。

这是微笑哥和我俩人一起办公时,我们制定出来的新规则。

手机定时,比如三小时必须产出一篇文案,超过一分钟,就惩罚一个俯卧撑。

思路来源于一句名言:不要谈什么天分、运气,你需要的是一个截稿日,以及一个不交稿就能打爆你狗头的人,然后你就会被自己的才华吓到。

有次我因超时 2 小时多才完成,做了 135 个俯卧撑,胳膊疼了两天抬不起来,后面自然也就不敢大意了。

3.4 调整状态

跑步是我最好的调节方式,一来减肥,二来减压,每周两三次,5-10 公里,有助于我有更好的工作状态。

这点看完平平无奇,我反倒觉得非常重要,身体的重要性肯定是排在工作之前的,拥有健康的体魄、良好的精神面貌,身边的磁场才是正向的。

3.5 短篇漫画

这是去年我们的一次重大调整,之前我们学习别的漫画号,大多都是至少 20 场景以上的作品。

但实际情况是,对于一些轻松的话题,其实并不需要很长,短小精湛的漫画效果反而更加友好。

一般短篇我们会控制在 12 场景以内,一方面加快了输出,另一方面也节约了成本。

目前阶段,我差不多 90% 的内容都是短篇漫画,和漫画师沟通后,短篇漫画的价格定为长篇漫画的 60%,加快我创作节奏的同时,也节约了金钱成本。

3.6 赛道选择

其实在我写漫画的早期,选题原则上没有什么限制,但话题太杂,公号也就没什么 IP 了。

后来我们制定了「全网唯二的程序员主题条漫公号」这个方向,效果好了很多。

一方面该赛道我很熟悉,方便产出;另一方面也因方向足够垂直,更容易接到商务合作。

关于赛道,我也确实踩过坑。起初虽然我们设定为程序员主题公众号,但却并未严格执行这一策略,只要是有趣的话题,我觉得合适就会通过漫画展示出来。

公众号虽然有不少程序员故事,但整体内容五花八门,看着别的条漫大号广告一单又一单,我们却颗粒无收,一定是有问题。

经过复盘,我们发现,那么多条漫大号在前,我们的小号如何能被广告主发现,这是个问题。这么小要被看到,除非你与众不同。

捋顺这个逻辑,我们彻底将话题聚焦在了程序员领域。

只画程序员条漫,在足够细分的赛道上走到前列,便容易被发现。经过一段时间的积累,我们的条漫推广开始接单了。

第一单记得是华为云的一个算法大赛推广,当时客户发现我们时,称赞我们真的是宝藏公号,领域垂直且价格公道。

我们开单了当然也很开心,当即也开了罐啤酒。

3.7 制定工作计划

随着公号成长,公号运营、文案写作、漫画师沟通、商务合作、其他方向的各种尝试等等,事情越来越多,一个详细的工作计划表,就显得很有用了。

我以日为单位记录每天的工作内容,毕竟年龄大了,不记录肯定就忘了……

二 、引流增长

做公众号,不太了解的朋友一定认为内容是碾压一切的存在。

但做过公众号的人应该都知道,增长的重要性一点也不亚于内容,关于「不会笑青年」的用户增长方式,我这里大致总结了一下。

01 大号带小号

这是「不会笑青年」最早期的成长方式。

微笑哥通过他的大号「纯洁的微笑」文章推荐、文末捎带、转载内容等形式,给「不会笑青年」带来了第一波启动粉丝。

这是公号主起号的最常见办法,一个大号带 N 个小号,通过大号推文,将粉丝引流到小号上,完成公众号初始粉丝启动。

这种方式大概给「不会笑青年」带来了 4-5 万粉。

02 抽奖方式

通过第三方小程序进行抽奖,我们送过现金红包、无人机、Mac 等礼物,这种方式贯穿「不会笑青年」成长的整个过程。

首次发放现金红包 1888 元的抽奖,当天即涨粉 4K+。

首次抽 Mac,当日也涨粉 3-4K,记得当时和几个公号主联合起来,总计大概十几轮送 Mac 活动,「不会笑青年」粉丝从 17W 涨到 20W。

通常是 10 个公号主合作,每期每人成本四五百元。

● 优点

见效快,发出来就会明显带来一波增长。

● 缺点

① 用户留存率不高,涨 1000 后续会掉个五六百都是常事。

② 效果一次不如一次,第一次效果奇佳,第二次减半,后来越来越不行。

③ 存在平台风险,可能会被投诉,尤其最近一段时间,强烈不建议这种方式。原因是近期圈出现多个被举报的案例,不少公众号都受到了平台的处罚,理由为「诱导关注」。

综上,目前不建议此种方式。

03 互推方式,包括单推、群推

和其他与自己体量相近的一位或多位号主,约好互相推荐,从而达到粉丝互换、相互成长的效果。

这也是公众号圈子里最常见的增长方式之一。

● 优点

短期增长效果很好,和抽奖类似,一推就涨见效快。

效果好坏关键看你的文案,优质文案转化率可达到阅读量的 30% 左右,劣质文案转化率甚至不足 1%。

通常的手段就是送资料,送红包发福利等等。

● 缺点

会导致圈内粉丝同质化越来越严重,时间久了会带来一些问题,比如广告转化率低等情况。

互推的效果都是单次的,没有长尾效应,短期涨粉有效,要长期涨粉,此方法治标不治本。

这里分享两个小技巧:

