天猫在近日对一项「诱导第三方规则」进行了新调整,其中明确禁止了商家包裹卡引流到其他平台的行为。虽然没有明确指出是哪些平台,但在其另一份解释的文档中,诸多示例都露出了LOGO,尤其暗示引流微信的行为。

天猫新规禁止商家推广引流微信私域
根据公示新规所示,新调整将于7月1日正式生效,商家一旦被发现有此行为,将面临严厉处罚,包括商品下架、扣分、甚至清退等。
新调整或将对商家营销带来新的挑战,部分品牌对此感觉“不太乐观”,也有部分品牌感觉这样的措施“迟早要来”。
怎么做知识类社群?如何搭建高质量付费社群?社群要热启动,不能冷启动,社群启动就要有爆点。
怎么做知识类社群?如何搭建高质量付费社群
社群搭建分为筹备期、启动期、试运营、发展期,这四个阶段。
一、筹备期
筹备期首先要清楚以下几点。
1.社群的定位是什么?
2.我要把社群做成什么样子?
关于小红书打法或许你听到过很多,如素人投放、广告投放、矩阵号运营、买手直播等,但是具体如何使用?怎么选择适合自己的?
小红书打法有哪些?新手商家如何选择
我整理小红书11种运营打法,并根据品牌化和转化效率进行分类,希望对你做小红书有所帮助。
当企业发展到一定体量,它任何的举手投足都会牵动上下游敏感的神经,很难闷声发财。拼多多一鸣惊人之后,Temu是所有人都看得见的“第二曲线”。但事实上,拼多多主站的“广告收入”也在发生质的变化。
这里的“广告收入”指的是平台“卖流量”的收入,具体在拼多多上,商家要想得到更多曝光和转化、想要上资源位,就要为之付出相应的费用。财报中通常对应体现为平台的在线营销收入。
拼多多广告收入增速呈现上扬态势
广告是电商平台的重要收入来源——淘天集团今年Q1近七成收入来自“客户管理”(即淘宝天猫平台收取的广告费和佣金);京东近年在大推平台化,广告收入是衡量其平台化进展的关键指标;而跟同行比,拼多多的广告收入增速领先;跟自己比,拼多多近几个季度广告收入增速甚至呈现上扬态势。
当前,一些头部规模化消费品企业逐步开始“一盘货”的营销模式转型,或者开始规划整体企业的一体仓(共享仓)模式转型。包括宝洁、益海嘉里、青啤等等。
中小消费品企业怎么实现“一盘货”的营销模式转型
总体讲,头部大品牌的“一盘货”转型是必须要尽快探索实施的营销模式变革。
其转型的主要目的有两个方面:
一是适应当前全渠道以及渠道多元化的市场变化。用“一盘货”这样更具备效率的物流方式,去更好的支持企业全渠道转型和更有效拓展各种新渠道。去更好的做市场的增量。
外界有点看不懂京东了,本是品质电商的代表,却加入到“百亿补贴”的行业中开始价格内卷,本是自营电商的代表,也开始吸纳第三方商家的入驻,京东越来越不像京东了。
事实上,低价并不意味着降低品质,吸引第三方商家也并不意味改变自营战略,市场在变,消费者在变,竞争对手也在变,京东必须做出改变。
全网都在喊低价,京东的低价有什么不一样
618成为观察京东改变的窗口,今年618京东喊出了“又便宜又好”的口号,“便宜”代表着低价,“好”代表着服务和产品的品质,作为自营电商的代表,京东的百亿补贴做得怎么样?京东又是如何实现的价格力、产品力、服务力的平衡?京东低价背后的核心竞争力是什么?这一核心竞争力又将带京东走多远?
这些问题的答案,都能在今年的618中找到。
最近做客户复购分析,发现一个很有意思的数据现象,去年年初进来的一批客户的复购率要明显高于平均水平。
如何通过一场营销活动为公司涨粉30万
通过分析获客渠道发现,这批客户基本都是来自去年的一个活动,而这个活动是典型的“以社会热点为杠杆,通过内容获客”的活动。
原来通过内容吸进来的,才是真爱粉呀!!
下面就来完整复盘下活动的内容获客策略~
最近约了不同的渠道聊天,发现现在有个共性趋势是大家都在倾向小红书这个媒体上了,一是平台没有那么内卷,找对方向坚持做可以收到正反馈,不像短视频平台回馈时间久远,二是进入门槛没有那么高不可攀,用心做都可以轻松入门,三是媒体的受众群体年轻化,平台对年轻化群体的产品非常友好。
小红书怎么做爆款文章?小红书爆文运营指南
那就着小红书怎么做爆款文章和大家如何快速突破从0到1的阶段上来简单聊聊。
做好小红书需要先做调研,了解小红书赛道上的爆款文章共性,怎么查找爆文这里不详细聊,单就爆文共性来分析下。