① 有关优质转化文,可以是自己的,也可以别人的。

这种文章也不牵扯什么原创,只要效果好,就收藏起来,和不同号主互推时,可频繁使用。基本一个号效果好,在其他同类型号的效果也大概率会好。

② 寻找对标公号,可以看公众号排行榜。比如「二十次幂」,按你的搜索条件去搜同类型账号即可,比我是技术领域,那我就搜技术号榜单,挨个联络阅读量和我接近的。

04 外部流量方式

此种方式最值得被推荐。通过在其他平台发布对用户有吸引力的内容(比如技术干货等),从而将外部流量转移至公众号!

比如知乎、B 站、微博、小红书、抖音,各种大小网站均可。

B 站目前包容性很大,视频中可以直接提公众号信息。其他很多平台却不允许,比如知乎,就明确不允许露出二维码或公众号等敏感信息,这些需要自己规避。

小技巧

外部平台引流,如果有平台限制,那就不要直接通过敏感信息引导。

可以在文末引入一个自己的在线文档链接,然后在链接里再做推广,不放心的话就再多加一层链接。

当然,这样肯定会影响一些转化率,但总比被平台屏蔽了好得多。

● 优点

长尾效应极强,外站运营到一定规模,每日可被动增长粉丝几百甚至上千,且带来的流量质量很高,粘性强。

● 缺点

其实这个不能算是缺点,算是难点。

比如运营知乎,你需要有规律性地在知乎进行创作,提升等级和知乎盐值,增加自身账号权重。

只有有了权重,你的回答或者文章才能有足够的曝光量,这需要你长期的积累耕耘。

比如运营 B 站,视频门槛就更高了,这个我自己目前也还在摸索中,目前思路就是找对标账号,模仿并持续输出。

我自己在今年 1 月份也开始做视频,其中几个面试系列的视频,小爆了一下,几个视频大约给我带来了大概三千粉丝,目前还是持续增加。

关键这些平台运营好,本身也具备超多流量和变现能力。

综合来说,外部流量增长,是目前我认为最好的方式。

05 内容吸引

照理说,自媒体就是做内容的,我们本该以优质的内容去吸引粉丝,道理没错,但现实难度很大。

通过后台数据,「不会笑青年」的 200 多篇漫画作品,效果最好的一篇大概也只带来了几百粉丝,还是被超多公号、网站、外部平台转载的结果。

一篇千万级传播的爆款,单篇带来几十万粉都是可能的,但这样的作品,是内容、时间、地域、群体、运气等因素的综合结果。

对一般普通人而言,这种事可遇不可求,用心做每一篇内容就行了。

当然,还是要尽力打造好自己的内容,这是长期有利的事。一方面,这是积累自己 IP 势能;另一方面,说不定哪篇就爆了呢。

06 资本方式

去年底,我们开了一个新公众号,「了不起的程序员」。

这个公众号的增长,我们主要采取的就是资本方式,通过买其他技术号,之后迁移合并的方式快速涨粉。

当然也有些涨粉公司,直接花钱就可以涨粉丝,这种方式我没有考虑,主要原因是粉丝的质量、活性、粘性等均不可控。

这点没什么好说,花钱买流量,总体不太推荐。

三、收入情况

我入公众号领域算是比较晚了,收益的话,只能算是赚到了公众号红利的尾巴。

公众号在 2021 年之前,变现能力才是最强的。部分头部个人号主可做到年收入 500-1000 万,一些强力的公司号显然更厉害了。

就今年的行情来说,公众号仍旧能够变现,但变现能力明显减弱,收入不及往年 5 成。

一方面可能是短视频的冲击,另一方面经济大环境也不好,尤其是技术号,曾经的一些金主甲方各种亏损、跑路。

01 变现方式

目前公号的主要变现方式还是广告,一般有几下几种方式:

1.1 外部广告一口价形式

甲方商务的考察的主要点:

一点是粉丝群体属性,比如年龄、性别、行业、地域;

另外一点就是公众号近期的阅读量,阅读量则是直接影响了成交价格。

按往年正常情况来算,普通图文公众号一个阅读量的报价在 1 元左右,整个行业其实也大体如此。

我的条漫公众号会更高一些,条漫原创作品单个阅读量可以报到 1.5-2.5 元;而今年的情况,整体报价变为了 0.4-1 元左右。

也就是说,过去你发一篇推文,阅读量 1W ,至少应该能收到 1W+ 的收入,而现在只能收到五六千。

1.2 外部广告分成形式

商务在你的公号发布内容,通过用户点击、或实际转化给你算分成。

这种合作方式通常我不会做,靠谱的平台尚可,但很多平台的数据真实性待核实,比较耗费心力。尤其对于中小号而言,性价比很低。

1.3 群投或者朋友圈分享

通常有经验的号主,会尽量将公众号流量转化到自己的私域来,比如添加到个人微信或者自己的读者微信群。

不少广告商并不想在公众号直接投放,而倾向于投放群分享或者朋友圈分享。

我朋友圈大概 2.3W 好友,去年一条朋友圈分享报价在 4K 左右,微信的 200 人群,单群报价大概在 100-150 元之间。

1.4 自己产品变现

如果你有自己的产品或产品来源,比如知识星球、专业技能课程、实体产品甚至付费咨询等等,当然也可通过自己的公众号来推广。

在如今行情不太好的时期,靠自己产品变现最近在圈内比较流行,至少我发现很多技术类号主都在这么做。

02 如何联系商务

同报价情况一样,商务合作在今年整体也出现了下滑。

从我的公众号情况来说,2020 年、2021 年两年,商务会接二连三地主动来找我。

随着公众号越长越大,我的商务微信每天都有 8-10 个商务来链接,这么多商务让我一个乙方都有点飘了。

而今年开始,每天能有一两个商务来咨询就不错了,大多数情况下,需要自己主动去链接。目前阶段的注意点。

多加一些甲方和公众号主的合作群。

资源共享。很多广告商是中介,他们也是有自己的 KPI 考核的;自己接到广告,不妨也推荐给同行们,大家抱团相互支持一定好过孤军奋战。

每接到一个甲方商务,尽量做到「微笑热情 5 星级服务」,也就是做到尽量快速响应,同时切实考虑为提高甲方转化率的指标。

比如优化标题封面,或在社群朋友圈增加推广,再或者多送甲方一个次条等等,都是 ok 的,目的就是促进成单和复投。

可以看出,两年之间变化还是很大的,红利真是稍纵即逝,机会来了你不全力去抓,错过了就只能默默承受了。

注意事项

当然,也不是什么商务都能接,有些一看就是坑人的,报价再高也不能接。比如各种不知名理财产品,动辄年化 15% 等这些夸张内容的,一律不能接。

四 、有关过程中的经验分享

01 不要太轴

在做「不会笑青年」这个公众号之前,我们就对条漫公众号领域做了一些简单的调研。

我们了解到一些条漫大号,单条推广的价格可以达到几十甚至上百万,且这类广告不伤粉,如果做起来的话,对传统图文公众号来说几乎是降维打击。

所以,起初在做条漫原创公众号时,我们对自己的定位很高,高举高打,目标只接高价原创条漫的推广,但现实一定会用它的方式泼来冷水。

对于个人公众号来说,财力人力资源各方都很局限,抛开资源谈理想,就会被教育。

从 2019 年底公众号启动到 2020 年 10 月,找我的商务有很多,但在我们自己的规则限制里,能接的却很有限。

而漫画公众号,每一篇的成本又比较高,再不调整策略估计就快活不下去了。

于是从 2020 年国庆开始,我们也开始接各类图文形式的推广。

2020 年后三个月,我们的收入就收回了全年的成本,底气也就足了起来。

先活下去,才有了后续那么多的原创条漫广告。

02 抓住红利

任何事都有周期,公众号也不例外。当年在公众号的红利期,我并没有抓住时机去做变现。

当时还想着自己是长期主义者,要保证原创,保证读者体验,每周还限制自己的推广次数。

我只能说,初衷是好的,但还是太天真了。

对于普通人来说,遇到的任何一个红利期,都要尽力抓住,都还没财富积累,就妄谈格局,太不明智了。

如果利用好前两年的机会,卯足劲去接推广,用推广把所有可用档期填满,变现至少是现在的两三倍。

03 普通人现在还能做吗

我的个人看法:可以做,但比起前些年来说,难度真的大了很多很多,如果你没有外部资源支持,又想通过公众号快速变现,那就不建议做。

一个新号要想实现变现,至少你的阅读量需要在 1000 以上,而阅读量达到 1000,你的粉丝通常要在 1W 以上。

现阶段公众号可以说已过了最佳红利期,仅凭内容就能稳定涨粉的时代已经过去,如果你没有相应的资源去启动你的新号,那几乎是做不起来的。

以过去我们孵化的一系列小号为例,一个技术公众号从诞生到开始变现,通常需要 3 个月到半年的时间,而这还是在我们有大号资源的情况下。

所以,对于普通人从 0 开始做公众号,我只能说,很难。

即便现在的很多大号号主,在当下广告锐减的情况下,手握流量,如何去变现,依旧是一个值得深思的问题。

五、普通跨界者 如何实现 0-1 突破的一些思考

写文案做公众号,是我的工作,对大多数人而言,或许永远也不会去涉及。但我想这个过程,对其他一些事,是共通的。

你有一件想做的事,但你对它很陌生,如何实现从 0 到 1 的突破呢?我的大致想法如下:

① 要创造,先模仿,尽量去学习领跑者的经验,一开始大概率学不到精髓,但至少能让自己有一个起点。

② 在可控的成本之内,不断试错 + 持续改进,说不定就能摸索出一条路来。

③ 一边做事,一边沉淀,实现量变到质变。

④ 选择合适自己的方式,让自己保持高效,比如对我来说,deadline 很必要,那 135 个俯卧撑多酸爽我很清楚。

⑤ 制定可行的计划,做好时间管理。

⑥ 其实谁比谁也聪明不了多少,很多时候比的还是执行力,想法很多人都有,但能执行下去的人还真不多。

⑦ 执行需要正反馈,过程与结果都重要。我之前有个同事,每天英语打卡朋友圈,打了几年,还是连简单的沟通都无法完成,这种打卡真是打了个寂寞,打卡不重要,结果重要。

好了!今天就写到这吧!也希望我们都能在各自的领域,都能有所突破!加油!

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

新媒体运营如何提高转发率?每个做新媒体的人一定都会经常想一个问题:关注我的这些人到底喜欢转发什么样的内容?

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

谁都想有让别人疯狂转发的秘法。这个问题我也常琢磨,还在不同的多个账号尝试过。

秘法,可能有!

但我每次写给大家的,都是方法,肯定有用!不敢称之为秘法。

还是那句话:

方法是方法,结果是结果,有神效但不是捷径。

说得很明白了,大家有这样一个共同的认知后,再往下看。

01

想让读者分享你的内容,首先肯定是要他对你的内容是感兴趣的,对不对?

都没半点兴趣的内容,又怎么会兴致勃勃地分享出去!

那人们一般会对什么内容感兴趣呢?

有2个方向是肯定的:

1)满足好奇心的

好奇心是人类行为的内在核心动机之一,也是内容创作最可靠的一种选题方向,人的好奇心是永无止境的。

所有未知的、新知的、颠覆创新的、涨见识的、打破常识的……都容易吊起人的兴趣。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
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2)与我相关的

人们永远都会关心与自己相关的内容,但是你讲的其他内容可就未必了。

特别是在这样一个注意力超级稀缺的时代,内容与用户强关联,与 “我” 高度相关,这才更有机会!

不管是视频、音频,还是图文,我们在做内容时可以首先突出与 “我” 相关,多使用用户关注圈内的信息。

比如很多新媒体账号会刻意塑造出一个人物形象,讲一个与目标人群类似的主角的故事,让读者看着看着就觉得 “这说的不就是我吗? ” 结果就是高度卷入。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
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还有人会明确描述对应人群所在的地域、年龄、性别、职业、社会身份等标签,让用户一眼就知道这条信息与 “我” 相关。

02

读者有了兴趣,当然也不会马上就分享。

本质上来讲,每个人都喜欢分享,你见到过几个人藏得住秘密?

但人又都是逐利的,没有理由谁又会分享!

这就像我们要卖一个产品,虽然人人都有增涨欲,但你产品的增涨理由是什么?如果没有,凭什么让人增涨?

同样,如果想让读者分享你的文章,请问:

你有什么理由让人分享??

提供的分享理由越充足,越诱惑,自然分享那就越多。

03

首先,内容本身过硬当然是强力理由,这是一切的基础。

产品不好,谁愿意推荐。内容没有一点价值,读起来磕磕绊绊,毫无逻辑性,读者马上就关了,那还何谈分享?

做新媒体一段时间,对于一篇内容到底好不好,其实心里大概是有数的。

内容本身没用心,又何必强求。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

奥格威先生有2句关于广告文案的观点,放在这里也很恰当:

消费者不是低能儿,她们是你的妻女。若是你以为一句简单的口号和几个枯燥的形容词就能够诱使她们买你的东西,那你就太低估她们的智商了。她们需要你给她们提供全部信息。

绝对不要做不愿意让自己的太太儿子看的广告,诸位大概不会有欺骗自己家人的念头,当然也不能欺骗我的家人。

那关于内容,首先就是选题。之前我整理过一些非常靠谱的爆款选题方向,大家可以参考:

  1. 爆款和热点是一对好基友,及时切入热点更容易成爆款
  2. 话题关注高,覆盖目标人群广,能渗入多个圈层,形成多圈层传播
  3. 寻找那些情绪强汇集点,激发高唤醒情绪
  4. 颠覆固有常识,说别人没说的,说和大众认知不一样的
  5. 从事件争议点上,或对立面上去找切入角度
  6. 寻找目标人群长期都关注的永恒热点话题,月经式痛点
  7. 满足强烈的好奇心,激起超出预期的满足感和分享欲
  8. 有价值、有深刻的见解,能为别人提供颅内高潮的新知

当然,选题是选题,爆文是爆文,有关联但不划等号。

也就是多了一层可能的保障而已。

另外,观点和独特见解,一直都是促成内容传播的宠儿。

很多内容发出来,角度可能都是一样的,热点也是一样的,甚至故事都可能是一样的,但新颖的观点是独一无二的。

好内容要有自己的立场和观点。不要观点中庸,就要犀利刁钻。

内容再好,只是质量高。但带有个人意志的观点才是促使读者共鸣和转发的利器,往往观点即引爆点。

当然,运营手段的利用,关系的增进也是分享的理由。

比如你和用户关系好,经常互动;比如经常做活动,和用户之间粘性比较高;或者有引导分享的文案;有在内容中发起刺激分享的活动——得红包、领资料、进群等等…..

这也都是在提供让人分享的理由。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
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再强调一个点:强制分享的效果肯定不如主动触发,且分享不能损害读者利益。

你写一篇文章叫《老板?大傻子而已》 ,内容写得很抗打,但你觉得读者会那么愿意分享到朋友圈吗?

应该不会吧,毕竟那么多人看着呢。不过也可能转发到群里或好友了。

我们也还需要考虑内容的积极性,内容本身不能过于消极。特别是标题,你需要管理用户预期体验。

如果只考虑打开,肆无忌惮的去干标题党,那你标题给了用户过高预期,虽然内容本身也不错,但他觉得你是标题党,他也不会分享。同样的体验他不愿意给到朋友。

标题要利己,更要利用户。这也是你的理由。

04

有人说:我做的内容质量很高啊,用户反馈也比较干货,为什么分享却很少?

不是说好了内容质量高就行吗?难道说质量还不够高?

真的未必!!

有一种现象就是: 很多内容,你的用户会选择收藏、打赏,但就是不愿意转发分享。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

这种情况遇见过太多了。事实上,很多写垂直干货的账号,都会出现收藏多、转发低的情况。

不是内容不行,只是用户不愿转发。

那这个时候,我们要思考的问题,就是如何让干货内容带有更多 “传播属性”。

这就得说到社交货币了。

在生活中,货币最容易流通;而在社交媒体上,社交货币最容易流通(转发分享),传播的关键点就是增加内容的社交属性。

这种内容的社交货币主要包括:

为用户提供谈资:

你的内容能给用户提供谈资吗? 是最新新闻、是热点话题,还是新颖的角度?

帮助用户表达想法:

你的内容能帮用户进行自我表达吗?说出了用户想说的话、想表达的情感、想宣泄的情绪。

帮助用户塑造/巩固形象:

你的内容能帮用户塑造和强化他们想要的社交形象吗?体现身份、巩固标签、找到群体归属。

满足用户帮助他人需求:

你的内容分享出去能帮助到朋友、家人、同事等,完成利他举动吗?

促进社会比较:

你的内容能让他们看起来更有地位?更有逼格?还是更有钱……能让他们参与到社交比拼中吗?

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

要是你的内容在质量非常硬的同时,还能有足够多的社交属性 (提供谈资、帮助别人、展示形象、帮助表达、促进比较) ,那这能大大提高转发的机率。

在创作完干货后,不妨问问自己:

我的内容质量怎么样?它可以作为读者的社交货币吗?他分享的理由可能是什么!

但,

万事也没有绝对。

不是你提供了足够的社交货币,用户就一定会转发。这就是下一个问题了。

05

读者阅读文章时可能还有一种心理活动:“哎呀,这个干货不错,赶紧收藏了。可不能被别人发现了。”

这是一种典型的自我保护心理。对知识的保护。

同样一篇高质量干货内容,”分享” 出去是能够塑造个人形象和巩固社交地位;

而 “收藏不分享” 可能是担心干货分享出去降低自己的竞争力,这是自己的竞争壁垒。

新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议
新媒体运营如何提高转发率?看看这5点建议

那用户到底是选择分享,还是选择只收藏,就取决于你的干货类别了。

老贼之前有把常见干货内容分为 “易于分享” 和 “不易分享”二大类,这里抛出来供大家参考。

易于分享的干货:

此类内容虽然包含很多专业干货知识,但有一点很关键: 这些对提升自己核心竞争力没那么直接,或者说没那么容易马上见效。

相反,要是分享就满满地都是强力社交货币,能很好地塑造自我形象。

所以,这类内容不必过于 “ 保护 ” 起来。大多人也就分享了。

思维型干货: 主要是各种大咖思维/见解、方法论、深度剖析,但不是马上见效的操作方法。这样的内容分享出去整个人都变牛了;

逼格型干货: 主要是深度知识、未知事物解读、颠覆常识的重新解释、脑洞大开的分析、权威数据报告等,看着就高大上,分享的人也有逼格;

资讯型干货: 主要是很有话题、很完整、很时效的行业资讯,分享出去那就是第一手谈资;

观点型干货: 主要是各种独到的、犀利的、有价值的观点和态度,分享出去不仅显得自己有观点,还巩固了形象;

盘点型干货: 主要是行业相关各种盘点,比如年中的、年终的、热门的。目前挺吃香的,而且操作相对简单,分享率很高。

不易于分享的干货:

此类干货虽然也都有社交货币属性,但更多的是各种实用技能、快捷途径、独门绝招、优质资源。

最关键是短时间就可以马上用起来,那谁愿意分享出去!

思维型干货: 和上面第一个一样也是各种思维方式、方法论、深度剖析等。不过,这里不仅有思维有策略,更有落地性强的操作方法。这样的内容收藏更多;

技能型干货: 主要是各种实用技能,马上解决问题。这都是明面上的 “捷径”,越是牛的技能越不愿分享;

资源型干货: 主要是垂直行业内各种干货资源,越是大家接触不到越是系统的越好。这可都是 “竞争力” 啊,当然私藏了;

工具型干货: 每个垂直领域都有神器,如果你发现一个非常牛的实用工具,你会第一时间分享吗?

独门绝招型干货: 主要是各种巧招神技、最新发现的新招和怪招、非常规套路等等。这种技巧,更多会收藏自己用。

当然了,也并不是一切内容都是为了别人转发。那会没了底线。

在我看来这两者都需要,可以基于自身情况调整 “易于分享” 和 “不易分享” 两类干货的比例,找到适合自己的节奏。

创作不易,不论成败,多一点思考。

以上,希望对大家所有启发。

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

近年来,MCN机构与网红达人们的纠纷屡见不鲜。在网红行业不断发展的今天,MCN机构与达人之间关系的处理几乎关系到最核心的利益,甚至会影响上市公司的股价。

那么mcn公司要怎样处理和达人之间的关系呢?本文采访了几位头部MCN机构工作者与创作者,试图从不同的角度找到解决问题的方法。

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情
MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

今年以来,网红行业至少发生了两件大事。

2月2日,杭州微念退出四川子柒文化传播有限公司,彻底失去“李子柒”品牌控制权。和李子柒矛盾公开一年多后,微念的商业价值可以说受到了极大损伤。

2月21日,新东方在线发布公告,拟授权限额约1.01亿股用于激励人才。当月,因为董宇辉离职传言,新东方股价曾出现明显波动。如何留住董宇辉正成为外界评估新东方商业价值的重要因素。

与达人保持稳定健康可持续的商业关系,称得上是MCN价值的重要组成部分。因为在网红行业,集影响力和商业变现于一体的达人才是真正的核心资产。

虽然有MCN尝试通过矩阵账号、自孵化等方式降低对达人的依赖,但在MCN机构小红發负责人钱大暖看来,具备高商业价值的达人必然有着极强的人格魅力,但也意味着更强的独立能力,因为粉丝、品牌等商业价值都附着在达人身上。

MCN机构蜂群CEO莫力洋认为,达人的特殊之处在于,同时具备了员工、产品、合伙人三个身份属性。

“内容行业好的地方是产品是人,坏的地方也是产品是人,而人性是最难以琢磨的。哪怕你合作机制做得再好,达人也可能跟你决裂。”

这样的结果就是,与强调标准化、可复制的传统公司员工关系不同,MCN达人的关系处理更为复杂。

头部星座博主陶白白举例,在内容行业,团队氛围直接决定了创作者用不用心。如果不用心,拍1万条视频的爆火概率也是0。“达人靠管理是不行的,只能靠自觉。”

如果说芯片等高科技行业的难点是解决技术问题,那么网红行业的难点就是解决达人问题。在网红行业,搞定达人关系,就几乎搞定了一切。

为什么MCN达人的关系总是出问题?有解决方案吗?近日,新榜编辑部和头部星座博主陶白白、蜂群CEO莫力洋、无忧传媒创始人雷彬艺、宸帆红人事业部总经理Fox等多位从业者聊了聊,希望能提供一些参考。

一、任何达人都不希望作为商品被讨论

要和达人建立更良性的商业合作,首先要搞清楚达人的真正需求是什么。关于这个问题,陶白白的回答是:“每个人都希望在自己最舒服的状态下创造内容。”

陶白白的全网粉丝量已经超过5000万,但他觉得每天生产内容的焦虑仍然困扰着自己。“因为内容创作是一件非常内耗的事情。有时候人虽然坐在了电脑前,但精力却是涣散的。这让我感到恐惧,因为一旦你创作不出来内容,你的粉丝和账号都将毫无价值。”

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情
MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

陶白白的抖音账号

某种程度上,达人是MCN的核心资产,内容则是达人的立身之本。达人是有了内容,才有了一切。所以,对陶白白来说,他对合作MCN的真正需求并不是更高的分成、更好的服务,而是更舒服的创作状态。他觉得,尝试管理和商业,通过不断提升自己,克服“我不可能红一辈子”的焦虑,才是更适合自己的解决方案。

2年前,在蜂群的协助下,陶白白的身份从内容合伙人变更为分公司负责人,在武汉从无到有建立了一家新公司。陶白白觉得,这种身份的改变让他重新找到了一种内在的秩序感。

为什么MCN和达人关系闹僵会成为网红行业的保留节目,双方对簿公堂也屡见不鲜?一个重要原因就是达人的真正需求没能满足。

陶白白的需求是希望能换个身份创作内容,但有的达人挣的钱越多创作动力越足,有的达人是性情中人,人开心了才能做好创作,有的达人希望能有MCN把商务经纪运营等工作全部做好,有的达人则讨厌MCN给自己压力,不希望定KPI,不希望跟着MCN的节奏走,更享受自由创作的感觉……

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情
MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

有的达人喜欢自己干,会特意标明MCN公会勿扰。

每个达人都是有各自合作意愿的自由人,而非冷冰冰的产品。每个达人也并非完全理性的经济人,可能会因为各种理由做出“非理性”选择。有业内人士透露,小红书上有为数不少的年轻网红会因为学业、恋情等因素中断自己的网红生涯,放弃大笔收益。即使MCN和达人在内容、意愿上达成一致,也可能败在情感沟通上。

陶白白直言,MCN给到的收益、服务等都是可量化的,且并不稀缺,“因为一定会有另一个机构给更多”,对于达人来说,只有不能量化的情感才是维系MCN和达人关系的纽带。

在他看来,一旦MCN开始讨价还价,去计算一些东西,肯定会激化双方矛盾,让达人更想逃离。

“我相信任何一个人都不愿意自己作为一件商品去被人讨论价值。”陶白白表示,正是因为蜂群曾经给了自己极大的包容和耐心,自己才会愿意始终和蜂群合作。

“当时我还是一个22岁什么都不懂、什么都没有的应届毕业生,但当我提出不想按时上下班时,莫总(莫力洋)给我批了;当我犯了错误惴惴不安觉得会被批评时,反而得到了一些帮助和温暖;在我什么都还没做出来的时候,分成就是公司最高标准;为了帮我开分公司,公司也承担了一定的试错成本……前期公司付出了那么多,那后期我就要补回来。”

综上,只有以双方需求满足为前提,以情感沟通做润滑剂,MCN和达人才能降低信任崩塌的风险,在内容创作、商业变现上达成一致,最终实现双赢。

“MCN和达人的关系很像既能追求利益又要保持情感的夫妻”,莫力洋总结。

二、达人最喜欢能给到商业结果的MCN

在和达人搞好关系方面,有哪些可供借鉴的方式方法?

1.对达人有用

莫力洋认为,MCN首先必须要有足够的自信,为达人做的事情都是“有用功”。

比如能够为达人带来源源不断的流量;能够契合达人的内容风格,为达人的内容创作提供帮助;能够让达人的商业变现更加顺利。“能不能把一个号从0-1做起来,这考验的是内容制作能力,号做起来了能不能变现,这考验的是商业化能力。”在他看来,MCN的工作很大一部分就是发现更多有魅力的达人,解决达人与大环境的信息差问题,让达人被更多人看到。

在业内,有不少MCN在达人面前会显得弱势甚至卑微,一个很重要的原因就是MCN内功不足,离开达人就活不下去。莫力洋说:“MCN如果不缺选择,就不会有这种情况发生。”MCN和达人的关系更像是两个成年人之间的联合——风险共担,利益共享,达人会倾向于选择更有实力的MCN。

以无忧传媒为例,有业内人士分析,无忧传媒的核心吸引力在于,从张欣尧、毛毛姐、广东夫妇再到刘畊宏、张大大,无忧传媒反复证明了自己连续出爆款的能力,是一家能给到商业结果的MCN。这让无忧传媒在达人心中积累起了足够的能力背书。

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情
MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

广东夫妇和刘畊宏签约无忧传媒时的抖音粉丝量均在100万左右无忧传媒CEO雷彬艺曾在接受“21世纪”采访时提到,公司和达人的关系不仅仅是一纸合约,还要能真正带领达人前进。

关于这点,莫力洋提到了一个厂牌概念。不论是“抖音美女千千万,无忧传媒占一半”,还是“蜂群是最有网感、最能整活的MCN”,对于达人来说,都是一种实力和定位的展示。

“另外,很多达人会觉得流量是靠自己的个人魅力得到的,MCN得让达人知道自己的付出,在整个服务过程中,MCN不仅有方法论和流程,还实打实花了钱。”莫力洋补充,MCN不仅要对达人有用,还要让达人知道自己有用。

2.对达人有情

有用之外,陪着达人成长的情感羁绊同样是关键。在陶白白看来,只有在达人早期成长过程中得到的帮助,才会有“TA值得”的那种感觉。这就像是投资,是因为一开始就选对了。“当我有资格谈判的时候,这些筹码就不值钱了。”

对此,雷彬艺以曾陷入瓶颈期的毛毛姐举例:“达人遇到低谷的时候,我们不是要放弃他,而是陪伴他度过低谷期,激发他的创造力,引导他的发展方向,找到突破口。”

关于和达人建立情感链接,雷彬艺还提到,要帮助主播达人建立健康合理的金钱观。因为很多达人年纪轻轻就赚到了很多钱,无忧传媒会进行相关的价值观建设。比如号召达人赚钱后孝敬父母,给家里人多买点家电,而不是乱花钱学坏。

无忧传媒内部也会有一定的表扬机制。此外,情感羁绊往往是由具体的人来完成的。有业内人士提到,MCN的经纪人个个都是人精,很懂得如何跟达人建立情感链接。网红行业的特殊性在于,与达人建立情感羁绊只能是以真心换真心,“比较功利、喜欢谈条件的MCN,大多数都在和达人内斗,这种消耗会特别明显”,陶白白补充。

3.动态调整MCN达人关系

除了有用、有情外,MCN达人关系的另一个难点在于,双方关系是动态博弈的。不同阶段、不同需求的达人需要不同的合作模式。

以蜂群为例,针对不同阶段的达人,蜂群分别给出了签约达人、内容合伙人、分公司负责人几种不同的合作模式,分成逐渐递增、独立性逐渐提高,相应的,达人所承担的责任也逐渐提高。莫力洋认为,帮陶白白开分公司实际上是一种保留人才的方式。

从腰部到头部,对大部分达人来说都是一个难以逾越的坎,为达人开放管理岗本质上是给达人多提供了一个选择。“此外,我们还会选择部分理念合拍的达人进行投资,比如蜂群就投资英语博主杨家成新开了一家MCN。因为达人的管理经验缺乏等问题,肯定会有试错成本,因为分成少了,蜂群的短期利益也会受损,但从长远来看,达人的积极性提高后更容易把蛋糕做大。”

对于不同需求的达人,有的MCN更倾向通过利益绑定达人,比如承诺为主播提供保底收入,播一场至少能赚多少钱,有的则提出了“周期性陪伴成长”的理念。

宸帆红人事业部总经理Fox认为,MCN很难和达人在正常的经济合作关系中携手一辈子,宸帆更倾向于摆正双方的位置,如果能匹配双方需求,那就合作,如果不能或者不愿意了,那就和平分手。“我们更追求在合作周期内追求双方利益的最大化。”

雷彬艺则表示,无忧传媒会为不同层级的达人匹配各自需要的资源,包括培训、运营、内容辅助,甚至是心理辅导。

MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情
MCN机构与网红达人的人性游戏:谈钱,还是感情

庞大的签约达人数量,让无忧传媒形成了金字塔式的孵化体系。图源:无忧传媒官网如果做个大致划分,MCN和达人的合作模式可以划分为3种:

  • 客栈模式:MCN并不强求与达人的长期合作,更强调一定时限内合约的履行;
  • 服务商模式:MCN更倾向为达人提供直播、投放、拍摄等服务,满足达人的特定需求;
  • 合伙人模式:这种以自孵化为主,MCN通常会深度参与达人的内容创作和商业变现,并根据双方投入来决定主次。

在莫力洋看来,MCN达人关系稳固的关键就在于:双方需求满足,达成共识。当然,即使MCN全部工作都做到位,结果也未必是好的。

莫力洋提到,蜂群不仅会判断一个达人的潜力,还会看达人的配合度,判断对方火了之后能否客观地和MCN聊下一步怎么走。雷彬艺则透露,无忧传媒对合作达人有颜值,情商、才艺、诉求、人品5个方面的要求,会排除掉没有契约精神、人品不行、没有自驱力的达人。

三、平台决定MCN和平台的关系变化

值得注意的是,最初MCN和达人的关系并非如此。莫力洋回忆,在2015年前后的微博,因为马太效应,掌握大批流量账号的MCN基本能做到做一个达人火一个达人,这使得MCN在达人面前有着绝对话语权。MCN达人关系的变化源于抖音等算法平台的出现。

“一方面,达人能不能火开始取决于个人魅力,而不是有没有大V帮忙转发推荐;另一方面,入行门槛降低使达人有了数量级增长,客观上降低了行业信息差,因为几乎每个达人都能轻易认识同量级的达人朋友,进而通过互换信息判断合作MCN的优劣。”莫力洋认为,未来MCN达人关系的变化,大概率也是因为新内容平台的出现。

“如果平台去MCN化的趋势进一步发展,未来MCN的格局也会发生变化”,陶白白补充。另外,随着网红行业进入收缩期,市场竞争会越来越激烈,账号做起来的概率会越来越低。

这可能导致两个后果:第一,倒逼MCN达人探索更良性的关系,以便心往一处想,劲往一处使,提升内容竞争力;第二,当无法用业务增长掩盖矛盾后,本身就存在问题的MCN达人大概率会迎来一次矛盾总爆发。

未来几年,MCN达人的纠纷案例可能会越来越多。对从业者而言,思考MCN达人的关系本质,经营双方关系,会是整个行业真正挑战的开始。